TIS株式会社 Part59
●社員数の推移
2011年4月1日時点 8218名
2011年10月1日時点 7317名
2012年4月1日時点 6812名
2013年4月1日時点 6337名
2014年4月1日時点 6077名
2015年4月1日時点 6067名
2016年4月1日時点 5848名？
2017年4月1日時点 5359名
2018年4月1日時点 5299名
2019年4月1日時点 5506名
2020年4月1日時点 5680名
2021年4月1日時点 5838名
2022年3月31日時点 5469名
※前スレ
TIS株式会社 Part58
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1649253277/ スキルより立ち回りだよ
スキルないプロパーがパートナーにタスク押し付けて
それが原因でパートナーが障害起こして
その障害を他のプロパーがリカバリーするって事もありました >>392
パートナーからしてみれば、あなたたちの残業代を減らす為に派遣されたわけでは無いと思っていると思うよ。 わからんからってパートナーに押し付けてくるな死ねクソプロパー
おまえらにわからんものが俺らにわかるか
入場当初にろくに仕様説明もせずに手順書だけ
投げつけてきやがって
こちとらエスパーじゃねんだ
潰れろゴミ会社 >>489
もともとそういう業界なんだよたぶん
TISの方も仕事たくさんあるんだろう
残業時間も規制されてるし
SESはあまり向かないや
私は業界変えるよ 嫌なら仕事受けるなよ
「なら他の会社の仕事受けますわ、さいなら」と言えない自社を改革しろ >>491
中抜きする立場なもんで、それは言えない 多分5年以内にコーディングにほぼ人手がかからなくなると思うけど、その場合、SIerを頂点とした日本独自の多重下請け構造のエコシステムはどうなるのかな？やはりSIerだけが残り、その下は完全消滅するのかな？ 御用聞きのSIer1本でなんとかなるからな
金ってのは人間が人間に払うものだからコミュ力はここで重要になる >>495
機械に任せられるような仕様書や設計書を書けるのか？
書けるはずがない 日本は国内で製造した製品を輸出することで貿易黒字をため込んでいたが、生産拠点の海外流出が進んだ今では輸出で稼ぐ以上にプラットフォーマーのITサービスによる富の流出が続いている。 3Kの“帰れない”は、帰りたくない人が帰れないだけ
スケジュール管理の問題 >>495
最近ChatGPTが出した微妙に間違ったSQLをそのまま出してくる人がいて、やっぱり自分で間違いに気づけない人は使うべきではないなと思った。 >>500
作ってもらうのはいいとしてその後のチェックは必要 >>500
結果は合っていたとしても、性能なんて考慮しないからな 3Kの“帰れない”は、帰りたくない人が帰れないだけ この一年、日本円だけ持っていた人は悲惨な結果になりました >>489
真剣に仕事しようと思うなら、手順書だけ投げつけしないはず。
派遣にしてもらってる業務は面倒見切れないから派遣でなんとかして欲しいって言ってくれんなら分かるが 自分を偉いと勘違いしているように見受けられてしまう >>509
あなたが偉いのは、普段の仕事、人間関係、言動から見てもはっきりわかります。 >>509
プロパさんの中にはそのような方は多いね。
何年も仕事してると不思議と慣れてくるけど オムロン
資生堂
ソニー
早期退職募集
景気が悪い >>513
ここ数ヶ月の日本はマイナス成長で、GDPが下がっている。 >>512
オムロン、資生堂、ソニーの製品は、中国メーカーの製品に置き換わってしまった。 株や仮想通貨やってる人おらん？
仕事や外食の話ばかりで話が合わんのだが >>517
職場でそういう話はしない方がいい。
所有資産は所得格差を話していることになるから、所得が低い人間からよく思われない。 2030年頃には、１ドル250円以上になって、我が国は、観光大国になると共に、世界の工場となる。これに伴い、日本人は、大部分が観光業従事か外資工場の現場労働者となる。
資本家は欧米人や中国人。
経営技術幹部は、インド人。
現場エンジニアは、タイ等の東南アジア人。
日本人は、現場の労働者として、働く事になる。 株やってるけどもう仕事辞めても遊んで暮らせるとは思う
物価上昇や何があるのかわからないから辞めないけど… >>521
今年以降、資本規制が入る可能性が高い
何がきっかけで起こるかはわからんけど >>521
物価上昇の背景には、日銀の金融緩和による円安によるものが大きい。円の価値が下がっているから、物価が上がっているように見えるというのが本質。
もちろん、ウクライナロシアの戦争で穀物や化石燃料の価格が上がったこと、あらゆる業界の人手不足で人件費の上昇圧力が高まっていることもあるね >>520
給与明細を派遣社員に見せて、給料が少ないというやつがいた。
確認したから、過去にも別人に対してやっている問題社員だったな。 >>525
派遣社員とはどの程度給与格差があるんですか？
多重下請け構造なのは承知してますが >>526
大企業と中小企業では人件費がまったく異なる。
TISなら月に200万円のところが、下請けに同じことをやらせれば、簡単に月120万円以外になる。 >>527
明らかに自分よりも下の人間に見せるのは差別思想が強すぎて処分されるよ >>529
下の人間に見せるのは差別思想というより、同じ仕事しているのに社員とそれ以外の方で報酬が違うという不都合を表に出すのは都合が悪いから黙っておけって伺ったんですが、その認識であっていますか？ >>530
製造業かな
ITと比べるとオープンやで
派遣、契約に給与明細ボーナスを自慢するからね 何であいつがそんなに貰ってんの？ってなるから不都合 労働価値観が金の私にとっては合わなさそう…
ちなみに開発系とインフラ系では差はあるんですか？ 自分の能力がないと悟られないようにする為に必死で、他人に高圧的な態度を取るのを辞めて欲しいと感じております >>531
あんた学生なのか？
大人は年々、個人差が大きくなってくる。 地方常駐の社員さん、そこで昔から遣われている派遣スタッフは、もっと新技術を習得する必要がある象。
近未来に、昨日のニュースにあるように、オムロン、資生堂のように、効率アップのため、大量リストラ
される象。 >>537
人手不足でも利益を増やすぞと経営陣が腹を決めたというのかね >>536
差別思想の個人差が大きくなるということ？
ただの雇われです >>539
収入の差はどんどん大きくなる
仕事のレベルと給料も個人によってアンバランスになるのが日本の企業
やる気があって仕事ができる人間に仕事をたくさん割り当ててつぶすのが日本人 所謂ブリリアントジャークが多すぎないですか？
実際プロパーは長く現場にいるから業務を進める為の特有の知識を有しているってだけで、ブリリアントでもなんでもないただのジャークが大半だと感じました
自ら作業せず管理する立場上自然とそうなってしまうのかも知れません
パートナーのブリリアントジャークも嫌だったけど業務進めてくれるから7倍ぐらいマシでした >>540
収入というより、資産格差が進んでいる
不動産や金融商品を持っている方とそうでない方の格差が大きい
所得は多少はどこも上がってるけど、インフレ円安が凄まじくて、労働所得に頼って貯金している人は漏れなく貧乏になってる >>529
私は、あなたのいう下の人間ですよ
私のような派遣が薄給であることは認識しているようですね。ちなみに手取り20もいかないし、ナスも寸志程度ですよ。 >>542
有価証券の時価をお金と同じ資産とみなすのは、自営業のフリーランスがやることではない。
破滅するぞ。 >>440
採用増やせばいいのにな
教育できないから即戦力ばかり選り好みしてる中小企業とは違うし >>546
中小企業は大企業に入れないようなひとを中途採用しているだけ。
会社が教育してくれると思っているのは、日本の大企業の一部だけ。
この教育をするために無駄な費用がかかり、社員の給料を下げざるをえない。 >>546
どの口が言っていますか？
冗談も大概にしてください >>547
教育も何も凄まじいインフレ円安で既に爆下がりしてますけどね。
教育するのがめんどくさいなら、教育なしで現場に突っ込めばいいのに。そのかわり、クビにしないこと。怒らないことを条件にするんだわ バブル世代の上司のやり方を見てると、
自分たちの経験を物差しにしてて凝り固まってる
こなせない量の仕事を与えて
「自分たちはもっと大変だった」「苦労するから育つ」
「新人はこうやって育てる」のような考え方
「会社は学校じゃない、自己啓発・努力が足りない、自己責任」
これは完全に詭弁
正しくは、社内で人を育てることへの投資を怠った結果、
部下を育成できない上司ばかりになったということ
だから即戦力が欲しいって話になる
そんな都合のいい人材なんて簡単に転がってるはずない
で、人手不足って大騒ぎ。こういうのを因果応報っていうんだ >>551
正論。
古い企業特有のゴミ無能上司しかいないから新人も若手も育たないんだよ。 >>554
ゆとりですが、この業界仕事むずくてついていけません。サイドfireできるので、転職して緩く生きていく予定です。 プロミスに申し込んだら、無人契約機とさほど変わってなくて、意味ねえと思った。 >>554
情熱的な方なんですね
自分が有能だとは思わない方がいいと思います。
有能とか無能は主観的な評価でしかない ないです
そもそもこの会社に労働組合は存在しません 火葬通貨か。火葬できないとたいへんだからな。
火垂るの墓でも節子の火葬用のお金は残っていたようだし。 春闘ないということは、継続的な賃上げは無いのでしょうか？
たまにベースアップするくらいでしょうか？ >>565
他の企業と足並み揃える前提で行うと思うよ
これから、円安インフレはますます加速するからそれなりに賃金は上がっていくと思うけどね >>566
返信ありがとうございます！
となると、今は後手での賃上げが基本ですかね。
CMは比較的他社に先行して放映していたんで、賃上げも期待したいところですね。 >>567
TISさん上がるといいですね
上がらないとインフレで生活が苦しくなってしまうので。パートナーさんもインフレを背景にベースアップしましたが、物価高に追いつけていない状況で社員から不満出てました。
魔神のキャラクターを除いたキャラクターは居なくなるんですね >>551
「会社は学校じゃない、自己啓発・努力が足りない、自己責任」
そうやって突き放してくれたほうがホッとするんだよな
あなたに仕事覚えてもらうまで、何回でも教えるからって期待されても重すぎて正直きついわ。
なんだこいつせっかく教えたのにできないのかよ。ゴミだなって思われたほうが気が楽。 >>570
鉄道、製造業が目立つね
この業界はなんだかんだで後から来るんじゃないか e-shipで19億の分配金出たそうですが、1株当たりインセンティブいくらいになりそうです？ 労組は欲しいし、組合費も払うのに抵抗ないけど
組合関連の作業はやりたくない… >>576
戦争はしたくないし、税金払うけど自衛隊には入りたくない的な？ >>574
労組のあるとこは強いですね
昔からある企業がほとんどだよね そんなに労組欲しい…？
労組ある会社にいたことあるけど、分かりやすいメリットなかったなぁ。 >>581
そうなの？
転職組なんだけど、前の会社も労組なかったから
労組を過大評価しちゃってるかも… >>583
労働組合に意味はないと洗脳し続けた失われた30年 
