【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ?25
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明日への挑戦
Challenging Tomorrow's Changes
次スレは>>980が建てること。
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【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ?24
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1681456909/ てかふつーに新宿渋谷池袋みたいな副都心エリアのタワマンに住みたいわ。 >>65
遠かったよ!しかも毎朝押されて空中に浮くレベルの満員電車! 東西線は田園都市線や埼京線と張る満員電車。
乗れないとかふつうにあったし。
痛勤無くなった点はコロナ万歳だ。 60点死ぬwwwwww
どうしたらそんな点取れるんだよwwwwww >>69
満員の定義がよくわからない。
昔に比べたら、隙間だらけなのに。 MBOなー
毎年どこからそんな自信湧いてんのかわからんくらい強気なこと書いて爆死してるからなー >73
今のコロナ後の話なんてしてねぇのよ、坊主。
さては読解力なくて会話流れ読めてねぇな? CTC関連会社所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透(オオサワトオル)に処女レイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、聞きたくも興味も無いAcid Black Cherryの談義を宣い、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常不倫者でしたが、私の契約が切れる3ヶ月前を皮切りに強制わいせつ強姦をしてきました。
証拠は全てあります。本件役員認知済み懲戒解雇。人権なき自称身長160センチ(推定151センチ)の小物感漂う小男の中の子男顔面醜悪ホビットよ、震えてアーメン。ってことー。 MBOのDX目標なんて全然クリアできてないだろ
それともこじつけDX案件とかで説明してるの? ちんこがどんだけDXか?ってことにして勃起した回数書いたら余裕でクリアした。 >>80
それよりも70点以上とかとんだけ目標緩く自己評価甘いのと言う気もする コロナで簡素化や省略できたものを、何故わざわざ復活させるのですか? >>73
行徳に寮とか言ってるてことは、15年以上前では?
ここ数年の話ではない。 >>84
そうじゃないと下の人間に上から接して自己肯定感高めてる社会人人生終わりかけのオッサンが満足できないからだろ どこも人員不足なんだから簡略できるもの改善しよや。
そのためには、役割により責任は発生するし、役割の指示系統守れないなら会社員は務まらない。
上とか下とかの門田ではない。 苦労して採っても、自分に合わないとか思ってたのと違うとかで軽く辞めていくので、年齢より労働意欲の高い中堅以上を採ることにした
過度に気を使わなければならない若手はリソース無駄に食うので人員補充には逆効果 新人がやることとか議事録取ったり、設定シート記入したり見積もり作成したり、先輩のチンコ握ったりするくらいしかないからChatGPTに置き換えられそうだよな。 >>92
ベンツは耳舐めてくれないって名台詞を思い出したで いるよな。MBOに容易に評価5取れそうな目標ばから並べる人。
上司もお気にならイメージだけで用意に通す。 MBO60点だったんだけどさ、これ課長がxxさんは自己評価低いだけっすねっつって上げてくれても良いよな(懇願) >>95
相対評価である限り下げる人を探す中で、自己採点から上がる事は100%ないと思うから、多少こじつけてでも上げた方がいいよ。
まあだいたいその分下げられるけどw
そして俺は61点w セキュリティでこちらに転職考えてますがセキュリティはチカラ入ってますか? >>100
うんち漏らさない程度にはセキュリティチカラ入れてます!!
ストッパ下痢止めEXは欠かせないですね!! 変態クソスレすぎて転職の相談なんかするところじゃなくなってる >>99
バブル世代はともかくロスジェネは搾取され過ぎなんでさっさと辞める選択もアリ。 >>97
定性目標の5は達成しにくい目標だからそんなもんだろ。
容易に70以上取れる目標設定は定性目標が甘い。 タワマンウンコチンチン目標未達みたいなレスしかしてないが? >>107
MBOは結局成果ではなくお金で慰留する為の手段になってる
建前は成果で評価だが、実際は目標の難易度なんて関係なく印象操作で評価 実施出社手当だろ?
出社してるからコミュ力あって結果出してる的な。 ぬるい目標立てて高評価付けても、グレードに見合った目標じゃなければ
相対的には下にされるから意味ないね。
課長ならまだしも部長は課員の日々の仕事っぷりなんてわからんから
案件で成果あげたり全体を跨ぐ取り組みとかして目立ってないと高評価受けられない。 業務中に突然大声でうんこー!とか叫んだら一躍トップスターになれるよ
俺は全力で推す >>113
目立たないと叩くやつも
逆に目立つと叩くやつもいるから
諸刃の剣
最悪なのはダブスタ野郎
部長なんて仕事ぶり見てないから
最終的に一部飲み会からの噂や
イメージで判断し全く公平でないし >>112
課長だって他の課の要員の普段の仕事ぶりとかわからんよ。
しかし、数少ない接点で他課員をディスて自分の課員アゲるのが重要な仕事。 >>115
部長と飲みに行くのが大事ってわかってるなら飲みに行けばいいじゃん。
出世してるやつはそうやって上手くやってるんだから、それやらずにこんなとこで文句言うなよ。 あ〜〜ワイが美人のおまんこ社員だったら社内のチンポというチンポをしゃぶり尽くして
登り詰めるのになぁ^^; >>118
そういう人知ってる。
子から移籍してすぐに役職になってた。
中途で子に入る前からそこら辺バリバリでマンション手にするレベルだった。 >>117
事実書いただけなのに文句と取るとは。
気に触った〜?
飲み会出世枠の評価基準ダブスタ野郎よ? うちが飲みにケーション重視なのは周知の事実。それに合わせられないなら辞めろって話よ。 >>119
2016以前首都圏ならローンさえ組めればマンションなんて手に入るだろ?
買えば必ず上がるから上がったら売るを繰り返せばローン組んでもプラス収支。
弊社ローン金利の補助もあるし。 >>122
オレはやってるから出世権利があるってw?
確かに女で飲み会出世やる奴は営業が多いよな。
SEに女管理職少ないのは飲み会行っておまんこ使わないのが原因だから自業自得。 出世したかったら上司連中と仲良くならないと上に上がれないのは事実なんだから仕方ない。飲めないやつは一生平社員確定。 他人から侮られやすいのだが、向こうが勝手にナメてくれて馬脚を現すのでヤバい奴がすぐに発見できる。しかも暫くするとその人は何処かに飛んでる。 だったら、MBOの目標の割合とか方針とかタルいこと決めずに全員【飲みニケーション80%、コンプラ20%】とかにすればいいじゃん?
目標細かく決めさせてからの、実際の評価は飲み会とか
ダブスタくそ上司でしか無いだろ?
結局弊社は人事制度より上司の好き嫌い人事優先て証明 昔はブラックだったけど今はどうよ?
一緒に仕事してたけど残業という概念がなかったなこの会社は(その頃はまだIT業界が全体的に残業多かったけど) >>135
そういう意味ではなくて、めちゃくちゃ長時間労働してたって意味 >>136
だ か ら
みなしにしてコストダウンして
いくらでも出来るようにしたって話
いくらやっても一律26-30時間分 原則テレワークだし、表向きは残業は劇的に減ってる。
実体は知らん。
サービス残業が当たり前になってる部署とかは今でもある。そういう部署は人通見てるとだいたい想像つく。退職者が多い部署とかだいたいそれか、人がブラックかのどちらか。 >>138
長期の休職休業多発もブラックの兆候。
最近は男でも評価下がらない傷病以外の長期休暇取得の逃げ道できた。
だから育休取得多発部署も危険。 >>139
実態としてやはり稼働がかなり高い部署が多い感じ? 多いとこは多い
とくにオフィスでない場外やリモートだと AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://jdsc.ai/news/news-3795/
JDSC、テクノロジー企業成長率ランキング「Technology Fast 50 2022 Japan」で14位を受賞 230519
デロイト トーマツ グループが発表したテクノロジー・メディア・通信(以下、TMT)業界の収益(売上高)に基づく成長率のランキング、「Technology Fast 50 2022 Japan」において、過去3決算期の収益(売上高)に基づく成長率174.2%を記録し、50位中14位を受賞しました(http://www.deloitte.com/jp/fast50)
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 ゼレンスキーまで日本に来たのにお前らいつまでテレワークしてんの? 俺らの仕事はテレワークじゃないと生産性上がらないから テレワーク無くなるくらいならキーウで戦うことを選びます 俺は出社派だな
なんか会社来てるだけで仕事してる感ある
早くテレワーク廃止して欲しい
無能がバレるからなぁ… テレワーク継続してほしいが明らかにサボってるやつ多すぎるのはなんとかしてほしい。
メールやトカロとか入れてもスルー2、3日経過してから反応とかざら。ITSとか主管系に多い印象。 50周年のやつマジで邪魔なんだけどみんなどうしてんの? たまに抜き打ちチェックで持ってこいと言われるから捨てない方が無難。社外秘情報満載だから無くしたらセキュリティ事故だろ。 もう燃えるゴミで捨てたよ
持ってこいとか言われるわけないw 愛社精神見るためのツールだから捨てたとか言ったら出世の見込みがなくなるぞ。 クローゼットに仕舞い込んだわ
二度と開くことは無いだろう アホだなお前ら、俺なんて毎日音読して何か聞かれたらページ番号まで言えるくらい暗記してる。
馬鹿みたいかもしれんがうちの会社で出社するにはこういうの大事。
これ載ってましたねって煽てるだけで評価A やっぱ出世する人は違いますね。有益な情報ありがとうございました。私も毎日音読するようにします。 >>156さんのように評価されたいので聞かれるポイントをぜひ教えてください! 多分猫のオモチャになってる危険性あるけど
今日帰ったら探してみるか ここは体育会系の超ハードワーカーのイメージ
富士通をエリート化した感じ
でもNTTDやNRIに入れなかった半端者みたいな 別にNTTDとかNRIと比較対象とは思ってないよ。
転職していくやつもだいたい外資だし。SIの中ではトップだろ。 NTTDもNRIも結局国内SIerだから給与面の差はあってもそれ以外は大きく変わらないイメージ。社内政治バリバリだし異動もしょっちゅう。
外資は真実はどうあれ、より尖った方向で専門職としてやることも明確なイメージ。
だからCTC辞める人はキャリアアップではなくてやる事を変えたい、スキル特化の仕事だけをしたいから外資や尖った技術のメーカーに行ってるように見える。 中途半端にジョブ型雇用進めても、なんちゃってジョブ型雇用になるだけだからスキル特化型の外資で専門性極めた方がその後も有利だろ。
日本企業で何年働いても専門性があるとは評価されづらいしな。外資メーカー行くのにPMやってましたじゃ採用してくれんしな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています