Coca-Cola BJI part29
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代表取締役社長 ｶﾘﾝ･ﾄﾞﾗｶﾞﾝ
・ｺｶ･ｺｰﾗ ｶｽﾀﾏｰ ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ株式会社
・ｺｶ･ｺｰﾗ ﾎﾞﾄﾗｰｽﾞｼﾞｬﾊﾟﾝﾍﾞﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ株式会社
・FV ｼﾞｬﾊﾟﾝ株式会社
・株式会社ｶﾃﾞｨｱｯｸ
・ｺｶ･ｺｰﾗ ﾎﾞﾄﾗｰｽﾞｼﾞｬﾊﾟﾝﾋﾞｼﾞﾈｽｻｰﾋﾞｽ株式会社
・ｺｶ･ｺｰﾗ ﾎﾞﾄﾗｰｽﾞｼﾞｬﾊﾟﾝﾍﾞﾈﾌｨｯﾄ株式会社
・ｷｭｰｻｲ株式会社
●ﾎﾞﾄﾗｰ社
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次スレは>>980が立てること
前スレ>> https://itest.5ch.net/kizuna/test/read.cgi/peko/1649242875/-100 真っ赤なトレーラーは見ています!( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ 販売物流課Mgrの業務課外しがひでぇんじゃ
自分の見とる拠点に業務課をタッチさせんのじゃ
これをOE活動にするつもりなんかのぉ この会社の職務の中で、転職に一番有利なポジションって何ですか？やっぱりCSアカウントマネージャーですか？ >>6
アカマネは良いねー
後は本社ならHR、経理系なら転職先は多い なんかテストやらアンケートやらサーベイやら多過ぎんか？
何を実施してもいつ降格になるか分からない会社でモチベーションなんか上がらんぞ？ 質問
クレジットカードの申し込み欄に勤務先電話番号（外線）を記載しなければいけないのですが、
支店の代表番号ないし会社のホームページ見てもわからないし、テレセルの番号入れても正しい番号
入力してくださいと弾かれるし、お客様相談室の番号入れても弾かれます。
みなさまこのような場合どのように対応しているのでしょうか？
わたしわかってはいますがバカだと言われると傷つきますので
普通の言葉で教えていただける方いらっしゃいましたら教えていただきたいです。 【日本】 コカコーラ、ラーコカコ 【イスラエル】
://lavender.5ch.net/test/read.cgi/min/1575174748/l50
ベンディングも秋に人減らすと小耳に挟んだが
地方だと一人で東京23区の4分の1くらいの
エリア持ってるSPいるので
ルート減らしたら詰むのではないか >>15
人じゃなくてルートを減らすのでは？車両減らして固定費削減とか。 真っ赤なトレーラーが忙しい季節になってきました!( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ SFX意味あんの？
情報杜撰
他力本願
無駄時間に無駄作業
既存店をしっかりフォローした体制の方が
KBIは良くなると思うが？
既存店はふるいにかけられ、
新規店も引っかかるカスタマーでもなく、
シェアダウンしている現状。 中身のないくだらない会社ですね
管理職が害人の言いなりでは、会社も良くならんね
そして
◯◯プロジェクト
◯◯選手権
やることに意味があるの？
どうやったら利益が出るのかをよく考えよう
もう時代は変わってますよ 次は計画訪問だってさ
それの何が売り上げに繋がってるのか明確にしてもってこいよ やはり日本国を日本人を知らない外人に任せてもダメでしょう
そして、売上の中身を分析をしないと現場にいいようにされてしまうよ
なんたって不正のオンパレードだからね 例えば、毎年年間10件1000ケースの新規を獲得
3年目は30件3000ケースになる（自然減を無しとした場合）
しかし、不正が日常化して１年目10件1000ケース
2年目同じ店を10件クローズして、同じ店を10件新規で申請、1000ケースと変わらず
3年目も同じ店を10件クローズして、同じ店を10件新規で申請、1000ケースと変わらず
結局はこれの繰り返し。スタッフがアホだとこの会社は益々ヤバくなる 計画訪問なんて前からやってる
しかし、車の中でエアー訪問
サンプルは自販機に突っ込んで現金化 >>24
設置したらハイそれまで、その後のフォローなし担当者離職転勤。これじゃー成長できる訳ない！
付き合い方考えるでしょうよカスタマーも！
害人さんわかってる？ 金だけじゃね〜のよ！
誰でも言い訳じゃ〜ねーのよ！ 自ら交渉して
大口カスタマー見つけてこい！ 過去のやり方に正解は無いなら
経営陣総入れ替えをしたらどうだ。 >>34
ホントだよ
何故社員のモチベーションが上がらないのか
何故若手の離職率が高いのか
それは経営陣だけ美味しい思いをして社員が苦しんでいるから
そして部長、課長のような中途半端な管理職は意味ないと分かってる指示を下に落とすだけの無能な奴らばかり
これじゃ何も会社は良くならんよね 能無し部長、課長こそ外部へ行けよ
イエスしか言えないのだから。
その下の支店長、所長、マネージャーも入れ替えだ。
もっと危機感持ってやれよ！
クソの集まり。 >>35
中間管理職は保身しか考えてないからね。上から降りてきたのを
下に受け流すだけ。反発すれば降格するのわかってるから何もしないの。 熊本のみなさん大丈夫ですか？
てか、会社の安否確認システム機能してる？
熊本の隣県だがメール来ないぞ！ この会社の中間管理職って本当に必要なの？
高給とりなだけで害な気がする。 カフェテリア終わったと思ったらまだあったんや
ポイント期限2023年3月なんやけど
次ポイント付くのはいつかわかる人教えて下さい〜
私高いの買いたいの 安否確認なんて来てないよ。
相変わらず体裁だけの機能しない組織とポンコツシステム >>37
<<反発すれば降格するのわかってるから何もしないの。
降格してでも反発しても何も変わらない。
反発するだけ損する事を誰がやるのよ。
もしあんたが管理職になったら、どう行動するの？
今の経営陣の下で管理職は無能、というか機能するわけがない。俺は一般職だけど今の管理職には同情するよ。 >>29
結果がすべてだ！
例えば、毎年年間10件1000ケースの新規を獲得
3年目は30件3000ケースになる（自然減を無しとした場合）
しかし、不正が日常化して１年目10件1000ケース
2年目同じ店を10件クローズして、同じ店を10件新規で申請、1000ケースと変わらず
3年目も同じ店を10件クローズして、同じ店を10件新規で申請、1000ケースと変わらず >>40
熊本県は海上の県境も含めると
九州の他6県全てに接しているのだよ 一つ証明されていることはこの掲示板で何を騒いだところで上層部は変わらないし不正もなくならないってこと
過去に騒いでた人達いま息してるかな？ 〇川コンタクトセンターの営業担当が8ルート減だって。限界ですついていけませんと4人退職
一人はリテールへ異動3人はPhonfix（電話で不具合直したりする係、3時間研修受けただけではいやりなさいだって。）
残った人がつらすぎて夜も眠れないって嘆いてました。 神奈川エリアの自販機2600件担当になってしまったって。
今日は午前中だけで27件ごめんなさいの電話したって。 最盛期とは思えないほどセールスマンが帰るのが早い
残業代払う余力もないのか >>48
コンタクトセンターの仕事ってなんか辛そうだよね。
BDみたいにサボったりできなさそうだもんな。 コカコーラのネット広告がやたら目に付くんだが何なん？
日本で一番利用されてる信頼されてる自販機メーカーだとさ
外面だけはほんといいなこの会社は
きれいごとのオンパレードでマジむかつく
現場じゃ古い機械の入れ替えすらできなくてごめんなさい言いまくってるのに。 >>55
世界有数の知名度の高さのコカコーラ
清涼飲料水を扱う世界のコカコーラ
しかし！クルマは古いし、汚い！
ほとんどのクルマのコカコーラレッドが色褪せてる
現場は見てないよね 9月に大幅人員削減あるなら
そろそろ社員に情報を出してほしい
もうKPIなんてどうでもいいから
転職活動に専念したい 尊師、尊師、尊師、尊師、尊師
ドラガン尊師
尊師、尊師、尊師、尊師、尊師
ドラガン尊師
ルーマニア人の尊師、BJIの尊師、コスト削減だ
尊師、尊師 >>57
9月は全社的にヤバいらしいな
現場の奴らはもちろん、法人営業もスタッフもガッツリ行かれるらしいぞ
そこで現場にいる若い連中と入れ替えもあるとか
全体的に若くしたいんだろうけど部署全員20代とかになったら仕事回らなくて地獄だろうなぁ やっぱり9月かあ
ぶっちゃけ早くめちゃくちゃになってほしい >>60
9月確定かは分からないけどな
下手したら年末〜年始もある >>61
年末年始かあ
値上げ前にやってもらいたいなあ よくそんなガセ言えるな
今年は絶対にないよ。間違いない 大赤字で、リストラしない会社なんて、
世の中、ないよ。9月と年末に大リストラ
の予感。管理職、スタッフ、法人と営業が
がっつりヤられるだろう。寝てばかり、
テレワークサボりまくり、そんな奴も
多いから、半減くらいされても
おかしくないよ。その分、非正規補充で
問題無し。 >>64
中間面談で言われるパターンだろ？
「どうですか？」 どうせなにもないよ。赤字なんて関係ないんだから。安泰だよ。利益なくてもボーナス出るんだし。倒産もしないし。良い会社よね。 >>66
それは来年以降の話し
今年は絶対にないよ
オレが言ってるんだから間違いない
もし今年あったら、オレは何なの？って話し SCM改編したお馬鹿さん！
物流課しかリフト作業するなと言われてるけど
業務課もアドミンもリフト乗ってるんだよ。
物流課が拠点に1人しかいないのに
物流課が休んだら入荷した商品放っておくの？
ピッキングの時の余剰パレット誰が引くの？
SCMの偉い人ちゃんとWENETに通達出して。
他拠点から助っ人呼べばいい？
3分割されたせいでどこも無理だよ。
課長でも部長でも来てくれるなら大歓迎さ。 どうして工場では男の副業は咎められて女の副業は咎めないんですか！
デリヘルの副業は会社の男共にとって有益だからですか？
弱みを握ってオプションタダにしてもらってるからですか？ >>75
時間拘束される副業禁止
イメージ悪い副業禁止
肉体労働とか配達とか危ない副業禁止
デリは肉体労働かつ配達だから禁止。
取締役さんとかが社外取締役に兼務就任する為の制度やで。 中小企業の現場職より給料の安い「大企業」コカ・コーラボトラーズジャパン オンライン会議。 現場は翻訳出来ててもzoomで参加している俺らはどうするん？
説明なしの見切り進行〜
何喋っているのかわからんわ。
ちゃんとやれや！
まさに無駄な時間とはこの事や。 >>71
バカが考えたバカな組織体系だから
他にもそんな話しは腐るほどある
だから不自由不具合があってももう何も気にならない
最初からわかってたこと
言っても無駄、現場の苦労などチリとも思わん
ゴミクズとして扱われる俺らの声など届くわけがない
これから良くなると期待してるやつは脳ミソお花畑
俺は更に腐ると踏んでる
あがくだけムダ、あきらめるが勝ち
早く気づいたやつは行動して準備して脱出している
自分のことだけを考える時がきたんだよ >>72
そんならこれ以上落ちることもないから寧ろ9月は楽しみにしててもいいんじゃないかw ドラとコスはアクエリアスを飲むなよ！
アクエリアスはセブンの引き換えクーポンで必要だから貴重なんだよ。
お前らが育ったルーマニアより日本の水道水は美味いだろ？お前らは水道水飲んで塩舐めてりゃ良いんだよ！
株主とお客様第一だぞ！分かったな？ 猛暑のため、納品遅延も始まり、管理職が出荷の為のピッキングしてるよー。そんならバイト雇って管理職は解雇にしようぜ。 高卒ジジイBDは早く全員クビになんねぇかな
頭足りてない奴しかいない >>86
赤字会社のヘボ社員が吠えんなよ。学歴とか入社した後は関係ないんだよ。頭足りてないんじゃないの？ 拠点の発注は業務課がコントロールしてるから
販売物流課に正確な情報が降りてこないらしいな
売れないほうじ茶ラテを押し付けられて
欲しい麦茶とアクエリアスが入ってこないと
販売物流課のリーダーが言ってた 年齢いってるなら二択待ち
若いなら早ければ早いほどいい
自分が高く売れるうちに 1番売れる時期に欠品とは情けないな
業務課の発注数の見込みも甘いわ
ほかっといても売れる商品なら、いくらでも在庫抱えて良いのに、馬鹿な上司から、在庫抱えすぎとお叱りがあるんだって。 売れすぎて欠品するなら他の製品腐るほど余らすなよ…
毎月何万ケースフラッシュになってるか…
毎回毎回それでヒアリングの結果で作ってるから〜とか責任転嫁するけど、だったらそもそもの仕組みに問題があるのでは？
現場からの吸い上げ→欠品、過剰在庫
になるって分かってるんだからさっさと違う施策しろよ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
