中小企業診断士 2次試験 事例123
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>>943
ああそうか…
まあ一問目は拾えたから…よくはないけど >>949
Aに全ツッパした上で赤字になったんで、なんだよこれって言う 適当に数字突っ込んで答えだけ合わせとけばよかったな
疲れすぎてリスクマネジメントの為替予約やらコールオプションも書いてないし 最後の、輸出だからプットオプションですよね
不安になってきた 直前の時間に屁みたいに製品が海外にでるからプット、みたいな図見てたらマジで出てきてワロタ 3600時間で時間外労働をさせないのがモットーとか書いときながら一人当たりの人件費が低いとかおかしいでしょ。 KECの解答速報はホントに速報ってだけで、これ書いてても合格点行かないだろ。。 事例4で終戦
ストレートで受かるやつは凄いな
来年頑張る
皆さんお疲れ様でした R4 事例4は 歴代でみてもダントツ1位の難易度かな。 >>960
あー、時間がなくて焦って書き忘れた。コールとプットの違いが分からなくても、為替予約って書けば十分だろうね。 もしかして有形固定資産回転率も広義解釈すると生産性を含むとかいうウルトラCある? あんな問題誰が解けるんやほんま
明日からようつべでまとめブスとかが予想当たったでドヤってするんだろうなあ 生産性は労働生産性やろ
販管費のその他除くがヒント その他を抜く、を使うために一人当たり営業利益にした 労働生産性とかあったなあ
一次受けたの去年だからもう忘れてた
まあ他出来てれば問題ないでしょ >>967
自分は全く出来てないから、言いにくいけど
問題自体は労働生産性が変則なぐらいで
後はちゃんと勉強してれば出来ないことは
なくないか
時間ないのは置いといて
自分は月間と年間とオプションかけなくて
死んだ 事例1の記述部分は同業他社と比べて
粗利と営業利益の差が大きいのが明らかに劣ってる点で
人員過剰で人件費が高いのが要因です
とか書きました
勉強した専門用語殆ど使ってなくて草 設問3-3、空白じゃなくて試験委員に媚びた文章書いといたらよかった
「良問だと思います!」って あー、第一問いつも手癖で解いてたから生産性見落としたよー 「明らかに」って書いてあるから固定資産と減価償却、一人当たり付加価値額にしたよ。 死の事例Ⅳでも得点できる人いるんだろうな。
すごいな。 >>983
営業利益にその他の金額を足したものを人数で割ってでっち上げた。 付加価値はほぼ粗利だけどその他入れんなと書いてあるからその他だけ控除? 事例4の問3の1と2、問4は取れた問題だったな〜
電車降りたら泣きながらタバコ吸おう 事例Tの問1、いつ法人化したの??でつまづいて、いきなり折れた・・・ 生産性は営業外収益を支払利息と見立てたけど、多すぎやろと思った
営業利益+人件費+減価償却費だけで良かったんかな。
わざとらしく賃借料みたいなんがあったので、営業利益+人件費+減価償却費+賃借料−営業外収益+営業外費用を付加価値額にして、労働者で割ったわ
うろ覚えやったからえいやー!で深く考えなかった 診断士になったらこんな呪文みたいな資料で財務分析(電卓)しなきゃいけないんか? >>988
というかそれしか思いつかなかった。
だって制約条件でBLとPSから言えることを書くんだから労働者数を数字として使っちゃいけないと思ったんだもん。 >>984
おれも
調べたら付加価値額って計算ややこしそうな感じだけど試験的な定義あんのかな? 一次試験の中小の知識で付加価値額を営業利益+人件費+減価償却費で求めて従業員数で割った このスレッドは1000を超えました。
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