【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ?25
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
明日への挑戦
Challenging Tomorrow's Changes
次スレは>>980が建てること。
※前スレ
【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ?24
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1681456909/ CTC関連会社所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透(オオサワトオル)に処女レイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも興味も無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常不倫者でしたが、私の契約が切れる3ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。本件役員認知済み懲戒解雇。人権なき自称身長160センチ(推定151センチ)の小物感漂う小男の中の子男顔面醜悪ホビットよ、震えてアーメン。 弊社関係ないの北品川や豊洲の話題禁止。
大崎、神谷町、梅田は関連するから話題にしてもよし!
あと地歴だけで知ったかして適当にリスク評価すんなよ?
やるならデータやエビデンス上げてしる! >>7
北品川が港南口藁うのは目糞鼻糞以下の笑える所業。
総合データで見るとタワマン沢山立ってる土地のが安全なのか。
地歴とイメージでしか見ない老人会。 いや火災倒壊は免れてもタワマン自体は機能停止するだろ >>10
機能停止以前の高リスクが火災崩壊。
機能停止と言えば湾岸より、こちらかな?
タワマン水没で露呈した、武蔵小杉と二子玉川の「致命的な弱点」
https://www.mag2.com/p/news/429413/amp
運河発達して水が貯まらない埋立地より、川のそばで水捌け悪い内陸のが危険。特に地下神殿などの放水路豊富な利根川水系(埼玉〜東京)に比べて、治水遅れてる多摩川水系(神奈川〜世田谷)周辺はトイレから汚水が逆流するよ。 >>11
建売戸建地区は倒壊や火災に弱い
道も狭いから救助もしにくい
だから古い木造やプレバブワンルーム多い北品川は★2になる >>11
このときもタワマンだから機能停止しても立ち続けられるだけで戸建は20戸くらい流されてたし。 >>11
いや周囲が液状化したら周囲から来てるインフラが途絶えるやろ電気ガス水道 周囲に戸建や商店やら従来の生活拠点が無いような埋立地に新しく作られてるんだから面積あたりの火災倒壊危険性計算は低くなるだろ >>15
湾岸=液状化も雑なイメージ。
液状化が実際起こってるのは精度低い埋め立て
突貫でやっつけでやって、かつ埋め立てから100年経ってない土地が危険だね。
3.11でも舞浜とかばかりだったでしょ。マンホール飛び出たの。
ディズニーも液状化は駐車場中心で危険なアトラクション設置した園内は地盤改良してたから大丈夫だった。
通常タワマンは地盤改良したり、品川南側みたく埋立て100年以上経った海底岩盤ある土地に建てるのが正解。 阪神淡路のとき、液状化懸念されてた梅田より長田区の被害が大きかったのは何故?
リスクが顕在化したのは倒壊&火災?液状化? 事実とエビデンスベースでなく、イメージで物事決めるからchatGPTでシステム開発みたいな話になるんだな。ここの社員は。商社のならイメージ戦略でゴリ推しできてもシステム開発など製造でそれやると死ぬぞ? 正直湾岸の埋立地って倉庫街ってイメージがあって災害云々より住む場所って感じがしない >>16
なるほど、だから道も広くて消防車救急車入りやすく、逃げ場になる空き地もある訳だね。わかりやすい説明だ。 >>21
本音、出た
データがダメならイメージしかないよね! ニコタマやムサコなんて、
元々水害などで人が住むには微妙な土地を
イメージ戦略で高く売った賜物だし。
埼玉や東京の北半分みたく治水対策してないのに
東急あたりがイメージで売ってたから当然の帰結。 >>25
だから湾岸タワマンてスーパーとか商業施設併設なんだろね
マルエツやファミレスが大活躍してるしw >>25
今後は人口減で他人事でなくなるで
戸建て住宅地の各駅から商店街やスーパーどんどん消えてるで 日常生活がディストピアすぎるだろそれ。
変わり映えもしなければ面白みもないって。
俺は高田馬場近くのフツマンだけど物件の周囲がそんなんだけなのは嫌すぎるわ。 >>29
学生煩いのさえ避けられれば
安全で住みやすい良い街だよね >>29
リスクなんて何を避けて何を受け入れるかの話だから、人それぞれ
だから湾岸はこの20年で大幅値上げだし、高田馬場は安定した人気だ データ無視して間違ったイメージで判断さえしなければ後は好みの問題。 >>36
上がりすぎてここ5年くらいは高杉だよな
安いオリンピック村でも5000万からだったかと
これくらいなら弊社共稼ぎなら買えなくは無いだろうけど ハルミフラッグは虎ノ門ヒルズのバスターミナルまで直通バスでるのだよね?
神谷町通いやすい? そういうシャトルバス使わんで都バス地下鉄JR私鉄と色んな移動手段確保できるとこに住みたい >>39
わかりみ
うちも3駅利用可能で便利だから引っ越したく無い 東京圏住むなら山手線内側で中央線より南側が理想。
大体複数路線使えるし。 あと近所に伝統的な商店街とか個人の飲食店が出てるとこに住みたい
湾岸のタワマンエリアとかそんなんないやん 埋立なんて江戸時代からしてるから、古い街の側の湾岸なんていくらでもある。
築地、流行りの清澄白河とかもな。 徒歩圏内で物言いなよ
部屋からふらっと行きたいときに行こうと思う距離かい? 大昔からあるとこと近年できたとこを一緒にするなよ
周辺が違いすぎる >>46
海側でタワマン徒歩15分圏内に商店街がある街のつもり。 日本橋や清澄白河あたりはタワマンでも住んでみたい。 日本橋人形町に徒歩15分で行ける湾岸タワマンって具体的にどこだろう。
木場も豊洲当りから徒歩15分は厳しくないか。 日本橋、人形町、清澄白河あたりは最近の埋立地じゃないしタワマンじゃなくて戸建も多くね?木場は倉庫のイメージしかない。 >>52
芝浦じゃなくての豊洲とか東雲とか中央区江東区よりの埋立地タワマンがクソ >>55
そこら変はもうすでに埋立地という扱いではないと思うで。不動産的に。 >>56
あれはねえ、場所悪いのに無理やりイメージ売りしてその後あまり発展しなかったパターン
湾岸失敗例だよね
江東区なら門前仲町あたりのが便利で爆上がりしてる。 湾岸で徒歩15分内に商店街や昔からの個人商店だと、芝浦のタワマンくらいか。 てかふつーに新宿渋谷池袋みたいな副都心エリアのタワマンに住みたいわ。 >>65
遠かったよ!しかも毎朝押されて空中に浮くレベルの満員電車! 東西線は田園都市線や埼京線と張る満員電車。
乗れないとかふつうにあったし。
痛勤無くなった点はコロナ万歳だ。 60点死ぬwwwwww
どうしたらそんな点取れるんだよwwwwww >>69
満員の定義がよくわからない。
昔に比べたら、隙間だらけなのに。 MBOなー
毎年どこからそんな自信湧いてんのかわからんくらい強気なこと書いて爆死してるからなー >73
今のコロナ後の話なんてしてねぇのよ、坊主。
さては読解力なくて会話流れ読めてねぇな? CTC関連会社所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透(オオサワトオル)に処女レイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも興味も無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常不倫者でしたが、私の契約が切れる3ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。本件役員認知済み懲戒解雇。人権なき自称身長160センチ(推定151センチ)の小物感漂う小男の中の子男顔面醜悪ホビットよ、震えてアーメン。ってことー。 MBOのDX目標なんて全然クリアできてないだろ
それともこじつけDX案件とかで説明してるの? ちんこがどんだけDXか?ってことにして勃起した回数書いたら余裕でクリアした。 >>80
それよりも70点以上とかとんだけ目標緩く自己評価甘いのと言う気もする コロナで簡素化や省略できたものを、何故わざわざ復活させるのですか? >>73
行徳に寮とか言ってるてことは、15年以上前では?
ここ数年の話ではない。 >>84
そうじゃないと下の人間に上から接して自己肯定感高めてる社会人人生終わりかけのオッサンが満足できないからだろ どこも人員不足なんだから簡略できるもの改善しよや。
そのためには、役割により責任は発生するし、役割の指示系統守れないなら会社員は務まらない。
上とか下とかの門田ではない。 苦労して採っても、自分に合わないとか思ってたのと違うとかで軽く辞めていくので、年齢より労働意欲の高い中堅以上を採ることにした
過度に気を使わなければならない若手はリソース無駄に食うので人員補充には逆効果 新人がやることとか議事録取ったり、設定シート記入したり見積もり作成したり、先輩のチンコ握ったりするくらいしかないからChatGPTに置き換えられそうだよな。 >>92
ベンツは耳舐めてくれないって名台詞を思い出したで いるよな。MBOに容易に評価5取れそうな目標ばから並べる人。
上司もお気にならイメージだけで用意に通す。 MBO60点だったんだけどさ、これ課長がxxさんは自己評価低いだけっすねっつって上げてくれても良いよな(懇願) >>95
相対評価である限り下げる人を探す中で、自己採点から上がる事は100%ないと思うから、多少こじつけてでも上げた方がいいよ。
まあだいたいその分下げられるけどw
そして俺は61点w セキュリティでこちらに転職考えてますがセキュリティはチカラ入ってますか? >>100
うんち漏らさない程度にはセキュリティチカラ入れてます!!
ストッパ下痢止めEXは欠かせないですね!! 変態クソスレすぎて転職の相談なんかするところじゃなくなってる >>99
バブル世代はともかくロスジェネは搾取され過ぎなんでさっさと辞める選択もアリ。 >>97
定性目標の5は達成しにくい目標だからそんなもんだろ。
容易に70以上取れる目標設定は定性目標が甘い。 タワマンウンコチンチン目標未達みたいなレスしかしてないが? >>107
MBOは結局成果ではなくお金で慰留する為の手段になってる
建前は成果で評価だが、実際は目標の難易度なんて関係なく印象操作で評価 実施出社手当だろ?
出社してるからコミュ力あって結果出してる的な。 ぬるい目標立てて高評価付けても、グレードに見合った目標じゃなければ
相対的には下にされるから意味ないね。
課長ならまだしも部長は課員の日々の仕事っぷりなんてわからんから
案件で成果あげたり全体を跨ぐ取り組みとかして目立ってないと高評価受けられない。 業務中に突然大声でうんこー!とか叫んだら一躍トップスターになれるよ
俺は全力で推す >>113
目立たないと叩くやつも
逆に目立つと叩くやつもいるから
諸刃の剣
最悪なのはダブスタ野郎
部長なんて仕事ぶり見てないから
最終的に一部飲み会からの噂や
イメージで判断し全く公平でないし >>112
課長だって他の課の要員の普段の仕事ぶりとかわからんよ。
しかし、数少ない接点で他課員をディスて自分の課員アゲるのが重要な仕事。 >>115
部長と飲みに行くのが大事ってわかってるなら飲みに行けばいいじゃん。
出世してるやつはそうやって上手くやってるんだから、それやらずにこんなとこで文句言うなよ。 あ〜〜ワイが美人のおまんこ社員だったら社内のチンポというチンポをしゃぶり尽くして
登り詰めるのになぁ^^; >>118
そういう人知ってる。
子から移籍してすぐに役職になってた。
中途で子に入る前からそこら辺バリバリでマンション手にするレベルだった。 >>117
事実書いただけなのに文句と取るとは。
気に触った〜?
飲み会出世枠の評価基準ダブスタ野郎よ? うちが飲みにケーション重視なのは周知の事実。それに合わせられないなら辞めろって話よ。 >>119
2016以前首都圏ならローンさえ組めればマンションなんて手に入るだろ?
買えば必ず上がるから上がったら売るを繰り返せばローン組んでもプラス収支。
弊社ローン金利の補助もあるし。 >>122
オレはやってるから出世権利があるってw?
確かに女で飲み会出世やる奴は営業が多いよな。
SEに女管理職少ないのは飲み会行っておまんこ使わないのが原因だから自業自得。 出世したかったら上司連中と仲良くならないと上に上がれないのは事実なんだから仕方ない。飲めないやつは一生平社員確定。 他人から侮られやすいのだが、向こうが勝手にナメてくれて馬脚を現すのでヤバい奴がすぐに発見できる。しかも暫くするとその人は何処かに飛んでる。 だったら、MBOの目標の割合とか方針とかタルいこと決めずに全員【飲みニケーション80%、コンプラ20%】とかにすればいいじゃん?
目標細かく決めさせてからの、実際の評価は飲み会とか
ダブスタくそ上司でしか無いだろ?
結局弊社は人事制度より上司の好き嫌い人事優先て証明 昔はブラックだったけど今はどうよ?
一緒に仕事してたけど残業という概念がなかったなこの会社は(その頃はまだIT業界が全体的に残業多かったけど) >>135
そういう意味ではなくて、めちゃくちゃ長時間労働してたって意味 >>136
だ か ら
みなしにしてコストダウンして
いくらでも出来るようにしたって話
いくらやっても一律26-30時間分 原則テレワークだし、表向きは残業は劇的に減ってる。
実体は知らん。
サービス残業が当たり前になってる部署とかは今でもある。そういう部署は人通見てるとだいたい想像つく。退職者が多い部署とかだいたいそれか、人がブラックかのどちらか。 >>138
長期の休職休業多発もブラックの兆候。
最近は男でも評価下がらない傷病以外の長期休暇取得の逃げ道できた。
だから育休取得多発部署も危険。 >>139
実態としてやはり稼働がかなり高い部署が多い感じ? 多いとこは多い
とくにオフィスでない場外やリモートだと AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
デロイト トーマツ グループが発表したテクノロジー・メディア・通信(以下、TMT)業界の収益(売上高)に基づく成長率のランキング、「Technology Fast 50 2022 Japan」において、過去3決算期の収益(売上高)に基づく成長率174.2%を記録し、50位中14位を受賞しました(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 ゼレンスキーまで日本に来たのにお前らいつまでテレワークしてんの? 俺らの仕事はテレワークじゃないと生産性上がらないから テレワーク無くなるくらいならキーウで戦うことを選びます 俺は出社派だな
なんか会社来てるだけで仕事してる感ある
早くテレワーク廃止して欲しい
無能がバレるからなぁ… テレワーク継続してほしいが明らかにサボってるやつ多すぎるのはなんとかしてほしい。
メールやトカロとか入れてもスルー2、3日経過してから反応とかざら。ITSとか主管系に多い印象。 50周年のやつマジで邪魔なんだけどみんなどうしてんの? たまに抜き打ちチェックで持ってこいと言われるから捨てない方が無難。社外秘情報満載だから無くしたらセキュリティ事故だろ。 もう燃えるゴミで捨てたよ
持ってこいとか言われるわけないw 愛社精神見るためのツールだから捨てたとか言ったら出世の見込みがなくなるぞ。 クローゼットに仕舞い込んだわ
二度と開くことは無いだろう アホだなお前ら、俺なんて毎日音読して何か聞かれたらページ番号まで言えるくらい暗記してる。
馬鹿みたいかもしれんがうちの会社で出社するにはこういうの大事。
これ載ってましたねって煽てるだけで評価A やっぱ出世する人は違いますね。有益な情報ありがとうございました。私も毎日音読するようにします。 >>156さんのように評価されたいので聞かれるポイントをぜひ教えてください! 多分猫のオモチャになってる危険性あるけど
今日帰ったら探してみるか ここは体育会系の超ハードワーカーのイメージ
富士通をエリート化した感じ
でもNTTDやNRIに入れなかった半端者みたいな 別にNTTDとかNRIと比較対象とは思ってないよ。
転職していくやつもだいたい外資だし。SIの中ではトップだろ。 NTTDもNRIも結局国内SIerだから給与面の差はあってもそれ以外は大きく変わらないイメージ。社内政治バリバリだし異動もしょっちゅう。
外資は真実はどうあれ、より尖った方向で専門職としてやることも明確なイメージ。
だからCTC辞める人はキャリアアップではなくてやる事を変えたい、スキル特化の仕事だけをしたいから外資や尖った技術のメーカーに行ってるように見える。 中途半端にジョブ型雇用進めても、なんちゃってジョブ型雇用になるだけだからスキル特化型の外資で専門性極めた方がその後も有利だろ。
日本企業で何年働いても専門性があるとは評価されづらいしな。外資メーカー行くのにPMやってましたじゃ採用してくれんしな。 どうでもいいけどNTTDとNRIを並べられると一瞬NTRに見えちゃう >>162
NRIはSIerではなくコンサルが本業で売りだが?
コンサルがトッププレイヤーで彼らが取ってきた仕事を開発部署が下請けする方式。
コンサルは仕事も学びも生き馬の目を抜く状態。
そこに至れない者や脱落した者がSIerやってる。もちろん、それでも弊社よりレベル高いよ。
NRIが「NTTDやうちと同じSIer」だとか、実体知らない。 CTCでどんなキャリアアップが期待出来るんですか? >>167
意外とゴリゴリに実装を仕込まれるとこかな
インフラもアプリも >>168
意外とゴリゴリとチンポを仕込まれるかもれない アクセンチュアとかと働いて彼らの仕事見てコンサルになりたいと思う奴もそうそういないだろ。 CTCに居ると楽だからな。外から何と言われようが楽して金貰えるんだから勝ち組よ。 アクセンチュアとかNRIと比べるとコンサルとも呼べないよ。
NRIコンサルは超ハード。 アクセンチュアとかNRIなんて別にうちからしたら使ってやれば良いだけだから、あいつらがハードワークかどうかとか気にしなくて良いだろ。 >>175
ハードワークか否かではなく、頭と仕事の出来と鍛錬が違うと言う話でわ >>176
その割にゃ残業すごいし
残業しすぎなのか錯乱しかけてた >>177
頭いい奴ばかりだと、当然脱落しないために皆走り続ける必要があるだろ
大手外資もマネ層だと年収2000万〜になる代わりにそんな感じだし >>178
野村総研
平均年収 1193万円
ここ数年の最高平均年収 1235万円
ここは? 二流企業がどんなに吠えたってNTTDやNRIには敵わないよ。
そこは見て見ぬふりしてSCSKとトップ争いしてたほうが楽だろ?笑 >>182
誰も喚いてなくて外部が勝手に言ってるだけがなw うちに在籍してるやつとかはヤリガイよりも安定してて給料も良いって理由で選んでるから別にNRIとかアクセンチュアとかと比較しようとしない気が。
まったり丸投げでそこそこの給料貰えるならええやん。 NRIやNTTDからしてみれば眼中にないだろ。
そもそも社名すら知られてないかもな。 二流の原因は下に自分らのルール押し付ける管理職層
自分の価値観でしかモノを見ることが出来ない 二流の原因は下に自分らのルール押し付ける管理職層
自分の価値観でしかモノを見ることが出来ない >>190
裁量でアウトプット出してるなら問題ないのでは? >>189
上司のルールに従う時点で楽ではない。
その時間他のこと出来るし。 >>191
特に出してもないが楽して金貰えるから良いかな CTCって、20年前に一緒に仕事してたときは終電の概念がなかったんだけど
いまは労働環境改善されてるの? そもそもテレワークメインだから
終電どころかそのまま仕事してる人がいるかは知らん 今はみんな定時になったら速攻で退勤押して鼻くそほじってるぞ ASDはエピソード記憶が障害されているから、言葉の定義を丸暗記しようとするので、文語と口語の区別がつかない。言葉の定義にとてもこだわるから会話していてASDだと分かる。
「話は本筋に戻りますが」みたいな言葉は普通は言わない。定型発達はそれを間と表情と口調で表現する。しかし、中途半端に賢いASDは段落構造を明示する言葉を頻繁に挟んでくる。 >>198
>ASDはエピソード記憶が障害されているから、
そんなことはない
>言葉の定義を丸暗記しようとするので、文語と口語の区別がつかない。
別に定義を丸暗記するわけではない。
口頭なのに文語調で話す人は確かに多い。その方がしっくり来るから。
>言葉の定義にとてもこだわるから会話していてASDだと分かる。
というかIT業界だったらみんなこだわるけどね。事故るから。 ASDがいくら自分で言葉の定義にこだわっても事故は減らんで。
読む方の誤読を防止する方が重要。
実際ASD周りは事故多いのは独りよがりだから。 反論差分=「話は本筋に戻りますが」みたいな言葉は普通は言わない。
>口頭なのに文語調で話す人は確かに多い。その方がしっくり来るから。
多くはないし、しゃべりで文語は定型だと違和感ありまくりだぞ?
正に「そう言うとこ」 >>193
それで定時てハナホジできるのはせいぜい裁量未満のランクまで。
A3以上でそんな稼働してたらまともな部署なら落ちる。 そういやこの会社入って10年以上経つけど飲みや雑談で出身大学の話になったことないな
たまに勘違いしてて出世できてない人が「俺どこどこ出なんすよー」と聞いてもいないのにいってるくらい
後は客が先輩後輩同じ大学ってキッカケがあって仕事の話が始まる時 そうか?俺とかzoomする時とか背景に出身校入れてるけど。
ネタとして受けるしオススメ。 残業とかまともな部署は殆どないだろ。部長が実力以上に高い目標掲げてるような部署だけは相変わらず残業続きだろうけど。 >>204
×頭悪い高学歴
○発達障害の高学歴
偏差値良くてコミュ力に難があると周りが皆バカに見えがち。 >>208
正に後半のそれな
問題は目標は必ず前年より上がるから右肩上がり部署以外はとこもいつかは「無理な目標」になる。 どこかで見た文章だから
>>199はコピペにマジレスってヤツ > > 208
公式にはな
入館時間記録もPC稼働記録も残らない場外勤務地なら余裕 テレワークになってから社内ニートは勝ち組。月の稼働とか10時間くらいしかない。これで首切られず年収800万貰える。働いたら負けだと思う。 OTLとか適当に会議と製品調査入れとけばなんとでもなるしな。 扶養控除無くなるらしいな?
子ありの手取りが減るから
子梨の評価下げて子ありに回さないとな? AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/
Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 あんま変わらんよ。フロントから担当商材の相談来たらパートナー紹介して終了。これで給料貰えるんだから天国だよな パートナーによる
うちは無理
常にある程度の規模回せる部署なら協力会社有能人材がアサインされるから可能 >>227
パートナーにもよるし案件にもよりますよね。
知人の会社も安価な案件をNRIに頼んだらほとんど下請けしか出てこないと言っていたし。 セキュリティ系は殆ど丸投げじゃないか?下手すると主管SEすら出てこないぞ。 主管の仕事は企画だからな。構築とかはフロントかパートナー仕事だよ、勘違いすんなよ。 主管の企画すらほぼ丸投げだろ。
話できなさすぎてベンダかTのサポート出してくるとかあるある。 もう構築はCTCTとパートナーに投げる方針だし主管SEは社内ニートの勝ち組だよな。 あ、社内ニート可の部署がバレるから黙っといた方が良さそう…
メス入れられたくない… 有能パートナーにエスカレーションできる部署で良かったわ 主管にフロントと同じ動き期待されても困るんだが。構築はフロントの仕事。
逆にフロントSEから構築や提案除いたら何があると言うのか。 主管居ないとメーカーにエスカレーション出来ないじゃん エスカレーションは簡単そうで難しいからな。
そもそもエスカレーション先の連絡先を知らないとエスカレーション出来ない。これがあるからフロントSEには対応出来ない。 そうだよなフロントSEが自己解決すれば主管に頼る必要も無いのにフロントのレベルが低いから主管SEの稼働が高いまま何だよ。 大抵の横串はフロントが優秀なら不要
しかし、実際にはそれでは回らないから
横串が必要になる
それで横串に文句ばかり言うのは
マッチポンプで見てて草なんよ そして横串だと不便と自分のところに持ってくる
その後非効率になりやはり横串にしようと横串にする
延々とこのサイクル 主管SEの稼働が20%超えるとかおかしいんだよ。主管SEはサービス産み出してなんぼ。提案とか構築はフロントSEの仕事。
主管は企画とパートナーリレーションが仕事なんだから役割の違い理解しろよ。 製品ベンダが直販できないから独自商流が生まれるんでしょ
アメリカの会社は泥臭い提案とか構築とかしないでしょ >>249
買ったは良いが、責任もって保守してくれる人間が居ないのは危険でしょ
商流の利益は保証料込みだよ
CTCはSI業界のその辺の事情と商社系の強みをうまいこと重ねてるね >>250
ごめん…
>>245 への皮肉なんだ… AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/
Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 >>252
突然どした?
なおワイはフルチンリモートだから毎昼自炊 シニアスペシャリストw
30-40代先輩男性社員がPM任命されてると実態と関係なく自動で成ってるようだが。
これ、ちゃんと毎年フレキシブルに入れ替わるのか? >>251
ここって皮肉通じずに同意見な奴にレスバ仕掛ける奴いるからオモロい。読解力。 >>257
結局、選んでるのはオッさんだからな。同じバックグラウンド持ってる方が共感得られて認定通り易い。 年収が毎年数百万単位で増減したら大変だけど年俸制のところはどんな感じなんだろ??
生活計画大変そう バカで無能でも課長までは簡単だし一度上がれば下がらないし、いい会社だよ。 >260
認定前の収入前提計画しておげば良いだけ。
その計画性もなくてプギャる奴は、認定される資格が無い。 >>257
技術とかスキルって結局PMなんやな。
弊部署基準だと対象にならないような何ちゃってPMが他部で認定されてて笑う。 >>259
実際おっさんで無く若手や女でも
おっさんの価値観に合わせた人間が
昇格するから結局中身はおっさん。
日本はおっさんで、廻ってる。 >>260
降格しても給与1.5割以上減らしたら法律違反,
そうならないような人事制度になってる. 対策緩和でマスク止た出社率高い人間に
コロナ感染増えてるな
マスク無し飲み会で感染効果抜群
あまり調子乗り過ぎるなよ? >>257
スペシャリストだけでなく、課長とかラインマネージャーも毎年フレキシブルに評価と入れ替えすべきだよね。
10年以上課長をやって50代でも課長のままなら若い優秀な人と入れ替えるべき。そして横串に異動してもらう。 >>270
マスク無し飲み会で感染して休暇はただのサボりw 女は奢られるの当たり前なパパ活女子、価値観が昭和のオッサンと一緒。 >>271
「優秀」の定義によるな。
ラインとしての優秀さは、スキルや技術とは別次元ださし。 課長10年やっても上に上がれなければ平に戻した方が本人のためにもなるような気がするわ 課長10年やってた人間が平に戻っても使い物にならんだろ >>277
役職定年して70まで何すんだろうな?と思った >>277
まさに、これ
> ラインとしての優秀さは、スキルや技術とは別次元 この会社の取引先なんだけど、自分の本名が伊藤忠で昔、馬鹿にされまくった。クソ社員ばかりだったな。 課長十年やってる課長は果たして優秀と言えるのか?ってのはあるけどな。
組織としては若手にポジション譲るべきだし、かといって昇格させるほどの能力があるわけでも無い。課長十年ってそんな感じの微妙な扱いだろ。 70歳まで働くこと考えたらヤバいよなって危機感感じて優秀な中堅層が外資に転職していく傾向にあるみたいだぞ。
取引先への転職禁止令が取引先に要請されてるらしい。 この会社でパパ活やってる女なんていないだろ
買ってる男は何人か知ってるが 外資はジョブ型雇用が徹底してるし、そのジョブの遂行能力あるなら年齢は見られないぞ。そもそも専門性評価して日本企業の二倍くらいの年収提示してくるから年俸の高い契約社員みたいな感覚だろ。 >>282
部長としては優秀でなくとも、プレイングマネや課長としては有能な場合は割とある。
この場合は課長10年で部長には上がれないけど優秀はあり得る。 若手はエンジニア認定で上がるルート出来たからそちらで上げられる。
つか、課長(プレイングマネ)として有能な若手て今は見ないぞ?
PMとしてや技術者として有能な若手はいるが、こればエンジニア認定で救える。 >>283
なお、憲法
職業選択の自由もあるから会社が個人に強制は出来ない エンジニア認定も45歳くらいまでだぞ。結局部の人件費にかけられる予算に限りがあるから、これから伸ばしたい奴に使いたいわけ。
そうすると40超えたあたりから後進の育成しろとなって、後進育てたらお役ごめんで認定外される。
この会社は45歳あたりからのキャリアはお先真っ暗だぞ。 まぁ、今の人事は若手優遇にはなってきてるよな。特進した若手とかは勘違いして40超えて評価低いオッサン見下すかもしれんが、それ未来のお前らの姿だからな。 >>261
扶養控除廃止は国策。元々昭和の一次措置的政策だし。
人生100年国民総出で70まで働かないと労働力足りない時代に子供はともかくパートしかしない専業主婦を税金で養って健康保険もタダ乗りさせるとか国政に反するだろ。
真面目に働く若手独身者や会社最優先の未婚オッサンが割に合わない。
その上、昇進まで扶養控除対象の専業主婦養うタダ乗り家庭優先とか、無いわ。正直やってられない。 会社からしたら出世の望みの消えた40代なんてこれからヤル気無くなっていくの目に見えてるんだから、さっさと転職してくれた方が嬉しいのは事実。 45歳超えてヒラとかお荷物でしかないから転職してくれて結構 MBOになんとか評価に学びの場って、どんだけこの会社目標書かされるん?w転職組だけどマッジでだるいんやが >>297
仕事してるフリしてるだけの年寄り達のためにポジション作ってやってるから、学びの場とかわけわからん場が生まれる。
そして、それをMBOとかで受講必須とさせるみたいなのを毎年積み上げてきてるから、無駄な目標がどんどん増えていく。
学びのばとかビジネスon ITとか自己満のバブルが沢山できてCTCの内輪で評価されても、対外的には何の価値もないものに労力さかせて若手が転職出来なくするのが狙い。 45歳お荷物言ってるのは45歳以上の管理職だわな。
ロスジェネを奴隷労働で使い潰して体やメンタル破壊して効率悪くなったから、今度は若手に入れ替えして安く使いたい派。 妻子養ってるからーとか、責任があるから信頼できるとか、イミフ。専業主婦世帯優遇が当たり前だった昭和感覚について行けない。30以下は共稼ぎと男女平等が当たり前。あと年齢で能力決めるのも頭が平成以前で止まってて、もう古い。 女だから残業しなくていい会社でもなく
IT系で女性優遇の会社ある? 学びの場とかの能力測る手法や教育計画自体、スキル認定で見える化されてないからな
素人仕事に誰も突っ込まずにそのまま全社員に無駄間接稼働をばら撒く
20年前にPMやってたエンジニアがそっち方面は素人なのに作ると手間ばかりで何がしたいのかわからないシステムになる
尚、ユーザビリティは最(ry >>301
妻子ある男性社員が女性独身者やオッさん、若手を食い潰す会社です
女は残業しようが基本出世対象外 >>298
若いフリしてるだけの間接部署叩いて評価と間接費を下げさせたいオッサン乙 >>302
評価の仕組み作る側が
それで評価されない不思議。
昔の職能みたいに
一律低評価が当たり前でプロ扱いしない
部署の人間に全体に影響する仕事させるとか。
会社の効率が落ちるだけ。
良い仕事したら評価されるから
優秀な人間が集まるんやで。 >>288
昔はビジネスコンサル分野に秀でた元気な若手が20代後半で管理職抜擢とかあったけどな。
会社合併時の株価上昇で退職して自分の会社起こすパターン。
今は経営やビジネスコンサルスキル高い=高齢者になってて若手いないよな。高学歴で優秀な若手は増えたけど。
社内企業とか若手に期待出来ない(元気ない)理由でもある。 45歳引退転職推奨しようとしてるおっさん管理職はビジネススキル強い若手とかいたら全力で潰すしな。
基本安い労働力として買い叩いて利益率上げたいだけだから若手優遇言ってるから、使い勝手が良くない若手は潰す。 >>308
「優れた人材を集めたいなら、まず私を優遇してください。『凡庸な人間でもあのように優遇されるなら』と、私より優秀な者たちが集まってくるでしょう」 >>310
よう!君もソコに食いつくとは、45歳より年寄りな人? >>312
ロスジェネを奴隷労働で使い潰して体やメンタル破壊して効率悪くなったから、今度は若手に入れ替えして安く使いたい派。 ジョブ型雇用で同じ仕事させるなら単価安い方が使いやすいしな。45超えたおっさんは扱いづらいし単価も高いからワザワザ使う意味ないのは仕方ない。 >>298
お前らが「横串は低評価」が当たり前にするから優秀人材が集まらずにそうなるんやで。
職能の評価方法変えたら
有能採用増えて職能部署の
サービスレベル上がったやろ。
与えられるものに見合った仕事になるから
金掛けずに文句で叩いて
優秀な仕事する人間も組織もない。 >>285
買ってる男がいるってことは。
当然社内の若い女囲ってお小遣い代わりに昇進させる男もいるってこと。
需要と供給一致すれば簡単に成立する。 >>316
横串なんて職能とか製品主管ばかりで勘違い君ばっかりだからな。
製品主管の連中とか特に酷くて、社内的にも製品の相談窓口として仕方なく相談してるだけだし、メーカーからも契約窓口だから丁寧に扱われてるだけなのに社内からも社外からも頼られてる=俺凄いって勘違いしてる連中ばかり。
実際は主管から異動したら誰からも声かからないし、フロントの仕事なんて出来ないからポンコツもいいところ。それがわかってるから外に出ないように必死で優秀な奴が外から入って来ると全力で追い出そうとするのが横串。 AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/
Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 >>318
学びの場の話なのに製品主管部になるの何処の事業部だかお里が知れるよな?
おめーこそ、勘違いだらけで読解力大丈夫かよ。 >>318
学びの場の話なのに製品主管部になるの何処の事業部だかお里が知れるよな?
おめーこそ、勘違いだらけで読解力大丈夫かよ。 >>290
で、伸ばした若手に転職で逃げられる、までがワンセット
そのパターンよく見る
だいたい、自分がお役御免されるのは分かってて真面目に後進育てるヤツも居ない
メリットないぢゃん?になるよ。 >>260
評価者も人の子。
評価基準とは別に家族持ちは配慮されてるようだから大丈夫。
そして課長兼任が許された時代同様に認定基準がグダグダになり実績無くともシニアスペシャリストに居座る人が多数になるまでセット。
制度を変えても評価者の頭が昭和のままだから運用でカバーwされて元の木阿弥。 子育て世代の給与補償と思ってる管理職多数だからな。
要件満たしてないのに甘い裁定して認定させる。 >>318
異動は人気投票ではなく組織作りのための上位管理職の判断。
声がかかるとか、声がかからないとか関係ない。
何勘違いしてるの? そうだぞ、横串は元々フロントで使えない奴の墓場だからそもそも声がかからない。声かけて貰えることなんて期待してない組織なんだから的外れもいいところ。 >必死で優秀な奴が外から入って来ると全力で追い出そうとするのが横串
ま、その横串に配属されたのに活躍できない「優秀なフロント」も鈍臭いけどな。
部下や周りを選ぶタイプだから管理職には絶対向いてないタイプ。
居るんだよね、自分が横串より上だと勘違いしてるフロント。 横串なんて丸投げと事務処理しかやることないから元フロントならそんな墓場で認められるように頑張るより転職か異動する方が幸せになれるだろ。 >>326
なんか、この発言と言いフロントから横串行ったが横串で能力発揮できずに自分の能力不足認めたくなくて酸っぱい葡萄してるヤツにしか見えない >> 328
上司の判断としては、異動でその部署で君が能力発揮することを期待しての異動なんだろ?
個人的な好悪関係なくそれを達成するのがプロ会社員。その期待を満たせないならそのミッションに於いては君は無能だったと言うこと。
組織意図に沿って行動できないなら横串が無能ではなく、会社員として君が無能。
好きな仕事だけしたいなら、バイトか自営でも目指せ? 横串、フロント論争はやめようぜ。配属されてる組織とミッションのせいだと思う。
プロジェクトの責任を負わざるをえないフロントいるとストレスの中で自立心がうまれやすい。
横串とフロントは定期的にローテした方がいい。
根本的な問題はうちはとにかく人事が弱くて新規採用のことしか頭に無いのが問題。
上の方にコメントあった10年課長もそうだけど、人事が客観的な判断で現場の体制を変えていくことも重要。
それがないから仲良し人事で目立った落ち度がない限りずっとポジション維持なんてことがまかり通ってしまう。 >>332
完全同意
だからこそ、この役割に↓気づけないのが痛い。
>プロジェクトの責任を負わざるをえないフロントいるとストレスの中で自立心がうまれやすい。
>横串とフロントは定期的にローテした方がいい。 >>332
管理職で仲良し人事でしか
仕事出来ないのは横串やフロント関係なく無能。
自分が嫌われたくないだけ。 まあ、とは言え、
配属当初から横串舐め腐って
‘俺らのが優秀’て態度で
接してくる元フロントは
そりゃその組織で上手くは
いかないだろ。
相手に敬意がなけれは
コラボして自立心育てるとか
土台無理な話。 横串に自立心が無いと決めつけてる時点で相当失礼なのに気がついてない件。 一見使えないように見える人材でも役割与え業務回すのが横串
使えない人間は容赦なく切りながら困難なミッション達成するのが第一線フロント
(ただしさほど難しくないミッションもある)
それぞれ別の地獄があるのだが、それが見えてないのは視野が狭い >>336
横串は〇〇みたいなの、女は(男は)〇〇と同じくらい古い思い込みや偏見に溢れてるよ。
20代若手は付いていけない。 >>336
自分のが苦労してて上だと考える人間は大体ナチュラルに失礼よ。本人に自覚ない。
協業しようではなく、上から目線だし。
Adoの「うっせぇわ」がウケたのもそう言うとこ。 >プロジェクトの責任を負わざるをえないフロントいるとストレスの中で自立心がうまれやすい。
よく見ろ。横串には自立心が無い、とは読めないぞ。
キックオフの講演で触れてたリーディングスキル大事。
フロントの方が自立心を持ってる人が相対的に多いのは確かだと思うけど、横串にも優秀だな、って思う人はたくさんいる。
ただミッションの違いでそうなりやすい、ってことよ。
横串でしか身につかないスキルってあるからどっちも学べるようにローテが必要ってのは同意だわ。 横串のやつ必死になりすぎwww
所詮メーカーの連絡先教える係としかみられてねぇのに何を言い訳してんだよwww >>335
この考えに横串君の悪いとこ全部出てるよ。
フロントって金稼ぐ部隊だから、社内に気に食わない奴が居ても仕事は仕事と割り切って仕事するのよ。
でも横串君は自分達では金稼がないから、そういうしょうもないプライドとか社内の噂で協力する、しないとかやる連中の集まりなんだよ。
今時そんな村社会的発想で仕事してるのは横串部隊だけ。それに愛想尽かして辞めれるやつはどんどん辞めていってるだろ。
横串の45歳超えてる無印はマジでヤバいのが多いよ。 >>341 同意だな。
ここで他方をdisってる奴らみたいに偏った考えにならない様に
横串とフロントのローテは昇格の必須条件にしてほしい
片方しかやったことない人間のが出世してる傾向あるから。
何年も似たメンバーで評価甘いフロントや
オッサンの姥捨山になり関わるのが面倒くさい横串に成り果てないように。 >>342
御社ではない部外者が話題に付いていけないから困る CTCは新卒に人気ないという書き込みから、書き込みのスレ流しが始まったのかな? 少なくとも管理職については過去に一度も横串/フロントをやったことない人は降格対象で良いのでは。
フロントやったことない横串は稼働率の概念無くて平気で無駄作業バラ撒いて「間接せやれば問題なし」とか言う。
横串やったことない人間は組織だてや会社としての目標や標準化とか考えず自部署の評価しか興味なくて視野や狭い。
これは両方とも問題。 少なくとも管理職については過去に一度も横串/フロントをやったことない人は降格対象で良いのでは。
フロントやったことない横串は稼働率の概念無くて平気で無駄作業バラ撒いて「間接せやれば問題なし」とか言う。
横串やったことない人間は組織だてや会社としての目標や標準化とか考えず自部署の評価しか興味なくて視野や狭い。
これは両方とも問題。 元々フロントが横串馬鹿にしてるみたいな流れだけど、横串もフロント馬鹿にしてるからな。
横串にいるとフロントは有償稼働稼ぐだけの脳筋部隊、俺らは頭で稼ぐSIの未来作ってるんだから有償稼働なんて稼ぐ必要無いってフロント見下してるからな。 >>351
両方固定で交流ないからそれぞれの難しさ理解してないだけでない。
ローテ必須てコト。 フロントはSEも営業も目の前のミッション達成第一。部署により脳筋になりやすいてのはある。
コンプラ違反するのもフロントばかりだからミッション達成圧で判断鈍るのかもな。 東芝のコンプラ違反も結局上から降りてくる無理な目標達成のため思考停止が行きすぎてああなった訳だし。 もうフロント無くして全員横串になれば良いんじゃ無いか? 両輪やろ。
実際職能の人材レベル上がってから
稼ぎ頭の情通下火でも御社景気良くなってたし。
横串レベル上がれば成長の鍵にはなる。 いや、横串なんてこれからAI化で効率化出来る部分だから横串はAI化進めて人員削減する方向じゃ無いとダメだろ。 >>358
横串や保守、開発の定型的業務は割と自動化できるだろね。
難しのは「横串だけど出来る人間」が担ってる、組織感の調整やコンサル的な業務改革力や提案力かな。 >>358
正直、面倒なオッサンに仕事頼むよりはAI調教する方がマシと横串メンバーも思ってる。 そんなのだいたい出来ると思われてた人間が居なくなって、なんとかなるやつばっかりじゃ無いですか! ただ、横串の仕事知ってたら、
AI化しにくい仕事もありそう 横串の仕事の八割は社内調整だからな。AI化無理だろ。横串潰したい部外者乙! > >361
で、実際誰も出来てないまま、何年も放置されてミッションも何も無い定型業務しかできない人材が育つ。何年か後にお荷物部署となり慌ててフロントをローテ投入しても、ミッションにコミットするのが当たり前なメンバーとしか仕事したことない元フロントはそんな人材をどうにか出来る訳もなく、文句だけ言いながら放置。 >>363
部外者言うより。
フロントではソコソコやれたのに横串で人が動かなくて何も目的達成できずにソレを周りのせいだけにしたい元フロントかと。 その人が動かないってのを平然と言うのが横串のおかしいとこだけどな。組織としての決定事項無視して好き嫌いで仕事するのが横串文化。
そんな文化に馴染んでたらヤバいからまともな奴は転職して行くだろ。 >>366
フロントから脱落した人材が来るからじゃん?
基本、教育放置して過酷な環境与えれば勝手に育つで脱落した人間を横串に行かせる。
そう言うとこが脳筋言われるのでは? >>366
>組織としての決定事項無視して好き嫌いで仕事
ちゃんとした横串ならありえないし。
組織の管理職が横串を管理出来てないだけ。
仕事しろ。
つうか、どこの横串の話よ。 フロントは能筋ばっかだから一緒に仕事したく無いのは事実 残業してカバーが当たり前なのが脳筋て言われる原因?
根本改善せずに足で稼ぐのが評価されるみたいな? >>366
君は「まとも」かも知れないが管理職には向いてないかもな。今のままでは。
イエスマン企業戦士だけ集めてミッション達成するのは管理職としては難易度そんな高くないで。
自分と意見違ったり、病んで働けなくなったり、育休で一線に穴開けるメンバーいても目標達成に導くのが重要。 有償稼働つけてるだけで簡単に目標達成だから脳筋言われるんだろ。
横串は社内調整とか色々やることあるからな。 私はプリンシパルエンジニア、フロントと横串の問題を解決したい。
不満があるものは述べなさい。 こーゆーのは、ダラだら話すから本音出るのであって、場を設けて聞いたら皆黙るもんだよ >>375
代わりに間接率高いやつは評価落とされるからな。だから間接の依頼が塩対応されがち。
間接部門のプロジェクトとして皆に稼働として付けさせたら寧ろ歓迎されるよ。 >>377
これは一理あるな。ここでダラダラ話してるうちに本音も混ざって根本原因がわかるかも。
ただここに書かれても会社には何の変化も起きないだろうけど笑 >>378
間接の依頼をやればやるほどMBOも能力考課めた下がるSEそれが仲悪くなる構造的欠陥。 >>374
学びの場のPMスキル項目に
休業メンバーのマネジメントの経験有無が
存在する意味。
つまり、マネージャーとして
想定通りに行かないメンバーの
マネジメントは評価対象。
ミッション自動でコミットしてくれる
扱いやすい一線のフロントメンバーばかりだと
このスキルが伸びない。 最近、メーカーも主管担当に任せてても案件が増えないことがわかってて、フロントを巻き込んだリレーション強化活動させられてて時間が勿体無いわ。
特にオンプレ系のメーカーがこの傾向ある。
部長命令でこの活動に若手とかアサインされるんだけど、もっと将来性のある製品にしときなよ、とは思う。 >>366
ま、指揮命令系統を無視して課長や主任の
指示に従わないS3オッさんや反抗期若者は
服務規定違反として記録つけて
降格なりグビなり出来る訳だがな?
日本がFireしにくいのは
そう言う記録をちゃんと付けてないからだけで
エビデンスで理由示れば処分できる。
クビになる訳ないとたかを括りゴネて
働かない人間は勘違いしてるだけ。 >>382
ビジネスセンスない部長の下だと大変だよな。
基本やり過ごすそかないが、辞めるヤツは出て来るだろう。 >>375
SEは有償稼働率や利益率が評価対象だから、サビ残やった方が評価に繋がるまである。
間接作業とか特に。 いつも残業してるのに何故か残業時間は全然ついてないヤツはコンプラ違反候補生だから要注意
脳筋体育会系で自分や身の回りの利益のために平気で嘘つける人間だぜ?
えてして会社全体を危機に晒すTOSHIBA体質 >>382
それあるよな。しかも、そう言う主管無視してフロントと直接やってる製品の方が伸びてるまである。
メーカーと会話してても主管と会話してても何もしない、かといってフロントと直で仕事すると勝手なことするなとクレームしてくるらしく、正直邪魔ですって言うメーカー多いな。
契約窓口だから邪険に扱えないんだろうけど。 主管通すと勉強中とか言う理由で2、3人メンバーアサインしてきて聞いてるだけのやつのために調整の手間かかるし、振替まで要求してきたりするから主管は極力出て来て欲しく無い。ハイタッチと直にやりたい。なんならCWEにハイタッチの連絡先書いといてくれたら直に連絡する。 現場に直接やらせれば良いのにね
効率面も質とそれが正解 フロントだろうが横串だろうが関係ない
私は社内ニートしたい
無駄に忙しい現状から抜けたい
ソリティアやって1日潰す仕事を私もしたい!
ニートして金貰えるなんて幸せやんけ!! >>390
昭和の会社員じゃあるまいし
今の時代無理 >>390
フロントだけでなく
横串間接も職能も結果求められる会社になった
社内ニートするなら昔ながらの大企業に転職推奨 >>370
まだレス300代で重複すんなや非常識だな、削除申請しとけ
これだから保守運用分かってないヤツは 今月は忙しいので有償稼働30%くらい行きそうです・・・こんなのが毎月続くとか信じられない。しんどい辞めたい・・・ >>388
組織だてや状況変わってるのに変化できずに昔のやり方通す体制の問題では?
会議は普通ブレストや説明会などの情報共有でない限りは準備して望まないと意味ない
出世してる主管も「俺ら何の価値も提供出来てないな」て思ってるのに出てるなら上司に有償稼働とってこい言われてて思考停止してる。
主管上司が変化に対応できずに新たな価値の提供を考えなくなってない? >>396
主管の連中なんてコスト意識ないから営業が振替コスト負担してるって意味理解してないのが多い。
あいつら会議終わったあとの感想が「勉強になりました」だからな。お前らの勉強のために振替コスト負担してんじゃねぇっていつも思う。
そのくせ仕事は選ぶし、案件取れた時は自分の手柄アピールしたがるしで主管の連中とは仕事したくない。 なんか特定ベンダーの話してね?
主管が嫌いなベンダーとかあんの? むしろちゃんとしてる主管ってどのベンダーがあるんだよ 主管だけど現場の奴らシャットアウトしてちゃんとそっちで対応してくれって言われたことあるよ。
お前ら直で相談事すんなよ。
製品のこともそうだしアーキテクチャやらソリューションやらプロトコルやらそこら辺の知識無くて相手しててしんどいって言われてるぞ。
所詮兵隊だってこと忘れるなよ。 アーキテクチャに詳しい主管とか出会ったことがないが・・・ >>401
それ営業からじゃない?対顧客に対する兵隊の意識はあるよ。
でもちゃんと武器と後方支援の提供はよろしく頼むわ。 >>403
全然SEだよ。
出来てるつもりかよ?営業とたいしてかわんねーよ。 フロントと横串のローテって、横串の人は賛同してくれないの? 最近ちゃんと風呂に浸からないと疲れが取れない。。
シャワーだけで済む年齢じゃなくなったってことか。。 フロントの人間っては使えないから横串来られても困る AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください!DX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/ Market Breakthrough JDSC SBI証券 23/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/ JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://jdsc.ai/news/news-3460/ アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA077610X00C23A6000000/
生成AI開発「GAFAMとの競争、政府が支援を」 松尾豊氏 政府「AI戦略会議」座長・東大教授 230611 日経
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13 「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減
https://toyokeizai.net/articles/-/665853 「新卒390人のDX人材育成」が現場に起こす変革 ダイキン工業 東洋経済 230525
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチ
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 >>406
どちらかと言えば現実はフロントが行きたがらない。自分らが叩いてた部署にいき、評価落ちるのを恐れてる。
ここでは横串も言い返してる風だが現実はフロントのが強いから横串は下手に出る。
そして舐められる。 自作自演対立煽りの解像度が低すぎる
>>408
実際こんなこと思う横串はいなくて今フロントで仕事できてる人材なら基本大歓迎。
使えなくなったオッさんとかを自部署で責任負わずに横串に回してくるから嫌がられる。 > 自作自演対立煽りの解像度が低すぎる
フロント側もな。フロント側の横串に対するリアル文句はここに書かれてる内容は現実よりかなりマイルド。もっと辛辣に能力や人間性まで激しくdisるとか。
横串に対しては何言っても評価関係ないし、上司により喜ぶまである。 >>412
だから「管理職はローテしないと降格」にする意味がある。
管理職が率先して溝や対立煽るようでは組織が機能しない。 横串の連中って電話しても無視だしメールとかも数日放置されて、催促してようやく返信来るみたいな感じだから嫌われてるんだよ。 まぁもう最近はどこもパートナーに投げるのが基本だから大差ないわな 目クソと鼻クソでも双方最大効率で仕事できる環境を目指すのが仕事 寧ろこの世にクソ要素ない仕事あるの?
教えてブルシット 5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ
偽計業務妨害になるかもなw
fっぐjhっf 5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ
偽計業務妨害になるかもなw >>436
仮に個人情報分かっても
開示請求無しに実名横流しとは
「運営が違法を行っている」と言うデマに成りうる
偽計業務妨害はこのレス貼り付けたレス主だね 5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ
偽計業務妨害になるかもなw
はははf 5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が2ch、5chです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
5chがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
5chは運営に金を払えば裏からアクセス全部見えてるんだよ
ターゲットに嫌がらせして精神疾患に追い込む
ここにも被害者がいそうだな
ビジネスなんだxbox 5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください!DX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3775/ Market Breakthrough JDSC SBI証券 23/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/ JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://jdsc.ai/news/news-3460/ アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUA077610X00C23A6000000/
生成AI開発「GAFAMとの競争、政府が支援を」 松尾豊氏 政府「AI戦略会議」座長・東大教授 230611 日経
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13 「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減
https://toyokeizai.net/articles/-/665853 「新卒390人のDX人材育成」が現場に起こす変革 ダイキン工業 東洋経済 230525
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチ
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 有報提出されたけどみた?平均年収10,287,919円でついに大台の1000超えてたぞ。
会社に感謝やで。 給与上がって万々歳
辞めなくてよかった
これからも居座るよ 良いことだけど他のSIerも上がってるだろなー
営業利益は他社よりも低かったりするのによく払ってくれるよなぁって思うわ。 今の日本って商流抑えて中抜きするってのが儲かるってことだよな。
構築とかしか出来ないSEとか首切ったらもっと利益上がるんじゃないか? >>454
営業?構築できるからモノが売れるんだぞ。 構築はCTCTかパートナーがやる仕事。CTCのSEは最新トレンドを常にウォッチしここぞと言うときに披露すること。
能ある鷹は爪を隠すという考えが美徳とされてるから、普段は爪は出さないがな。
しかし、一度爪出すと凄いぞ。どんな競合でも押しのける、それがCTCのSEに求められる能力。 今のパートナーな状況理解してないんだ?
人余りバブル世代がPM未経験新人?
この二つって下手すりゃあ親子だから価値観共有してて時代に付いてけてない。 >>456
キックオフの社長の言葉聞いてない部外者を発見しました!
ネタとしてもスジが悪いw 社長の言葉なんていつも妄想で現場とギャップありすぎて誰も本気にしてないだろ。
実際うちのプロパーで構築技術求められるなんてせいぜい主任以下。
構築ばっかりやってれば主任にすらなれない。
技術は派遣かパートナーのやることってのはどこの本部見渡しても変わらない事実。 で、派遣やパートナーがヤラカシたら
そのまま赤字問題案件になる訳ねw >>459
構築‘ばっかり’でマネジメント能力無ければそらそうなるやろ。
極論で例示するあたり論理的でない。
逆にマネジメント‘しか’してないのにパートナー放置でやらかしてプロジェクトコケさせたらそれはそれで降格やろ。 パートナーがやらかしても請負でやらせてるからパートナーが赤字になるだけでうちは客に謝るだけだろ >>462
請負?今の社内のプロジェクト管理ルールしらないの?部外者か退職者? 本当にあった怖い話。
女性は本人希望と称して勝手に出世対象から外されたり、不利な扱いされてる可能性あるから注意。
・希望するワークバランスを勝手に家族都合で家庭重視扱いにされていた。実際にはキャリア相談で一言もそんなことは記載してないし希望もしてない。残業も休日出勤もしてる。恐らく他若手男性社員を評価優先さたり、他部署からの異動打診が来たら断りやすくするため。
・結婚したからワーキングネームで仕事しようとしていたのに勝手に新姓に変更された。ワーキングネームとか偽名だろ、何で旦那の姓に変えないの?みたいな。
大阪や地方オフィスの上司が古いせいかもしれないから、東京だとないのかも? >>462
契約をうちで通す以上、
賠償や持ち出しはうちの責任
アホなの? >>463
やらかしても利益分だけ消えるという子供みたいな話にかかわるなよw パートナーがやらかしたとして、CTCがそのやらかし分を持ち出しで解決するとか想像つかんが。
まずはパートナーが赤字でギブアップするまではパートナーにやらせて、どうしようもなくなったらCTCが最後ケツ拭くって流れになるだろ。
パートナーがギブアップしてないのにいきなりCTC側でケツ拭くとかそんな紳士的な対応見たことないぞ。 >>468
そもそも下請け企業を倒産させても、お金は手に入らない。 弊社、準委任契約推奨。
パートナーに改善点あれは当然彼らの利益が削れても改めさせるが、パートナーに赤字で責任取らせるとか舐めたマネジメントで切り抜けられると思ってる奴は管理が甘くなるから去れ。 下請けなんて腐るほどあるし潰れたからってどうでもよくね? CTC様には絶対損害出させないのが良いパートナーだろ。安い給料で俺らに変わって技術習得してくれて、人育ててくれて、それでいて納期と品質は守る。こういうパートナーと付き合いたいよな。 ここにいる人ってほんとに内部の人か?それかフロントじゃないとか?
全ては契約範囲次第。パートナーに対して見積依頼書をしっかり作成してるだろ。
依頼書に含まれてる範囲でパートナーがやらかしているのなら請負である以上、その作業を赤字だろうとやりきってもらうだけ。
それは顧客と元請のCTCでも同じこと。見積仕様書に記載した作業・スコープは請負である以上やりきらないといけないのだよ。 協力会社が悪いとか、いまどき理由として言わないだろうに。 そうか?うちとか部長が全力でパートナーを攻めるけどな >>478
安易に刑事事件を起こすのはやめた方がいい 下請け法違反とか気にしてる?CTCSとかは範囲外? >>482
国は中小企業、自営業者に対して、どんどん大企業の不正行為を報告するようにと手紙を送ってくるよ。 元請けの損失を、下請け企業の損失にすり替えるなんて完全にアウトだからな。 責めるのが悪いわけじゃない
476が書いてる通り依頼しているスコープで問題があれば当然、しっかりやってもらうように伝える必要がある。
ただそれだけ。 ITSも伝統的にパートナー詰めるよ。特に子会社には超強気。 >>483
それで飛んだ部長いるよ
部下にもそんな調子で責任転嫁して
長年部長責任果たして無かったから
それだけが理由では無かったけど
>>485
委託は今は基本準委任推奨だから
スコープとか関係なく契約元責任です
人が足りない今の時代なら尚更 >>489
委託先は準委任が基本って開発か流通の部隊?
こっちはインフラだけど9割は請負よ。 もちろん、請負・準委任に関わらず、契約元責任ってのは当然の話です。 でもCTCTとかCTCS使うメリットってある程度融通きくとこだろ? >>491
請負は契約スコープに対して責任あるだろ
じゃあ何を請け負ってるんですかって話よ >>484
請負契約で完遂出来なかった事物について、請負側に完遂を求めるのは当然の要求だろ
準委任ならその限りではないけど >>495
ちゃんと細かい契約を交わしているのか? >>496
案件に合わせて細かい契約交わしてるなら詰める理由になるし、
契約がザルならその分こっちの落ち度だから痛み分けだわな 構築とかするだけで契約とか結ぶの?やっといてで良く無い? >>500
やめて転職して気づいたが、この会社そういうところ緩すぎるw
JTCの情シスはまずそこから脇固めてくるよ >>489
委託先が逃げるから会社全体に対する迷惑行為と見做され。 >>489
うちにもそんな上司いた。
ちな大阪出身w
類友でその部長の下で育った人間はその気があるから組織全体がそんな雰囲気。
今は知らないけど、そう言う人間ばかり出世する組織だった。
だから辞めた。 >>500
さすがに営業だろ?SE部署では単発案件でも作業発注は必ず見積依頼書が必須となっている。依頼書無いまま処理すると部長承認降りないし、その先の発注処理やってくれてる商品管理部で止められるよ。
いったい何年前の話してるんだ?ここは辞めていった者の不満の吐き出し口なの? AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
://youtu.be/HfDCPoNVR0o?t=25
Market Breakthrough第157回 株式会社JDSC SBI証券公式チャンネル 2023/05/24
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://jdsc.ai/news/news-3460/
アイデミーとJDSCが「DX人材育成」の体制拡充に向けて業務提携 2023.02.21
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK Eテレ 現代ビジネス 230313
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 構築で依頼書なくとも商品管理部はビタイチ関与しねーよ、部長が承認してるんだから
勝手に仕事増やすなよ >>506
>依頼書無いまま処理すると部長承認降りない
降りるが? >>506
>SE部署では単発案件でも作業発注は必ず見積依頼書が必須となっている
んなこたぁ、無い
お前こそ品質系の横串部署かよ 毎回見積依頼書なし、見積書あり
で発注してるが商品管理部で
止められることはないぞ?
通常処理だと思うが違うのか?
また横串が変なルール増やそうとしてる? 油断するとルール増やしてSEの負担増やそうとする主管多いよな。 それこそ10年以上前に作られたような「こうやった方がベター」みたいなカビ生えた規定を頑なに守り続けてルールでガチガチにしすぎるとフットワーク重くなって新しいことやる余力は出ない。主観部署仕事もルーチンワークになり若手も仕事がつまらなくて辞める。組織の老化。 QMSガッチガチで(表面上)やってるけどうちの部署が普通じゃないのか。。あえてどこの部署だとは言わないけど。
品質計画書と依頼書など割と完璧じゃないといろんなことが承認降りないわ。
それをチェックするのに管理職側で膨大にリソース喰って対応してる。。これでプロジェクト品質高まると信じてるらしい。(顧客満足度とは直結しない) 部内のローカルだろ。たまに部署異動しないとそう言うローカルルール見抜けないからな。
とにかく主管部署がなんかチェックしてると想像するのは勘違い。その手前のフロント内でガチガチにやってるだけ。 >>517
うち割と緩かったけど(さすがに最低限はやってたw)、そうなりつつある…
トラブルの時とかいざって時は助かるんだろうけど、本末転倒感もあるよね 無駄に消耗しているだけって気づいているけど誰も指摘しないからな
責任取りたくないから
機会損失ばっかり
他者に全部取られるぞ〜 >>520
無駄にPMのリソース食って疲弊させ逆にトラブル招くからな。儀式的な自己満。 部署一律でチェックされて遅い部署は晒されて部長や本部長責任になるから >>520
客との契約書と違い
見積依頼書があるから回避出来た
トラブルなんてあるの?
今時書式がワードな時点で儀式感だが
流通の大阪オフィスは当然のように
やってるよ
最近大阪仕事無くて他部署の仕事やり始めたら
必須ではないことを知った
なおそれでもプロジェクト品質は
大阪時代よりはるかに良い
つか大阪が(ry >>492
まさにコレ。意味不明な無駄バッファで部署で余裕持たせ、プロジェクトに何かあったらPMがお気に入りの場合は部長権限で持ち出し許可して赤字に見えないようにし、最終的ににはお気に入りを課長に上げる感じだったよ。
それが管理能力だと思ってる可能性。 >>524
肝心の3.11の時には機能しなかったヤツね
東北エリアはちゃんと使えたんだろうか? >>525
うちの部長とかワードの方が格式があるとか言うて来るんだよな。老害は現場仕事に口出さないで欲しいな。 普通に津波から逃げてる最中にあんなん回答なんて出来ないわな。
携帯ごと沈んでたらノーリアクションだし。
つまり返事できる程度に無事なのが前提。 >>529
被災者に能動的に回答させるってのが既に古い。
DXも何もあったもんじゃない。 最近の話題はどれも正にこれか↓
「日本の生産性が低い理由」を分析230116 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない >>530
パワポはなんか軽いらしいわ。内容よりファイルフォーマットの方が重要らしい。 地震とか本当にあった時に安否確認来たけど、誰もが訓練の連絡受けて無かったから、スルーしてたよな。ここの会社のやってることって本当に上からどう思われるかだけで仕事してるだけだから本番に弱いよな。 フォーマットばかり拘るから
理解しにくい変な資料ばかり増える >>534
>誰もが訓練の連絡受けて無かったから
笑える
本番は当然そうなのに本末転倒で
部署ごとの訓練結果ブービー争いが
本筋になってるからそうなる 俺も訓練無い時に安否確認のメール来た時はフィッシングメールの訓練かと思ってスルーしたわwww まぁ、事前通知もなく地震が起きるのが悪いんだから俺は悪く無い 結局、見積依頼書もおなじ。安否確認訓練と。
プロジェクト成功させるためでなく、作る行為自体が目的になってる
監査で無駄書類整えてるのを褒められたりすると成功体験になって、そいつが部長になり20年前の価値観元に部署作るからそうなる 俺も主管部署で製品比較表とか作ってたけど、各担当が項目埋めてそれを見た課長とかが実機触った事もないのにドヤ顔で知ったかすんのよな。
で、それ見た新人とかは汗かくより項目埋めさせて知ったかする方が楽だから誰も実機触らなくなった。
見た目とか、それっぽい雰囲気だけは醸し出すの得意だけど中身伴って無いんだよな。ChatGPTみたいな奴いっぱい居るよな。 アジャイルや準委任で人だけ張って朝令暮改な仕事内容の契約で都度見積依頼書出せと言われたときは、嫌がらせかと思った。
しかし、あれはたぶん上司が新しいプロジェクトのやり方について行けずに無理矢理旧来の基準を通そうとしたせいで無駄が増えてたのだなと。
今は無駄がない部署なんで幸せだが、業務スリム化効率化とか言うならまずは部長の頭をスリム化しないと下が疲弊しきる。 >>534
評価で映えない本番なんて考慮する奴は駆逐される 本番でも回答欲しいなら緊急地震速報みたいに業務携帯にポップアップしないと無理だろ。
5強以上の大地震の最中に誰が呑気にメールチェックするかって話。
まずは命守るが最優先だしその後でもメール見て安否確認とかしない。 >>540
主管が知ったか集団なんて昔からだろ。作るのめんどくさいからあいつらが作ったの使うだけで内容とか信じてないぞ。 思考停止してる主管も現場管理職も多いて話
そろだけ 主管への不満が出て来ると火消し隊が出て来るんだよな。アイツら本当に暇なんだろな >>549
自分の意見に同意が少ないからって自作自演自演よく無い
社内では主管とやらと仕事してない部署も多いのだから余り興味ない人が多いだけ 自分の話題を相手してもらえないとグレる困ったちゃん。
俺は俺で安否確認の話してただけなのに中身無いとか絡まれた上で中身無いとか主管の工作員扱いされる。
どこまで自分中身主義なんだか? >>549
ここで書き込みしてる時点でオマエモナー 居るよな
自分話が好きで聞いてないとキレるオッサン
女や若手と違い、偉いオッサンは話聞いてもらうのが当然なんだろな
そして求めるのは同意だけ
その癖本人は人の話聞いてなかったりする >>552
>>549
自分には「自作自演メリットない」と言いながら、同意しない奴に対しては火消し隊みたいに言うセンスがヤバい。ダブスタ。 >>540
マジレスすっけどさ?
別に主管に限らなくね?
フロントでも若手や協力会社が汗かいて調べた内容をさも自分がやったかのように顧客にプレゼンする社員山ほどいるし部長以上なんてそれが上手い奴がなる職責やろ? 俺は汗水かいて、みたいな
過去バナが売りの部長以上も居るが。
実際には過去一時期の話で
今は昔話マウントしながら
現場で自分の代わりに
汗水かく奴が居なくならないか
懸念してるだけだったりするよ。 製品主管部署とかに文句があるフロント管理職を異動で主管の管理職にして改革したら良いのではないかな。 そうすれば
能力高いフロントの人間の実力が
口だけの実態伴ってない
後ろ向きな悪口ではないことが
証明できるしな。 主管に一人だけフロントから異動させても機能しないから、要員半分くらい入れ替えるつもりでやらないと改革にはならないよ。 主管にフロント送り込んでも主管の文化押し付けて潰すだけだからな。
そもそも行くメリットがない。 だから半分入れ替えで文化を変える
組織風土変えるならそのくらいしないとダメ
外から文句言っても変わる訳ない
逆考えてみ?
君の部の問題点を部外者に指摘されてすぐ改善するか?
それがNRIの一流コンサルだったとしても外から「お前らの悪いとこはここだから治す様に」言われて「はい、そうですね」で行動できるならもう治ってる。 >>564
おめー、ホント、自己中で自分のメリットだけだよな
文句言うだけで組織直ために動く気皆無なのな
そんなお前が会社のガンだわ >>564
行くやつにメリット与えない(評価しない)なら、それはその決定した組織の長が問題解決する能力が無いと言うこと。 >>564
行く気ないなら黙っとけ
人を安全圏こら非難して自分をよく見せようとかセコい奴 >>564
流石、汗水流す気がない人間は言うことが違いますな? やってみせ
言って聞かせて
させてみて
誉めてやらねば
人は動かじ ここに書かれてる話題、ループしてないか?
何回も同じこと話しても効率的じゃないからまとめとくぞ。
・横串は墓場
・作業だけじゃなく責任も外部に丸投げ
・プロジェクトの品質計画は単なる管理職の自己満
・安否確認競争 New!
せっかく平均年収1000マン超えたんだから明るい話題も欲しいよ。 オレは安否確認の意味のなさどうにかしてほしいが、どうしても主管の話したいヤツいるよな 仕方ない
自分のしたい話出来ないとまだレスが980行ってないのに「荒らされたTT」と泣いて勝手に別にCTC新スレ立てる自己中おっさんが居るからな
適当に話付きってやんないと運営に迷惑かける さすが!
文句言ってるやつから横串異動させて組織改革しろ言われたら自分が渦中になるから話切り上げたかw
腐ったセコい奴は違うな >>573
何そのワガママなおっさん客の接待みたいなの 5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ
偽計業務妨害になるかもなwf😍🫠🫠🫠🤨🤨 そうそう、俺ら平均年収1000万超えのエリートなんだぜ。
製品比較表の穴をメーカーに埋めさせるだけで年収一千万貰えるとかCTCの特権だろ、むしろ。
メーカーとか言ったら年収倍になるかもしれんが、穴埋める側になるんだから、めちゃくちゃしんどいだろ。やり甲斐なんかより楽して金貰える方が俺は勝ち組だと思う。 客から怒鳴られても「どうせ俺より年収低いくせに」って思うと、何とも感じなくなるな。 派遣とかと昼一緒に食べると、あーコイツら年収300万くらいなんだろうなって思うし、年収差がありすぎてランチ誘いづらいんだよな。 5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が2ch、5chです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去25年間すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
5chがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで
ここは裏掲示板でも匿名でもないぞ🤣😋 悪口は人により潤滑油的な面もあるから、
飲み会の席とか悪口で盛り上げるタイプのが
人気出たりするよ。
ただし、それが組織間の溝を産んだり
評価の場まで悪口で判断するようになると話は別。
管理職が仕事してないって話になる。 5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。
さらに社内での行動もストーキングされて書かれます。
会社は5chと裏で契約してるんです。
今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
↑
ネットでバカだろとか言われたら ↑ をコピペしてやれ
偽計業務妨害になるかもな😜😍😓😍 >>578,579
ほんとにうちの社員?こんな低品位な人と働いてると思うとかなり残念な気持ちになるわ。これくらいで天狗になるなんて余程恵まれてなかったんだな。
外資メーカー行けばもっともらえるからそっち転職した方がいいぞ。 相手の収入で即座に判断するロジックが脳にあるのは、常にそういうことばかり考えている証拠。
暇人すぎだよ。 勤続年数それなりに長い割にバチクソ仕事できなくて、発達気味で相手の求めてる事を掴めず今日も怒られたけど
年収900万もらってるんだから怒られても仕方ないなって思う
仕事できない分、怒られる事で稼いでるんだ
うん >>586
年齢が上がってくると、仕事を早くやる必要を感じなくなる。
やることはわかっているけど、だんだん面倒になるんだよ。 >>586
わかる。でも年収300万の派遣がごろごろ居るから、そいつら怒ればええやろ >>582
そう言う人はあまりに酷いと降格する
他部署はもちろん配下の部員の悪口言いふらすような部課長は組織崩壊させるし
管理職の格ではない >>590
部長以上の会議ってだいたい部下の悪口で盛り上がってるぞ 5chは匿名じゃないですからね、ここに書き込んだりアクセスしたりしたら
5ch運営に「オモチャ」にされて人生ボロボロになりますよ。
あなたの実名も書き込み内容も貴方の勤めてる会社の経営者に筒抜けです
経営者は5chと契約してるんです。裏から「バカだろ」「頭悪いだろ」って煽ると本音が聞ける
社員にアクセスさせるために運営が内部情報で餌を撒いてるんです
アクセスし始めは楽しく運営が相手にしてくれますが
「用済み」になったら、「バカだアフォだ」開始。これだけで普通のメンタルだと精神病になってしまうのです。
さらに社内での行動もストーキングされて書かれます。
会社は5chと裏で契約してるんです。
今まで何千人が精神病にされたことか😓
5chビジネスの仕組み
5chと契約してユーザーを特定して裏から1レス5円のバイトが「馬鹿だアフォだ」書き込む
こやって嫌がらせするだけでリストラできる >>592
ボヤきくらいなら分からんでもないが、本当に悪口なら引く。
部下の悪口の内容=自分の指導や管理が行き届いてない証明だろうに。
皆で一緒に悪口言えば、自分と関係ない本人責任になって管理責任逃れられると思う勘違いが痛い。 >>589 まさにこの格言の4行目
有能な怠け者は指揮官にせよ
有能な働き者は参謀に向いている
無能な怠け者は連絡将校か下級兵士が務まる
無能な働き者は銃⚪︎するしかない 給料体系変わって混乱
来年とか更に混乱するだろうし
ローン組んでる奴は気をつけろ ジョブ型雇用へのシフトで働かない中高年はドンドン降格!どんどん減給!でも既に役職ついてたら現状維持!無印40代以上は減給に備えろ! 働かないなら仕方ないんでないの。
管理職やエンジニア認定者が働かなくても安堵されるなら問題だが。 >>597
×働かない中高年
○働かない社員
ジョブ方なら年齢は関係ない
与えられた等級に見合う仕事をしてるかどうか 給料めっちゃ増えてたわ。基本給めっちゃ上がったけど、でもこれボーナス時期はそんなに貰えんようになるんか? おいおい、手取りで80万やて!?これ毎月貰えてボーナスまで出るんでっか!? なんか調整入ってたけどさすがにそれ含めての手取り80だよね…?
税込み100以上?やば…
ワイ調整込みで税込み80くらいやった ボーナスは減るけど
そのぶん毎月働く気になる
良い改変 支給額だと125万の手取り80万。毎月ボーナスやんけ! 去年の年収は1200万だったけど昨年の想定年収1100万となってて、今年の想定年収は1100万ってなってるってことは年収下がんの?
毎月の給料増えたけどボーナス減るしトータルだとどうなるかわからんな。 無印50歳でも年収一千万円超えるのありがたいです。70歳まで働きたいです。 今年の新卒ですが初年度から手取り40万とか凄いですね!まだ何もしてないのにこんなに貰えるなんて幸せです! >>607
健康損なうと一発おじゃんたがら健診ちゃんと受けて残業控えめにな! 年収の話しても伸びないから、中抜きの話しようぜ!
今年から技術部が利益取るようになって、これまではCTCT利益30%→フロント営業利益30%→顧客提示って流れだったのに、更に間に技術部が利益取るようになって、CTCT利益20%→技術部利益20%→フロント営業利益20%→顧客提示ってなって、客出しの価格上がるわ営業からすれば利益率下がるわで良い所無いんだが。
しかし、CTCから見積もり取るように見せかけて内部的には多段で利益取ってるから客もよくぼったくられてるの気づかんもんだな。 >>612
フロント利益20%くらいじゃ低採算案件として却下されるから部外者だな。 技術部って何?俺の知らない会社の話か?
まさかSEのこと?
普通に単価150万とかでやってるから利益取れないだけなんだから単価を適正価格に上げる交渉しれ。 >>612
そもそもCTCTて何
CTCの下でやりたくないなら
直契約して責任も自社にすれば 年収盛り上がらないのは>>604みたいに
扶養とかの控除盛りまくらないと
あり得ない手取り示されてるから
多数派独身や若手が白けてるんだろ
地方税まだ無いとしても新入社員で手取り40万もレアだから新卒は同意しにくい
多残業でもしてるんか?
ベテランは自分の新卒時代の手取り10万台時代と比較すると複雑だし ベテランの方々の新人時代の給料なんてどうでも良いんです。
私は今年からこの会社にお世話になっていますが手取りも高くて良い会社に入ったと思ってます。
私達が目指して欲しい会社の方向性はこんな感じですので人事の皆さん頑張ってください。これが出来たら新卒人気は今まで以上になりますよ。
・40代以上の人には役職外れて欲しい
・若手を早いうちから昇進させ機会を与えて欲しい
・Z世代は叱られるのが苦手なので褒めてほしい
・仕事に詰まづいてると思ったらさりげなくアシストして、手柄は譲ってほしい
こういう先輩には私達が出世した時にも、楽な仕事を分けてあげて恩返ししたいです。 >>615
CTCテクノロジーは100%子会社だよ。
外部からみれば、CTCTはCTCの一部。 うちの粗利がそんなに低いわけないし何の狙いがあるんだ。 給与(手取り)上げたから、利益取るために価格上げようとしてるって叩いて値切りたいのかね? >>617
普通にそんな甘やかされて下駄履かせで役職になった奴が仕切る会社なんて競争力落ちるだろ。
育てるつもりで経験積ませて鍛えるならまだ分かるが。
責任と能力は表裏一体にしないと。
そんな若手に役職任せるなら中途の若手取った方がマシ。 すでにバブル〜40代に下駄履かせで甘い評価で管やP5になって落ちない管理職が大量に居るから若手が勘違いする。バブル世代の子供たがら人生楽勝だった親に育てられ子の財産形成の為親も後押し。 >>617
役職者としての能力ある(高い)なら別に構わんで。
歳は関係ない。今の管理職より使えるならドンドン代わって、そして5年後10年後新卒人気で集まった、より能力ある若手に役職者の座を明け渡してくれや。先輩。 >>626
俺の役職返すから優秀な若い上司の元で働きたい
もう金にも何にも興味ない 役職って能力だけじゃなくて恩賞の側面もあるからオッサンがずっと居座られたら下のモチベ下がるしな。役職定年的な考えは必要だよ。 この無印中高年多そう。会社側からすればそんなタダ飯くらい大量に養うより、若手をどんどん昇格させた方が良いんだから、いつまでも会社にしがみついてるなよ。 結局新給料になって上がったやつの方が多いの?トータルで見ると下がりそうな気がするんだけど。 改訂通知書によると、年15マンくらいアップするらしい。
FY23の理論賞与xヶ月ってモデルケースの値? その理論給与が昨年の時点で既に下がってるんだが。
基本給は増えたけど理論給与の年収になると下がるように見えるな。 理論値ってよくわからん。普通にあなたの昨年の給与はこれでしたが、今年はこれになる予想ってやってくれればよかったのにな。
昨年のも理論値にになってて、それが実際より低いから疑問に感じる。 まあここ数年のボーナスに慣れすぎてたら、今年はガッカリしそうだよな。
あれだけボーナスはもういいからベースあげろ言ってたのに笑 >>628
そう言う役職者も多いのに変わらないのが問題。
やる気ある人材に交代は悪くない。
若手でも良いが能力無かったりオッさん馬鹿にする奴はかんりし適正ないからやめてほしい。
>役職って能力だけじゃなくて恩賞の側面
これで適正ない奴に管理職やられると部下もやる気無くなって迷惑。
それがオッさんでも若手でも一緒。 >>634
制度変えるついでに、
基本G2以下若手の手取りが
増えるようにしてるからな。
理論値全体では一緒でも
ベテラン以上で
自動的に下駄履き高評価取れてた
今までの優遇層は減ってるように見える。 >>636
人事の説明や資料でも
移行期の今年から来年は
給与大幅増に見えて
そのあと下がるから注意言われてただろ。 >>627
うちの部署だとT はアラート監視員のイメージ。
弊社とやってること大分ちがう。 >>630
若手をドンドン昇格させるは若手の希望ではなく、
上がりすぎた50代半ばバブル管理職の給与の大幅に下げたい経営層の意向。
その為には年齢で切るのが1番お手軽。
その証拠に今の社長になって初期はダイバーシティとか女性躍進とか言ってたが今は言わなくなってるだろ。
今まで管理職候補外だったS3やS4の女を躍進させるとどうしても管理職年齢は上がるからな。 >>632
普通に考えれば15万×12ヶ月分180万のボーナスが減るってこと。
すげーな、オレそんな減ったらボーナス無くなるわ。 >>630
無印中高年は人により現役バリバリだけど、
管理職のまま下がらないヤツの中には
要件満たしてなくて部下も業務も放置して
組織のモチベ下げまくってるのに
悪いことしてないから下げる理由無いと
役職は温存されてるヤツいるよな。
被害がデカい。 >>643
管理職には「グレード要件満たして無ければ降格」て概念ないから無理。
P5以上でさえ今までは要件や能力関係なく報奨の意味でしか無かった。
だから管理職と兼任出来てたし、今も40代以上で妻子ありだとまず降格しない。 もしかして今年か来年あたりに上がりきった年収で転職するのが勝ち組ってこと? >>641
そうやって若手昇格させるのは良いけど70歳くらいまで働くとして50歳くらいの平社員きつくね? >>638
Gって呼び方いつの時代?それともグループ会社の方? >>643
バリバリな無印中高年とか都市伝説だろ。バリバリなら何らかの役職かP職になってる。そうじゃないのにバリバリって無能な働き者で一番ヤバいタイプ。 順調に課長に昇進した場合の年齢って30代後半くらい? >>645
それはあるが、国内でその年収だと転職先はNRIか外資。
前者はうちより過酷だし、後者は気軽にFireするから必ずしもうちより美味しい訳ではない。 >>648
バリバリでない過去20年で担当システムにバグばかり作り込んで負の遺産化しグダグダにしてきたような中高年が今回軒並み「技術ある」判定でP職上がってるがな。プロジェクトさえ経験すれば仕事の質や結果は一切認定では問わないらしいな? >>648
問題は、多残業して仕事してるアッピールした挙句に障害だらけの負の遺産システム作り上げる「無能な働き者」が総じてP職になり居座り続けること
その証拠に同じシステム10年以上見続けてるP職が今回爆誕しまくってること >>653
同じシステム見続けてるなら
まだ自作自演なだけだから、まだ良い。
能力あると評価すべきかは置いておいて
負の遺産の被害を被っているのも
本人だからな。真にヤバいのは
開発プロジェクトPMは大変なんです!(キリッ
で評価アピしてリリース後の後始末は運用保守に
負の遺産丸投げして
「運用保守は楽だから評価に値しない」とか
言うヤツら。
PMは運用保守フェーズでの開発起因バグ状況も
評価対象にすべき。 評価対象が1年単位
過去のリリース済システムは評価対象にならない
だから、やり逃げが可能になる
その後何年も運用チームが苦しむことになっても まぁ、しかしうちの会社で50歳くらいまで働いてたら普通に五千万くらいは金持ってるだろうし、ヤリガイ求めて外資系転職はありじゃないか。
どうせうちに残っても70歳まで出世見込みなしで年々年収下げられるのも精神壊れるぞ。 よく分からんが、二年後は給料減るん?意味わからん。 >>658
今年度は夏ボー据え置きでウハウハ
来年度は新制度かつ今年度の年収に合わせた住民税 >>659
ってことは今年の夏のボーナス貰って、かつ前年度の過去最高ボーナスの年収で転職した奴が勝ち組か! >>662
六月末退職多そうだな。やっぱ外資かコンサル系じゃないか? >>660
そんな偽情報書いてたら、偽計業務妨害で会社から開示請求されて訴えられても知らないぞ、と >>664
マジこれ。
普通に一発アウトの内容だと思うわw >>640
あとサポートとかでしょ?
正直アレだよな >>667
こんな楽な会社他に無いから80歳まで働きたい MBOの目標何立てればええねん!?
かちょさん、期待してくれんねやったらあんたが立ててや! >>669
白紙で出して、何でも受けて立つので好きに記入してくださいって言ったら、コイツはただ者じゃないって思われるぞ。 どんな部署だったら有休消化を目標設定してもいいんだよ ITSとか普通に入ってるぞ。どこも入ってるのかと思ってたけど。 自分が知らないこと聞かれたらキレ散らかした挙句に聞いてくる方が悪いて態度になるオッサンの相手が面倒。
“すまん知らん、他に聞いて”と言うだけなのに、何故そんなにプライド高いのか。 >>677
会社の有給取得率の底上げに貢献してるようだね マジレスすっと、有給全消化なら20日でよいだろ、
40日貯まって繰越したあげくに消失してる人が多数派ってだけで。
有給取らせない過去の上司や勤務体制が間違っているだけ。 おれ、自慢じゃ無いけど勤続20年で無断欠勤ゼロ。頑張ったと思う。 えっ無断欠勤ゼロって当たり前でしょう
本当に全く自慢にはならない マジ?
無断欠勤しかしない
電話でもかけてこようもんならぶっ〇ろすぞ!って怒鳴って切る 無断欠勤ゼロは結構凄いことだぞ。なかなかやろうとしても出来るもんじゃない。 なんでそういう嘘をつくんだ
CTCのイメージを悪くしようとしてるのか? こんなとこで何言われてもCTCのイメージに傷なんかつかんだろ 今度技術系で転職受けようと思ってるんだけど、提示されるであろう給与からは来年度以降下がるってこと? パパ活中なんですけど、月に50万円くらいはもらえますか? なんか来年がピークで二年後に下がるらしいな。意味わからん。 今俺らのとこで作ってるクソシステムが完成して客が怒り出す予定 新給与体系への移行措置で今年は去年より高くなる人が多く、来年もその傾向になる可能性があるが、二年後から移行措置期間が終わって、ジョブ型雇用制度に切り替わるから大半の中高年の給料が下がる予定。
一応建前は年齢とか関係ないとしてるが、狙いは高止まりしてる働かない中高年の給料を下げること。 ここと取引してるメーカーですが、情報取るだけとってちゃんと営業活動してくれないから情報渡したく無いんですよね。
業界内でも中抜き情報抜くだけのCTCって評判悪いです。昔はこんな会社じゃ無かったのに、どんどん酷くなりますね。 >>696
昔のが「CTCが通った後はペンペン草も生えない」言われたものだが?
今のが皆品行方正 >>697
昔はそれでも構築と保守はしてくれてましたからね。
今は色んなメーカーの情報集めて、比較表を作るとこまでがCTCさんの仕事で、それで仕事取れたらラッキーって感じの主管部の人多いですね。
POCや構築、保守とかも他社に投げてることが多いですし、一緒に案件作ってくれる感じがしないですね。 >>695
ありがとう
なるほど、年功序列で上がっただけの出来ない人を下げるってことね。 >>698
大した製品じゃないんだろ。営業がんばれ。 ここに転職しようかと思ってるんだけど、服装の自由って結構定着してる?ヒゲとか生やしたいんだけど エンジニアは基本はヒッピースタイル。髪の色も自由。 >>702
ありがとう
営業はそんなに定着してない感じ? >>698
特定の部署didりたいのかもしれんが
生憎うちの周りにそんな仕事する人はいない
相手して損したわ >>701
部署による
客先行くSEは最低でもビジカジだし >>706
長年外資系で勤めていてヒゲ生やしてない自分が想像できないんだけど、ヒゲはどうなの?ちなみに営業 ヒゲは髪型と同じでちゃんと手入れできてれば問題ないのでは?
無精髭とかは、そらアカンやろ? 童顔だと髭あった方が営業効果高かったりするしな。
心配なら面談で聞いてみたら。 でも、営業はヒゲダメだろ。SEとしてもヒゲ生やしてる営業とは仕事したくない やっぱり営業はダメだよな
そういう人がいるといいなと思って聞いただけ
ありがとう 【偽装委託】SEは結婚できない【多重派遣】
☆犠牲者はSEの結婚相手☆
偽装委託多重派遣会社に開発報酬を奪われる
偽装委託多重派遣会社に知的財産を奪われる
両親や親戚に反対されましたがSEと結婚してしまい、偽装委託多重派遣会社に報酬を奪わせ、時間外労働違反で共働きできず、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・コンピューターが趣味
・不利益なのに断らない
・人員不足会社員なのに早期退職
・高稼働運動不足で不健康
・金がないのに共働きできない
・学習多いのに財産を奪われる
・鬱病多発なのに財産を奪われる
・早死多発なのに財産を奪われる
・裁判官が技術判断不能だから賠償困難 >>698
昔は製品主管部署は一つの組織で技術部隊やってたけど、オンプレ系製品は売上落ちてから主管はフロントに異動させられて弱体化したからね。
売れ筋のクラウド製品ならまだ良いSEついてたりするけど。 SEはマジで格好自由だよな、金髪もいるし
客先行かないのにスーツで神谷町いるSE見ると変な奴だなと思うくらいに >>721
女はタトゥー良くて茶髪もいいのか。
てか男で茶髪っている?見たことないなあ。 ここって30歳でオープンワークに記載されてるくらいの残業込みだとどれくらいもらえるのですか? 日本人は共産党主義みたいな質問をするけど、そんなの面接で聞けばいいだろ。 >>729
天下り社長ポストとしては
CTCT>>>CTC なのは昔から常識 ボーナス思ったより少なかった
来年はもっと下がるのか
これからは、毎月の給料を眺めてやる気を出すようにしよう
仮にボーナスカットでも年収維持できるわけだから本来メリットのほうが多いんだよな
でもやっぱりボーナス下がるとなんか悲しい 【偽装委託】SEは結婚できない【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
偽装委託多重派遣会社に開発報酬を奪わせる
偽装委託多重派遣会社に知的財産を奪わせる
両親や親戚に反対されましたがSEと結婚してしまい、偽装委託多重派遣会社に泥棒され、時間外労働違反で共働きできず、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・コンピューターが趣味
・不利益なのに断らない
・人員不足なのに早期退職
・高稼働運動不足で不健康
・金がないのに共働きできない
・学習多いのに財産を奪われる
・鬱病多発なのに財産を奪われる
・早死多発なのに財産を奪われる
・裁判官が技術判断不能だから賠償困難 来年はまだマシで、大きく減るの二年後だろ?
そん時はジョブ型雇用完了で基本給自体も下がってるだろうけどな。 年収5000千万になりますように!って願おうと毎晩マンションの屋上で流れ星を待ってる >>740
コピペってわかった上で敢えて
この女はこいつの何に魅力を感じてこいつと結婚したんや…
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手 >>741
基本給どうやって下げんの??
今の制度であれば降格か考課でよっぽど悪い評価じゃなければ下がんなくね?
ジョブ型だと基本給が下がるという論理がわからんわ >>744
今年は全然ジョブ型になってない。二年後から完全ジョブ型になってジョブによって年収が変わるようになる。
だから中高年がやってるジョブが若手と同じならやってるジョブが同じって言う大義名分で年功給が消え失せる。 >>745
事例がそもそもジョブ型意識してない。
その逆もしかり。
お気に入りの若手を下駄履かせて上げても
育児中社員を本人希望で定時に帰れるジョブ違いの業務に担当替えするのも、
当然基本給下がる。
課長業務果たしてない課長は降格だし
S3要件満たしてない育休時短者はS2。
ジョブ要件満たすか満たさないかが全て。 弊社に年功給与は元々ない。
要件満たしてなくとも今まで基本下がらなかっただけ。
今後は若者も中高年も下がる。 毎年昇給するから年功給あるだろ。
二十年も働いてるとチリつもだぞ。 毎年必ず昇給するって思ってるのが普通に制度理解してないか、下駄履き層か、S2以下若手だよな。 何なんすかこのボーナス!こんなんじゃ家買えませんよ! 今月の給料高かったから浮かれてるやつ多いけど3ヶ月分の調整費込みだから、来月の給料は今月より結構下がるんだろ?
で、このボーナスとなるとなんか不安になるな。 >>752
一括現金払いでもする気か。
家なんて頭金分1割あれば後はここの給与ならローン組めば帰るやろ。頭金も500万くらいなら入社5年もあれば貯まる。
最近の奴らはヌルいな。 今都内だとまともな家買おうとすると八千万くらいは必要だからこのボーナスじゃ無理じゃないか? >>755
山手線外や埼玉あたりだとそんなにしないし
5000万からあるだろ?
二馬力ならローン組める
バブル期はもっと上がってたから
当時のおっさん達はもっと郊外に一馬力で
買ってたくらいだし。
若いのに都内に住もうってのが贅沢。 今は両方正社員で共稼ぎ当たり前
女も結婚したり子供できたりで退社して専業主婦するのはほぼいないし、ニート扱いされる。 首都圏戸建中古平均なんてコロナ後に少し上昇し3000万超えたくらいで
それ以前は3000万以下横ばいだろ
8000万なんで山手線外タワマン新築中層階でも買うつもりかよ >>756
うちの給与なら1馬力でも頭金1割貯めればローン組めるし。 >>748
ジョブ型イコール若手が有利だと思うのは危険だよな。
S3要件満たさないオッさんは結構いるから下がるで異論ない
しかし、若者や中堅も同じ
誰ががやってくれると若手気分のままこと依存心強かったり、
後輩の面倒みてリーダーシップ取らなかったり、
組織のこと考えず個人プレイとか、
降格要因やで。 ジョブ型が徹底した外資では50以上でもジョブがこなせれば相応の給与が貰える
弊社が本当にジョブ型になるのかは今後の対応で分かる
出来ない若手はそのままでオッさん切るだけなら逆年功序列なだけでジョブ型ではない
女の管理職比率決めて出来ない奴でも上に上げたり降格させないような他社施策と何も変わらん
女が若手になっただけ 最近入った若手は氷河期の若手に比べたら働きぶり全然やろ。でも当時の若手より給与は高い。その分甘えずに働いて欲しい。もちろん働かなくなったおじさんは降格で異論はない。 もう働かんオッサンは辞めてほしいってのが本音だから、オッサンが退職してくれるなら、会社としては願ったり叶姉妹だろ。 簡単に転職しろとか言うけど、50近くで転職決めるとか簡単じゃないぞ。まず書類選考通らない。 >>763
叶姉妹ググたけど
知ってる方がおじさんじゃん? >>756
「山手線外」w
山手線がどこを通っているのか知らないんだろうな。 >>764
しかも、「働かない」おっさんなら尚更。
転職しろとか世間知らずすぎて笑う。
何の努力もせずに重用された世代なんだろな。
家を買うのもタワマン想定で8000万とか言ってるし。 >>766
不動産クラスタなら山手線の内、中央線南口が至高なのは常識。
世間知らずが。 ゆとり世代以降〜新卒世代は、給与上がりまくってるのに自分達は不幸だと被害者面酷くて腹たつ。
弱者マウントで優遇されて当然だと思ってる人間を甘やかしても良いこと無い。 >>764
そんなこと、人事が知らない訳ないのにな。
>>763みたいな意見言う奴は、ジョブ型を若手優遇策か何かと勘違いしてアホの子。 働かないオッさんが降格は当然として。
果たして若いだけで珍重されてきた競争知らない世代が、バブル世代退職や降格で空いたポストを上の氷河期世代と争って勝てるかと言うと無理そう。若手優遇の下駄履きでもない限り。
働かないオッさんの穴を自分より出来るオッさんが埋めるのを見て、「年功序列変わってない」とか言ってそう。
真のジョブ型は仕事出来るかしか見ないから、若いかもふくめて年齢関係ない。
そうなったら、今まで下駄履かせてもらってた30代〜40代前半の妻子あり男は本当に出来る奴しか残れなくなる。
ま、完全に男性社会の弊社がそこまでジョブ型徹底してやれるかは疑問だけどな。 でも、うちの会社で六千万以下の家とか恥ずかしくて誰も家に呼べないだろ 他の会社なら50近くで転職は確かに厳しいが、CTCの社員なら欲しがる会社は幾らでもあるだろ。俺とか百社くらい書類出したけどそのうち一割書類通過したぞ。 >>772
戸建てなら山手線内側でない限りは
六千万あればそれなりのレベルが手に入る。
埼玉や区外ならグレードも上げられるし。
そもそも戸建て中古は外国人も買わないからあまり気味やぞ。 >>766
お前こそ山手線が環状線なのは知ってるか?田舎者。 前に埋め立て地ディスりながらソコよりリスク高い北品川激推ししてる不動産情報が古い社員いたけど。8000万ないから自宅購入出来ないとか言ってる奴もいるしヤバいよな御社社員。不動産屋に騙されるタイプ。
上昇局面で相場に乗れずに買わない奴は一生買えない。 >>773
管理職ならともかく無印で働かない社員前提で4649 うちの管理職とか稼働管理しか出来ないのに誰が欲しがるんだよ しかも、1割しか通ってない。
思った以上に厳しいのが証明されたな。50歳オッサン転職。 あと5年もすれば50はまたまだ若いって思考になるわな。
そのときは50歳おっさんは55歳だけどな! 絶対に、、、絶対に辞めませんよ!60になっても、何なら死ぬまで雇って欲しいです! >>785
うんにゃ?不動産クラスタの資産発想。
金持ちならファミリーでそれも可能だが、この会社の平均給料レベルでは無理。
だから、世間知らずにも若手て都内に住むとか意味不明。 営業が多いのかな?
テレワーク可なのにわざわざ高い都心に家を買う意味って何?見栄?
郊外の安い中古マンションで固定費下げたほうが他にお金回せてよくね? >>786
日暮里とか田町とか新大久保とかは確かに山手線名乗って良いのかわからないよな。
山手線沿線は恵比寿、目黒、池袋は住んでたから知ってるが、不動産業界の「山手線内側中央線南側」は山手線駅を指すわけではないぞ?いわゆる昔ながらの高級住宅地。 >>788
そうそう。だから8000万ないと自宅買えない言ってるのは常識ない。 >>785
その地区の高級住宅地にワンルームなんてないぞ。世間知らず。北品川じゃないのだから。 >>773
100社に書類出すオッサンは「働かないオッサン」ではないかと。 >>788
若手ほど友達呼んだりの見栄張りたい欲あるみたいだな
あとは通勤短くしたいとか? >>792
50付近の転職活動ってそんなもんじやないか まともな若手は区外や埼玉や神奈川に家買ってるわ。
買ってない奴が理想ばかり高くて都内タワマンや高級住宅欲しがって「買えない」言うだけ。
結婚したいのに出来ない女と一緒。 >>795
共通点は自分のレベル省みずに
妥協も出来ずに理想ばかり高い。
理想が高いなら実現プラン練れば良いが
それも出来ないから
いつまでも目標達成出来ない。 極端かつ現実は単純じゃないけど、
例えば見栄分我慢して場所を変えて1000万安い家にすれば、その浮いた分、車とかブランド物とかハイスペックpcとか買ったり、友達に奢ったり、海外旅行行ったり(休みは頑張って取る)、投資したりできるんだが
本当の金持ちが都心に家を買うのであって、多少給料がいいとはいえ庶民が都心に買うもんじゃないと思うけどな。
価値観は人それぞれだからなんとも言えないけど。 今後物価は上がる一方なのに
買うの先延ばししたり、
賃貸で良い派は
給与上がらなくなったらた
どーすんだろね >>798
ハゲ同
まあ、高級立地にある
高いものほど価値が落ちずに
値があがるのが不動産だから
買えるなら買っておいて
老後売るのはアリなんだけどね。
戸建てと違い高級物件は
海外勢が買うから安泰だし。
ただ、高級でも郊外でも
上昇局面で買わないと後で買うのが
難しくなるので注意。 少なくとも8000万レベルで買えないなら都内は諦めた方が良い。 お前らが郊外に家買った途端にリモートワーク廃止で全員出社は切り替えだから油断するなよ なんで若手を都内に住まわせる為にジョブ型とは名ばかりの若手優遇策やらにゃならんのだ。
アホらしやっとられんわ。 若手の給料あげんと新卒採用出来ないんだから仕方ないだろ。人事の評価の八割は新卒採用だぞ。 ジョブ型雇用でこれから40代以降のオッサンの給料がジワジワ下がって来るのかと思うと飯がうまいですね >>791
都心の分譲マンションは間取りが均一ではない。
あなたの集合住宅のイメージは昔の団地。 不動産会社は低地で水害のおそれがあってもリスクを過小に評価して高い価格にしてくる。
都心は海抜が低く、大雨ですぐに排水が間に合わなくなるところがある。これも不動産会社はごまかして高い不動産として売りつける。
海抜を意識していないようではカモだし、東京23区を理解していない。 もう家買ってローン払うだけのオッさんの給料なんか下がっても良いから若手に回してください! >>808
じゃあ、なんで大企業なんかに入ったのか? >>809
家買うためのローン審査通るためだろ。ローン通ったらもう良いだろ。 >>810
住宅ローンは不動産が担保だから、借りられる金額に違いがあるだけで、大金を借りてしまうと後悔するよ。 安定はしてるだろ。40過ぎると年収の伸びが悪くなるってだけだろ。
ジョブ型雇用ってやる仕事が同じなら若手も年寄りも給料一緒って考え方なだけだから、やってること同じなのにどんどん給料上がるとか無いですよってだけだろ。 >>807
でた、陰謀論。必死だな。
マジレスすると埋め立て地のが水路整備されてて水没しない。内陸水捌け悪い土地のが危険。
埋立地水没は過去時事例無いが、内陸の二子玉や武蔵小杉は水害受けまくってる。
昨日からの山口の豪雨でも、埋め立てでなくとも山から海直行で平地ない下関は被害無かった。
平地内陸な防府が被害甚大なのが良い例 >>815
同じならな!出来なければオッさんも若手も降格よろ >>812
間違い。事実としては支払い能力(年収)が担保よ >>807
それ含め、23区内高級住宅地は山手線内側中央南側が安泰て話。
海抜だけではないのは、例えば青山より海抜ある立川や中野が青山以上になり得ないのが良い例。 >>815
>やってること同じなのにどんどん給料上がる
それが今も無いのは給与テーブル見れば自明
なお、バブル期とかに上がったオッさんは知らない まあ、ニコタマやムサコは実力無い(災害に弱い)のに販売戦略で過大評価されたのは否定しないがな。立川は活断層入ってるし。
流石に青山などの山手線内と比べるのは失礼。 >>806
格が悪いマンションの典型だね。
3LDK以上が、基本の高級住宅で
1LDK増やして利益率上げるのは
お行儀悪いデベの典型。
どちらが、集合住宅団地レベルなんだか? >>808
それって将来自分の給与下がるってコトだけど?
入社数年ですぐ辞める気なら採用コストも教育も無駄になるんでやめてほしい。 >>822
>>806 は高級物件の間取りに縁がないことが判明。50-60平米の部屋とかないからな?最低でも70平米後半からだぞ? 40歳くらいまではこれまでより上がりやすくなる。40超えて働かないおじさんの給料上昇を抑えたい。
新人を採用しやすく、オッサンの年収上昇を抑える。これがジョブ型雇用シフトへの狙い。 >40超えて働かないおじさんの給料上昇を抑えたい
>新人を採用しやすく
これ賛成
>オッサンの年収上昇を抑える
これは別にジョブ型ではない
同じジョブなら同じ給与
若者がオッさんと同じ仕事してるなら
同じでヨシ
しかし、若くてもオッさんでもあくまでジョブで判定すべし 不動産関係反論できなくなってオッサン給与落とすの一本調子になったな >>824
タワマンとかの利益至上主義に騙され続けるタイプだな
湾岸てより何年か前に流行った武蔵小山あたりの目黒線のグロス高すぎる1LDKを単身者用として売りつけられる方だが 組織運営マニュアル
○組織と会議
・何事をするにも「決められた手順」を踏んでしなければならないと主張せよ
・「演説」せよ。できるだけ、頻繁に延々と話せ
・議事録や決議の細かい言い回しをめぐって議論せよ。あらゆる決断に懸念を示せ
○管理職
・指示を誤解せよ。長ったらしい返信を送れ
・士気を下げるために、不相応な作業員を昇進させよ
・できる作業員は冷遇し、仕事に不条理な文句をつけよ
・重要な仕事は必ず会議を開け
・もっともらしい方法で、ペーパーワークを増やせ
・手続きに必要な承認者は、ひとりで十分でも3人の認可を徹底せよ >>825
何もジョブ型と関係なくね?
給与曲線がある(40まで給与上がる)て考えが既に間違ってね?
給与はあくまでジョブベースならジョブ変わらない限り給与一定だろ?
同じジョブなら皆等しく同じ金額だしジョブが変わらない限り20代でも30代でも何年経とうと同じ給与だろ >>824
よく調べた方がいい。ファミリー向けは同じような世代ばかりが入るとどうなるのかは、とっくに証明されている。 >>824
70平米後半で高級なんて、どんな狭さだよw 電車通勤前提の話に戻っているのがなんともいえない企業 40歳以上の無印なんて転職しようと思ってももはや手遅れ。
会社にしがみつくしかない連中だし、ジョブ型とか理由つけてどんどん給料下げれば良い。
昔は若手の単価が安いからって理由で若手がコキ使われたんだから、今は若手は中々採用出来なくて若手の方が希少性高いから限りある給与原資は若手に振り分けるべき。
会社の未来考えれば中高年冷遇、若手優遇は仕方ない。 転職したこともない人に想像で語られてもねw
今は人手不足なのでしっかりした職務履歴があれば転職は可能 俺とか面接で「前職では何を?」と聞かれたけど「CTCです」って一言言うだけで面接通過したぞ。
それくらいうちの会社名は転職市場でバリューある。 >>836
最低でも、だろ。通常100-。
読解力テスト申し込んだか?w >>835
想定する高級さが噛み合ってないな。
タワマンを高級とか思ってないか?
タワマンや団地みたいに地域人口支配するような物件ならともかく。
逆だよ。混在すると生活トラブルの元になりやすい。3LDK以上に二人暮らしとか普通だし、だから1LDKとかそもそも作らない。 >>843
35男なら、そら50のオッサンと転職市場の扱いは違いすぎるだろw
まじ話の流れと読解力に世の中の常識ねーな? オッサン「40歳以上の無印なんて転職しようと思っても、もはや手遅れ」
35歳中堅男性「転職活動したことないだろw。CTCです、って一言言うだけで面接通過したぞ。 」
せめて40代以上で転職活動して語ってくれ。 >>835
見事に不動産屋に騙されて1ldk買うタイプ >>843
もしかして10年前の転職活動の話を今40代か語ってる? >>835
地域の年代別人口が傾く話なら20年以上前の知識だ。古いよ。学び直した方が良い。
1ldk混在は不動産デベ側の\の都合でしかない。独身、特に女だと将来の不安から騙しやすいし。数字弱いの多くてグロスも確認せずに買う。
あと地域的には地域活動しない独身者増えても利益ないから。将来的に独居老人になるしかないから不利益面のが強い。 このスレの流れで>>843みたいなレスできるの
御社は読解力テストを全員に受けさせた方が良くない? 45歳、課長ですが50社に履歴書送りましたが書類通過したのは20社だけでした。 仕事出来る方に
よりランク高いジョブ任せたい
50歳オッサンでも35歳中堅でも
話通じてやる気あれば問題無し 45で>>852だからな。50だと更にその半分以下だろ。 35男なんて、転職市場でプラスポイントが1番高い下駄履き層だからな
35男ならプラス5割マシで評価貰えるレベル
それを当たり前だと思ったら常識疑われるし自分が歳取ったときに実力着いてないと急に扱い悪くなりギャップに苦しむ 40-50代おっさんに今すぐ転職してもらって上のポスト空けてもらいたい35歳ゆとり中堅の叫び。
>>771となる悪寒。 転職なんかせずに65歳までしがみつくのが一番の勝ち組だぞ。 しがみつくのは良いよ
等級やジョブに相応しい働きしてくれれば
むしろ年齢関係なく感激 別に最低評価くらっても年収800万はきらないだろうからノンビリだらだら仕事続けられたらそれで良い。 そうだよな転職とかめんどくさい。ジョブ型雇用になろうがリストラされるわけじゃないし、こんなヌルくて給料高い会社辞めるなんてもったいない。
テレワークで出社する必要もないから評価低くてボロくそ言われよううが関係ない。 いや、やる気は出せよw
S1相当ジョブとかまで落ちたら800万とか言ってられないし、過去にそう言う事例無いわけではない。
ジョブ型移行はそれを簡単に可能にする制度よ。 いや、やる気は出せよw
S1相当ジョブとかまで落ちたら800万とか言ってられないし、過去にそう言う事例無いわけではない。
ジョブ型移行はそれを簡単に可能にする制度よ。 >>861
>ヌルくて給料高い
ジョブ型になったらジョブに応じて
緩かったら給与安くなる >>862
相当レアなケース。不動産投資やってるから給料はもうどうでも良い。適当に仕事してれば給料振り込まれるし。
ちな、主管だから別に稼働も求められないし、控えめに言って天国だよ。 別に会社なんて給料貰う所でしかないからな。辞めたらなんも残らん。会社でボロカス言われた所で辞めたら綺麗さっぱり関係なくなる。
安定して給料貰える場所って割り切ったらこんな最高な会社ないぞ。辞めるなんてもったいない。首切られるまで給料貰いつづけたいし、出世とかホントどうでも良い。 >>865
そのレアケースをやり易くする為のジョブ型なんじゃん? ならねぇよ。毎日XVIDEO見てるけど給料下がる気配ないぞ ストップ詐欺被害
100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 >>865
なんか不動産屋に都合良い情報刷り込まれてる奴いるとら思ってたら、そうゆうことかw
確かに売る方買う方の立場だと単身者用ワンルームや1LDKは割が良いわ >>869
そら、またジョブ型移行してねーからな?
移行したら割り当てされたジョブの達成が全て。
毎日XVIDEO見てようが、こなしてるならジョブに応じた給与。
ジョブを達成できないなら下がる。以上。 ここに常駐してる社員はこんな感じ。
・40歳以上の役職者に不満がある自称自分の方ができるマン(推定30代)
・出世競争から離脱して楽に生きる道を選んだ不動産投資マン(推定40代後半以上)
・不満を持ってうちを辞めて恨みをはらしにきてる粘着マン(推定30歳前後)
ホンモノの若手Z世代なんか5ちゃんなんか見ないからな。 >>844
あんた分譲マンション事情を知らなすぎだよ。
調べればすぐにわかることを、頑なに思い込みで話すのは、かなり高齢化が進んでいるぞ。 >>850
あのさ、リスクの分散という概念がないのか?
オフィスビルと商業施設が混ざっていることを理解している?
そこからもう何もかも言っていることがおかしい。 >>873
Z世代の定義を調べた方がいいよ。そもそもZ世代の大半は、まだ学生だから。 >>873
Y世代の若い方をZ世代だと思っているでしよ? >>876あんたこそ、頭が投資モードでマンションは住む場所であることが抜けてるよ。
1LDK混ぜる自体、不動産屋の都合。
住む人間買う人間にとって良いことなし。
何故ならファミリー中心に独身者混ぜても生活時間帯合わないし、双方迷惑になる。
あと1LDKグロスは混在タイプの他の部屋ゃり高いから売る方には旨味。買う方はカモ。
投資用買うならグロスくらい見るだろ? >>877
ようやく社会人になってきたくらいかな
せいぜい25歳くらいまでだろう >>875
いつのまにか話すり替わってる?
×分譲マンション
○高級分譲マンション
ちなタワマンは高級に入らない。 >>880
3LDKに独身者が住んじゃいけないのか?? どんどんインフレするから不動産投資はやっといた方がいいぞ ファミリータイプの区分買って住民が出てったら自分で住むか実需で売りたい 【偽装委託】SEは結婚できない【多重派遣】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
両親や親戚に反対されましたがSEと結婚してしまい、偽装委託多重派遣会社に開発料金を泥棒され、時間外労働違反で共働きできず、中絶と離婚をしました。
・キモい
・モラルがない
・ファッションセンスがない
・コミュニケーションが苦手
・コンピューターが趣味
・高稼働運動不足で不健康
・人員不足なのに早期退職
・金がないのに共働きできない
・学習多いのに財産を奪わせる
・鬱病多発なのに時間外労働違反する
・早死多発なのに時間外労働違反する
・職安違反会社に開発報酬を奪わせる
・職安違反会社に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正するから賠償困難 >>884
>>884
禿同。弊社ローン金利の補助もあるしな。
あれマジお得意だぞ。 先輩にならってマンション投資物件一軒買いました!定年までには3戸くらい運用しときたいです! >>883
別に全然悪くはないよ。
要はデベの設計思想が(高級物件謳ってるのに)利益主義でQOLを配慮してないのが問題って話。それをオタメゴカシするために昔話題になった地域の世代の話を持ち出すこと多い。
昔ながらの『地域の世代が偏る』話は新規団地やタワマンで一斉入居の場合。数十戸〜程度の高級物件には「地域の世代別人口への影響」て考え自体がナンセンス。
単身者本人が自分の意思で3LDKに入居してるんだから、周囲のファミリー世帯の子供が多少騒いでも許容できるだろうし、単身者側が夜間の帰宅や知人招待しての飲みの時に配慮すればトラブルになりにくい。
分譲物件の1LDKは単身者しか住まないが、3LDKに偶々単身者が住んでも結婚し世帯構成変わってもそのまま住むだろう。単身者が売り出ししたら次に買うのは家族だろう。デベの設計時のコンセプトから生活習慣の違いすぎる世帯を混在させてる訳ではないからね。 >>888
投資用は福利厚生も国の控除も対象外やで
ネタにしても、も少し練れや >>885
最近のマンションは投資目的で自分で住んでない部屋も多いよね。超大規模なHARUMI FLAGでさえ入居時期や家族構成はバラけそうよな。大規模マンション売り出しても一期で売り切れずに何年もかけて売るから世代も揃いにくくなってる。 >>806
間取りの均一性なんて無くても良いのよ。
高級物件うたって単身者用コンパクト1LDKを作るのはデベロッパーとしては金儲け優先で質が悪い不誠実な態度。しかも地域別年齢分布の話を無理やりこじ付けてそれを肯定するのは確信犯。もちろん1ldkでも地権者用とか7、80平米2ldkを1ldkにプラン変更とかはこれ当たらない。 間取り均一でない場合は設計の難易度上がるよな
上下階で水場の位置が違ったり、隣家の寝室と自宅の風呂が隣あったりしてもトラブルになりがち もっと早く生まれて逃げ切りたかったわ
あと30年近く会社にしがみつくのシンドイ 高層マンション、壁薄くて隣がうるさい
賃貸で良かったわ
あんなとこ、買ってまで住みたくないw >>895
仕様による。高級分譲マンションだと高層でも隣家上階の音なんかしないw
分譲ブランドなら最低パークコート、賃貸ならラ・トゥールくらいのクラスならね。
それ以下だと音はするから周りの住民次第。
そこ割り切りで利便性や値上がり転売性重視でマンションか、純実需で転売と品質保証は諦めて戸建。 >>894
逃げ切り出来るのなんて精々バブル世代くらいまで。 賃貸用や投資用のマンションは基本単価下げるために可能な限り安普請に作るからな。コンパクト1ldkと同じで金儲け主義。実需で住むと生活の質は下がる。 部長クラスは結構不動産投資やってるぞ。俺が知ってる人で一番凄いのは二億近く不動産運用してる。もう不動産屋が本業みたいになってる部長いてるぞ。 >>897
お前は誰なんだよwww
ラ・トゥールなんて弊社の人間が住めるわけねぇだろ(家が金持ち、投資で大成功などは除く) 先輩を見習って港区のマンション一棟買いました!!!! お前らがイキイキするのって不動産投資と中年の給料下がる話ばっかだな >>900
ここ20年以上、不動産は相場上がりっぱなしで現在進行形だからね。
部長クラスで種銭あれば後は、張り込む度胸さえあればいけるよね。
皆理由つけて不動産買わないし運用もしないから儲からないだけだから。
俺みたいな若輩でも賃貸棟運用はしてなくても実需マンションからの売却益(や家賃)でトータル1億近くは利益出てるよ。でも仕事は仕事で頑張るつもりだから、実需購入と売却の繰り返しは本業に支障がないのがよい。転勤などで賃貸化挟むもアリだし。 >>901
自宅売却中〜次の物件買うまでの間、高級物件の仕様とサービス知りたくて借りたw
これからは一等地に近い高級物件ほどリスク少なく値上がりして、そうでないものは高値転売が難しくなるからね。金はあるとこに集まる傾向がより顕著になる。勘と経験でお値ごろお買い得品買って売るタイミング計るとか、俺には向いてないからこの方法。 不動産投資すると仕事の評価とか糞どうでも良くなるよな。
別にMBOなんか未達でもボーナスは貰えるし、不動産収入で収入補えるからなぁ。
会社はジョブ型で中高年の給料下げる気満々だし、不動産投資で保険かけとくのが正解。 靴磨きがたくさんいて草
相場が動いた時の出口戦略もってるなら大丈夫だけどね
元金返済終わってれば問題ないわけだし >>882
あんた、何の話を自分してんの?
自分だけ特定の条件で、現実と異なる世界を語っている。
CTCと何か関係があるのか?
高級分譲マンションの話なんて、大半の人間は興味がない。
日本の集合住宅で「高級」というのは矛盾がある。 >>907
そういう宣伝は他でやれよ
毎日、毎日、電話かけてくる貧乏人さん、他の仕事をした方がいい。 いや、マジでうちの会社マンション投資してるやつ多いぞ 景色見たさに高層マンション住んでも損するぞ
すぐ飽きるし、子供出来たら移動がめんどくて嫌になる
低層がいい
うん小杉問題があるかもしれんが…
理想は一軒家だが東京近郊じゃ手が出せんな >>908
そうそう。含み益でなく利益でいつでも返済できる状態だから安心よ!w >>914
景色見たさに高層推しなんてレスあったか?
タワマンは相続対策と転売益狙いしょ?
おかげて含みでない純利益ゲット。 >>910
飛びすぎ、飛びすぎ、飛躍しすぎ
日本に住んでる以上、ラトゥーレが高級は順当w
いるよな、なんか負けず嫌いで「どうせ〇〇なんて」虚無主義な極論持ち出して論理性無視して勝った気になりたい奴
ひろゆきさんみたいに論破王でも狙ってるの?
カッコ悪 >>910
すまんすまん。誰かか
「部長やって不動産運用資金2億なんだから、あんたが1番!凄い!」
と言うべきだったな。 不動産営業が混じってきたな ここで不動産の話は不毛だからやめよう 都心の物件買っとけば値上がり確実だし、投資物件なんて実物見なくても買えるし全然手間かからなくて良いぞ。
騙されたと思ってやってみ。 >>920
値上がりしないと自分が困るから、そう言って回っているわけだろ? 転売目的で買うものなのか、高層マンションは!
知らんかったわ 不動産バブル状態だから、頭が悪くて投機に騙されたやつは、値上がりしてくれないと困るだけ。 >>920
実物は必ず見ろよ
スルガ銀行関連でとんでもないゴミつかまされた人たちいるぞ
遠隔地にあるから内見しなかったんだと >>922
日没後〜就寝前時間帯の都心タワマン見てみてみ。電気ついてるの3割から半分程度だから。
それでも価格上がり続ける。円安かつ日本は世界的にはマンション割安過ぎるから。 年寄りの収入減らす流れの結果、退職金も増税だとよ。
良かったな、若手w 少子化対策たから仕方ないよなw
まさに地獄への道は善意で舗装されている 退職金減らして毎月の給料増やすことで、退職まで粘ろうとするしがみ付き中高年振るい落とす政策だぞ。 若手は自分もいつか老いる事を自覚してないな
自滅の道やぞ 若手からすれば今給料増える方が嬉しいし、定年退職まで耐えたら老後安心とか別に求めて無いし、ってかそれまで理不尽なパワハラに耐えるとか無理ゲー >>928
頭わりぃな。退職金減ったら余計にしがみつくに決まってるじゃん。 パワハラは表向き鎮静化してるが、当たり前だが結構ある。
社内のホットライン使うよりは優秀な人は辞めて行く感じ。
転職後もうちとの関係切れるわけじゃ無いこと多いから、パワハラがあった事実はCTCには報告せずに辞めていくから、表向きは減ったように見える。 上司の出社要請をパワハラ扱いしてる若手いて
「もう君はサラリーマン辞めた方が良いよ」
と思った夏の午後。
ちな、全員に営業みたく出社強要してる訳でなく、その部下かコミュ不足でトラブル起こしまくり。 >>934
仄めかしはどうでも良いから、具体的な事例はよ >>934
報告義務あるのは知ってる?
報告しないってことは明らかにパワハラ認定されるような内容でも無いのかと
ま、明らかに認定される内容でも人事は「グレーゾーン」扱いするけどな! 1on1で指導と称して延々と説教し続けて、失敗するまで炎上案件押し付けて成果出せないようにして退職に追い込む。
パワハラと訴えられないように、TEAMESや tocaloでは感じ良く返答し、ZOOMは絶対に録画させない。
これが今の巧妙になったパワハラ。 隠れパワハラは実際あると思う。パワハラ指導のおかげで「こうすればパワハラで訴えられる」ってのを学んでるから、昔みたいにバレばれなパワハラは無くなった。
でも結局パワハラやる側って支配欲が強いって言う性格の問題だから、訴えられないように工夫してるよな。
こういうパワハラ上司に当たったら地獄だろうなあ。 リアルなら録音、Zoomならすれば?
Zoom機能でやらずにWinゲームバーでやれば簡単じゃん
IT屋なら知恵使えよ そんなのが分からんレベルだからパワハラされるんだろうな。
低スキルのゴミはパワハラされて当然だろ。
給料貰えるだけ有難いと思えよ ヤバい奴は相手選んでヤバくなるからな
ターゲットにならない工夫は必要 ターゲット決めて辞めさせたら次のターゲットに移る。
そういうモンスター部長は何人か居る。 自分の欲を抑えられないモンスターは他にもやばいことやってる可能性大だから通報何件か入れて人事だけでぬ監査部も動かすべし。 人事だけだと現場と懇意にしてる担当に当たると
グレー判定で流される可能性はある。 人事だけだと現場と懇意にしてる担当に当たると
グレー判定で流される可能性はある。 パワハラ受けて辞める側からすると訴訟とかなったら面倒くさいし、転職先決まってるなら、もうそいつと関わりたくもないだろうし、そそくさと辞めるだけだろ。
残ったやつのためにホットラインに訴えて戦おうとか思うやつは稀。 うちは結構給料水準高くなってるし、40超えたおっさんが転職なんて出来ないし、しがみつくだろうって考えで立場の弱いおっさんを部署内でターゲット決めて追い出すとかやってるしな。
陰湿だよこの会社。 >>943
そのパターンだとAIや経験値で人事なんかでマークついてて決定的一押しがあれば降格判定待ちされてる可能性ある
特に前時代感覚抜けない管理職は理由があれば交代させたいだろうし >>949
それ、狩る側と思ってる方が狩られるパターンだから。
知ってて放置してるお前らも同罪にされないようにな。 >>949
自分がいる部署からしたら本当にうちの会社なのか疑いたくなるわ。
そんなパワハラじみたこと今は全く聞かないぞ。
それって旧CRC部隊とかじゃないか? ローテーションルール無視で昔からメンバー変わって無い部署とかある。そういう所は村社会作ってて社内イジメハンパ無い ストップ詐欺被害
100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 >>957
部長に逆らわんかったらぬるま湯やぞ。
いじめる側になってさえいたら首切られることないし、仕事は丸投げしとけばええ。来たらええのに。 >>959
いじめる側に回るの推奨するとか、どんな会社やねん >>955
そう言う部署は
まず管理職をローテ
管理職の指示に従わない
服務規定違反者が多いなら
3割入れ替えて文化を変える >>959
わかるぞ
逆らってたらいじめられてたわ
辞めて年収上がったけど >>961
理由つけて変わらん部署とかあるしな。情シスとかセキュリティやってるとことかも専門性がどうのこうとか理由つけてローテーション無視してるだろ ほらな ここはCTC辞めたやつが吹き溜まってるのよ
いつまで元いた会社に粘着するの? >>964 のように検索という方法も加齢で忘れてくる >>965
そんだけ無念な気持ちで退職に追い込まれた人間が多いってことだから、会社側の問題点だろ? >>965
>>970
辞めてない自分を肯定したいんか?? 辞めれたやつはまだ良い。
俺も現役でイジメの対象になってる。
仕事完全に干されてて、稼働ゼロ。SE職でこれは精神的にキツい。自分で仕事とって来いと言われたらそれまでだが、そんな社内営業とか能力無いのは自覚してる。
キツい罵倒とかされる訳じゃ無くて、仕事干したり、陰口言いふらすとかは普通に多いと思う。 テレワークで出社しなくて良いとはいえOTL入力するたびに無償稼働を理由つけて色々書くのあれ地味に答えるよな 派遣で次の現場がCTCなんですが、こういう話聞いてると怖くなってきました 派遣は関係ないよ。派遣の有償稼働は最低でも80%は超えてくれないと契約切るだけだから干されるとかないしな。
むしろ、社員のやりたくない仕事の受け皿だから丁重に扱われるまである。
まっ、いいように使われるだけだけど。 ストップ詐欺被害
月額100万円未満で契約させられる詐欺が多発してます
月額100万円未満の契約は絶対しないようにして下さい
1次受注金額 200万円 詐欺被害金額 0万円
2次受注金額 160万円 詐欺被害金額 40万円
3次受注金額 120万円 詐欺被害金額 80万円
4次受注金額 80万円 詐欺被害金額 120万円 >>977
全員がそうならそうだが、1人だけならソイツが悪いって出来るぞ。
営業とかからクレーム付くんで稼働付けれないって干すだけ。 CTCできついのはマルチベンダー状態になったときに言い争いに負けるところ。 >>978
Project 素人かよ
有償稼働が計画されてるのに稼働しなければ本人責任だが
有償稼働計画にアサインされてないなら
SE個人に責任はないだろ
営業が仕事とってきてないのが原因かなら営業責任だし
特定の個人をわざと仕事与えず干してアサインさせないなら上司責任
あと営業がSE稼働にクレーム入れるとか
勘違いの越権行為が甚だしい
それ営業のSEに対するパワハラだぞ?
何ならコンプラ違反に繋がる
これだから営業強すぎ部署は 概ね正しいけど、営業がSE稼働にクレーム入れることはあるよね
プリのPMは営業って意識がない人が多いのかな
極端だけど、例えばヒアリングで客先に営業から声かけてないSEつれて3人でゾロゾロいって、二人は全く喋らないとか
クレームつけたくもなるだろ > 営業とかからクレーム付くんで稼働付けれない
この時点で旧CRCの可能性はかなり低くなったな。稼働はSEの領域だから営業がクレームとか無い。特に元々製販一体文化が強くて営業が弱い(仕事しない)旧CRCなら尚更。 >>982
プリは当然言われても仕方ない。取れなければ有償稼働にならないしね。 >>982
残り二人は勉強で稼働付けないなら分かる >>986
ホワイト売りしてる某会社のが圧すごいぞう いや、普通にイケテないSEなら営業からクレーム行くだろ。 >>989
それが旧CTCだと良くも悪くもそんなコトはない
何故ならイケてない営業率高いがSEは諦めて文句言わないから
営業が提案書作ると特異点として褒められるくらい >>989
それが旧CTCだと良くも悪くもそんなコトはない
何故ならイケてない営業率高いがSEは諦めて文句言わないから
営業が提案書作ると特異点として褒められるくらい。 SEの話してんのに何で営業の話してんだ?会話通じてないな。 顧客→営業→SE
ならありえるけど、そのレベルだと担当営業からのクレームでは済まないよな
よっぽどひどくなければ顧客→SEでクレームクローズするし >>992
どの会社も営業が書き込むんだよな
すぐに年収がどうとか、そんな話ばかり >>990
流通と合併したエンプラ組織に居たけど、営業も構成図書いてたな 客が時間も金額も気にしてないのに勝手なやつらがいるよな このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
life time: 58日 0時間 13分 53秒 5ちゃんねるの運営はプレミアム会員の皆さまに支えられています。
運営にご協力お願いいたします。
───────────────────
《プレミアム会員の主な特典》
★ 5ちゃんねる専用ブラウザからの広告除去
★ 5ちゃんねるの過去ログを取得
★ 書き込み規制の緩和
───────────────────
会員登録には個人情報は一切必要ありません。
月300円から匿名でご購入いただけます。
▼ プレミアム会員登録はこちら ▼
https://premium.5ch.net/
▼ 浪人ログインはこちら ▼
https://login.5ch.net/login.php レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。