社内SE・情報システム部 Part.4
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分岐元スレ
転職板
【楽？それとも】社内ＳＥどうよ？68
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1526305765/
分岐元スレは社内SEの転職に関する業務内容や待遇などの話題について
このスレは転職とは関係ない社内SEや情報システム部門の話題について
といった感じの想定でスレを立てました
※前スレ
社内SE・情報システム部 Part.3
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1649507514/ カタカナで「エクセル」と書いている時点で、全体的にレベルが低そうな会社だなw >>393
いつもいると知っているってことは
だな ウインドウズやワードはバツチリ使えるのに
エクセル使えねー
って奴見たことないな Excelといえば、MOS取ったから情シスに異動したいと異動願い出した社員がいた。
うちの部長はpowerBI使えるようになったらいいよと、かなり緩い条件出したが音沙汰ないな。 情シスは外から見たら楽そう楽しそうって勘違いされることあるからね >>401
業種によっては時間が自由なのが気にいらないという軋轢が生まれる。 365 Copilotが日本で発売されるまでに
導入したときのメリット出しなさいと言われたわ
テスト運用させてもらってから出すわ >>401
確かにあるよね。仲のいい会社の人に真顔で仕事忙しいの？普段なにやってんの？って聞かれた事あるわ。 好きなときにトイレに行けるだけで、社長待遇だと思い込んでいる職種もあるからな。 他部署に舌打ち八つ当たりされる悲しいお仕事
その不具合は俺らのせいじゃねぇ... クラウド落ちたりとかならまだわかるけど携帯通信キャリアの障害まで情シスのせいにされてもな 自分のITリテラシーの低さを棚上げして全部情シスのせいにされる。 これから社内SEになる者ですが心構えを教えてください。 >>409
ガイジは割といると自覚しておくこと
パソコン=ディスプレイだと思ってる奴
web会議の操作がわからんからセッティングしてと毎回言ってくる奴
私物のスマホPCの問い合わせしてくる奴(浮気のメールを消したいとか)
商用製品の保守解約しといてウチに操作方法を聞いてくる奴
警告画面出るたびメッセージ読まずに電話してくる奴
自分の操作ミスでショートカット作ったりファイル移動しといて誰かに遠隔操作されてるんじゃないか調査しろと言ってくる奴
Aさん(ウチの課員)はBさんと仲良しじゃないから信用出来ないとか俺に言ってくる奴
アプリの調子が悪いからとOS初期化してアプリがないと言ってくる奴 みんな同じような苦労してるんだな
最近はPC全く使えないおじいさん達引退していくらか楽になったけど >>413
開発メインと聞いてます
下っ端なので雑務も覚悟してます 動けばヨシの精神のところはキツイ
ライセンス違反余裕
社内SEを運用の頭数に入れる
IDパス公開で使い回し通信は平文でアクセス制御皆無のデータ漏洩対策なし
障害時の対応フローなし、というか障害は起きないから保守の予算ゼロ
ヘルプデスクメインだとあまり書くことないな AIの活用で、日本は変えられる、(株)JDSC(東大ベンチャー発)
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC043FO0U2A400C2000000/
大塚商会、営業育むデータ 商談情報5000万件分析・指南
DXTREND 20220413 日経
大塚商会が人工知能(AI)を活用した営業で成果を出している。
https://jdsc.ai/news/ ニュースレビュー
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください！ ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供開始
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
営農型の太陽光発電施設「ソーラーシェア」事業拡大に向け東急不動産など関連する12社が連携～農業と再生可能エネルギーに関する実証実験開始～ 埼玉県東松山市
三重県東員町とJDSCがデジタル化推進に関する連携協定を締結
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09
ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
「“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない」
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1にhttps://fce-pat.co.jp/case/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)＝AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 間接部門扱いで昇進ポストが限られてるから、結果として年収抑えめになるのが転職して気付いた点
大企業でも1000万とかは課長ならないと無理やね >>409
企業規模による。
情シスとは呼べない数人しかいない会社と何百人もいる情システムでは別業種。 中小の弱小社内SEだけは辞めた方がいい。給料も1000万以下、キャリアも付かず終わる。 うちは一応大企業だけど直接部門で所長の下の次長でも1000万いってないんじゃないかな >>409
規模や組織の組み方で社内SEは千差万別だから、ここのインチキオジサン達に聞かないで入社先で確認するしかない。 村山司法試験替え玉データ改竄証拠提出して
神戸地裁で証拠調べ拒否されて
しょんべんジョジョもらして遁走
愛子稔先生命長谷川
村山法律事務所
長谷川卓司加古川簡裁ドアホ簡裁判事
詐欺裁判官と
心中推奨
兵庫県弁護士会への懲戒請求で綱紀委員会事実調査面談でも同じものを感じました。司法試験合格した綱紀委員会の委員でさえ ああ こいつら だめだ、システム全く分かってないと思える情けないレベルでした。システムを理解している人を担当にしてくれとお願いしているにも関わらずです。 結果、懲戒委員会にテンポラリーにでもシステムを理解する人間を委員会に入れるか審査を外部委託しろと要請しました。回答ありませんけどね。
ところでシステムを理解しているはずといういことで綱紀委員になった弁護士がこんな状況だとデジタル関連で警察にぬれぎぬ着させられたら対抗できる弁護士探すの本当に苦労するってことですね。こんな基本的なことさえ弁護士の多くは理解していないようですから。こんなどうしようもない連中が不当に金稼いでるのが日本なの？ドアホ簡裁判事ともどもこれが日本とは情けなすぎ。
兵庫県弁護士会懲戒委員会のピントのボケた綱紀委員にははっきりと
「長谷川卓司簡裁判事には全く期待してません、あんなアホがまともな判断下せるわけがありまえん」と面談時に言っておきましたけど、
さすがに簡裁判事がこんなドアホな判決下してしまうと綱紀委員もわが身のアホさがよく
分かるのではないのでしょうか？
そう期待します。
長谷川卓司の判決は本当に犯罪そのものです。
時間と訴訟費用を返せ！
当事者の主張の趣旨がほとんどの判決だけど正しく要約されているのかな？どうなんでしょうね？
以下順に犯罪判決をその犯罪ポイントを列挙しつつアップします。 うちは社員数的には中小（300人弱）だけど、システム規模は割とでかくて情シスだけで80名くらいはいる。
課長で1,000万、副部長で1,100万、部長で1,200万くらいかな。課長以降の伸びはあまり良くなさそう。 営業が別の会社にいるからその分が少ないのと、複数の企業体が出資して共通のシステム持ってるからそんな構成比なんだよね。
>>430に近いようでそうでもないような。 >>431
それだと社外のシステムのおもりをしてる？ >>428
持株会社みたいな感じか 給料に関してはまあみんなそんなもんだよね、うちも同じだわ
課長もポスト限られてるしなー、夢がない 俺40手前の中小企業の社内SE。業績は緩やかな下降線。将来性なし。給与は悪くなく、残業も月10時間程度、テレワークも頻繁にok。この先どうしよう… >>438
情シスの予算は使える方?
金でない会社だと新たらしいこともできずスキルアップもままならないよね そんなケチな会社なら情シスは他の仕事と兼任だろうな 親会社の基幹システム導入プロジェクトのために採用されたんだが、導入後は何をやらされるんだろう…そのまま運用保守かな
元SESだからその辺がよくわからん >>439
会社の業績が上がりそうなことか、社長がやりたいことしか予算は出ないかなー。 ちょうど音痴（会長）の介護（情報化投資企画提案）やってるわ
必要性分かってくれんくてつらい >>433
接続テストはよくやってるけどおもりまではしてないかな。
>>435
むしろ株を持たれてる感じなんですよねｗ
課長で割と年収上がるんですけど、おっしゃる通りポストがウチも少ないんですよね。。運が悪いと凄い人でもアラフィフまでヒラだったり、運がいい人は多少微妙でも30代で課長になったりと…。 >>447
社員の3割が情シスで社内のおもりだけか
そんだけ仕事多いのかな
総務とか含めたら非生産系の割合すごそうだな >>447
昇進ってラインマネージャーとの相性とか社内政治力で引っ張ってもらえるかどうかが大きく変わるから運要素も多いんですよね
特に我々のような社内SEだと ままなりませんね 昇進ってしたいの？
給与はあがりたいが昇進は遠慮したい
そりゃ無理かな >>452
他の部署との折衝はやりやすくなるメリットはある
ヒラに反発してくる変な課長さんとかいるしな >>452
課長以上にならないと1000万に届かないし、30歳超だと技術力に加えてマネジメント力を転職市場では要求されるし
一生その会社で生きるなら平でもいいけど、怖くないです？ おめでとうございます
これで残業もなくなったのでゆっくりお休みください >>443
全く職種が違うものです。
派遣のスキルは社内SEじゃ全く役にたたない。 社内SEがSEの仕事をするのはまれだけどないわけではない >>462
「逆も然り」など古風な書き言葉を使いたがる年配は、もっと自分の言葉ではっきり意見を言ってほしい。
内容が具体的ではなく、ぼかし表現というのは、日本をさらに悪くする。 社内SEはITを活用して業務効率化を図るのが最大目的だからね。派遣さんのように下流専門知識だと社内SEのIT推進、企画などは楽に見えるだろうね。 情報化投資の企画したり経営層への上申を手伝ったりしてる 大手の本社情シスと
現場担当の情シス
システムわかってないのはさあどっち？ 未だに現地駐在で生産管理システム見るなんてことあるの？
うちは割と前から全部管理部門の情シスにまとまってるわ
研究開発系のシステム担当だけは別に部隊がいるが、正直全部まとめればよくねって思ってる >>472
出来る奴は超大手に入って管理職。
派遣上がりのくるくるパーはスキル癖が治らず誰でも入れる安い中小。 うちのお客さんは海外拠点のITインフラも日本の本社が管理してるところと、
現地側で独自にやってるところの両方ある。 >>469
ババンババンバンバン♪
ババンババンバンバン♪
はぁービバノンノン！ >>467
IT推進って説得と調整だからなあ
すでに現場の業務手順に合わせてIT部門が動く時代ではないんだけどね お金と天秤にかけるだけの仕事なのに大変な仕事ですみたいな言い方は面白い 他人を小馬鹿にする人は自分が小馬鹿にされるのが怖いから自分のスペックは語りませんよ どっちの立場にも居たことあるが
総じて本社企画系は業務要件を理解してないまとめられない
言わんや戦略をだ
現場もシステム要件以上はダメ(求められてないはずなので問題ない)
俺にばっかりそういうの丸投げされるから
ばかばかしくなって辞めた >>480
SIで上流をやっても、社内SEをやっても、結局、お金がかかるならやめる、安ければ何でも飛びつくのが、日本の悲しい企業の実態。 派遣は作業責任も無しい一人月の仕事をだだやるだけの作業員だからな。新技術を研究するわけでもないし。まさに無能。 2年前派遣SESからめちゃくちゃでかいとこの社内SEに入ったが、前職で設計開発バリバリやってたのがむしろ単純な運用保守作業メインになってしまった
年収は上がったけど複雑な気分 完全に役割分担される超大手の社内SEより、1人であれもやるこれもやる属人化されまくった中小の社内SEの方がある意味優秀なのかもしれないw >>490
超大手の社内SEの仕事って何？
amazonやapple社の情シスの仕事を聞きたいなw 金のために仕事する人もいれば自分のためスキルのためにする人もいるからね 役割分担というより、各人の作業領域が異常に細分化されてるよなでかいとこは ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
