【カスではありません!】富士通エフサス part24
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社史概要
無料で物理筐体にくっついてた水冷水補充要員
無料で物理筐体にくっついてたエラー基板差替輸送要員
技術部の高学歴廃人の受入施設、メインフレーム縮退論で分社化
張り付き用務員の意味がわからず切り離し加速のため上場、席確保のため子会社増産
顧客からみたら24時間張り付いてるので怖くて外せない、これ幸いと単価上げ、利益充実
利益充実により優秀な高学歴新卒確保
母体側メインフレームがシニタイ、利益乗っ取り捻出のため上場廃止
技術部の廃人の受入施設充実
世界の波が押し寄せる、出来るお客様から順次出禁
利益充実中採用の優秀学歴層が逃げる
カスの塊に宝石が埋もれてる現在
こんな感じ?カス史 タクシーチケット転売できた時が人生で一番輝いていた。 マウント取るやつは繰り返すから、録音録画しておけ
どんどん貯まると、やられても気持ちがウキウキするぞ
まあ適当にガンガレ 部下に資料作成させて無駄な時間取らせ
なんの稼ぎにもならない、仕事してますアピールの数字遊びに付き合わせてる根本原因は患部やぞ
会議乱立し仕事してます池沼を減らすカストラはもう始まってんぞ 1984年頃ＩＢＭ問題発生 次世代を担うとされた二宮、平栗、吉原、三次、鳴門といった面々が山本卓眞の後継者になれなくなる
1989年頃 交換機本部長でコンピュータはＦＭＴＯＷＮＳしか知らない関澤氏が社長昇格 秋草氏もヒラ取に
この辺からだいぶおかしくなってた 時田隆仁 東京工業大学工学部金属工学科 金融SE レガシーつぶし
田中達也 東京理科大学理工学部経営工学科 産業SE 中華通 本体つぶし
山本正己 九州大学工学部電気工学科 OASYSパソモバ携帯 半導体つぶし
間塚道義 学習院大学経済学部経済学科 産業営業
野副州旦 早稲田大学第一政治経済学部経済学科 日米貿易摩擦交渉あ担当 ハードとＯＳの尻ぬぐい
黒川博昭 東京大学法学部 腐ったリンゴの治療
秋草直之 早稲田大学第一政治経済学部 総裁の御曹司 SEもどき子会社量産 ハードビジネスつぶし
関沢義 東京大学工学部電気工学科 タウンズおじさん サーバ体質強化再編、成果主義導入
山本卓真 陸軍航空士官学校 少尉任官 東京大学第二工学部電気工学科 ソフトウエア担当
小林大祐 京都帝国大学工学部電気工学科
清宮博 東京帝国大学工学部電気工学科
高羅芳光 慶應義塾大学
岡田完二郎 東京高等商業学校 古河合名會社 古河鉱業 宇部興産 中興の祖
高純一 第四高等学校 ファナック
和田恒輔 神戸高等商業学校 古河鉱業 シーメンス提携
吉村萬治郎 慶應義塾大学法律科 古河財閥創始者古河市兵衛の甥 古河合名会社副総帥 古河鉱業社長 プライド高いところあるけど清輝あるから大丈夫なのか？ もういっその事社名を株式会社エフカスアスタにすればいんじゃね？
しらんけど くそカステクニック
うほ！良いカス！！
やらないか？ 株式会社アスタ 沿革
ttp://www.astar.co.jp/history.htm
＞2000年10月 株式会社富士通エフサス殿との取引開始 997です。ワッチョイでスレ建てようとしたのですが、エラーでたてれず。。。
ひとまず諦めます。 人生にプライドなんてどうでも良いことだよ
お前がどう思うがお前はまわりから評価されてないことに何ら影響も変化もない
医者池 アスタ高いところあるけどプライドあるから大丈夫じゃないか 本当の話し
イタリアのアルマーニ店にトミーヒルフィガーの服を来て入ってイタリア人が嫌な顔してるのを気付かないのが中国人なんだよ
イタリアのアルマーニの店に
トミーヒルフィガーの服を来て店に入り、アルマーニの店員が嫌な顔してるのに気付かないのが中国人
だからこそ、だからこそ
イタリアで勝てたんだよ
この、ノーマナーが強い理由だよ
経済世界２位が日本から中国に変わった理由 >>29
30万人の邦人が現地で工場運営に関わってるからだよ。 プライド高いところあるけど清輝あるから大丈夫だッピ マイナンバーカード
証券会社連携(国税庁、金融庁)
保険証連携(厚生労働省)
コンビニ住民票戸籍発行(法務省、総務省)
確定申告連携(国税庁)
医療費控除連携(国税庁、厚生労働省)
運転免許証連携(警察官僚)
コロナ関連給付(経産省、国税庁、厚生労働省)
年金手帳廃止(厚生労働省)
学校関係補助申請(文科省)
それぞれ国だけで数百億、出先の再構築含めたらいくらの利権が動いてるんだろうかね。。。
あと10年もしたら各所で暴露本で叩かれずに済みそうだけどね。 アスタガイジと清輝ガイジNGにしたら見やすくなるよ 3月
また毎日が退屈な
老人の会話相手する季節やってきた
老人相手の損害
積み重ねたらウン千万 104 名無しさん sage 2022/03/09(水) 20:46:52.38 ID:UGNp8dxQ0
うちの部門もあの幹部が辞めるとかの情報出回りはじめた
当り前だけど他でもやっていけそうな人が辞めて、どうしようもない奴はしがみ付く感じ >>48
これもNGに追加しといていいかも。
見やすくなる >>54
今のエフカス糞は、迷惑どころかやってあげてるんだろ？の上から目線だろ？？
早く気づけよ。 //www.fujitsu.com/jp/documents/products/computing/servers/unix/sparc/case-studies/japannetbank_atmarkit.pdf
＞富士通 金融システム事業本部 金融ソリューション・ サービス事業部の中村俊也氏 3万くらいの仕事量しかないよ
患部は5000円レベルの仕事 実働部隊以外の間接はやれ審査だやれ会議だと無駄な工数発生させて仕事をしたフリしてる
利益をむさぼる害悪であり無駄なものを更に生み出す癌であることを自覚しろ でもプライド高いところあるけど清輝あるから大丈夫なんやろ？ >>61
更なる利益を追求するために頑張ってるんだが…
かと言ってもこちらの苦労はわからないか。
他の部のことをもっと知ることがこれから大切だと思う。 >>61
さすがに自覚はしてると思う
しかし、新しい体制はまだ発表されないのかな。
明日か明後日にはハッキリしてほしい。 3/31
サゾとバカ本
誰々さんが辞めるからと
講話？するらしい
そもそもどなたですか？
もしかして割り増しもらう人？
もともといらない人 >>65
最後まで迷惑な。。。
黙って静かに立ち去るってできないのかね。。。。 >>63
そもそも不要な部門ごとなくなったら、社内の自己満でしかない社内資料作成工数も不要な部門存続コストも不要になり利益が増える。
会社のためを思うなら消滅してほしい。 >>68
×保証しない本
〇保証できない本
保証の意味ちげーしｗ >>67
間接も直接も関係ないと思ってる。
いつも思うけど、そうゆう役割で仕事してるだけだろ。
最近暇を持て余してる直接部門のやつもいるよな。
呆れを越して憐れんでるよ。 >>70
間接の人が現場が良くなるようにしようとしてるのもわかる。
ただ、なんでそんなに偉そうにしてるんだって輩が多すぎなのかな。 間接の人たちって、現場だったらだったら１人でやることを何人も集まって
『あーでもない、こーでもない』
ってやっている。
で、現場には工数工数(無駄を省け)と言ってくる。
お前らの存在がそもそも無駄なんだよ。と言いたい。 >>70
間接部門の人でも、いなくなると困る人と、全くもってこれっぽっちも困らない人がいる(ある意味部署ごと)。
直接部門は誰かがやらなければいけない仕事があるが、間接部門には誰もやらなくても困らない仕事がある。 >>72
上に出ている保証しない本
お付き合いしたことある?
親で受注問題ない、審査不要な基準
それ以下をココで受注するにはゴミ通過必要
最終的には通す
通さなければ親からクレームくる
仕事しているフリしているだけ >>76
売るもの売れるものないので
注文すら来なくなるよね
審査するもこともなく
あの連中の原資はどこから？笑() >>75
２週間前の金曜
もしくは連休明け
でしょう >>72
ま さ に
錆 び つ い た 部 門 の 面 々
と豚 でもプライド高いところあるけど清輝あるから大丈夫ねんろ？ 本体とジョブレベルのガチンコ合戦中
まぁ同じレベルに対応させると、
Ｓ４→Ｇ３対応で１つ下がるから
みんな給料が下がるで〜 なんで戻るの？
お客に説明したらどんな反応するか、想像つかんよ >>70
間接が無駄なコスト発生させてるのがわからないのか？
全く不要とは言わんが無駄なコスト削減させる努力しろや 戻ってきたら、寄せ集めのインフラ展開は不要になるのか >>92
変な感じで部門とか職種で社内が分断されちまったよな、
新体制になってもこれが続くようなら考えようだわ。
苦労は間接も一緒なのにな…あとは次の体制がどうなるか
例年だとそろそろ発表されるはずだし、確認してみよ >>94
本当に中の人？
昨日発表あったじゃん
>70、71、94
は同一人物か間接肯定波みたいだけど、その考えはマイノリティだし、
>72、73、92
が一般論かな。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
