【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ？26
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
>>2
普通に会話や議論してたように見えたが？
ドレを嵐と思ったのかで君の思考の偏りが、わかるかもな？ ネットワークとかセキュリティのエンジニアは、この会社で活躍できますか？ >>6
ネットワークは昔からやってるしCTCの強みが活かせる。
セキュリティはやめといた方が良い。セキュリティ本格的にやりたい人間が来る会社じゃないし、どこにも転職出来ない連中が押し込まれる部署だぞ。 次スレにここ案内しようとしたら、前スレ書き込みできなくなったたが、あれ逆効果だよな あのままあのスレ穴埋めされてたら
マジ火消しだったに1票 営業は錦糸町のホテルで生本番デリヘルを呼んで乱交したらしいな。
あまり派手にやるなよ。 >客が時間も金額も気にしてないのに勝手なやつらがいるよな
これって正に昭和の人的リソース潤沢な時代の営業の考えだよな？
SEのリソースは！有限なんだよ！
出来るからとコキ使われて過労で壊れたら元も子もないのよ。
金に糸目つけないならまず先に金払わせて人確保して体制つくれるよう客に話通せや。
プリで相談言いながらコンサルや知識提供を無料でSEにやらせる客とか客ではない。 5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が２ｃｈ、５ｃｈです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
５ｃｈがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
5ちゃんの書き込みは翻訳して外国で売られてる
ビジネスなんだよ😎😜😜😜😜😜😜 こちとら会社の改善重視で匿名でないと出せないようなダサい発言なんてしてねーんだよ。
会社や金都合で運営がアク制限とかしてレベルの話しと一緒にすんなって話。 5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
こんなん↑で言論統制しようとしてる運営や人事が最悪なだけ >>13
変なマルチポストに反応していまうCTCのレベルw とりあえず
人事の汚点になると
アク禁かけて規制しようとする体質が
まだ残っていることは理解した >>15
マルチに反応してると思ってるのが「分かってない」証拠
世には時暇みたいな人種もいるから注意したほうが良いぞ？ 会社が年々良くなくなっていく方向だから黙ってるけどね。
人事が隠蔽体質に戻るなら話は別。
医師の法律上の権限に企業が圧かけるとか本来あってはダメでしょ。
大企業に就職出来ない権限振り回すなら話は別。
医療業界の上(先輩)は絶対体質利用して戦うしかない。 辞めた人も法律違反に不満あるなら労基相談して番号取得しておくの推奨する
時代変わってグレーゾーンの言い訳効かなくなる時代がくる >>21
持ち物検索で、体を触られたり、生理用品について説明させられたりしました。 トラブルなど緊急だと休日でも対応するのがSEの日常
SEと同じ給与テーブルということは、業務に対する責任はそゆことよな トラブルなど緊急だと休日でも対応するのがSEの日常
SEと同じ給与テーブルということは、業務に対する責任はそゆことよな 日立系との相違
初対面からタメ口きいてくる社会常識のないバカがいない
喫煙率が低い
質問にちゃんと答えてくれる、質問を嫌味で返さない
大卒が多い
感情的になる社員が少ない
派遣からすると働きやすくてありがたいです >>27
日立系つうか大崎で隣だったあの会社だろ
比較するのが失礼や >>26
応援おりがとよ！
そのときは休業休職MAX取得で会社起因で退職目指すな！
ついでにサビ残も請求しとく。 この会社アゲる時の比較対象が
業界大手中で最もブラックな会社なのが
悲しみ。 社員のレベルだけでなく使ってるSESのレベルも違うから そういう体質っぽい
0156名無しさん＠そうだ登録へいこう
2017/11/04(土) 12:00:21.90ID:wzV35kt20
水戸の日立ハイテクソリューションズはブラックだった
人間扱いされないのは当たり前
時間外多すぎ
寒い暑い ストップ詐欺被害
100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 Box、いつになったら使いやすくなるのか
推奨してもeFilesのが人気なのは機能制限してるため BOXは、弊社NW貧弱で圧迫しないためにエクスプローラ機能使えなくしてる
導入してくれた客先ではエクスプローラ使えるらしく、CTCだからと質問あっても答えられない
恥ずかしい状況 セキュアPCのOnedrive同期も大概にNW食ってるはずなのにな。 NWの部門とBOX部門が断絶してるって噂は聞いた
そう言うところ、あるよな
SecurePCは全員が使うわけでないからインパクト少ないから？ 就職間もない頃、貯まったエロ本は必ずジャンル別にして近くの中学の裏山に持っていってた
何回か続けると誰がおいたのか缶ジュースやタバコ（箱に半分）と『今度はこういったジャンルのエロ本が見てみたいです』といったリクエストの紙があった
ボーナス後で余裕もあったんで更に交流を深めてるといつしか『受験で悩んでます』『早く大人になって黒丸の下が見たい』といった複数からの手紙が来るようになった ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 伊藤忠子会社の伊藤忠エネクスの新電力事業であるテラセルでんきが
2023年7月に電気代の大幅な便乗値上げを敢行しました。
伊藤忠系企業には発注しません。 プロジェクト報告とか、実行者一人にレビューアとかの外野が3人以上いるの、ホント辞めれ。S3程度だと船頭の多い船の船頭に振り回されて可哀想なことになる。
報告ばかりに時間取られて実行のスピード感無くなるし、なんなら実行者と別に報告者別に作る必要あってつまんない仕事ばかりが増える。 よく知らない下請けの人間に対しても横柄だよな
自社の評価を下げてどうするのか 会社のルール無視して何年も同じメンバーで人を流動させない部署が仲良しグループ王国。
人が入れ替わらない＝評価も固定だから
王国の中で横柄になりがち。 それはさておき
まさか自身を下請け扱いする委託社員は居ないだろうから、下請けの振りして煽りたいだけ誘導したいだけに見えるのだが？ >>51
下請けです。下請けの人間にお願いしたいと言ってきているのに、面談になると九段でOracleの仕事しとけとか何様なのかわからない言い方をする。 下請け企業と完全子会社の区別ができてないんだろうな 何人も集まって、結局、ボスの気分で人間を選ぶ変な会社 >>55
あんたも辞めてこっちさ来んべ！
炊き出しうめーぞ！ >>52
ごめん、あなたの言いたいことがわからない。伝わらない。 CTC辞めたらフリーランスになってCTCから金もらう。すると給料倍になるぞ。 >>58
そう、自分がわからないのが原因なのに、他人の説明がおかしいと言う癖が特徴。
要するにパワーハラスメントが好きなのがCTCのおっさん。 別の会社の人間に対して、依頼しようとしたことと違うことをすぐに言うのは、かなり態度が悪い。
麻生太郎とか安倍晋三みたいに社会経験が少なすぎて、自分の言動が礼節を欠いていること自覚できていない。 >>52
九段下ってことはCTCTの方から言われてるんでしょう？
CTCではありえないです >>63
CTCテクノロジーは外部の人間にどうか業務を助けてくださいと懇願する。 >>60
なんだ、ただの質問に難癖つけて煽りたいだけのモラハラ人間なの？>>62の前段も前提となるシチュエーションの説明会がなくわかりにくいよ。できれば理解してしたいと思うのだけど。
モラハラは伝染するから、周りにモラハラ人間いるなら自分がそうなってないかは注意が必要よ。 >>59
マジレスすっと、フリーランスは直で弊社とは契約できないから必ず他の会社通す必要がある
普通の派遣だと最低４割はそこに取られよ
マージン比率低い会社だとしても倍とか無理す >>68
フリーランスかどうかじゃなくて、法人かどうかじゃないのか？
一人株式会社なら問題ない。 いまどき個人事業主と直接、契約しないのもなんか時代遅れだよな。 いったん会社を辞めてもらって、個人事業主として働いてもらうという会社が増えているのにな。 【不健康】馬鹿SEのせいで結婚難孤独死【不経済】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理！
共働き無理！
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/I73o2V9.jpg ある程度以上の企業のコンプラやリスク管理の概念がない社会人経験ない人間が考えた「ぼくのかんがえた、さいきょうの契約方法」がブラック過ぎて笑う。
そう言うのが良いならベンチャー行ったほうが良い。 >>71
時代遅れ。今のトレンドは社員キープやろ。
トヨタは、一度退職して現在は異業種などで活躍する「元社員」の採用を本格化。
うちは元々寛容だから上司に問題あって辞めた転職者は出戻りの目がある流れやで。 >>74
確かに古臭い体質のCTCではそう感じるのが普通だったな。 いや、別に戻りたくねぇよw 何で戻りたい前提の上から目線何だよw そういう何でもパートナーとかも見下してる態度が嫌で辞めたんだよ >>76
部によるんだな
もうかなりのベテランだけどいままで一度も派遣、委託、パートナーを見下す人に会ったことないぞ ここのおっさんに初対面であなたはMicrosoft PowerPointを使えるかどうかと聞かれたが、仮に慣れていなかった場合でも短期間でどうとでもなるのに、それが採用基準とか頭にウジがわいてんのか？ >>77
劣等感がある年配は、少数しか参加していない会議でイジメを行う。 下請けとか年下が自分よりも優秀だと機嫌が悪くなる無能ジジイは、会社として辞めてほしいんだけど、まずクビにならないことを利用して居座る。 >>76
で、今は辞めたのにココ来て荒らしてるんだ？？ >>74
寧ろ異業種で経験積んだ社員に戻って来てもらえれば、財産。考え方が違うよな。 >>80
本当に下が自分より
優秀なら素晴らしいこと
大抵はこの人材不足のご時世
そんな優秀な若手は来ないから
贅沢な話しだよな >>69
株式会社でなくとも取引できますよ
株式会社でも評価低いならNG
会社としてリスク評価して
基準をクリアしてれば問題なし >>80
君、’会社’なんだ？主語がでけぇな？
しかも人間でさえない法人格なんだ？
流行りの擬人化ですか。 >>85
どの会社でも大企業になると辞めてほしい無能老害が会社の足を引っ張る。プロジェクトではプロジェクトをめちゃくちゃにして、上の方の席で座っているだけ。 >>84
下請け企業の評価は、社員の流動性が高くて、あてにならない。
なぜか日本のSIerはこれをやっているけど、本来は社員個人の評価をしないと機能しない。 あなたの言っていることがわからない、あなたの言っていることは間違っているとよく言う人間は、他人を精神的につぶす悪人。 >>87
特殊なスキルが必要な会社だとあの人がすごいだけ、
と言うのはあるね >>89
いや、ホンマ分からないのよ、自分の言。
省みようよ。 >>89
いや、ホンマ分からないのよ、自分の言。
省みようよ。 >>87
どんな有能人材も
社員個人は事故ったり病気一発で
遂行能力無くなる
どんな有能会社も1人の悪心で
情報流出もあり得る
その時に組織として責任取れるのか
それを評価してるのよ
個人の有能さで出来る仕事は
たかが知れてる >>89
訳わからない日本語で聞き手に
理解するためのコストを強いる。
そう言う人間は他人の時間を食いつぶす悪人。 与信の話だろ？なんで能力の話になってんの？
能力の話なら準大手の弊社でもお前らみたいなバカはいるだろ。
あたりまえ。 >>95
新人並みに社会人常識なさそうだから与信とか言っても多分理解出来ないかと。 流れぶった切って申し訳ないけど、ここって今テレワーク率どのぐらいなの？ 俺もついに伊藤忠商事社員になれるのか。
これまで合コンで伊藤忠商事名乗ってたが、本当になれるとは思ってなかったよ。 TBO来たな
これで株価目当ての変な荒らしは居なくなるかな 持ち株は伊藤忠商事の持ち株会に入れるから今より良くなるだろ。、 インフラ全盛期を生き抜いて
ここでネットワークバカにしてたような
情通などの弊社歴戦の勇者たち
親会社にも反目的だったから
苦々しく思ってるのかな >>103
伊藤忠商事持株会には10%支給とかないはずたけどね。あれ弊社だからよ。 なるほど、40歳以上の無印社員をファミマの店頭に回して人材リソース有効活用か。 短期で儲けるのも偉いが
それだけが価値観だと
投資出来ないからな
あるべき姿に舵切れそうじゃん >>109
人がわんさかいて使い捨て出来たバブル入社氷河期部下持ちの発想だよな。
古臭い。 >>109
DXこそ他業種経験必要だから
先の長くて経験値少ない若手中堅ほど
そう言う経験が必要だろうな >俺もついに伊藤忠商事社員になれるのか。
>持ち株は伊藤忠商事の持ち株会に入れるから今より良くなるだろ。、
バカ 伊藤忠商事社員になるから持ってた名刺全部捨てたったww あれ？もしかして俺らって伊藤忠商事の社員じゃなくて、ただの非常場の会社の社員ってこと？
プライム上場企業に転職したと思ったらいきなり非常場とか、やる気出ないんだけど。 伊藤忠が買収用の会社を資本金一万円で作って
そこが買収するので形式的に伊藤忠の孫会社になる
ローン組んだり住宅借りるときに
一部上場企業、プライム上場企業と区分選択出来たのに
今後はただの非上場企業ってことになるようだな 確かに上場ブランドが無くなるのは辛い
審査通りづらくなるじゃんかバカ野郎 婚活サービス市場でも
プライム上場企業から
非上場IT子会社に
降格です マジで！？伊藤忠商事の孫会社に降格した挙句、非上場企業になってローン金利上がるとか、ええこと無いやん！
ほんで、まさか給与改革とかもまっさらになるとか！？ デジタルバリューチェーンパートナーズ合同会社って外資みたいなネーミングやな 株価クソ上がってるじゃん
持ち株全部売るタイミングか？ >>126
DX投資の目処ついたらね。長期計画したいのに短期利益求める株主に投資横槍入れられたくないから。
森ビルとかも２５年計画で都市計画するから上場しないしょ。でも日本デベでは唯一スケール感残した事業計画やってる。 お祭り見に来ました。
結局社員的にはどうなの？待遇良くなるの？ でもそんなシナジーあんのかね。今までも親の伊藤忠とは充分協業してたし。。 >>132
詳しくないが1株4325円で売却することになるん？ >>135
>1株4325円で売却
持株会はTOB応じるだろうからそうなるね。
個人でホールドしてる場合は、
①9/14までにTOBに応募するか(買取4325円)
②市場価格で普通に売るか(今だと4350円前後)
③放置するか。
放置の場合、上場廃止時にどうするかの対応はTOBによる。通常は買取価格で引き取り対応だが、その対応ないと株が最悪無効になるはず。だからおすすめはしない。 今日から伊藤忠商事社員になったって言ったら彼女出来たわ 記事見出しに完全子会社化って書いてるのに伊藤忠本体に吸収されると勘違いしてる奴がTwitterにチラホラいてビビるわ >>136
なるほどありがとう
今日の終値4325超えてるから売った方が良さそうだな でも100%子会社なら、それもう伊藤忠商事って言って良いでしょう。 >>141
CTCTの人間がCTCって言い張るのと全く同じことだな 今日うちの子が学校で、お前の父ちゃん非上場！っていじめられました。 >>121
何気に１番影響が大きいのはコレなんじゃ えっ？今までCTCTだけど、100%子会社だしCTCでいいかなってことにして結婚したけどダメなの？ >>144
伊藤忠の冠がついてるからまだ大丈夫
社名から伊藤忠なくなったら危険 商社系の括りだとSCSK、日商エレクトロニクス、日本TCSとか、親との繋がりが分からない社名もあるからこんな感じになったら怖いな
まぁ今更変わらんだろ >>94
そう言い返して相手を攻撃して、ライバルを精神的につぶす手法は、もう古いよ？ >>96
CTCも下請けにお金を払わねえからな！と脅すから、与信に問題がある企業。
どの大企業もヤクザを雇用しているからな。 CTCファーストコンタクト株式会社に飛ばされたわ
女性が多い職場だから独身男性にはいいんじゃないかって 非上場の大手IT子会社ってことは今後ライバルはSCSKやISDNじゃなくて日立システムズとかになるってことかな。 >>148
ライバルwを精神的に潰す、とかそう言う発想になってる時点で大分病んでるから5chにあまり関わらない方が良いよ。 >>152
そこは同じ完全子会社でも日立ソリューション好きの方じゃねーの
CTCTだとシステムズかもしれないが環境待遇は比較にならないし これからは平均年収とかも公表されないってことだよな？
せっかくNRIに次ぐ2番手なのにブランディング的にもったいないな 平均年収上げたのって採用の競争力上げる目的だったから、公表しないとなると公表する意味無くなるし年収下がりそうだよな。
そもそも安定だけが取り柄だったのに、非上場の会社に面接来なくなるだろ。 そうかな、上場か非上場なんて見てる就活生なんて僅かだと思うけど
その理屈だと、例えばサントリーは就活人気ないのかしら？
あと、あんま詳しくないけど、非上場だと有価証券報告書出さないんだっけ？
株式会社であることは変わらないんだから出すんでねーの？知らんけど。 >>157
サントリーは酒という外国向けの商品だから、アルコールを飲まなくなってきた日本人には不人気企業だね。 上場をやめれば、平均年収のカラクリをかえても世間にバレないからな。
退職金を足して計算している会社が多いんだから。 他人に向かって「あなたは頭が悪い」などと発言するやばいやつが現実にいる会社 完全子会社の同業他社でも有価証券報告書で年収等出してるだろ。意味はある。 年功序列のサラリーマンを選ぶのは無能というレッテルを張られている時代なんだが？ >>157
サントリーも森ビルも長期計画と理念しっかりした良い企業 >>164
そのサラリーマンで1000万貰える良い会社
コンサル行って企業したい人はすれば良いだけ
君の価値観は否定しないからそんなコンプレックスに満ちた発言しなくて良いよ 非情場の時点で若い奴は家買えなくなるから来ないだろ 営業は削減するかな？
40代非管理職、50代課長とか。 CTC解体してSEリソースを各グループ企業にばら撒くなら営業は要らないだろうな。
でも、SEも無印40代以上は貰い手無いから、ひなりとかに移籍になって営業はそういう老人リソース売るんじゃないか。 >>150
男性差別じゃねーか！
反論したほうが良くね? >>168
金融業界の「与信」の意味は、少し違う。伊藤忠商事にバカにされるぞ？ >>172
発言はセクハラど真ん中だが男性差別ではなかろ？
むしろFCCには男性行かせないて方が差別じゃね？
女子大にも男子入る時代よ？ 管理職に親会社女性社員を増やして低すぎる女性管理職を補う予感
CTC社員は基本ヒラ >>173
金融至上主義なローカル単語で話すお前もな
あと一連発言を全部同じ人て思うようなら5ch向いてないから荒らしになる
暫くRomとけ CTCって本当に伊藤忠商事の孫会社になってるんですか？？子会社ではなく？またファミマは子会社？ 日立システムズに比べたら社員の民度高いから働きやすい
上見たらキリないよ
レベル低いSIとかその系列SESなんかの下界はひどいから 毎回思うが何故よりにもよって日立システムズと比較なのか謎 前からちょいちょい>>164や>>076みたいな退社したあと企業しつつも大企業にコンプ隠しきれてない書き込み目立つよな。小さい会社だと単価120万でもプログラム確保出来ないらしいから退社してもココに書き込みしたい気持ちになるのだろうけど。
資本主義では、能力高い＝高給、ではないぞ？誰のために働くかで給与が決まる。だから金ある企業の仕事を受けやすい与信ある大企業が有利になる。 日立システムズと比べたら世の中の大半のソフト会社が民度高いっつのｗ 与信は信用調査だから、格付けを下げる意味で使われる。
「途上与信」はあたかも信頼していいのか判断する用語だが、実際は信頼できないかもしれないから、頻繁にやっている業務。 ハイシスはオフィスが近かった時期があるから
だからといって比べるのは超失礼
社員の学歴、質、社会常識、全然違う
初対面からタメ口とか暴言とかそんなの日立系だけ
ソフトウェア業界関係なくまともな会社員ならそんな非常識なことはしない >>185
下請けの会社を合併するとリソースの確保はできても人件費があがるからないだろうな CTCTは解体されて全員伊藤忠商事の情報システム部の配属になって、伊藤忠グループの各社のIT運用やるらしいけど。 おいおいCTCTの人間が伊藤忠とかに行かれたら仕事やりづらくなるだろ。暴動起きるぞ。 >>183
ふむふむ、スレの流れと何か関係が？
単に自分の知識言いたいだけ？ >>188
今もTやSは普通に行ってるが？部外者だから知らないのか？ >>187
学生？
他で売上たくさんあるのにそんなわけ無いだろ
ネタだとしてもあまりにも幼稚 グループのためのリソースとして使われつつも売り上げに期待してる部分もあるだろうしうまくバランス取れるのかな うちの会社はCTCは嫌味を言ってくるので、取引NG企業になった。 CTCで稼げる奴はCTCに残って、稼げてない奴は伊藤忠商事の社員になって各グループ会社のIT要員になるでいいんじゃないか？ >>195
2006年CRC入社ワイ
バイト先のおっさんに社名聞かれたから答えたらCRC556か！って言われたｗ(よくクレ556って聞く潤滑材の正式名称) >>187
情シスでも伊藤忠商事ならむしろなりたいわ。 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・職安違反会社に開発報酬を奪わせる
・職安違反会社に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正するから賠償困難
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage 内部ではかなりの変化が起きそうだが部外者には何も見えてないんだろう >>197
まさにこう言う「稼いでるから偉い」で
賎民意識強くて親会社の指示には
一切従いたくない派閥がいるから完全子会社化。
株主同様にDX部署に詰めて投資妨害するから
今回の判断となった可能性。 結局この会社は優秀な人間は情通出身者ばかり。
そいつらは伊藤忠商事の言うこと聞かないから黙らせるために買収したってこと？ >>207
正に「そう言うとこやぞ？」てヤツかw
ちな今だに売り上げ利益率とも情通がダントツトップ？ >結局この会社は優秀な人間は情通出身者ばかり。
自画自賛ワロタ
こりゃ情通以外のDXになんか投資したら‘オレらの稼ぎを食い潰す穀潰し’扱いされる
実際このスレでもDX部門叩いてる人いたしなぁ 社外の人が情通だの言わないし、そもそも他の事業部なんてわからないから内部の人間だな笑
社内で仲間割れはよそうぜ。 w情通周辺らそんな感じなのか。
インフラ叩き売るための優秀さと
DX企画推進するための優秀さは
また違うからな
両方こなせる優秀な人もいるだろうけど
インフラ構築や箱叩き売りが至高でそれ以外はカス！て考えで
頭が固まったベテランや管理職が
方針転換するのは難しいだろうね おいおいSとTでどっちが伊藤忠商事に編入されるとか競うなよ。まずは俺たちに決まってるっしょ。 これかな？
〔決算〕伊藤忠、純利益7．5％減
伊藤忠商事<8001>＝2023年4～6月期の連結純利益（国際会計基準）は前年同期比7．5％減。石炭や鉄鉱石の市況が下落したことに加え、パルプの値下がりと販売低迷も響いた。 >>211
そう、行ったこと無い事業部なんてわからないw
逆言や、情通自身は何をもって自分たちを優秀と自認してるんだろね？
1番儲けてる自負？
それだと他の事業部に抜かれたら優秀ではなくなるの？ 伊藤忠商事に合併なくても、CTCグループとどこかの会社で合併するな。 >>220
>意思決定のスピードが遅くなる
これが大きいだろね。一々短期利益重視の株主な派閥に「投資反対」されては中長期成長率が下がる。いつまでも「ぺんぺん草も生えない」焼畑農業続けたら先がない。 親からの圧力が強くなって
稼げないけど大切な仕事に
リソース取られて利益下がる
ってことにならないといいな >>202
ゆとりとか老害とか、そう言う年齢性別による偏見で底意地悪く誰かをハジく評価を標準装備してれ管理職が減って来たよね。
社員使い捨て時代の古い感覚を修正出来ないと今後組織崩壊する。 >>223
今までそれで新規事業のスピード感落ちてきたからでね
どちらかと言うと今まで通り短期で稼げる方に注力しすぎた すでにインフラ保守やクラウド関係は人足りなすぎでカツカツだから人補充無しで新規事業とか無理しょ。
人不足の昨今で人壊れたら体制も壊れるし。 【不健康】馬鹿SEのせいで孤独死【不経済】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理！
共働き無理！
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/lYfLNu1.jpg 親会社専門とは別で親会社グループ会社専門やら作り人員投入か >>232
今親のシステムは大体抑えてるが
グループ会社に対しては統制力も
人員配置も弱いからね
DXは規模がモノ言うから
あまり良い状態とは言えない 上司に個人名義の携帯電話回線を契約してSIMカードを渡すように指示された。
会社の方針らしいが意味がわからない。 個人情報の収集にあたるので、使用用途の説明が必要になります あ、わたし中国人あるね。にほんごLitlしか知らないあるよ いとうただし。ぱいぱいいっぱいのおっぱいぱぶあるね 伊藤忠商事は日本の企業の意図が外国の企業にうまく伝えられず、取引で外国に負けることが多くなった。
伝書鳩商社化が進んで、素人が説明するために相手にされないことが増えている。 >>241
社員全員に、会社から携帯のiPhone >>241
社員全員に、会社から携帯iPhone配られるんだから普通に考えて無い
風評被害で訴えて良いレベル >>246
そもそも世界の中で日本の経済力衰退してるから海外からもわざわざ日本に合わせる必要性が年々なくなってるしね
弊社も英語力とプレゼン力が必要だな >>248
グループ会社は違うんだよ、それでいてTEAMSやらで連絡取れるようにしてくれといわれても困る チャイニーズ マキタ
新宿のエスパスで、パチンコ打ってたぞ 平均年齢40で平均年収1024万って平社員の給与テーブル頭打ちしてるよねこれ 伊藤忠商事に編入されるからあと300万くらいは上がる余地あるんじゃないか。 当然、確定情報なんて無いよ
外野が好き勝手言ってるだけ 同業他社完全子会社化事例だと
子会社化した後に
将来伸びて儲けが出そうな部署だけ
親会社編入があるから言われてるだけかと？
製造業系ならあり得るけど
商社で編入させても
数字以上の意味は無く
下手すりゃ将来の伸びも潰すから
まともな経営判断あれば
やらないと思うよ
寧ろ親会社から方針決める
社の方針決める偉い人が出向してくる方が現実的 某コンビニのときも、合併先の内部昇進派閥が強すぎて親会社と対立構造になったから方針決まらずにTBOになった側面あるしな？
内部昇進派閥が強いと職務遂行とはあまり関係ない観点で昇進させるルールになってるからね。その既得権益を壊されたくなくて抵抗する。
年齢性別、福利厚生受けてないから低コストで評価上げるとか。
ふるい大企業だと住宅補助受けてる奴を昇進で不利にするとか良くある。 一部の事業を親に移管してその人達だけ転籍になる可能性はあるだろうけど極稀じゃない？会社ごと編入はまずないだろう
仮にそこで転籍になっても色々と壁を感じながら仕事していく事になってストレスが増えるだろうし、一概に幸運とは言えない >>259
弊社でその壁が無くて編入に違和感ないの、
親会社の商社関連システムやってる部署
くらいかと。 編入出来るやつが勝ち組すぎるから、めっちゃ妬まれそう 環境に適応できるなら勝ち組だけどね
着いて行けるか？あいつらのタフネスとスピードに── CTCSは伊藤忠に編入されてそこから各グループ会社にばら撒かれるらしいけどな。 >>265
それやると
社内の本部長(♀)を役員にするけど
良い？ >>269
もしくは、親会社の上位管理職が弊社役員に就任。 >>267
こマ？
確かにもう会社として末期なのかなって感じはあるけど >>271
随分前から末期かも！もう何年も毎月の退職者オオスギ！ CTCTって伊藤忠商事の目指す方向からは一番遠いしむしろどっかに売られそうだけどな。 >>275
三方よしの買い手と世間を担う貴重な存在だと思うけど、そうなの？ 保守ビジネスが一番上手いのにテクノロジー切り離さないでしょ ctct＝インフラ構築だと勘違いしてるんじゃない？
一部部署または外部が。
実際は保守や監視メインで稼ぎ頭。 Tはインフラやサービスで
保守の要だから
DX推進観点でも切り離す訳ない。 でもさ、その虎の子の保守が年々減ってるんだと思う。
あれだけオンプレの機器売ってたのに、ここ数年ほとんどクラウド案件ばかりになってる。
地方のブランチもどんどん統合・閉鎖されてるだろ。 >>280
CTCTはもともと機材を売る会社じゃないぞ。
CTCはPowerPointをいじるだけの会社だが。 Tがオンプレインフラ保守だけだと勘違いしてる様子
サービス保守のが強いのにね
クラウドにも保守は必要だし、今全然ひとがたりてないのよ？
保守しててTやSが居ない部署とか居ないし 保守＝製品保守やインフラ保守と考えてしまうあたり、また情通キングダムのニオイがする。 製品売って後は製品保守だけする部署の発送だな。
顧客グループ全体のクラウドも自分で用意したり上物のアプリやミドルも見てればオンプレでなくなっても保守が無くなるて発想にはならない。
DXに力入れるなら、ユーザと同じ視点で見ないと。 Tのサービス保守ってSMSとかマルチクラウドなんとかってやつだよね？
それなりに割合あるのは知ってるけど、オンプレ機器の保守契約の割合は大きいだろ。それが顕著に無くなってきて数字も悪かったから運用サービスにシフトしようとしてるのはわかるよ。 >>286
製品はボタンを押すとかそういう操作をする機械のことじゃないぞ？ >>288
Tではないが、Tに仕事委託してるから理解してるのは当然
パワポ作るだけが仕事ではない >>286
オンプレは一定は残しゼロにはならないだろうからサービスへのシフトは必須
当たり前の話なのにインフラ>>サービスみたいな思考見ると大丈夫がと心配になる 運用はTとSでまとめて欲しいわ。運用領域が異なるのはわかるけど、同じ組織で運用を広くやれる方が価値もあるし、フロントとしてはやりやすい。 おっ！れっ！たっ！ちっ！ C・T・C！！
伊藤忠ぴぴぴソリューションズ＾ｑ＾ >>289 他
T、保守仕事が激減で提案仕事も運用も受けてる >>289
相手をバカにする打ち合わせとか性格が悪い年配が多くなった。 >>293
今までの流れ変わったんだから、仕事変わるのは仕方ない。 CTCに仕事を頼むとCTCTらしい人間しか出てこない。 >>293
そうそう、保守で数字が減ったから強制的にでもビジネスモデルをシフトしてる。
これは自分たちインフラSEも同じことで、DXが落ち着く前に役割を変えていかないとまずい。
伊藤忠はそこまでわかってて買収したんだろうか。 使えないSEは伊藤忠グループ企業に転籍させて給料下がるし、IT人材獲得出来るしWIN WINだろ。 >>297
CTCはインフラSEだけの会社ではないよ
比率で言うと20-30パー程度しょ？
インフラSE
また、了見狭いのは「自分たち」が会社代表の情通だったり？ >>291
わかる。子会社に限らず、インフラだのアプリだのサービスだので分けるの壁出来るだけでナンセンスだ てか色んな物に手を出し過ぎだよ。
ミーハーっつーか。 >>302
客にとっては業務は何で実現しても良いからね
箱物インフラ構築にこだわるのがナンセンス >>303
SもTもFもまとめてひな壇を減らせば LOL
利益率改善 >>306
下手にインフラも頑張ってて売り上げてるから有能人材がシフトできない。
会社方針で変えるしかないが、業績下がるの怖くて内部で大ナタ振るう人材がいない。
先代社長からそれは変わらず。(先代disではなく彼が有能なのは周知の事実)
下手に右肩上がりが故に変えられないジレンマ。
情通人材ふくめ会社全体で頑張る方向をヴィジョンとして示して実行さぜるしかない。 >>302
そうゆー時代だから。顧客にとっては業務が実行できればインフラとかサービスとか関係ない。
それらはIT屋の都合の分野分け。 知らない技術なのに知っていることにしてプロジェクトに入ってくるのは迷惑 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・経営者に開発報酬を奪わせる
・経営者に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage >>312
セキュリティの部隊がやたらと知ったかして提案やらにしゃしゃり出て来る。
あそこに話持ってくと、話聞きたいだけの連中が5、6人出て来て調整めんどいし、全然詳しくないなら最初から知らないと言えやって思う。 >>310
逆にどこもインフラから手を引き始めてるから需要がまわってきて右肩上がりが続いてるとか？ >>315
CTC残存者利益なのは前社長時代から言われてる事実。
だから、方向性が分散している。
親会社がどういう舵を切るのか。 >>315
ただ、会社全体は右肩上がりだが
インフラ関連だけみたら
どうなのだろうね？？ >>314
わかる、大量に出てくるよな
勉強会になるおちだよ
Iなんとかには話を持ってくなと言われてるよ 「SE-X」というシステムエンジニアXという造語を提案したら、それセックスだろ、セックスだろ、セックスだろ、としつこいジジイが多くて退社した。 >>317
残存者利益で右肩上がりなんじゃん？違うの？ 結局新しい人事制度はどうなるんだろな。伊藤忠に完全に握られるなら廃止か。 REVELATION/ IN THE SAME BOAT
グラノード広島(granode hiroshima)
大和ハウス工業(daiwa house group)
シーレックス(seerex)
テイケイ西日本(teikei west japan)
裏社会(underworld)
広島県警察(hiroshima prefectural police)
公安警察(security police)
広島地方検察庁(hiroshima district public prosecutors office)
草津病院(kusatsu hospital)
岡田外科医院(okada surgical clinic) 大丈夫だろ。住宅ローン審査が非上場企業の子会社になるから通りづらくなるくらいで、他は今までとそれほど変わらん。 来年の新卒かよ
別採用だからそもそもCTCじゃないだろ書き込むなよ ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 CTCT採用の人間がなんでCTCスレに書いてるんだよ。 >>335
100%子会社は同じ会社というのが世間の認識 >>327
社名から伊藤忠が消えない限り大丈夫🙆🙆♀ >>338
CTCとも名乗っているのは、伊藤忠商事との関わりを薄めて、反伊藤忠商事グループの企業を客として取り込むため。
CTCと伊藤忠商事の関係を正確に知っている国民は皆無に近い。 反伊藤忠商事グループて発想が痛い。
客がホントに反伊藤忠なら伊藤忠系企業にはそもそも頼まない。大昔一言言われたような感想を拡大して何十年も社内に反親会社気風作ってる疑惑。 反伊藤忠の雰囲気なんか20年くらいいるけど感じたことないぞ？ >>341
そういう感覚に陥るのがグループ、財閥の中にいる証明
三菱商事や三菱食品の仕事がCTCに来ないように、ちゃんと対抗勢力があってお互いが接触しないようになっている。
伊藤忠の名前で仕事をすると、どうしても引っかかるライバルグループがあるので、CTCという名前を使う。
三菱UFJ銀行や三井住友銀行はCTCに仕事を依頼しない。こんな当然のこともわからないのか。 きみ、モラハラ系？
だったらその部署は別会社にして切り出すのが道理
もしくは子会社化を阻止するか？ >>342
で、その割合は何割なのよ？
グループ方針を揺るがすほど利益出してるかどうかでないの。 >>342
企業グループ内にSIerいそうなところは除外していいんじゃないか 100%子会社になったら、もう伊藤忠商事だから流石に赤いとこはうちと手を切るだろ ウチが関わる企業で旧財閥が全く関係ない所探すほうが大変じゃね？ 親会社、普通に旧財閥系メガバンとも取引してるが？
商社舐めてない？ CTCが伊藤忠テクノソリューションズなのは簡単にわかる事実なのに、名称CTCなら取引するとか客が情弱すぎるやろ
そんな客あいての商売、ほんま儲かるんか？ ライバル企業とは取引しない！とか
ライバル企業の製品は買わない！とか
狭い範囲でしか活躍してない製造業の発想
古い
市場調査すらしない企業は右肩下がり >>351
客が情弱すぎるのは同意だけど、情弱相手の商売ならむしろ儲かるんじゃないｗ？ そのくらい情弱だったら、名前がCTCなら子会社化してるのさえ気がつかないのでは >>342
つまり。君は
学歴もビジネス知識も弊社より明らかに上と思われる親会社経営層が
そんなことも分からずTBOしたと考えてるのね？ もう俺達は伊藤忠商事だし、ライバルは住友商事とか三菱だろ。 結局IT屋で技術大好き人間がやりがい感じられるのは特定技術の下請けなんかね？ 使えかえ天下りの在宅勤務のジイさんが、いつの間にかクビになってたわ。 >>370
自分でやれよ。結局、面倒だから自分でやらないだけだ。 CTCのおっさんが、パワーポイントの資料でも見せて説明しろという態度の面談をしたが、こちらは文章で事前に細かく説明している。
アマゾンではこういう会議をする。会議が始まってから、資料を読み始めるようではクビになる。 もお俺ら商社だしアマゾンがどうとか比べられてもな。
レイヤー違うんだよね、既に。 >>372
何を言いたいのか伝わってこないよ。文章力は仕事の基礎だと思う。 打ち合わせ前に打ち合わせ資料を読んでこないやつは意味不明なんだよな。オンライン会議で何の話か聞いてくるおっさんは死ね。 >>373
AWS社じゃなくて、アマゾンそのものの話。 >>373
AWSはアマゾンが社内で作って利用したものを製品化した歴史を知らないのか？ 「三菱商事」はよく偽名の電話で使われるけど、「伊藤忠商事」と名乗る電話はかかってきたことがない。 >>375
その理屈を言うのがパワハラだと指摘されているよな？
いまは録画されているから「何を言っているのかわからない」という返答は、労働基準監督署もチェックしている。
民事訴訟でも何度も流される。 CTC、IBM、マイクロソフトなどは言語能力が低い人間の集まり。まともな文書が書けない集団。 ワイうんち先輩「うーん、ちょっと何を言ってるのか分からないね…」(あ～、なんか今集中できなくて何も頭に入ってこないわｗ) それ他人が言っているから伝染しているパターン。
他も同じだと思っていると違うから危険。
CTCは商標登録のある製品の正式な名称を使わない傾向が強い。
インフラではここで嫌われる要因を作る。 伊藤忠商事は個人の収入で動くから外国に利用される。
日本の国益よりも自分のお金が大事。 CTCはインフラとかそういう考えはやめてほしいよな。
俺達は伊藤忠商事100%子会社。もはや身体に流れる血液は全て伊藤忠商事なんだから商社と思って殺してほしい。 そもそ子会社化方針出る前からすでに売り上げや利益比率考えたら「インフラの会社」では無くなってるし、そう思われること自体、機会損失でマイナスのが大きくなってる。
社内でさえ当たり前のようにインフラの会社みたいな発言出るのは時代逆行してて違和感しかないかな。 正式な製品名使わない点といいインフラやってる部署がお山の大将で視野が「自分中心」なタイプが多いんだよな。
インフラだけで稼げる時代は終わってるのにインフラに乗ってるサービスやアプリを軽視する傾向は周回遅れ。
それでもインフラだけやってれば評価されるから治らない。 >>385
このパターンに腹が立つから、
レビューで資料は全部見せず
指摘あったら後出しして
OK出る流れにしてる。
どうせ真面目にレビューされてねーし
最初から完全版見せて
それに対してその態度されたら
あとが無くなるから。 インフラはもうT任せでいいんじゃないか。
ベンダ製品サポートTだしITSは使い物にならないし。 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage ITSは二次店になる方向性みたいだし、まともなエンジニアとか育てる気はもう無いしな。
優秀な人も居たけど、そういう人達はもう転職したし、残ってるのってパートナーとの取次とセミナー開催しか出来ん連中だらけだろ。 インフラの話したら、すぐにITSディスが始まるのか興味深い。
サービス系事業ではなくITSのみ。 ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 TISとSCSKがダメCMで競ってるならCTCはCMうたないのかな？
伊藤忠商事は最近CM多く打ってるが ああああ、、、！！
こんな若くてカワイイ子を隣にして
話してみたい・触れてみたい
おっぱいをもんでみたい..！！
今コンビニでヤングジャンプの
グラビアページを立ち読みしてる皆様
その夢CTCでならかないます！
在籍してるのは18歳の美少女ばかり！
滅びゆく成人誌に乗るようなBBAは1人もいません！立ち読み同様！
無料で楽しめる至極の密着リフレを是非CTCで！ 成人年齢の18歳を美「少女」言うてるあたり、おっさん臭半端ないよな。
ロリコン大杉。 結局、そう言うトコ
女子供て言葉のとおり
女を成人しても保護しないとならない存在として扱う風潮が強い
その裏返しで「普通の女に管理職は無理。女は抜群の出来でない限りは管理職候補対象外」になり、女もそれに慣れて女性管理職比率が地を這う。 でもやっぱりみんな若い女の方が好きだろ？
40おばさんよりまだ三十路。
三十路より20代。
20代よりピチピチの10代、幼女、赤ちゃん＾＾
俺の精子に出来立ての女が億単位存在すると考えると、出した後も塗りたくってまじコーフン！！！ >>401
ロリータは13～14歳の設定だったからな。本来は、中年男が女子中学生に興味を持つ話。 ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 >>404
原典言うなら、あれはロリータの母親狙いぢゃん？ 来年はもう伊藤忠商事だから20ヶ月分はあると読んでる 親会社に合わせるならボーナス比率は落ちるやろ
一般職と違い総合職は基本高くてボーナス低い テレワーク無くなっても年収1500万になるなら文句ない どこも人材不足で人事制度がいまだに不透明
年収高い今転職するひといるだろう 今外資に転職したら基本は現職の給料以上の提示になるから、脱出したくなる気持ちはわかる。 確か人事の説明でも給与制度の変更で今年と来年は移行期間のため減給は無いから全体的に給料高いんだよな。
2年後からジョブ型シフト完了で無印40代とか軒並み給料下がるだろ。 >>421
無印もだけど、降格できない課長もなんとかしてくれ。
部には課長候補の優秀なメンバーいるのに、現課長で降格できずにいる人いるだろ。
今さらプレイヤーでは無理なのをわかってて降格しないんだろうけど、適切な部署異動させてやってくれ。
組織の成長に蓋をしてることに気づいて欲しい。 >>423
どこの会社もそうだけど
課長降格するとなんで課長にしたんだって
責められるからでは？ 全くだよ、なんでこいつまだやってんの？
みたいなのクソいるからな >>424
課長にあげた部長がまだ同じ部署ならその通りだ。
でも10年以上前に課長になってたらもうそんなこと上も言ってことないと思いたい。
組織の成長のため、ってことで上げるべき人をあげてその代わりに管理職を下げるのを英断だってちゃんと評価することが必要。
まあCTCも典型的日本企業だから無理だろうけど。
伊藤忠の人からしたらこんな細かい現実なんて見えないだろうし。 伊藤忠の子会社になると部長以上は全員伊藤忠商事の人間になるだろ。
CTCのままなら基本は一年は猶予期間とかあったと思うがスピード重視で非情場にしたし一気にイキそうだよな。 部長は流石に無いと思うけど本部長室長はそうなりそうよな とりあえず上を伊藤忠商事が占めて、全員1階級格下げかもしれんな。ヒラ社員は影響ないだろ。 伊藤忠商事としてはコストのたかいCTCは少しお荷物になったんだよね。伊藤忠商事はCTC以外に仕事を依頼することが多くなった。 すでに伊藤忠商事の人間がいるから、SIの仕事に理解がなくて失敗しているプロジェクトがあるよ。 CTCで伊藤忠商事の仕事やってるやつって人間関係だけが強みの三流SEと営業ばっかりだから、そら高コスト、低パフォーマンスになるだろ。 >>431
いや、既に外部に頼んだ方が高くつくから子会社での内製進めたいのでは？
新システムでコンサル的な上流SE頼むと単価300万とか普通よ？
CTCのがかなり安く感じる。親の一般職の給与水準と変わらないからね。 >>434
そら長年
エースを情通に配属しつづけた結果や
情通の人材リソース優遇をやめて
異動して各部署ガチャすれば
平準化されるで？
ただし、女の下は嫌だとか
情通文化では当たり前の文句は他本部で言うな？ DXリソースに力入れるのは社是
いつまでも身内気分で出身本部で群れらて他本部dis は困る >>434
携帯会社や銀行に人間関係強いか
親会社やグループに人間関係強いかの違いだけでなく？
CTCのSE技術が低いてこと？ >>436
女の下の方がいいょ！
二人きりで残業してさ…、〇〇くん呑み行こ～ってなって飲み過ぎちゃったてへ///
からのゴム無し強制中出し→妊娠→責任取って結婚→行き遅れ婆の介護と地獄が待ってるぜ >>435
単価が高いところに頼まないといけないから、CTCが必要なんだという理屈なのか？ >>440
仮に外部200、CTC300でも後者の方が金が外部に行かないからいいだろ 単価300万円なんて金銭感覚がおかしくなっている。 >>440
今から人材不足は加速して単価上がる一方なんだから高い金外に払って空洞化するより、自社で人材育成した方が良いやん。
その方向が今後DX主流になるだけ。
科学技術の電算系からERPやインフラなどの顧客業務系にシフトしたように、今後10年から20年かけてシフトしていくやろ。 >>442
あと何年かしたら、高額コンサルだけでなくSEは普通にそうなる。
物価は今より上がるし、マンションとかも都心は坪2000万が当たり前になると予想。 >>443
今の仕事が何かによる。IT土方はそこまでは上がらない。DX系の特にコンサルできるSE。 DXコンサルは技術だけでなく客の業務を客より熟知してないと無理だけどね
そんな部署あるの？ この物価上昇時代に単価上げを渋る顧客は捨てれるようにしたい。
お前らだって値上げしまくってるだろうに 社長こんなとこに書き込んでるなんてショック過ぎるだろ >>442
コンサルだと普通やろ
だからアクセンチュアとかに人が流れてるわけで
コンサル不用のIT土方SEしか必要ないプロジェクトしかやってないと、そのあたりの金銭感覚麻痺してしてくるよな？ 要件定義は客の責任とか
仕様通りに作ればそれで仕事達成
てレベルのSEは
今後DX案件の下請けになっていく 日本の経営者はIT疎くてシステム作れないからこそSierは今後も存在価値がある＝給与が上がり続ける
逆いや、客の代わりに客の立場で業務に必要なシステムを作れない土方仕事だと作業員にしか成れない 土方系部署はジャイアンと言うか
パワハラ体質な印象。
上はともかく下はイエスマン多くて
部署異動とかしてパワーで指示してくる人が
居なくなると自分の頭で逆境を打開する案を出せない。
だから失敗しても他人のせい。
当然だよな、指示に従うことを最優先評価項目としてる訳だから。 これからはSXとかいうて、非上場企業になって株式市場から消えたの渾身のギャグですよね 近々、某社Forumやるんだろ？
あの登壇者って、人事処罰を受けたやつ？
って噂を聞いたけど本当？ 【料金泥棒】馬鹿SEの結婚障害対策【時間違反】
☆偽装請負多重派遣SEの結婚相手の犠牲対策☆
巨額搾取させて結婚妨害するな！
無能残業して共働き妨害するな！
・IT社長に贅沢資金を搾取させるな
・平均年齢40歳未満の会社は辞めろ
・1,000万円/年以下報酬の会社は辞めろ
・100万円/月以下報酬の契約は断れ
・100万円/月以下報酬のプログラムは作るな
・実態派遣プログラムを作るな
・プログラムの料金以上に作るな
・プログラムの利益を搾取させるな
・プログラムの報酬を搾取させるな
・プログラムを客先に渡すな
・知的財産を渡するな
・客先指示に従うな
・生産利益を上げろ
・契約外作業期日は断れ
・時間外労働違反は止めろ
・不利益な依頼は断れ
・多重契約は断れ
・残業見積りは断れ
・残業しないで学習しろ
・残業しないで副業しろ
・残業しないで家事やれ
・損害賠償請求を怠るな
SEの結婚対策
https://search.yahoo.co.jp/search?p=SE+%E7%B5%90%E5%A9%9A&x=wrt&aq=-1&ai=z_WgFd8VRdm4VTOPDvuBNA&ts=5814&clone=&ei=UTF-8&fr=top_smf&sftype=1 >>469
人事でなく中堅クラスの奴だと
そのフツーでないパターン知ってると思うが？
会社食い物にしたら其れなりの処分になるわな。
ああゆうのは年数たつとすぐ風化するから
リアル事例とその結果として具体的に継承すべき。 休日や時間外のPCログインを厳しく取り締まるなら、
リシテア改修して欲しい。
今、9時以前の始業打刻しても
その日の夜間処理で
強制的に9時始業に戻されるじゃん。
月曜朝に稼働とあわせて
正しい状態にするには必然的に
休日に再度入力するしかない。 クビくらいどうってことないだろ。
死ぬこと以外かすり傷だぞ 60代が言いそうな人間は仕事をするために生まれてきたという理屈になるやばい日本人 あ～～～ケツからフォームが出てくるゥ～～～～！！
ω=c・t・c~~ 【犯罪】時間外労働違反SEの追放【損害】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
時間外労働違反やる馬鹿のせいで
退職要員が激増じゃねえかよ！
多重派遣偽装委託やる馬鹿のせいで
生涯収入が激減じゃねえかよ！
低技術低収入は高技術高収入の技術者に
迷惑だからIT業界から失せろ！ 人間、文句や悪口で盛り上がるとそれに引きずられて周りが見えなくなる ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
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・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage T,o,k（迷惑という方は←をあぼーんしてください。）
更に友人にも紹介して、加えて￥4000×人数をゲットできる。
https://i.imgur.com/kR38vce.jpg >>476
そんなやついる？ 辞退するだろ
oro⚫︎か？ ストップ馬鹿被害
月額100万円未満で契約させられる馬鹿が多発してます
月額100万円未満の馬鹿は開発しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 馬鹿被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 馬鹿被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 馬鹿被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 馬鹿被害金額 120万円 Olive開設した、もしくはこれから開設する人朗報です！
1000ポイント確実に獲得できるコードです！
紹介された側のポイント付与は2カ月後なので
今しばらくお待ちください。
残高だけご注意下さいね。
まだまだご利用いただけます。
Olive申し込んだ後でも大丈夫です。
ぜひ1000ポイント獲得してください。
下記2桁繋げてお使い下さい
SF00149-
0029558
https://www.smbc.co.jp/kojin/olive/special/offers/account.html >>490
そんな朝から企業研究？システム運用メンバーをサービスとして提供するのがメインの会社だよ。 【委任契約】客先指示に従うな【請負契約】
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客先指示に従うのは派遣契約！
客先指示に従ったら法律違反！
発注者に開発工数の見積させるな！
受注者が開発工数の見積をしろよ！
追加料金払わななければ作業するな！
追加作業は必ず追加料金を請求しろ！
客先の工数計画に従って時間外労働違反するな！
客先の外注悪用の儲けを支援して損害増やすな！
派遣と委託の違い
https://www.komonhiroba.com/labor-issues/outsourcing-difference.html 【料金泥棒】馬鹿SEの結婚障害対策【時間違反】
☆偽装請負多重派遣SEの結婚相手の犠牲対策☆
巨額搾取させて結婚妨害するな！
無能残業して共働き妨害するな！
・IT社長に開発料金を搾取させるな
・平均年齢40歳未満の会社は辞めろ
・100万円/月以下報酬のプログラムは作るな
・実態派遣プログラムを作るな
・プログラムを客先に渡すな
・知的財産を客先に渡するな
・損害賠償請求を怠るな
SEの結婚障害対策
https://crowdtech.jp/blog/2679/ 一度、辞め癖がつくと、すぐに辞めて、会社を転々とする。
他人のことが気になる時点で、仕事に集中できないタイプとして、会社からはあてにされていないとわかる。 【高稼働】料金以上に開発するな【低収入】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
人月契約は早く作るほど早く使い捨てられるぞ！
無能時間外労働違反して使い捨て搾取させるな！
料金検討の例
ループ処理なし 少量生産だから低額料金請求
ループ処理あり 大量生産だから高額料金請求
料金請求できなければ作成拒否して下さい。
追加作業は必ず追加料金を請求して下さい。
料金以上に生産してしまったら
生産以下の料金になってしまう
https://www.ino-kawa.com/?p=416 転職繰り返してる奴に重要な仕事は提供されないからとか？ 社名変えるとしてもドメインまで変えるのは悪手だろ
システム部門が死ぬぞ まさか希望単価を月額100万円未満にしてる馬鹿いないだろ↓
ストップ馬鹿被害
月額100万円未満で契約させられる馬鹿が多発してます
月額100万円未満の馬鹿は開発しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 馬鹿被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 馬鹿被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 馬鹿被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 馬鹿被害金額 120万円 株式会社デジタルトランスフォーメーションという会社があるくらいだからなw 【低収入】派遣スキルつけるな【低技術】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
主な偽装委託多重派遣搾取業界結婚障害者の作業
[文系多数の貧困非婚スキル]
コマンド
スクリプト
データ > ロジック
簡単ロジック
大量データ
SE適性不要
IT資格不要
情報処理資格不要
大卒資格不要
文科系対象
体育系対象
商業系業種
業務系処理
[技術不要の主婦対象ソフト]
ノンプログラミングツール
フレームワーク
データベース
Web
COBOL
VＢ
.net
Java
ERP
SAP 株の戻り、結構すごいな。
差額が一年のボーナス以上にあった
来年の所得税が怖ぇなぁ。。。。。 希望単価を月額100万円未満にしてる馬鹿は開発するな↓
ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の詐欺は開発しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 >>522
来年の所得税関係ないでしょ。株の利益は確定申告して払わないと 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
収入が安定していないと結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage 普段投資やらない>>522みたいな確定申告漏れの奴多そう
税務署は何年か経ってから追加徴収してくるから厄介だぞ
本人が悪いんだけどな、脱税だから知らなかったでは済まされない 【貧困】年収1,000万円以下SEは辞めてくれ【非婚】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
相場下がって迷惑だから年収1,000万円以下はパートでやれよ！
アメリカのSEは多重派遣なしで1,000万円以上の高収入
日本のSEは多重派遣ありで1,000万円以下の低収入
【アメリカ】
スーパープログラマ
時給10万円だったり、ストックオプションで数億～数十億円稼ぎだす
Javaフレームワーク
～3600万円
PHP
～2400万円
COBOL
～1700万円
技術サポート
～1200万円
年収中央値：１１７５万円（アメリカ労働統計局調査、サンプルは１１１万人）
７０歳でも仕事があり、年収は下がらない
数年単位で転職する（一つの会社に長くいるのは危険）
管理系の職種は雇用が不安定で、報酬も高くない
【日本】
平均年収：４３０万円（情報処理推進機構調査）
Web/ゲーム業界（昔ほど報酬は高くない）以外は人月単位のため、報酬には上限あり
年功賃金を採用する企業では２０代後半までの給料は一部の例外を除き低い
間接雇用が基本（大手のSIerでも客先常駐派遣が少なくない）
４０歳以降になるとリストラ候補となり、一旦リストラされると低賃金職か、長期間無職となる
大企業の場合は管理職トラックに進むためコーディングはしなくなり、
プログラミング経験が昔あっても３５歳以降の転職は難しい
転職回数が３回超えるだけで大手には書類で落とす。
アメリカは多重派遣搾取しない
http://getlife.hateblo.jp/entry/2014/06/19/034109 スカウト2通も送りつけて来てカジュアル面談で落とされたわ
経歴マッチしないなら最初から経歴見ろよ >>531
うちの中途ザルなのに落ちたってことはお前が無能なんだろ 元々弊社、製品売り、インフラ構築、アプリ開発、保守運用だけでなくDXとか新分野もあるから、大抵の職歴はプラスになるよ。アピール間違わなければ。
プラスにならないのは年数の割に職歴薄いと見られたとか。 ハイシスとCTCを比べること自体すごく失礼
会社というか社員のレベルが全然違うよ データセンターなら寮母さんみたいな住み込みの仕事できそう 【料金泥棒】馬鹿SEの結婚難対策【時間違反】
☆偽装委託多重派遣SEの結婚相手被害対策☆
巨額搾取させて結婚妨害するな！
無能残業して共働き妨害するな！
・IT社長に開発料金を搾取させるな
・平均年齢40歳未満の会社は辞めろ
・100万円/月以下契約のプログラムは作るな
・実態派遣プログラムを作るな
・客先現場にプログラムを渡すな
・客先現場に知的財産を渡するな
・損害賠償の請求を怠るな
SEの開発料金の詐欺被害の対策
https://crowdtech.jp/blog/2679/ 【料金泥棒】プログラム作るな【多重派遣】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
客先に開発料金を搾取させるな！
客先にプログラムを譲渡するな！
偽装委託多重派遣SEの盗難被害届
システム開発料金強奪の事件事例
【発注加害者】
SEから開発料金および知的財産
[開発料金]
売上1億円の着服儲け
支払140万円/人月で20万円/人月
[知的財産]
プログラム
ドキュメント
【受注被害者】
客先から開発料金および知的財産
[開発料金]
1次受注者
報酬120万円/人月で20万円/人月
2次受注者
報酬80万円/人月で60万円/人月
3次受注者
報酬60万円/人月で80万円/人月
[知的財産]
プログラム
ドキュメント
実態派遣SEは料金や知財を奪われる
https://se-tennsyoku.com/fxxk-you-sier/ 【料金泥棒】プログラム作るな【多重派遣】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
客先に開発料金を搾取させるな！
客先にプログラムを譲渡するな！
偽装委託多重派遣SEの開発料金強奪事件
【発注加害者】
SEから開発料金および知的財産を奪う
[開発料金]
売上1億円の搾取
支払140万円/人月で20万円/人月
[知的財産]
プログラム
ドキュメント
【受注被害者】
客先から開発料金および知的財産を奪われる
[開発料金]
1次受注者
報酬120万円/人月で20万円/人月
2次受注者
報酬80万円/人月で60万円/人月
3次受注者
報酬60万円/人月で80万円/人月
[知的財産]
プログラム
ドキュメント
実態派遣SEは料金や知財を奪われる
https://se-tennsyoku.com/fxxk-you-sier/ リニエンシーってなに？
リニエンシーは「実施」するものなの？ Olive開設した、もしくはこれから開設する人朗報です！
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https://www.smbc.co.jp/kojin/olive/special/offers/account.html 何でもかんでもエンジニア悪玉にするのやめてほしい
無理やり請させた挙句赤字はダメとか言ってる営業も懲罰しろよ 何でもかんでもエンジニア悪玉にするのやめてほしい
無理やり請させた挙句赤字はダメとか言ってる営業も懲罰しろよ >>559
しかも和製英語だったりするからタチが悪い 拡張できないインターネットサービスもクラウドサービスという風潮 >>561
東芝かよ
上司ではなく営業が言ってるだけなのがまだ救い 【不健康】馬鹿SEのせいで孤独死【不経済】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理！
共働き無理！
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/pALCFXJ.jpg >>561
そこが悪いって理解できないのかもよ
無理なことを言うなよ 支配者層によるIT奴隷の攻撃
ビルゲイツが日航機墜落させてTRON技術者を殺害
小泉竹中が多重派遣業界にしてIT技術者を攻撃
文科省がゆとり教育制度にしてIT技術者は消滅 >>557
未だにシステム内で防止ロジックを入れてない？
昔から現場が悪い、管理部門は悪くない、システム実装できませんとか？
変われないね 【違法残業】従犯SEは制裁を受ける【多重派遣】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
【契約料金や知的財産の損害促進するな】
［偽装委託多重派遣の従犯SEを追放しろ］
偽装請負多重派遣従犯SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者
偽装請負多重派遣従犯SEの損害
無償プログラム提供
事前面接
知的財産譲渡
中間搾取促進
無能残業促進
期日強要促進
作業期日違反
時間外労働違反
学習不足
対人障害
健康障害
裁判苦手
偽装請負多重派遣従犯SEの代償
低収入低技術
非婚離婚
鬱病早死 >>568
関係ないプロジェクトにつけるのをシステムで防止とかムリくね？
後で課長とかで付け替えするとかならシステムでチェックできるが。 >>568
関係ないプロジェクトにつけるのをシステムで防止とかムリくね？
後で課長とかで付け替えするとかならシステムでチェックできるが。 >>574
遊びたいのね？
普段ムリなんて使う訳無いじゃん
会社なんだから
じゃんとか使わないのと一緒
アホじゃん？ 地方出身者だろうな
くだけた表現がわからないようだ 何何、名探偵ごっこかよ！「見た目はオッサン、中身は子供！その名は？！」 ネット書きこむ時なんて変なキャラ付けして身バレしないようするのが普通。
ちなみにアホに違和感覚えるのも、地方出身て言い方するのも関東モンの特徴なん？ >>571の「後で課長とかで付け替えする」に身に覚えありすぎてストレスMaxの管理職が荒れてる説 >>571の「後で課長とかで付け替えする」に身に覚えありすぎてストレスMaxの管理職が荒れてる説 阿呆(あほう)の最後の「う」を取った言葉を使っているのは日本でも少数派。
そもそも京阪方言自体が、日本では少数派の方言。 >>583
Maxもなぜ英語なのかという突っ込みもあるんだけどな
なんとかマックスという言い方も古臭い なる
日本語指摘荒らしが出る時は
話そらそうと必死なのだな 言ったそばからどうでも良い指摘で話逸らそうと必死すぎてワロタ。 >>584
東京長いがアホを阿呆と書く奴も言う奴も少数派。
正しいと思ってる日本語が辞書引き50年前の死語。
ちなみに、じゃん も横浜方言だから少数派。残念。 契約取れてないからとプリセールスでない他プロジェクトに付けたり
原価オーバーするからと他プロジェクトつけるのも付け替えるのも全て違法
管理職でも子飼いや身内にほど甘くて黙認してる奴が多い >>587
マジレスでスマソがコードやるSEはふつうに設計書に書くぞ。
理由は日本語で記載する方が不具合増えるから。
ダサいとか言うバブル私立文系感覚なぞ知らない。 設計書読むのは日本語能力保証されてないプログラマだからな？なんなら外国人よ？ または、を何個も繋げてみ
コード記載に必要なくらい繋げると
意味とりにくくなるか >>591
欧米人から日本人はどうして英語を日本で使いたがるのかと不思議がられているんだぞ？
英語で書くなら、すべて英文で書けばいい。
まあ、英語が苦手だから、簡単な英単語だけを流用してしまっている歴史があるんだけどさ。 or は論理演算子
IT系会社なのに
or を英語だと思って
日本語に混ぜるなとか
言ってるのは痛すぎる
そう言うヤツの資料は
自分の為の正しさ優先で
他人には分かりにくいこと多い >>596
文系脳すぐる。レビューで要点抑えずに日本語の正誤しか指摘できない上司のようだ、 ドキュメント内の or は論理演算子の意味で使われることもあるのか。
それは見たことねえな 噛み合わないと思ってたら、orを英語だと思ってたのか。 >>600
あんた助詞を省略するタイプだし、言葉足らずだし、まともにドキュメンテーションができるとは思えないぞ。 >>603
2ch用だからね。まともな日本語書く時にそもそも「すぐる」とか使わない。
TPO使い分けられずにどこでも辞書引きの正しさで添削する方が異常。 >>596
やべぇ右思想家みたいだな。
確かに意味不明なカタカナ英語はどうか思うが。
しかし、日本語の大部分が中国含めた外来語で出来てるのに何を今更と。
言葉は生きて変化するものよ。 英語で書くなら、すべて英文で書けばいい。
パワーワードが爆誕してるwww
かっこいいな 日本語つよつよレビューア爆誕
さあ、皆もこのスレに書き込みして添削してもらおう！ >>605
中国語と思っている漢語は、平安時代に日本語から作られた漢語。読みをわざわざ音読みにした。
元が中国由来だと思っている漢字語も実は日本でしか通用しない言葉だったりする。 >>607
「つよつよ」なども平成の始めごろにコンピューターオタクが好んで使い始めた言葉 >>608
中国(大陸)から、と言っただけで中国語だとは誰も言ってないが。
英語を元に和製英語になる流れと一緒。
そゆとこやぞ？ >>609
ちげーよ。平安時代の古典あるから、古語の復活w
最近流行る言葉にありがち。 「つよつよPC」「つよつよ絵師」など、「つよつよ○○」という用例は2014～2016年ごろからわずかに見られる（つよつよPCexit/つよつよ絵師exit）。特に「つよつよ」や、「つよつよ○○」という語が広まってきたのが2018年であり
2018年って平成の初め頃だったっけ？ 他人の添削レビューを繰り返しても
自分の文書作成能力はビタイチ上がらぬ ニュースみたか？オアシス
ほんとに上場廃止できるのか
詳しいやつ説明求む ここの社員はちゃんと挨拶する
初対面からタメ口なんかきかない
派遣に丁寧な人が多い
もしくは無関心
日〇立システムズの社員より人としてのステージが上な感じ
IT以前に社会常識がある会社員 正直、レビューワばかり飽和状態でウンザリ
ゼロから1を作れない人間ばかりが偉そうに口だけ出してて一緒に仕事してる感もない ドキュメンテーションのレベルが下がるのは作成に時間かけられないのも大きい。
だから口だけ番長より手を動かす人間を充実させて欲しい。
レビューばかり手厚くて肝心の作成に出来る人を回せてないなら無意味だし、レビューアの人間性次第ではイジメにしかならん。 ワイ24卒でここに内定貰ったけど上場ブランドないし、何がいいん？仕事したくないから下請け丸投げなら行くわ
有識者の方教えて下さい >>622
どこやねんそれ聞いたこともないわ
書いてる人ガキだろ、ガキはこんなクソ掲示板に書き込まないでお母ちゃんのおっぱいでも吸っとけ 撤退まではしてないはず。ただ、アクセンチュア日本支社だったと思うが今年は基本給昇給見送りのはず。コンサルは今の世界的にはリストラの嵐だしね。
外資が日本支社を作る理由の一つは「日本では一定水準を満たす人材をデフレで破格に安く使えるから」だからな。つまり、世界水準の給与を払うなら日本支社に意味はない。
国内企業より多少給与が高いからその扱いでも納得出来るのならば、外資も良いのでは。 >>620
働いたら負けってご存じでない？
上野公園でホームレスした方がええで >>633
ホームレスは働かないんじゃなくて、そこにいたいだけの人間。
今年はあちこちでホームレス追放が行われている。
秋葉原も千代田区が対策して追っ払ったを。 >>635 のような書き込みをする人間の目的はなんなんだろうな >>628
中国ならそうだろうが
今の日本でそれはない >>638
あのさ、日本は腐ってもG7の国。GDPは世界第4位。 >>638
ヨーロッパの企業は中国企業にどんどん買収されていることを知ってますか？ 一流ブランドでも日本支店たたむとこ出てるし
人口推移考えても欧州の後追いで斜陽 【違法残業】従犯SEは制裁を受ける【多重派遣】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
【契約料金や知的財産の損害促進するな】
［偽装委託多重派遣の従犯SEを追放しろ］
偽装請負多重派遣従犯SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者
偽装請負多重派遣従犯SEの損害
無償プログラム提供
事前面接
知的財産譲渡
中間搾取促進
無能残業促進
期日強要促進
作業期日違反
時間外労働違反
学習不足
対人障害
健康障害
裁判苦手
偽装請負多重派遣従犯SEの代償
低収入低技術
非婚離婚
鬱病早死 「仕事したくないから」丸投げする奴は
仕事理解する気ないから弊社には不要よ >>636
ファミマとCTCって全然違うよね。ファミマってファミリーマートのことでしょ？ コンビニの大手で、いろんな商品があって便利だよね。でもCTCって言ったら、IT系の企業か何かの略称かな？ だとしたら、商品やサービスが全然違うから比較するのも変だよね。それぞれ得意な分野があるんだし、比較する意味がないよ。 >>617
ちゃんとしたレビューできるなら何人いても良い。
ただ完品納品のウォーターフォール方式に慣れてて
それに合わせたレビューしか出来てない気がする。
レビューイ変わると延々同じような定型指摘ばかり繰り返す。
作成は現場に丸投げで誰も見てないんだろなと感じる。
アジャイル的に新しい物試作するのには向いてないから考え方変えないと新領域とか無理。 俺レビューする人
お前作る人
みたいな明確な役割分担制
なのは弊社が丸投げ方式だから
年寄りが作って
若本がレビューするとか
良いかもね >>652
何人いても良いって、それだけじゃダメだろ。ウォーターフォール方式に慣れきって、新しいアプローチに対応できてないんじゃないの？いつまでも同じ定型指摘ばっかりじゃ、進歩がないよ。もっと柔軟に考えて、アジャイル方式に合わせたレビューをしてみろよ。現場に丸投げって、お前らは何やってるの？プロジェクト管理として失格だぞ。ただの作業じゃなくて、ちゃんとした成果を出すためには、全員が関わらなきゃダメだろ。新しい試作には、アジャイル方式が向いてる。そのためには、もっと柔軟な思考と迅速な対応が求められるんだよ。今のままじゃ、新領域なんて夢のまた夢だぞ。考え方をガラッと変えて、現実に合わせた対応をしろよ。 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage >>654
お、偉い
そう言うの聞きたかった
客も含めていままでねやり方纒めるだけのマニュアル人間ばかりがレビューアでうんざり何だわ
お前ら本当は延々昨日の延長やってたいだけで新領域とかやる気ないだろみたいな 作成する奴だけが悩んでレビューする方はツッコミだけ入れてきにいる完成品でなければ差し戻すだけ
そして作成期間と制度はウォーターフォールと同じくらいで仕上がるのを求める >>653
若くても今まであるもんまとめることしか出来ないような人材ばかり配属されるから若者だから新たな視点て傾向はない。
優等生的ではあるんだけどね。 >>654
>(作業でなくて)新しい試作には、アジャイル方式が向いてる。
まったくその通りなんだが実際には定型作業丸投げ文化が根付いてて、アジャイル方式で皆で考えるのは時間の無駄まである。
偉い人ほど丸投げ管理で上に上がってるから、下手すっと皆を集めた時点で無能扱い。 >いつまでも同じ定型指摘ばっかりじゃ、進歩がない
なんなら、新しいことやる前に今の古い定型指摘のやり方纏めて文書に残す、までやる。
古いやり方にリソース使うことにぬるから、いつまどたっても新しいことにたどり着けない。
新領域とか無理や。 >>659
なるほどね、アジャイル方式の利点を理解しつつも、実際の職場では定型作業の丸投げ文化が根強いってわけか。それって、組織の柔軟性と創造力を損なってるよね。アジャイル方式は確かに時間を要するけど、それによって生まれるイノベーションやチームワークの向上は計り知れない価値があるんだよ。
偉い人が丸投げ管理で上に上がっている現状は、短期的には効率的に見えるかもしれないけど、長期的には組織の成長を阻害しているだけだよ。真のリーダーシップとは、チーム全員が協力し合って最高の成果を出せるよう導くことだからね。無能扱いされるリスクを恐れるよりも、チーム全体の可能性を最大限に引き出すことが大切だと思う。 >>659
なるほどね、アジャイル方式の利点を理解しつつも、実際の職場では定型作業の丸投げ文化が根強いってわけか。それって、組織の柔軟性と創造力を損なってるよね。アジャイル方式は確かに時間を要するけど、それによって生まれるイノベーションやチームワークの向上は計り知れない価値があるんだよ。
偉い人が丸投げ管理で上に上がっている現状は、短期的には効率的に見えるかもしれないけど、長期的には組織の成長を阻害しているだけだよ。真のリーダーシップとは、チーム全員が協力し合って最高の成果を出せるよう導くことだからね。無能扱いされるリスクを恐れるよりも、チーム全体の可能性を最大限に引き出すことが大切だと思う。 現場としては >>657 が全てだろうな
アジャイル方式でも何でも新しいことやっていきたいなら余裕のあるとこでやってくれって >>664
何でも、なんて一言も言ってないよな？
そうやって自分が慣れないやり方を否定して
矮小化するから過去の焼き増ししか
出来ないんでないの
今現在は職能の連中の考え方のが新しいくらいだよ
だから、子会社化したのかもな マイナスを直す助言しか出来ないレビューはその場は良くても中長期的には人材を潰す。
しかし、実際にはレビューを受ける方もその文化に染まり切っているため「マイナスをゼロにする指摘」ばかり真摯に受け止めて対応し「よりプラスしていく指摘」は不採用にする。 >>666
「マイナスを直すだけのレビューが人材を潰すって、そんなん当たり前やんけ。でも、実際のところレビュー受ける側もその文化に染まりきってて、プラスの指摘は無視するって、それはちょっと考えが足りんぞ。
まず、マイナスだけに目を向けてる時点で、そんなんで成長するわけないやろ。人ってのは認められることでやる気出るんや。だから、プラスの指摘もちゃんと取り入れんと、成長のチャンスを自分で潰してるようなもんや。
それに、「マイナスをゼロにする指摘」ばっか受け止めてる時点で、お前らの考え方が古臭いっての。時代は変わってるんやから、プラスのフィードバックもしっかり活用せんと、お前らの成長は止まったままやで。
結局、レビューってのはバランスが大事やろ。ただマイナスを指摘するだけじゃなくて、どうやったらもっと伸びるか、いいところはどう伸ばすかも考えんと、ただのダメ出し会議やん。ちょっとは考え方変えてみいや。それができんと、お前らの成長も期待薄やで。」 そ、
広大なネットを見ての通り
他人の欠点を指摘ずる
マイナス指摘のが楽だからね
だからただのダメ出し会議になって
レビューワは何度も同じこと言わせるなでウンザリ
レビューイはマイナス指摘ばかりでウンザリ
て訳
その状況が続くのは地獄さね 実際に働いている方に質問です！TOB後ここが変わったなーみたいなのありますか？ 【不健康】馬鹿SEのせいで結婚難【不経済】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理！
共働き無理！
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/pALCFXJ.jpg Azure AI | Machine Learning Studioを使い、
登録されたプロフィールに基づいて、学生と企業のマッチングを行う機能をAIを使い実装したいです。
誰かやり方教えてください マイナス指摘ばかりと言う話でこれ↓を思い出したyo
「物が常に元の場所にないと腹が立つ」「交通機関が数分でも遅れると内心キレる」「指示した内容に対して過不足があると怒りが湧く」みたいな人は割といると思うし、そういう人が多いので「ちゃんとした人」のポジションを割り当ててあるんだと思うんですけど、正直わりと特性のある人だと思う >>674
Azureで学生と企業のマッチング機能を作りたいんやね。まずはじめに、AIの基本からしっかり勉強しよう。Machine Learning Studioは、データをアップロードして、モデルをトレーニングする場所やで。学生と企業のプロフィールデータを用意して、どんな特徴を使ってマッチングするかを考えないといけない。
データの準備ができたら、AzureのMachine Learning Studioにアップロードして、適切な機械学習モデルを選んで、データに適用するんや。これで、AIが学生と企業のプロフィールを分析して、最適なマッチングを提案してくれるはずや。
ただ、これはかなり専門的な作業やから、分からないことがあったら、どんどん質問して、周りの人やオンラインのリソースを活用していこう。学生さん？頑張ってな！ ユダヤのソース探す方が重大だろ！
馬鹿しか日本のIT技術者になれない原因↓
支配者層による奴隷攻撃
ビルゲイツが日航機墜落させてTRON技術者を殺害
小泉竹中が多重派遣業界にしてIT技術者を攻撃
文科省がゆとり教育制度にしてIT技術者は衰退
金稼ぎや共働きが無理だからIT技術者は滅亡 【犯罪】時間外労働違反SEの追放【損害】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
時間外労働違反やる馬鹿のせいで
退職要員が激増じゃねえかよ！
多重派遣偽装委託やる馬鹿のせいで
生涯収入が激減じゃねえかよ！
低技術低収入は高技術高収入の技術者に
迷惑だからIT業界から失せろ！ Azure AI | Machine Learning Studioでプロフィールデータ等を入れたのですが、
マッチング機能作るにはどのモデルがおすすめですか？ >>684
Recommender Systemsのモデルがいいんじゃない？プロフィールデータを使って似たような嗜好の人をマッチングさせるのにピッタリだぜ。Azure ML Studioにはいくつかのアルゴリズムがあって、その中でも「Matrix Factorization」や「Collaborative Filtering」がおすすめ。ちょっと勉強すれば、学生でも十分に扱えるし、結構面白い結果が出るから、やってみる価値ありだぞ。 ここは
エージェントの不祥事テンプレもみ消しスレ
本スレは
偽装委託☆フリーランスのエージェント166☆多重派遣
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1699096491/ 希望単価を月額100万円未満にしてる馬鹿は開発するな↓
ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の詐欺は開発しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 >>690
あたりまえだろ。たくさんのグループ会社、下請け会社、派遣社員、アルバイトと伊藤忠商事とあまり関係ない人間がたくさんいるのが、大企業の本社。 >>691
伊藤忠商事の本社で何の業務やってますか？ >>693
トイレが詰まったら呼び出されてスッポン使って詰まり解消させてる 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage 進捗報告資料を作るのにクソ時間かかって本筋の仕事が出来ない件
馬鹿らしいし親会社方針とも反する単なる管理職自己満になってるので今すぐ異動を押したい 結局、自分達の時代のウォーターフォールな
[計画立ててタスクで進捗管理]なやり方変えないまま
昔ながらの重い進捗報告を下に押し付けるから
そうなるのよ。 プロジェクトとか営業の案件進捗を簡易に登録と可視化できるシステムというかサービスを契約してほしい。毎回、PPTの手作りやら先人が作り込んだExcelで説明するのは時間がかかりすぎてアホらしい。
管理職が長くなりすぎると、資料を見るだけになっていくからこの報告者のめんどくささに対して課題を感じないんだろうな。
いっそのことコンサルが中に入ってきて業務改革してくれればいいのに。 管理職が長くなりすぎると、資料を見るだけになっていくからこの報告者のめんどくささに対して課題を感じない
↑コレ、管理職とかの製造現場や技術やらなくなった上位層も一緒。神勅報告が評価の全てになるまであるから、そこにばっか時間かけて部下の製造現場や技術をやる時間を奪う。 そも、PPT自体が見た目だけに
特化した使えない資料形式。
数値関連はシステムとか
エクセルとかから一々転記とか
手間ばかりで馬鹿らしい。 >>700
資料に限らず、実際に手を動かさない人間ってそう言うもんよな。
そのうち、手を動かせるヤツに仕事采配するだけが仕事になり、手を動かせない人間になっていく。上に行くほどレビューだけする制作は出来ない人間ばかり増えていくから制作できる人間に仕事が増えていく。
管理職は自分がやる訳でもないから課題は感じないから組織として改善はされない。
そして改善を必要とする制作する側の人間は日々仕事に圧迫されて改善案も出せない状態になる。 大抵の解決方法は
手を動かす奴のタスクや締め切りを減らして
時間的心理的余裕を生み出して
立ち止まる時間や課題解決の時間を与えること
だったりしてな
それをしないまま管理職が
研修で習ったような
「課題を部下にでいわせて
自覚させて解決させる」
をやろうとすると、部下は課題自体言わなる
ただでさえ丸投げこなすのに
手一杯だから自分の仕事をこれ以上
増やしたくないだろうからな >>703
立ち止まる時間とか、課題解決の時間＝個室トイレにこもって、スマホゲーかFXですよね、わかります >>703
そやな、タスク減らして余裕持たせるのもええ解決方法やけど、それだけじゃないわ。管理職が研修で習った「課題を部下に自覚させて解決させる」ってやり方、理論上はええことやけど、現実はそんな甘くないんや。
部下がもう手一杯で忙しい時に、さらにタスク増やされたら、そりゃあかんわな。でも、問題はやり方やと思うねん。管理職が部下にちゃんとサポートして、指導しながらタスク進めさせることが大事やんか。
それに、新しいことに挑戦するのも成長のためにはええことやで。もちろん、無理せん範囲でなあ。管理職も部下も、ちゃんと話し合いながら、上手いことバランス取りながら仕事進めるのがええんちゃうかな。 >>704
マジレスすっと、今時トイレに篭ってる奴なんていない。
コロナ前の過密オフィスの話か？
出社しててもトイレに篭るほど人口密度高くないし、休憩所もタバコ部屋も余裕だろ。 >>706
俺→メンバーにマンツーマン指導で自分は時間カツカツ
年々要員の質と量不足が加速。新人や協力会社にマンツーマンする時間増加。目を離すとトラブル起こりやすい。
上司→俺を含め部下は多いし更に上の組織から降ってくるタスクも多く部下に指導してる時間なんて取れない
課長やリーダーが忙しいと詰むが、実際課長やリーダーは忙しい。 >>706
それも理想論で。
上司だって全ての物事に精通してる訳ではない。
下手に指導すると逆に迷走する場合もあるから厄介な訳で。
レビューでドツボに嵌るのが大体このパターン。 ガタガタとレビューとか指摘とかしてる間にやっちまった方が早いまである。
スピード感がない。 >>704
御社トイレに何分篭っているか監視するシステムがあるのでは？ 子育て社員に合わせて会議は日中に集中してるので定時外に個人作業してたら残業するなと指導が入る
仕事しにくい、どうしろと
逆に多様性ねーんだわ
違法でもないのに社内で勝手なルール作って裁量の働き方に指示するなら、それはもう裁量労働ではないよな 上の目標達成の為に勤務形態ガチガチにするのやめちくり～～～
PCのログ見ていちいち休日に端末点けて何してんだだの、残業するなら朝5時からやれだの
人それぞれライフスタイルあるんだし、夜型の俺にはそんなん無理や
夜残業させてくれ… 時間管理をガチガチにするのは分かるが、裁量にしといてガチガチにするのは逆に裁量労働制の悪用だろう。 >>713
朝型夜型、個人の特性で効率違うしな
午前中効率悪いのに朝残業に切り替えると
同じ作業でも残業時間伸びて苦労する 外資とかで年俸制になったほうが沢山働ける？
弊社だと管理職のが逆に残業してなくね。 >>717
能天気だな。辞めるヤツ大量にでるで。
裁量だから時間つけてなくても納得してるのを
ガチガチ管理で時間もつけられないなら
やってられないしょ？ 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage >>718
今の無理矢理ホワイトがリーダークラスに皺寄せがいってるのは周知の事実だが裁量をガチガチ時間管理にして正直につけたらどうなるか間接費で食ってる上の方の管理職や職能はわかってないのでは。
ま、実際にそうなったら↑上のコピペみたいに残業してるSE自身のせいにするんだろうけど。 全社員の平均残業時間だけ見て試算して
「みなし残業対象者に
残業代全て出しても問題無し！」
とか思ってそうではある。 エク●オ？よく暴力団が関わっていた工事業者を出入りさせて基幹システム触らせるね 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage 日本人の大半、自分より強い人が相手だと「ウェーイ」って同意して、見下している人が相手だと相手が何を言おうと自分の発言の続きしか口にしないのを「コミュニケーション」だと思ってる 【高稼働】料金を下げる開発するな【低収入】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
人月契約は早く作るほど早く使い捨てられる
無能時間外労働違反して使い捨て搾取させる
料金支払いなければ開発を拒否しろ
追加作業は必ず追加料金を請求しろ
ループ処理なし 少量生産だから低額料金請求
ループ処理あり 大量生産だから高額料金請求
利用相当の開発料金を請求しろ
https://www.ino-kawa.com/?p=416 都筑ふれあいの丘駅
南にCTC
北に富士通
のDCがあるな >>720
それはみんな辞めるやろうなぁ
たたでさえ人足りてないのに 社員が給料下がってもいいから残業なんてしないと訴えて、その通りにした会社とか実例ないのかな？ >>737
社員が基本正社員な限り無いやろ。正社員並みに働ける派遣増やせるなら別だが人材不足の今の時代困難。
今居る人間、特に裁量に残業させた方が安上がりだからな。社員増やすと人ごとに固定費がかかる。 >>738
パワハラな人間は自分も含めて人間に人権や尊厳があることを認めて無い。だから何がパワハラなのか根本で理解できないし分からない。
>>724みたいなのもそう。対等な意見の交換や挑戦が出来ずに常に1か0。相手に言うこと聞かせるか、自分が全面的に言うこと聞くか、の2択。 権力勾配がない＝パワハラではないコミュニケーションて
基本コストかかるんや。
多様性とかパワハラ撲滅とかやるなら
コミュニケーションコストが上がるのは
覚悟せんとな。 >>742
アメリカの平均年収は1300万だから外資だと普通の働き以下の人の給与だね。 何で日本の平均年収からすると相当恵まれてるってニュアンスの書き込みに対して、物価も全然違うアメリカの
平均年収出して外資の話しちゃうの >>746
CTCさんとお付き合い頂いている外資勤めですが、50から60超え普通に居ますよ 多めに >>745
比較対象の転職先候補が外資だから。
むしろ何故その発想が出来ない？大丈夫か？
国内企業なのに年収が恵まれてる理由は
人材確保の競合が外資のため
人材が流出しないように年収が上がってるから。
資料作成やプレゼン能力がそこそこあれば
転職すれば管理職でなくとも1200万は硬い。 >>748
そんな飛躍した発想なんて出なくて大丈夫。
誰も転職の話なんてしてないから。 むしろ、いつクビになるか怯えている弱小外資ホッパーからしたら、ここは夢のような会社だろ。 >>747
新卒時から勤められてますか？
すごいですね。 >>750
すげー
バイアスかかってね？
日本法人は人足りなくて困ってるよ
今後は人材奪い合いしょ 最近CTCから外資転職した人と話してると最低でも1200万は貰ってる感じだな。 給与もあるがA3A4で「平均1000万だろ」と管理職みたいな振る舞いを求められることもない。
それは管理職の仕事からだからな。 どーでも良い仕事してる奴が緩い監査でP職とかに上がってるのにA3A4は外資ではありえない管理職の仕事を肩代わりするような行動評価されて毎回「落とすゾ」プレスかけられるの萎えるわ。
これが昭和式？今は令和だと言いたい平成生まれ。 行動評価と言えば
そもそも最高評価4とかその下の
3とか選択できない項目があるんだが？
うちの組織だけか？何コレ感
毎回日頃サービス残業してる奴を黙認して重用したり
テキトーなヴィジョンで管理してる癖に
評価の時期だけ「高いモラルガー」とか言われてもな？ >>761
女の部下に女ばかり当てたり
Over50ばかり当てるのも
普通にハラスメントだけどな？ >>762
そだな
客はこの人材不足の時代に
コストダウンしか言わないし
親会社もきっと似たようなもんなら
異動か転職か >>760
そも0-4段階てのが意味わからない。考えたの文系か？0には何かけても0だろ。
給与テーブルに応じてわざと点数伸びないようにして評価落としてコストダウン狙ってるのか？ >>760
管理職以外の下げやすい社員を下げるの目的で評価制度つくるなら、その人間の評価が下がって管理職から外れるだけ。
叩かれながら仕事して効率上がる人間なんていない。寧ろ鬱や体調不良が増える。 >>745
アメリカは貧富の格差が大きすぎるから、平均で比べても意味はない。 「管理職は会社ではなるべくフラットな感情でいたほうがいいし、できれば上機嫌なほうがいい」。人間は目の前に機嫌が悪い人とフラットな人がいたら（本来の順序や序列や準備を無視して）まず機嫌が悪い人をケアしようとしてしまい、対処が遅れたり問題が大きくなる傾向がある。自分の生存戦略や危機管理を考えると「つい機嫌が悪い人へのケアを優先してしまう」というのは分かるが、それは組織全体に対してマイナスに働くことが多い。 >>768
いるよな、評価時期になると事実確認もせずにネガティブキャンペーン始める管理職。
その行動だけで管理職適正無しで良いと思う。 自組織外にはクレーマーになった方が
評価されて上に上がれる制度だから
そんな仕草が身につく。
そして自組織の身内には甘いから
他の組織と比べてP職や主任が大量生産される。 アメリカプログラマー平均は800万円弱、プロジェクトマネージャーだと1000万〜3000万。
ちなみにアメリカでもGAFAクラスだ逆転して、プログラマー4000万、マネージャー3000万。ゼロイチが出来る現場の人間は希少だからプログラマーでもマネージャーより給与は上。
この会社は、主任以下非管理職平均はアメリカプログラマークラスと同等で800万、管理職は1500万くらい？
この給与体系でゼロイチして新分野に挑戦できる人材が集まる訳がない。1人だけ挑戦唱えても組織の他の人間に潰される。何より直属管理職に潰される。 マネージャーの給与が日米で違いすぎるのは役割や責任が違うから
米で日本式の現場スルーパス管理を行うような管理職は速攻で更迭かFire
対してプログラマ始め日本の現場の人材は強管理しなくても意図を察して自律的に動くから使いやすい
しかも給与だけ20年以上世界と比べデフレ状態かつ円安で安価
だから外資は日本の給与にちょっと色つける程度の安価で人材奪えるからお得
そして海外平均から見てお得な給与で働いてる日本法人の現場の人材はリストラされにくい
以上 現場スルーパス管理で管理職の代わりをしたり
ゼロイチ挑戦まで現場責任にするのは
さすがに非管理者給料では図々しい所業だよ
しかもP職は無理矢理実践あるように見せる為に
不要なポジション設けて現場に負担をかける
かたや管理職でないクラスの評価は隙あらば下げようとする
やってられませんわぁ >>761
言うて男は男同士で女の100倍は潰し合ってるしな。
男女関係なく性別一致してるだけで分かり合えるとか幻想。
悪い文化を若手男や女まで広めようとする姿勢は反ダイバーシティ的な害悪でしか無い。 > 日頃サービス残業してる奴を黙認
大きめのインシデント対応で深夜残業申請したら空気読めと言われた
俺が申請したら他が申請してないのがバレるから
ちな社内報告で上へのインシデント発生時間も誤魔化されていた > 叩かれながら仕事して効率上がる人間なんていない。寧ろ鬱や体調不良が増える。
育休も増えるでよ。基本評価は減点主義だからトラブルプロジェクトで消耗して低評価喰らうくらいなら育休で標準評価で凍結した方が良いまである。 >>761
天才か。女枠を決めて女同士で争わせれば男の枠が奪われることもなく安泰だな。 「女には女を当てて、潰し合わせるのが一番早い キリッ」
こんなとこで策士ぶる時点で自己顕示欲の固まりのお笑いキャラやろ。 それよりは
事実無根の流言で人心動かそうとして
狼少年になる残念策士か 無視して申請したよ。だからきっと行動評価は下げられる 組織内の連帯を乱すものは社内警察より前に組織内評価落とされて信用も給与も失墜させられる 社内警察が大量検挙して処分したところでそいつらが低評価にした“連帯を乱す奴ら”の評価が回復するわけではない
一度×がついたら人事制度上昇進は望めなくなるから昇りたければ転職 どうせ評価✕つくなら、道連れ効果のあるコンプラ窓口連絡してしまいなよ わかる。転職する奴は辞める会社に何でそんな手間かけないとならない？と思うだけ。よっぽど志高いとかでないとやらないしょ。
逆に自分のしてること棚上げでマイナス評価つけるような管理職や評価方法を容認した会社から差額残業代貰って辞めるだけ。
仮に正義感あっても外部の然るべき機関に通報して終わりしょ。 うちの部署は>>792みたいな社員が固まってて出社したくない
男だけの飲み会で女性社員をネタ消費して笑ってるのが世代感覚違いすぎてキツい >>790
未だにメール承認なの笑う
システムで記録残して共有しる 詐欺組合 牧田
おれだよ。おれ、牧田だよ
おまえ車持ってるだろ、なんだ金持ちじゃねえか。少し分けてくれねえか 転職先選びのために情報収集したく､､､
親会社の伊藤忠連合健康保険組合への加入に変わる話って出ていますか？
また、住宅ローンの利子補助利用されているかたいますか。
毎月支払いの利子分を全額補助してもらえる夢の制度でしょうか？ 転職前なのにこの会社の保険組合がどこだか知ってるんだ？ふーん。 保険組合名称や住宅利息補助の福利厚生の情報、社外に公開してるんだね あなたは部下が作った資料のちょっとした言い回しや、グラフの微妙な色調、ミリレベルの図表配置、1ポイント単位のフォントサイズにはすごく細かい所まで気づいて指摘するのに、部下の体調やストレス負荷、直面してる課題、業務配分のバランスについては全然無関心なんですね。 >>802
本人になぜ言わないのか？
本人にそれを指摘すれば怖くなって会おうともしなくなる。 >>803
それはそれで管理職の役職放棄だな。そして部下は指導されずに放置され不利益を被る。セクハラパワハラに恐れコミュニケーションとって指導できない。そして合わない部下を合う仕事に当てる調整能力もない。
つまり管理職の適性がないからお互い不幸になる。 >>804 パワハラなの？本気の指導だろ？
ておもってる管理職はおそらく全体の30%はいる。そう言う特性の人間は一定数いるしある局面では必要。ただし、そう言う特性の人間が自分以外の人間にそれを求めると嫌がらせにしか見えない。
このスレにも一々細かい日本語指導してくる奴とかいたろ？
本人は自分が正しいと思ってるし、この特性持ちは自分以外の人の気持ちには聡くはないからトラブる。 >>806
ユニバーサルデザインのプロでなければ、差別にもなるし、明らかにパワハラ、嫌がらせ。
ユニバーサルデザインの観点で言っているとは思えない。 意味が通じるのに自分の思う通りに物事が
きっちりしてないと気が済まない
タイプの発達障害や脅迫性疾患持ちって
意外に多いよ
きっちりしてる人として評価されてる
事実、個々の指摘間違ったこと言ってない
物事の優先順位がつけられずに
どんな時にも細かく指摘するのが
良いことだと信じてる
提案書の確認だとゲンナリするくらい
指摘が来るから工数食う
また、そのタイプが指導する側になると
指導される側が簡単に潰れる
派遣なら辞めるし、社員なら転職する >>807
細かい指摘がパワハラになるのは何となく分かるが、差別はどのへん？ 自分も一緒に作って修正してるならともかく。
レビューだけでその指摘は普通にモラハラだろ。
嫁の家事を同じように指摘してみ。
モラハラDV夫認定で離婚慰謝料コースだってばよ。 >>805 セクハラパワハラに恐れコミュニケーションとって指導できない。
女性活躍の課題にもなってそう
なんせ女同士潰し合わせるとか得意げに言ってる管理職がいるくらいだから ×セクハラとか面倒だから女は指導したくない。
○コミュニケーション方法が基本ハラスメントだからそれを受け入れられない奴は指導出来ない。 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたが、SEと結婚してしまい、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働きできない
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage だって俺ら女はうっすら苦手か嫌いぢゃん？
男社会ルール無視でコミュとか取りにくい >>810
色弱とか女の管理職とか全体の5%程度
そんなのに配慮とかするから全体効率落ちる
と考えるのが男社会では普通
管理職の多くは正直そう考える 建前はともかく、人の意識なんてそうは変わらない。
それがバイアスになって日頃の発言や評価基準に出る。 男性の1割は色弱
服装などのセンスがおかしいのはこのせい
ドキュメントの配色がおかしいのもこのせい 俺が職場で会う女達はずーっとくっちゃべってて生産性がない。
また影で悪口ばかり言う。
すげー苦手。 >>822
弊社で集まってくっちゃべるほど女いる部署にいるのレアだな。
陰口はオッさんだけの二次会のが凄ない？
俺は苦手だから課長が行く二次会には出ない。 >>821
皺だらけのアイロン無しのシャツや
サイズ合ってないヨレたスーツで
出社してる奴多いが色とかセンス以前の問題。
客先行くのにスーツさえ着てれば良い訳じゃない。 >>822
これが正にバイアス形成する人間の特徴。
くっちゃべってる人が問題なのに
女全体の特性や問題のように誘導する。 >>823
まだその文化残ってるんだな。今課内のメンバーの陰口を他メンバーに言う課長なんて管理職として不適切なハラスメントだからな。
昔は前線は同じ性別の同じタイプ集められたからな。企業戦士枠から外れたりその管理職が扱いにくい奴は組織内で陰口まわして居辛い空気を醸成する。悪口言うことで組織内の連帯感出てとストレス解消になる。 コロナやダイバーシティ推進でそう言うやり方で上ってきた管理職が時代に合わなくなって来ているのかもな。 雑談を無駄として意見合う人としか話さない課長クラス割と多いよ。
女性もそうかもしれないが、意見合わない人と話すのは時間の無駄と考えるから1on1とかしても仕事や定期イベントしか話さない。
相互理解とかする気ない、おそらく。 >>829
日本でも他の業界は半日は雑談して終わりだけどな。
そもそもVDT連続作業は違法なんだけど、忘れている職場が多すぎる。
https://anzeninfo.mhlw.go.jp/yougo/yougo30_1.html
これを理由に訴訟を起こされたら負けるよな 奴らは部長とか本部長がヴィビョン共有する時間も無駄と考える節がある。
命令に従う戦士であれば十分で、それ以外の時間は無駄。
長らくブラック環境に適応すると思考停止してそうなる。
話すと若手や女性のが自分の頭で考えてるがそう言う上司の下だと意見を出す機会がない。 SI業界はPCに向かって何かやっていればよくて、それ以外は仕事じゃないというヘンテコな慣習が出来上がってしまった。 >>830
VDT連続作業のルールとか昔からあるがSEはもちろん、 ヘルプデスクでさえ守ってる気配ない。下手したらオペレーターも守ってないかも。 >>832
それはあるかもな。
成果物資料が期限どうり納品出来ているかが最優先でトラブル対応や組織内の調整やコミュニケーションは成果物ないから評価されない。
だからやらない。
結果、関係者調整が重要なプロジェクトは大体コケる。
だってその能力は評価されてこなかった訳だから。 成果物のタイトルだけ合っていれば、中身がめちゃめちゃでもよかったりと変なのはたくさんある。
言葉が書いてあるが、ほとんど意味のないものも見かける。 >>835
期限どおり提出さえ出来てれば中身なんて見てないんだろうね。
正直モノがバカを見る文化は残念。 >>835
自分の配下なら何故そうなっているかの原因究明は重要だな。
いつもそう言う成果物しか作らないなら能力不足の人をアサインしてるのが問題。
そうでないなら、別の問題がある。
ネットと同じで外部から非難やら批評だけするのは無能でも出来る。 アイツが出来ないのが悪いと思いまーす！
で済まされるのは、A2までってことよ >>838
相対評価だからそれで上がれると言う学習をしてしまうと管理職になっても同じ路線 >>835
それを言っている奴は
身を切って中身ある資料を作ったことが
あるはずだから、手本を見せれば良いだけ。
弊社だと批判する奴ほど
大抵は口だけで誰かにやらせたいだけ。
自分は動くつもりないし
改善案も出せない人として倦厭される。 営業もPMやれば良いのな
PMてSEでなくともやれる案件多いやろ >>836
わかってるなら、直せば？
言うて>>835は問題発生時には息を潜めて完全に霊圧消すが、自分が担当にアサインされる心配が無くなったときにだけ後出し孔明するタイプ？
そう言う奴は渦中の担当に配置するね、俺なら。 営業が作る資料は間違いが多いが、そこは許すとしても、説明の展開がトンデモ展開なのは誰も突っ込まないのが疑問。
日本人相手だと一方通行の話で終わってんだろうなw >>843
営業さんよ、勝手に直していいわけじゃないだぜ？ >>843
直した作業をどう説明するのかな？
直す前に説明しないと勝手なことすんなという展開になるぞ？ 営業もそうかもしれない
SEも規模でかい案件や複雑な案件のPM経験なくて管理だけしてる人間にありがち
そう言う人間のイケてる資料は脳内にしかないから出せるのは精々他人が作ったイケてない資料 >>847
なんだ、SNSで漫画やアニメの批評して
悦に入るオタクと何も変わんねーな 外国人に多いけど、関係ない部分までプログラムを書き換えて意図しない仕様に改変するやつは日本人でもいる。
ドキュメントでも説明文をやたら削除したがる日本人がいる。
どんどん説明が減って直すたびに白紙になる。 >>848
評論家気取りは大企業にしがみつくタイプで、絶対に会社を辞めないのが正しい道だと思っている。 >>844
図さえ綺麗めに作ってればストーリー展開がトンデモでも客にはほぼ100%通るからそこに凝るのは時間の無駄まである。
むしろSE資料でストーリー展開がまともな資料もほぼ見ないが？
大体見にくくて自己満。プレゼン研修で30点くらい。 課長クラスなんて自分で資料つくらないだろ
ヴィジョン共有さえ資料化しないし
たまに作るとプレゼン研修受けてこいレベル >>844
社内でさえ>>829みたく一方通行なのに
社外で一方通行でない話ができる訳ない >>849
レビューで「関係ない補足は削れる！(自分が理解できないから)」は多いよな
説明しなくともわかるだろみたいな
日本人男性ばかりが作業する文化で育った人間にありがち 女とか若手とか外国人など文化違う相手に「自分のルールが通じない」とグチったり陰口叩く男性社員。今まで恵まれた環境にいたのだなと思う。 >>846
単に直させる能力や調整能力が低いだけか 外国人ならラフな日本語でもよいという謎ルールはやめてほしい >>857
あんた仕事したことないでしょ？
そもそも資料と言っている時点で高齢者っぽいが >>855
昭和生まれは家長制と男尊女卑で男は下駄履きら女は不遇時代だからな。
平成生まれは教育が男女平等になったのに男の責任だけは残ったから、男が不遇、女が下駄履きで逆転してるが。
当たり前に履いてた下駄(周りが合わせてエンパワーメントしてくれる)が無くなるとやり難くなるのは仕方ない。 >>859
そうやって背景勝手に想像して決めつけるのが40代2ちゃん世代て感じだな。
側から見ると批評家気取りに見えるから気をつけろよ。 >>858
他がカバーするの前提でしょ
それが出来ないから雇うなって話し
文句いう奴は大抵自分はエンパワーされたいが
他人のカバーはしたくないタイプ >>852
それがバレるプレゼン研修には絶対に参加しない 「自分の頭で考える」というフレーズの気持ち悪さは、そのメッセージが植え付けようとしてくる世界観が「自分たちは自分の考えを持っているが『やつら』は自分で考えていない」というものであることによると思うが、これをパッケージにした人はずいぶん頭がいい悪いやつだなと思う。 周りが言っている言葉や言い回しを多用するのが、硬直した組織だからなあ。
DXなどは典型例。 昔からやってる仕事に新たな名前付け直して新たな取り組みに見せるのは良くある話 >>868
うちの組織の管理職陣はDXを
小馬鹿にする発言を多用してて
それはそれで周りの焼き直し
硬直化を感じる >>828
そう言う意味だと氷河期以降は雑談＝悪
だから、終わってるよ
圧倒的に人が常に足りない
雑談を良しとするのはバブルより上の世代かもね 久しぶり。最近大人しかったじゃん
持病悪化させないように気をつけなよ >>850
そのタイプに時間を与えると人の粗探しばかりの口だけ孔明になって周りに悪影響。最悪潰すよ。
本人を適度に忙しくさせて周りを批評させ過ぎないようにする。
>>843みたいに渦中の担当に配置するのも良いが
大変な仕事はアサイン嫌がってゴネて固辞する。
受けて失敗案件に関わるよりゴネてアサインされない方が良い評価がつくのを学習してるからな。 >>812
差別主義者が女性を攻撃しようと思った時は、まず最初に女性を矢面に立たせる。
「女の敵は女」の構図にできて「冷静で理性的な男性」はその女たちの主張を冷静にジャッジする傍観者や批評家を装い、非難されることなく差別を実現出来るからだ。 神谷町は完全フリーアドレスだから、どこで仕事しようと勝手なんだけどさ。
自組織のベースエリア以外に大挙して座席占有、大声で喚きながら仕事するのはやめてほしい。 >>858
そんな謎ルールは無いから。外国人に限らず客や組織外には通じないレベルなら、所属部署で責任もって添削入れてから出せよ。読解や修正のコストを部署外の奴らに負担させるのが当然になるな。 >>877
自組織のスペースエリアて概念が意味不明。
大声で仕事するな、はそれはそう。しかし普通の会話やよく通るレベルの声を一々注意する神経質な社員もたまにいるからそう言う人は個室で作業した方が良い。
ストレス溜まってるのか男の更年期なのか知らないがいつもイライラしてるから病院行け、と思う。
音の大小が過剰に気になるのは神経やられてる兆候。 子会社になったから、ようやくこれで女性活躍とか言わなくなるかな >>880
男女のトイレは一緒にしないといけないね >>881
まじレスすると日本では女性活躍推奨するフェミニスト系主流はJKローリング状態でトイレのジェンダレス化には反対やで。 >>881
英国で共学のトイレ男女共用にしたら事件や問題発生しまくりで男女別トイレに回帰してるっで聞いた。
会社のフロアでさえセクハラ発生しまくるのに男子学生なんて猿みたいなもん。 小さい会社ならね
親会社みたく一部上場トイレ分かれてないとか聞いたことない 駅のトイレとか改装したら男女の位置が入れ替わったりして、間違って入ることもあるよな。
左右のどちらが男性、女性というルールはないから。 マーケティング部門は必要？
それ以前にやることない？ >>852
そう言う部課長で発生してる不具合やコミュニケーションロスによる負債を下に押し付けるのは止めてください >>867
この発言の類似に最近は「魂を込める」があって「自分たちは魂込めているが『やつら』は魂込めてない」
皆が言うセリフを口癖の様に言っている時点で、お察しだし、そう言う奴ほど逆境では魂込めて仕事するどころか逃げる。 「自分の頭で考える」も
「魂を込める」も抽象的すぎて
人により解釈に差が出るな
自分の頭で考えて魂込めて
具体化して伝えないと伝わらない
つか耳障り良い言葉に酔ってないで
伝え方研修とかプレゼン研修逝け 会社自体は良い会社だが
現場がずーと同じことしてて
管理職も保守的で古くて
困ってる
あと部署間の壁
社長の新年挨拶とか
上司は聞いてないんだろうな、と。 ハイスペックなSecurePC申し込もうとしたんだけど、オーバースペックと止められた。
エクセルやAdobe使うのも結構リソース食うが、最近はChromeもえげつないんだが？
メールとパワポ参照するくらいだからなんなら16ビットでも事足りるだろうけど。 高性能機使わせろよな。テレワーク手当もないんだし。 >>899
本部長部長が各組織の威信をかけて報告率を競う競技会。定期。 >>901
なお、その定期訓練のために
やってるようなもんで
実際の地震発生時にはほぼ利用されない。 16ビットアプリケーションが動くPCだとEメールで苦戦する。
いまはセキュリティ設定が追加されているから送受信できない。 >>903
ネタにマジレス
流行りのアニメだかに寄せただけで
現代に16ビットで動くアプリとか
ほぼやいやろ
根本的な作りが違うし >>904
動くよ。無知をさらすのはかまわないが、16ビット用のアプリケーションはもの次第でも64ビットのWindows 11で動く。 16ビット版のChatGPTのリリースがされたことを知らなそう >>901
>>902
実際に正月休み中にやると報告率がえらいことになるからかね？ マジレスすると今回はオフィスある位置で
規定の震度達して無いからだろうが
連絡手段として日頃から利用しておくのは重要。
祭りや餅つきと一緒。
実際の地震は正月にも来るからね。 >>894
大体その台詞言うやつの資料は一文長くて、読み込まないとぱっと見何が言いたいのか分かりにくい。
世でヒットするストーリーを見ても、勝因は理屈や日本語の正確さではなく、多くの人が感情的に納得する筋立てになっているかどうかだからね。
ほんとに魂込めるならソコだが、最初から校正みたいな細かいレビューする奴ほど大体細部の正確さ＝魂だど履き違えしてる人が多い。
作成者が校正レベルまでやると感情的に訴えたい事の勢いが低下するから、そう言うのは最後に作成した人以外の細かい作業向いた人が内容や意味を考慮せずに第三者時点でやれば良いのよ。 >>905
>>906
教えてあげるのは偉いが一々一言多いのはマウント取らないと気が済まない病？
社会生活で嫌われて損するよ。 相手見てやってるから大丈夫。
その手の奴は上司には一言すら
言わないで絶対服従だし、
反動で自分より下の権力ない社員や
協力会社をいちびる。 >>905
一般的な業務で使うアプリケーションが16ビットで動かないと言う話してたのであって、誰も16ビット用のアプリケーションの話なんかしてないよな？
コミュ力大丈夫か？日頃周りと話噛み合わなくね？ >>912
エミュレータというものを知らないのか？
ちなみにMacでWindowsアプリを動かすことは普通なので特殊なことではない。 まだ64ビットCPU、64ビットアプリケーションに切り替わる過渡期なんだから、32ビットが存在する。32ビットは16ビットをサポートするから、ネットワーク機器などが16ビットをサポートしなくなるのは数十年後だろう。 >>913
世間ではMacが既に特殊で普通じゃない件。
会社でMac使うか？
これだからMac使いは常識無いって言われるのよ
話を無理やり自分の拘り分野に持って言って相手の話聞かずに早口になるオタク、コミュ力に難あるぞ。 エミュレートする必要がある時点で
世の中の主流ではないし
動作保証された正規の利用方法ではない >>907
報告率落とさないために落ちそうな時期は避けて安否確認訓練するとか本末転倒だな。 上の奴ほど休日の障害連絡出ないのに
正月に予告なしで安否確認とか無理だろ >>916
CTCの社員にはMacをメインに使っている人間がいます >>920
だから？居るのと、一般的かは別
エミュレータまでかまして使うのは
一般的ではない
実際情報システム部も対応してない
自己責任の範囲
そして、今回の話の筋としてはどうでもよい
まだ続けるの意味は何かある？この話 >>921
わかりやすくエミュレータの例を出しただけで、画面のない機器などは64ビット化されていない。
CTCとして恥ずかしい。IPv4がIPv6に完全移行できない、モバイルデータ通信が4Gから5Gに完全に移行めどなど立たないように素人の発言をプロが引用するなど無知をさらしている。 ルーターが64ビットのネットワーク機器だとでも思っているんだろうな ハイスペSecurePCが却下される部署もあれば高価なMacを標準機でもないのに使える部署もあるんだな。 >>922
分かりやすいつもりで
分かりにくい例示して
事態を混乱させる典型
どこの素人発言だか知らないが
誰もモバイルデータ通信の話など
一切してないのに勝手な被害妄想で
話進めて展開が支離滅裂、病院逝け
そんな話は誰もしてない
いきなりNW機器で例示して
わざわざ分かりにくい比喩にしてる
当人が1人妄想展開してる 情通働きすぎじゃね。大丈夫かよ。我田引水でモバイル通信の話にして仮想敵攻撃しはじめるとか。被害妄想はメンタル不調の第一歩やで。 情通働きすぎじゃね。大丈夫かよ。我田引水でモバイル通信の話にして仮想敵攻撃しはじめるとか。被害妄想はメンタル不調の第一歩やで。 >>909
>勝因は理屈や日本語の正確さではなく、多くの人が感情的に納得する筋立てになっているかどうか
綺麗で整っただけの資料は人を動かせない。以上。
作るだけ作ってその後は誰も利用されず、誰にも影響与えない資料、たくさんあるだろ？ 資料作ることがKPIだからな。目標は確実に達成出来るものにしないと役職者の評価下がるからな。 >>925
プロなんだから、デマを元に話してはいけないということ。 >>930
たから、それが妄想
君以外データ通信の話なんてしてない >>929
KPIの使えなさを示す好例だな
資料で何をするかが重要なのに
手段が目的になっている SecurePCの話で16Bitとかボケた奴が何故かデータ通信のデマを流してる扱いで曲解されてて草。 >>931
うちの家電や電卓は64ビットではない。普通はそうだぞ？ UTF-64化は全然、進んでいない。UTF-16からUTF-8に移行しているところ。 >>929
役職者に限らず。「資料作るのが目標で達成した」とか、「顧客に褒められた」がKPIで認定通るP職はいる。資料作った結果効率上がったとか、顧客に褒められた結果受注増えたとかではない。先に認定通すの前提で理由あ後付け。アピールしやすい活動にアサインして適当なKPIクリアすればOK。 ハイスペSecurePCの売りってRAM64積んでることでないの？
それを16ビットとツッコミ待ちでボケて>>898がお約束で突っ込んだのかと。
今はネタにマジレスな流れ？ >>940
電力消費を上げるか上げないかの話だからなあ Chromeがえげつないリソース食うて話ならRAMの話やろ >>942
いまどきGoogle Chromeかよw 設定シート3個作れば3、フロントが参照すれば4、フロントが実際に使ったら5になるのが、主管部のMBO。
だから、誰もが使わない設定シートが量産されてるんだぞ。 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
SEは親不孝や非婚や離婚や中絶や少子化を促進
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働き妨害
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage とある部長、勇足過ぎて空回りが酷い。お客様も結構引いてる。現場は本当に迷惑。年上のパートナーにも高圧的。ここに長く居るとこうなっちゃうのかな。。 >>952
長くいると君みたいになるんじゃないの
部長が勇足してても変化しようとしてるのに
同じく危機感薄く現状維持に甘んじる客をダシに
部長の方針に従うことを避けて
変化を回避しようとしてる
部長が勇足ならそれを補ったり調整しながら
変化をサポートするのが君の役目
ただ、
パートナーに高圧的なのは良くはないけどね
パートナーも君と同じ現状維持主義の抵抗派閥で動きが鈍いなら、わからないでもない 変革とかすると余計な工数かかかるから現場は大体喜ばない説 IT業界は有償稼働率のジレンマから抜け出せないものなのか？ >>959
この時代に人件費削減しようとするセンスない客先会社や上司の多いことよ。
根本的な改革でなく現状の節約レベルの話ばかりだからDX推進は進まない。 >>961
人件費を削れば削るほど日本企業の価値は世界的に低くくなっていくばかり。
手足食い潰して自分だけ肥え太ろうとするのがバブル思考。
未だにその価値観を引き継いでる人間が多くてサステナブルな感覚は始終皆無。 転職した人の話聞いてると有償稼働とか既にあんまり重視されてないみたいだぞ。 自分の関わる業務や領域を進んで
削減やリストラする人間の仕事が
発展することはない
人が育たない訳だから 自分だけ良い、で周りを腐す人間は組織をダメにする。 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
SEは非婚や離婚や中絶や少子化や親不孝を促進
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働き妨害
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage 【違法残業】従犯SEは制裁を受ける【多重派遣】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
【契約料金や知的財産の損害促進するな】
［偽装委託多重派遣の従犯SEを追放しろ］
偽装請負多重派遣従犯SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者
偽装請負多重派遣従犯SEの損害
無償プログラム提供
事前面接
知的財産譲渡
中間搾取促進
無能残業促進
期日強要促進
作業期日違反
時間外労働違反
学習不足
対人障害
健康障害
裁判苦手
偽装請負多重派遣従犯SEの代償
低収入低技術
非婚離婚
鬱病早死 今の状況で削減とか言って人件費削ろうとする客先はやばい >>972
サービスではなく工数に金払うなら有能人材を当てるのは逆に損まである。 必須のeスクール研修とか上期の最初に余裕あるうちに受講した方が年間通して参考になる
しかし、年末〜Q4締切でアホみたいに山ほど開催集中して忙しい現場を更に圧迫してるの何なの？
今の時期は来年4月からの計画や研修内容決めて準備するべきなのに後手後手すぎね？ 【偽装委託】馬鹿SEのせいで結婚難【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
SEは非婚や離婚や中絶や少子化や親不孝を促進
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・時間外労働違反で共働き妨害
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage >>978
自分のMBO 優先かよ
会社全体を考えないとならない部署が会社の現場全体の効率を考えないやり方してどうする 有償稼働率と赤字プロジェクト
どちらも年間、全体で成果出せば良いってのは無理？
木を見て森を見ずに思えてしまうんだが。 【犯罪】時間外労働違反SEの追放【損害】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
時間外労働違反やる馬鹿のせいで
退職要員が激増じゃねえかよ！
多重派遣偽装委託やる馬鹿のせいで
生涯収入が激減じゃねえかよ！
低技術低収入は高技術高収入の技術者に
迷惑だからIT業界から失せろ！ >>983
なるほど。
アンケート見たけどその辺の理解と納得、浸透してるだろうか？ OpenWorkからきました。
御社は課長レベルで年収1560万円も行くんですね、凄いですね。 伊藤忠とくっついたしGoogleとかMicrosoft買収しないかな >>985
その給与に見合うレベルの管理職なら問題ない。
自律行動が無くて上の言う事きくだけの飲みニケーション仲間を使いやすさだけで上に上げると周りが迷惑
過去それであがった管理職が今は不良債権バケしてる >>984
PMレベルには常識でも若い社員は理解してないかもね。 >>989
飲みにケーションもな
前向きな話ならともかく、
居ない奴の悪口で盛り上がって
派閥維持するのは時間の無駄 課長レベルだと、1200万くらいじゃないか？
課長で1560万は課長歴20年の万年課長じゃないと、そこまでの給与レンジには到達しないだろ。 それは、給与改革前の水準。
今なら課長だと標準評価でだいたい1500万くらい。
部長ならWindows2000になってる。 >>871
バブル以上は2ページ以上の資料読めないもんな
対面口頭説明好きだよな >>994
口頭好きなのは別にかまわんが
部下だけには資料要求するのはどかと。
部下にも口頭OK にしろよ、とは思う。
あと、何かの方針を組織内に徹底させたいなら
資料は念入りに作ってから。 >>991
飲みに参加してる人としてない人に溝ができるようだと組織全体の効能的にはプラマイゼロどころかマイナス説 月末月初社内システム重杉。
ファイルサーバはプレビュー設定してるだけでファイル選択すると暫く固まるし
e申請は添付が展開しないし、勤怠も処理遅杉。
ちな、回線の速さや優先度とか職責で違うのか？
派遣社員さんとか俺より劇重で仕事にならんのだが。
客先にシステム勧める立場として恥ずかしい。 親会社社長？社全体に親会社方針浸透させるために情報系から降りて来るのはありうるかもね このスレッドは１０００を超えました。
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