NRI 野村総研 Part.16
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新制度は結局、ランクが上の人が従来より退職金を多くもらえるところがポイント。新人事制度もそうだよね。共通点は活躍できる人に良い待遇を与えて、お荷物になってる人の待遇を下げる点。
活躍出来る人は上位層で全体の数としては少ないから、企業としては優秀層の繋ぎ止めとコストカットを上手く行えていると思う。稼ぎたければ成果出すしかないのよ。 毎年数百人入社するのに最近の若いのは全然辞めないからな
歳とると転職したり独立する人いっぱいいて定年までいる人なんてほぼいないのに >>952
その結果それなら外資いくって有能が増えるだけなんだがな >>954
その結果、「そこそこ使える」層までが外資に行ってしまった可能性があるね。 AIの活用で、日本は変えられる
https://www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html
DX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長に
米中対立激化なら20年代後半にもマイナス成長の可能性
2021/12/07 公益社団法人 日本経済研究センター
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC130YI0T10C22A3000000/
ソフトバンク、全社員1.8万人にAI・統計スキル習得求める 2022年3月27日 日経
AIの活用で、日本は変えられる。これからは、AI時代です
JDSC 東大ベンチャー AI企業
https://jdsc.ai/mission/
この国は変えられる
アップグレードできる。AIの活用の活用がキーです
JDSC 東大ベンチャー AI企業 加藤 エルテス 聡志
MISSION:この国は変えられる。
わたしたちは、日本をアップグレードする。
この国の未来を憂えるのではなく、変えるために、私たちは、日本の英知を結集する。
JDSCは東京大学の複数の研究室と協力し、知の社会還元と実装をリードします。
2022年 テンバガー候補 JDSC 4418
AI銘柄で、東大からみ。AI分野の成長は、まだ始まったばかり
今後のAI分野の成長、楽しみです
AI通信@ 今、投資対象として「AI」をどう見るか? 日興證券
https://www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html
AI関連企業の成長物語はまだ始まったばかり
官民の積極的な取り組みが加速するAI いまどき給料も退職金も調べれば出てくるんだからそれだけで外資行くような人はそもそもここ入社しないだろ >>953
それは君が思っているのと違う理由だと思うヨ 調べても活躍して平均的に昇格していく前提なら外資の方が圧倒的にいい
パートナーにならないとしても1億以上の差がつく
年金なんか誤差のレベル
そもそもbig4になれば公認会計士系の年金制度ついてるしDCオンリーになった今勝てる要素ない
あ、全内定君じゃないので
無能がぶら下がるという目的ならまた話は変わるんだろうが >>959
前提が無理あるね。デモーションも普通にあるし 平均的に昇格していくという前提が無理って人は確かに足引っ張る側にいるわけだからぶら下がり戦略に徹する方が得策 >>959
公認会計士年金ってそんないいの?
微妙じゃね openmoneyっていうサイトめちゃいいお。年収がよくわかる。NRIよくね? これがいいあれがいいとウィンドウショッピングに勤しむ層は
時間だけ無駄にして何も思い通りにならないまま終わる >>947
というか大損。
退職所得控除ってのが退職金にはあるんだが、これが定年まで勤めても2000万ぐらいにしかならない。
旧制度は全額免税になるぐらいに設計されている。
新制度はがっつり所得税で国に持っていかれます。 年金の新制度説明会の時、あまりにも会社に都合のいいことしか喋らないから不信感が凄かったわ
ちょっと勉強するか、規定細則を見て自分で計算できたやつは間違いなく旧制度のままにする >>967
なんでそんな改悪するんだろう
儲かってるのに >>970
企業年金で終身年金だと社員が長生きすることがリスクになるし、10年前のJAL破綻みたいな可能性を少しでも削りたいんじゃね?
株主向けのポーズでもあると思う DBは会社にとっては負債扱い(払い切る最後までが会社の責任)だからリスクにしかならない
DCは拠出したら運用責任の主体が本人に移るので、あとは元本割れしようが本人の責任で済む DBは普通の厚生年金みたいな感じか。
つまり会社が潰れたりしたら資金源が無くなって受給が停止されるリスクもある訳だな。
その点、DCは会社そのものが無くなっても積み立ててきたものは最低限受給できると SE>公認会計士
自意識過剰もここまで来るとさすがに笑うわ >>970
会社からすると改悪ではないよ。支払額は変わらない。
ただ、DBの運用リスクを取りたくないって事だと思う。とはいえ、既存加入者の為に運用はしないといけないから、全く本質的ではなくて、何かサラリーマン的アピールの匂いがぷんぷんする。
DBやめようとしたけど、やめるためのハードルが高すぎて。でも、完全中断はカッコ悪いから的な感じじゃないかな。
あんまり社員の事は考えてないよね。 やっぱ一番大きな変更は終身年金の廃止だと思う
確定給付としては設定上80歳までのモデルだけど、80歳から先は生きてるだけで永遠にもらえるのはでかい 以前年金の計算してみてけっこうもらえるなって思った 結局、制度変更前と変更後ではどっちが社員にとって美味しいんですか? インフレが進んで世界の株価がこれから一生上がり続けるなら新制度
そうじゃないなら旧制度 長生きするつもりなら旧制度
すぐ死にたいなら新制度 >>980
少なくとも40年ってスパンだと世界的に経済成長は続くんじゃないの >>982
そう思うなら新制度でいいんじゃない
まぁ切り替えは締め切ったから今さら変えられないけど >>985
たしかに
一方通行だけど擬似的には旧→新にはできるね 管理部門のポジションで今度採用担当と転職の面談するんだけど
この会社ってどの領域で儲けてるの?
コンサルとか超上流っていう認識で正しい? >>990
お前だろ笑
どの領域で儲けてるとか有価証券報告書読めよ。サボんな雑魚。 >>991
そもそもお前ここの社員でもなんでもないただのゴミだろ?
雑魚が絡んでくんなや >>988
正しくない
というか、まさかここで得た情報で面接受けようとしてる? >>993
そんなことはないよ
志望度は低いけど正しくないのなら最低限予習はするよ >>992
社員だわ。ゴミが書き込むなよ。雑魚www
質問の質がクソすぎて引く。 >>994
志望度低いならお互いにとって良くないから受けなくていいよ。 選考始まったはいいものの結果が通知されず悶々としてる人がいたり、6月からは新卒採用も始まって面白くなってくるね
そいや上にいた書類選考の人は無事通過したんだろうか >>998
たしかに。かれはわりと本気だったから通過してほしい このスレッドは1000を超えました。
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