プロジェクトマネージャ Part37
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プロジェクトマネージャ試験(PM)
[ Project Manager Examination ]
http://www.jitec.ipa.go.jp/1_11seido/pm.html
情報処理技術者試験センター
https://www.jitec.ipa.go.jp/
関連スレ
情報処理技術者試験 総合統一スレ 3
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1484740145/
情報処理技術者試験 高度試験共通午前Ⅰ Part3
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1484740431/
・スレを立てる時には>>1の本文1行目行頭に『!extend:on:vvvvv:1000:512』を入れて立てて下さい。
前スレ
プロジェクトマネージャ Part36
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/lic/1602945892/
VIPQ2_EXTDAT: default:vvvvv:1000:512:: EXT was configured 合否報告テンプレ
【合否】
【受験回数】X回
【自己採点】 午後I(1,2,3)：XX割くらい 午後II(1,2)：ABCD
【得点・評価】午前I：XXX/100 午前II：XXX/100 午後I：XXX/100 午後II：ABCD
【使用テキスト】
【他の所持資格】
【今後取りたい資格】
【年齢】XX
【感想】 PM午前2。
問2で登場した野村にホッコリ
ウエエウウ
アアウイイ
ウウイイア
イエウウウ
アウアイイ すまん、高度共通午前1のスレって無いのだろうか？
今、スマホで検索してるけど見つからない
誰か教えて ◆◆◆◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆◆◆ ＼＼ ≪ ワカヤマンとは和歌山のIT系資格試験マニアです ≫ ／／
◆◆
①和歌山県和歌山市出身の40代半ばで都会に対して強い憧れを抱いている。脂性である。
②自称和歌山大学システム工学部卒（偏差値48程度）の自宅警備員（引きこもり）である。※https://www.facebook.com/profile.php?id=100015107231671
③社会復帰を目指しているが社会適応能力が著しく欠如しており、実質2chに明け暮れている。レスポンスの早さには定評がある。
④就業に支障を来たす程、語彙が乏しく、貧弱な一行レスを多投する。資格試験においても読解問題や記述問題で相当苦労している。
⑤パソコンやIT系資格試験に強い関心があり、お勧めの本はないかと話題を振ることが多く、自作自演でレスをする。書込みID確認に強い拘りを持つ。
⑥首都圏在住の資格合格者に根強い憎しみを抱いており、とりわけコテハン9氏やアナル男爵氏に対する思い入れが強く、「氏ね」等連呼する。
⑦H24NW試験において9氏に直接対決を挑むも惨敗を喫する。9氏は野球やTVゲーム等に夢中になりながらも合格。この年の和歌山県合格者はわずか1名。
⑧NW試験の出題予想を披露するがあまりにもスカタンであり、嘲笑の的となる。H22～R3年度NW試験11年連続不合格である。
⑨H25～29,31年度AU試験を受験する。語彙力、文章能力が著しく欠如しているため、受験自体見当違いであり、不合格となる。和歌山県合格者は2年連続ゼロ。
⑩NW試験前後は男性の性器を象ったAAでスレ住人、とりわけ合格者に対して度重なる挑発行為を行う。
⑪気に入らないことがあると発狂し、AAの連投、スレの乱立、過疎スレへの誘導、センスを感じさせない煽りや一行レス自演を披露する。
⑫H26年度秋期合格発表時に他人の合格に便乗しようとするが和歌山県の壊滅的な合否統計情報に阻まれ、嘗てないほど精神不安定に陥っている。
⑬真昼間から頻繁に自宅ADSL回線でntwkym0*****.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jpというホストを利用して書き込みをしている。
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 『紀伊水道航路殺人事件』
ネット掲示板に謎の書込みがあった。
「もし島嶼部ならストーカーが船便もしくは航空便で来島し殺害されているでしょう 」
それは紛れもなくこれらの離島を往来する旅客に対しての無差別殺人犯行声明だ。
この書き込みを追跡していくとあるキチガイにたどり着いた。
IT関係の国家試験に１０年連続で落ち続ける偏差値３５未満の男の正体はまさにストーカーだった。
以前もネットで言い負かされた恨みから全世界に向けて対して殺人の依頼をしている事件が判明。
この殺人依頼との因果関係は？
犯人の意図はなにか？
最後に追い込まれた犯人がとった意外な行動とは？
痛快ラブコメディ殺人事件は米韓大統領、北の独裁者、日本の政治家を巻き込む
自爆テロ覚悟のキチガイ・ワカヤマンが暇人に贈るレクイエムに全米は泣かない。 自分午後1を晒しておく
午後2爆死だからもうどうでもいいんだが笑
問1
設問1
(1) 不確実な事業のシステム開発の初期費用の抑制
(2)顧客ニーズや競合の変化に迅速に対応
(3)環境構築作業を減らして検証に集中
設問2
(1)プロジェクトをフェーズ分割
(2)多様な経験や知見の共有と活用
設問3
(1)a 書けず b リスク許容度 c 増加 d 書けず
(2)事業部とシステム部の一体化
講評:設問1以外は難しいし、知識問題が解けないなら選ばないほうがよいよね
問3
設問1
(1)x派とy派の要求や指示の統一
(2)3社間調整へのxとyの積極的な関与
設問2
(1)xとyの詳細設計工程のスケジュール同期
(2)請負契約で作業指示すると法令違反に
(3)xとyの詳細設計に不整合がないこと
設問3
(1)接続機能への影響の有無
(2)コンティンジェンシ予備費の確保
講評:簡単そうでいて、正答例が斜め上のパターンかも。最後のは構築プロジェクトでもやってたことなので、もっと踏み込まないとダメそう 今年はアジャイル系の問題が多かった印象
PMBOK第7版もそうだし来年以降もこの傾向続くんかな >>13
連動テストって請負じゃなくて準委任なんだよな。
はっきり言って似たようなものなんだけど、これ間違えると×なんだろうか？ >>13
問３設問２（２）は準委任契約じゃないでしょうか
設問３（２）はマネジメント予備かと思います
コンティンジェンシー予備は既に確保していたかと思いますので 午後１の問題がもうぱっと見STにしか見えない
DXの推進をPMが主体でやるならもうSTいらんやろ >>16
法律上、業務委託責任者以外のメンバーに指示することはできないと書いた。請負契約でも、準委任契約でも、作業責任者以外への作業指示はNGじゃね >>16
本文中に明言しているので、厳しい気がします… >前スレの998
ありがとうございます
今気づきました。もっとひどくて
案2スケジュールリスク
4*8=24になってました
九九の間違いです。
失礼しました。 コンティンジェンシー予備費が少なかったって書いてあったからそれを潤沢に持っておくようにするのが正解だと思う
全体的に言わんとすることは分かったけど解答にベタピンで合わせるのが上手くいかなかったな、支援士受かったから日本語の問題はいけると舐めてた 午後１の難易度が例年よりも高い気がするが気のせい？
問１と問２を選択したけど・・・
どっちも難しく感じた。
なんとか字数は埋めたけど、家に戻ってゆっくり考えても
問１の３－１以外は、正解がイマイチ分からん。 >>22
「コンティンジェンシー予備は既に一部を使ってしまっていて～」
とは記載ありますが、少なかったとは書いてないです
また、１４ページの本文下から５行目には
「マルチベンダにおける相互連携には想定外に発生するリスクがあると考えた」
とあるため、マネジメント予備がやはり正しいと思われます
コンティンジェンシー予備＝想定されたリスク費用
マネジメント予備＝想定できないリスク費用
ですので >>24
わかんない。
前回コンティンジェンシ予備費使ったってことは、この会社は緊急の費用にコンティンジェンシ予備費を充てることになってたんじゃないか、と考えることもできる。
更にマネジメント予備という言葉は恐らくどこにも出てきていない。
なのでIPAの発表はコンティンジェンシ予備費だと思うが、個人的には予備費というか、計画外で必要になった費用ということが読み取れれば正解で良いと思う。 コンティンジェンシ予備費→プロマネの判断で使える。想定範囲内のリスクで使える
マネジメント予備費→経営陣の判断がないと使えない。想定外のリスクのときのみ利用可能
なので今回はマネジメント予備費が正解だと思うよ
想定範囲外のリスクはマネジメント予備費で対応ってのは基本知識だから問題文に出て来てるかってのは関係無い >>25
マネジメント予備、コンティンジェンシー予備はPMBOKで出てくる用語です
試験の本文中に出てこなくても、正しく理解することが求められるかと 午後２問一で飲み会に連れて行ってその時の会話を書いて和解したことにしたけど、うかるよな？ >>26-27
わかりやすい説明ありがとう
確かにその通りっぽいわ あーテンプレートの記載ミスったの腹立つわぁ
講評で毎回のように不備が目立ったとか書いてるけどさ、
フォーマット自体がわかりにくいし、書きにくいんだよ
不備が目立つなら改善しろよボケが >>31
所詮ジャップの落ちこぼれit屋が試験運用してるわけで。 午後１のみずほの問題解いた人、あまりいないのかな？ >>34
オフコンって表現がもうね
クラウドサービスを前提としてないのも理解に苦しむし
不備があるのは様式に問題があるってことで採点基準から外してほしい 午後１回答晒します。全スレ947とずれが大きそうで少々不安になるな……。
■問１
設問１
（１）初期投資を抑え、システムのリソースを迅速に変更できること
（２）顧客のニーズや他社動向の急激な変化が予想される環境
（３）最新のデジタル技術の利用は仮説と検証を繰り返して評価すること
設問２
（１）要件の変更に～～～アジャイル開発の方法（※思い出せない）
（２）多様な技術から採用する技術を迅速に決定する狙い
設問３
（１）
（ａ）回避
（ｂ）リスク許容度
（ｃ）強化
（ｄ）転か（※嫁の字が書けずひらがなで書いた）
（２）事業部とシステム部の社員を同一のチームに編成する方針
■問２
設問１
改善プロジェクトでは要件の変更や追加に迅速かつ柔軟に対応するため
設問２
（１）要件に対応する改修の期間とコスト
（２）CSWGの活動予算とCS調査のタイミング
（３）CS向上が期待できる施策に対応する要件を迅速にリリースすること
設問３
（１）L社業務管理システムの改修の影響範囲を理解したメンバを選任
（２）改修範囲外の機能に影響がないことを確認すること
（３）開発した要件が顧客の体験価値をどれくらい高めたかの効果 午後2は爆死したけどそもそも午後1で死んでそう・・・
俺も午後1晒してみます・・・
＿＿＿＿
■問２
設問１
社内で高く評価された構築プロジェクトの計画を可能な範囲で利用するため
設問２
（１）要求事項を実装するために必要な工数
（２）CSWGの活動予算の一部として制約された予算
（３）状況に応じて見直された施策を速やかに展開する事
設問３
（１）L社業務管理システム及び業務の全体を理解したメンバ
（２）現状の正確性と処理能力を維持できているか
（３）実装した要件によって創出された顧客体験価値向上の効果
■３
設問１
（１）経営陣の特定ベンダへの配慮によるプロジェクト推進上の阻害要因を出来るだけ除くため
（２）両社に関わる共通の課題や調整事項への対応に積極的に関与してもらうため
設問２
（１）可能な限り両社のマイルストーンを合わせて設定する事
（２）実装工程は請負契約となっており偽装請負とならないようにするため
（３）詳細設計や変更内容について3社間レビュの後に承認すること
設問３
（１）変更内容が各社システムへの影響がないかどうか
（２）コンティンジェンシ予備費の増額
＿＿＿
6割行かなそう。。。行くかな・・・？ コンティンジェンシじゃなくてマネジメント予備費だったかーーー
よく考えず本文にある！と飛びついてしまったけどたしかにそうだ… 受かる事よりも知識をつける事の方が大切だから午後61点とかで運良く受かるよりもいっそ落ちて80点くらい取れるまで勉強する方が自分の為にはなるとは思う(遠い目) >>37-38
■問２
設問２（１）は、直前に書いてある、
施策ごとに予測されたCS向上の効果
じゃないかと思ってるんだけど、どうだろう？
期間やコスト、工数というのは既に「技術的な実現性」に織り込まれているのでは？と考えたんだ
そして、要求事項の一覧を見て「さて、どれから作ろうか？」となった時に
おそらくCSの向上が期待できる施策から優先的に手を付けると思うんだ
また、
■問２
設問３（３）は、最初の目標に立ち返って
CS調査の高評価の割合が80%以上となること
じゃないかと思ってるんだけど、どうだろう？
「顧客体験価値向上の効果」って、
突き詰めると（数値にすると）きっとこれになるんじゃないかな？ >>42
CS調査の高評価の割合が80%以上となる
これはKGIだから、施策全体の結果なんじゃない？
顧客体験価値向上の効果のほうが回答としては適切と感じる >>40
それなら試験受ける必要ないよね…
言い訳はいいから経験と勉強と訓練重ねて再挑戦しなさい >>26
コンティだろうがマネジだろうが、予算追加することが重要なんだよなぁ
重箱の隅をつつくような問題はやめてほしい… >>42
■問２
設問２（１）は、リリースプランニングの話だろうと思って、
ベロシティに対応するものは何だろうと考えて書いてみました。
CS向上の効果はCSWGが一覧に含まれていそうに思うし、
改善プロジェクト（≒技術者チーム）が付け加える情報なので。
■問２
設問３（３）は、問題文見た瞬間同じく「80%達成したかどうかだ！」と思ったけど、
それは「CS調査」自体で全体の数字として出てくるものなので、思いとどまり。
次の開発サイクルでの改善（≒要求事項の優先度決定の改善）につなげるには
個別に評価することを強調すべきだろうと思い、ああいう書き方になりました。 × CSWGが一覧に含まれていそう
○ CSWGが一覧に含めていそう >>46
そもそも、予備費といっても性質が違うから
コンティンジェンシー予備はPMが自由に使える予備費
マネジメント予備は役員承認が必要な予備費
この二つを同列に扱うのは、違うと思うよ 馬鹿らしいと思いつつも受けたけど想像以上に馬鹿らしい
そして腹立つ
こんなPMの育成にも証明にもならん国語の作文試験やめちまえ >>42
問2設問2(1)は予想される効果はCSWGが既に考えた内容だから、改善プロジェクト側が書く内容としては見積もり工数の方がいいと思う。
私は本番では予算制約は構築でもあったしなぁと思って書くものなくなったから正確性と処理性能を維持できることにしちゃったけど。 お前らこの異常な試験受けてよく正気を保っていられるな
題意に沿って創作書いてる時反吐が出そうだったわ
嘘の証言を強要されてるストレスでさ >>52
同じく工数見積もりにしました！
ここ、本文中に答えがないか、結構探したんですけどねｗｗｗ 午後2問2、大方運用改善ですませて、コスト的には若干の追加要員を社内応援で済ませた程度だったのだけれど、プロジェクト計画書の変更は必要だったのだろうか…実際影響軽微のため変更しなかったから論文でもうっかり書き漏らしてしまった。 変更が必要な場合はとか書いてるけど、変更なかったらその時点で題材つうか創作としてはアウトなんだよなぁ
出題者の意を汲んだ嘘がつけるかどうかだもん
はーくだらね >>55
プロジェクトの計画の変更をするときにステークホルダの承認はある必要あるよね。今回だと、要員計画変更して、アサイン権限のあるマネージャーの承認を得たんだから、そこまで書けば十分では？プロジェクト計画書を変更せよなんて一文はないわけだし >>43, 48, 52, 54 ←レスアンカー付けたらエラーになるのでこのままで
そうか、じゃ、見積り工数か
知識解答型の問題だったのか・・・
それと、効果も確かに個別に評価するから顧客の体験価値だね
勉強になった、ありが㌧！ 午後１ 問２
顧客体験価値向上の効果 ってプロジェクトチームが効果があったか分析できるもの？
そこがしっくりこなくて別の回答捻り出して書いてしまった。 今結果が知りたい
また今年も胃が痛い２カ月が始まった 実際にPMとして働いてる人が、成功事例を挙げてんのに落ちるとか意味がわからないんだよな
採点してるお前は現場でPMやったことあんのか？
試験に合格するように嘘も交えないといけないとかまったく意味不明 >>61
あくまでも、出題に対して答えを述べる試験だからねぇ
いくらPMとして優秀な人が受験したとしても
論文（午後２）については
・出題された題意に沿っているか
・かつ内容が具体的か
・題意と無関係な記載が少なくて分かりやすいか
この３点が重視されるから
特に一つ目が重要で
例えば工程管理がテーマの論文で、本文中に
「工程管理を行うため、PMは様々な手法を用いて、メンバの進捗を把握することが求められる」
とあるなら、実際は、進捗把握をしていなかったとしても
（流石にそれはPMとしておかしいけどｗ）
自分が進捗把握するなら、どうするか、というのを想像してでも書かなきゃいけない
まぁ国語の試験といえば国語の試験だけど
具体的な状況イメージしやすいという意味では
ＰＭ経験豊富な人の方が有利な試験であるのも事実
知識ゲーのＰＭＰ試験とはベクトル違うから
資格で実力証明したいなら、ＰＭＰも並行して取るべきだろうね そういう試験だし、自分はブラックジャックなんだってスタイルで行きたい人はそうしてもいいし 試験お疲れ様でした、私の解答投稿します。
問1
設問1
(1) 不確実な事業のシステム開発の初期費用の抑制する狙い
(2)顧客ニーズや他社動向が予測困難な環境
(3)仮説と検証を繰り返して、採用する技術を決定できるため
設問2
(1)要件変更に柔軟に対応できるアジャイル型開発の方法
(2)多様な経験や知見を最大限活かす狙い
設問3
(1)a 回避 b リスク許容度 c 強化 d 転嫁
(2)事業部とシステム部の社員をチームに加える方針
問3
設問1
(1)x社とy社どちらかを考慮した指示をさせず、指示系統を一本化させる
(2)両社の作業内容を把握し、両社の作業が円滑に進めさせる効果
設問2
(1)xとyの工程完了の日程を合わせること
(2)善管注意義務のみで、直接作業指示してはいけないため
(3)xとyの接続機能への影響確認を行うこと
設問3
(1)コンティンジェンシ予備費がどれぐらい残っているかの確認
(2)マネジメント予備費の確保
大問2のCSは１問目からよく分からなくて、途中で大問3に変えました。
早くTACの解答見たい… >>64
俺も大問2の1問目からわからなくて、大問3に選択変えたよ。
選択変えることを考慮してなかったから、時間ロスしたわ。
他の試験と違って、システム構成図とかないから、
文章を読まないと難しいのか簡単なのか判別し難くてやり辛いね。
難易度が均等であれば良いけど、今回は大問3が明らかに当たりだったし、
何を選択するかで合否は分かれる試験だね。 >>65
ほんとに…
大問3当たりだったかな〜て思いますけど、これで解答速報出て全然違ったら笑えますねw 午後１問３から見る、みずほ銀行MINORI構築プロジェクトの問題点について
・みずほの経営陣に、合併前の銀行の取締役が混在しているため
主要取引先であるSIベンダ（富士通、NTTデータ等）に忖度した指示や要求が発生し
プロジェクト進行の阻害要因となっていた
・受注したSIベンダごとに進捗状況が異なるため
ベンダごとで担当しているシステム間の接続機能についての確認をベンダ間で行おうとしても
疑問がただちに解消せず、待ち状態が発生していた
・ベンダごとで担当しているシステム間の連動テストを進める際に、テストの手順や実施日程の共有が必要だが
ベンダへの情報の伝達漏れや認識相違によるミスが多かった
・ベンダごとで担当しているシステム間の連動テストを進める際に、接続機能に関する不具合が発生したが
ベンダ間の詳細設計の不整合によるもので、そういった不整合をプロジェクトの中で検出するのは困難な体制だった
・接続機能と関係ないと思われる箇所について、詳細設計を修正したところ、結果、接続機能に影響し
不具合を誘発してしまうようなケースがあった
・マネジメント予備が十分確保されていないため、追加予算の確保に時間がかかっていた ここの回答例見ると、
午後1で6割届かなそうやわ。
かなり凹みます。
あの短時間で皆さん良く
解答できますね。
マジで凄いです。 明らかな悪問もあるから問題選択で差がつかないように調整はされるはず
でも俺の場合どうせなら午後1で落としてほしい
論文Bだったら嘘の不備が原因だから
つか嘘の不備ってなんだよアホくせぇ
この試験に監査とか入ったら国家試験としての信用が損なわれるような実態が明らかになるんじゃねえの 午後2問2は平凡なテーマ故に少しの嘘つきミスも許されないハイレベルな戦いになるだろうな
嘘つきミスをやらかした俺は良くてB 午後2は問1にしたけど、あーなんか現場で頑張ってうまくやったんだね、ってことしか上手く書けず、プロジェクトマネジメント上のって観点を全然入れられてなくて幼稚な仕上がりになったので死んだ 午後2-2のほうが、
・スケジュールの監視策
・遅延につながる原因
・対応策
・挽回策
・実施評価
字数も全部書けて手ごたえがあるのだが…。
午後1-2、1-3がもう野村早く来てくれっー！状態でまた来年確定ですわ
足切りはやむなしとしても午後２の評価してほしいな >>70-71
嘘かどうかなんて、採点者に分からないんだから関係ない
まぁあまりに常識的観点からありえない話だと、採点しない可能性もあるのかな…？
「本来、１年後の納期だったか、ユーザ企業の取締役の意向で、１か月後の納期に変更になり
人員を１０倍にして、問題を解決した」
とか書いたら、絶対ありえねぇだろｗｗｗとは思えるけど…採点者がそれをどう取るのかは分からないよね
ただ、論文内容そのものに矛盾があれば、流石にアウトだろうけど 手書きだと後で矛盾に気づきてもマス目の問題で書き直せないんだよな 午後2-2は書く問題文の要求事項に対応しようとすると書くことが多すぎて時間が足りなかったわ
挽回策だけでなくステークホルダ調整まで書かせるのは欲張りやろ 論述させるのは良いとしても手で紙に書かせるのは本質じゃないよな >>75
どこどこで○○と書いたがあれは嘘だって書き足すだけやで 午後2の2は指定多過ぎだろ
全部網羅したらメッチャ薄い内容の論文になったんだけど 論文で嘘つかないと書けないとかあんな論文意味ないとか言ってる人いるけどんなこたないと思うけどな
リーダー経験があれば文句なしだしそういう人をよく見てる人なら運用オペレーション経験を活かしても書けると思うが
むしろ今年の問1なんて少数メンバの開発チームの管理者より24時間運用のオペリーダのが書きやすいだろ >>74
論述内容に矛盾はないが、「プロジェクトの概要」の工数と費用を乖離した数値で書いてしまった
はっきり言って論文の内容には自信ある
わざわざプロジェクト計画の変更とステークホルダー調整が必要なストーリーにしたし設問の充足度は高い
だが工数と費用が乖離してたら内容の妥当性という観点から一発アウトだろ
アホくさ まぁPM試験は知識とかじゃなくて頭の良さ測る試験だしな
馬鹿がマネジメントするチームほど可哀そうなものはない ちなみに失敗も書かないといけないのに、失敗をたくさん経験してくれてるの困るわな。幾らの損失出したんだよと。
だから、嘘でええんや。先人の失敗などで学ぶのがPMに必要な属性や PMなんてやったことねぇし
試験で測れる内容は専門家の実務でいえば基本的なことなのにそれをPMとしての経験で書けって体裁にしてるのがそもそも矛盾してんだよ
この矛盾した出題形式により、結果として嘘つくことが常態化してるのがこの試験の本質的な問題なんだよな 午後２の問２選んだが、ステークホルダー調整なんてワードあったか？ 対応策と卍解策をステークホルダーに承認もらえよってのが書いてあった気がする 本文にか。
問題文しか見てなかったわ。
でも、対策するくらいでもステークホルダーの承認いんの？ >>87
設問じゃなくその前の説明文の後半に書いてあった ワンチャン採点者はいちいち「プロジェクトの概要」なんて見てない疑惑 >>86
てか、それは他の高度情報の論文でも同じだよ
大事なのは、この試験を受けるまでの過程において、
どんだけほかの人の色んな論文読み込んで勉強して
どんだけPMBOKやらJISやら基本的な知識を吸収してきたか
「ＰＭとしての経験豊富だから、それを証明するためにこの資格を取得する」
っていう発想だと、この試験受験する意味がないと思う >>92氏良いこと言うな。
俺もプロジェクトマネージャ未経験だけど、論文はかなり読み書きして、良いやり方かはともかく教科書的にはこんなやり方なんだなーとか、システム開発はしないけどシステムの導入プロジェクトとか、社内の他プロジェクトで使ってみようと思ったし参考になったな。 午後IIは問1を選択。QCD系はテンプレ作っていたけど、
骨子作るのに時間かかりそうだったから、アドリブで書けそうな
１（コンフリクトマネジメント）を選ぶ。 >>89
試験を誤解してるな
君の会社で対策にステークホルダーの承認がいるかどうかは誰も興味ない
試験にはいる、なぜなら問題文にステークホルダーの承認が例として書かれていたから
特定ワードが含まれてるかどうかで採点していくだろうからステークホルダーに承認されたことを書かないと点取れないと思うぞ プロジェクトの概要通称テンプレートを甘く見るなよ
他区分で受験した際、それまでの経験上論文の出来は少なくともB、Aもありだろうって内容がおそらくテンプレート適当に書いたせいでCまで落とされたからな
論文でC食らったことなかったらびっくりしたよ
運営が何拘ってんのか知らんが、講評でテンプレートの不備が目立つと度々書かれてる
STとか嘘度99%の区分はそりゃガバガバな設定も多いだろうからほぼ毎回書かれてる
論文は高度試験の最終選考でありながらこんな初歩的なミスが多発している状況がおかしい
つまりテンプレート自体にも問題がある
それを是正しない運営もおかしい >>96
えーまじかよ。採点者の振り分けに使ってるからちゃんと書けっていう意味だと思ってたわ >>97
論文区分の採点講評読んでこい
テンプレートは解答の一部、評価の対象とはっきり書かれてる
中にはテンプレートの不備で評価を下げた論文もあったとも書かれている
不思議なことに論文区分の中でもAUの講評ではこういった指摘は見られない
おさらく、嘘書くことの必要性、有効性が薄いからだ
そう言った意味ではAUはまだまともな試験と言えるな 午後２の問２、ステークホルダーの承認の話だけど
「プロジェクト計画の変更が必要となるとき、変更についてステークホルダの承認が必要」
って書き方なんだよな
俺は、ユーザ企業取締役に納期延長を交渉したけど、承認してもらえなかった～
って書き方して、プロジェクト計画の一つである納期の変更は出来なかったから
増員で対応する…って形にしたんだけど
そもそも、プロジェクトは定額請負を想定して書いたから
増員については、ユーザ企業の承認はいらないから、ステークホルダーの承認もいらないとか勝手に解釈したけど
けど、よくよく考えると、増員は増員でコストを圧迫するから
考えようによっては、誰かしらの承認が必要なんだよな…
下手したら、これが原因で試験落ちるかもしれないと今気づいた(;^_^A 午後2問2は一つのミスが致命的に響く可能性があるよな
ミスりまくってるからもう俺は諦めた
いっそのこと午後1で引導を渡してほしい >>100
ステークホルダはユーザ企業だけでなく、アサイン権限のある自社のマネージャーよステークホルダ 午後2の問1は、サラッと読んですぐに「書くネタがすぐ尽きるな」と思ったんで却下した
あれの合格論文はどう書くんだろうかと今から読むのが楽しみ
なので、午後2の問2を選んだけど、多分評価はBかな
必要最小限のことは書いたのでDは無いとして、採点が厳しいとCかな
どちらかと言うと、午後1のほうが不安だな
午後2の採点が見たいから午後1は突破していてほしい >>103
論文の文字数は、いかに具体的内容を記載するかで担保するのが基本だからね
進捗に影響出るようなメンバ間対立をストーリー立てて、起承転結記載する形になるんだろうけど
ただ、経験上、メンバ間のやり取りがないことが、認識齟齬とかで問題に発展することはあっても
メンバ間対立が大きな問題になるケースってあまり想像出来ないんだよな～
これが、PMとメンバみたいに、立場の異なる人同士の対立とかなら、ハラスメントの問題とかで分かるけど
逆に聞きたいんだけど、そういう経験って皆あったりする？？ 相手責任の要件定義遅れや仕様変更で遅れ、ユーザとの交渉により部分稼働っていう定型パターンがあるけど、
遅延を「挽回」できたことにはならないから今回は使えなそうなんよね
プロジェクト責任者の承認を得て要員増やすぐらいしか書けなそう >>104
アジャイルチックなPJで、要件客から聞いてくるメンバと実装するメンバの対立について書いたよ 午後２－１は、冒頭だけ読んでもう用意していた論文骨子にどう組み込めるのかどころか取り付く島もないと可笑しくなってしまった
コンフリクトなんて出るんだな、ニッチ過ぎるよ
そして２－２へ、これは組み込みやすかった、ニッチな問題と一般的な問題の組み合わせだったのかな
だが午後１、通っている気がしないぜorz >>106
なるほど。
仕事取ってくる営業とエンジニアの対立や、開発者と運用の対立みたいなテイストね。
確かに、そこ掘り下げて書くのは上手くいきそう。
「なれる！SE」の室見と梢の対立話を何故か思い出した。笑 >>107
午後2-2は組みやすかったね
午後2-1の類似問題としては、過去問でプロジェクト関係者間で利害の対立みたいな問題はあったよね
・利用部門間
・PMと利用部門
・チーム間
みたいな奴ね
>>104-016
今流行りの、開発者/運用者の対立による遅れ、みたいなのはチラっと思い付いたけど、
対立の詳細を書いてDevOpsの概念取り入れて遅延対策入れても、
規定文字数まで埋めるにはかなりの膨らまし粉が必要だなと思ったんでやめた
>>108
ああ、今書いてたのに このレスの内容が論文試験のくだらなさを物語ってるな みんなの思いついたストーリーをジジイが採点するだけだからね じゃあこうしよう。受かったやつは別に凄くないが、受からんやつには何か問題がある 視野が狭いな
こんな思いつき作文試験がPM資格の国内最高峰として認知されてることが異常なんだよ
他の論文試験にも言えることたが、制度の問題だ 情報処理試験は国語の試験に近いとは思ってるけど
それを言うなら、東大入試とかも、国語力さえあれば受かるとは言われているよね
必要最低限の知識と、それを最大限活かすための国語力
論理的で具体的な分かりやすい文章作成能力
知識の量ばかり要求されて、その知識がどれだけ使いこなせるか問われない民間資格と
ほとんど知識が要求されず、知識を使いこなして文章を作成することが問われる国家資格＝情報処理試験
どちらも一長一短だから、それぞれのいいところを活かして勉強すればいいと思うよ >知識の量ばかり要求されて、その知識がどれだけ使いこなせるか問われない民間資格と
そうか？
美辞麗句だけ並べて言い訳だけいっちょ前の実務ができないプロマネより
民間資格のほうがよほど実践的と思うけど >>115
美辞麗句とかそういう話じゃなくて、論理的に物事を説明出来るか否かって話ね
とりあえず、そう思うんなら次はPMPでも取ればいいんじゃないの？
もう既に取ってるのかもしれないけど PMはサクセスストーリー、ヒューマンドラマを盛って書かないといけないから論文試験の中でも最高にクサいな
論文の答案提出後、猛烈な自己嫌悪に襲われたわ
遊び半分で受けたが反省している
もう二度と受けないから今回は午後1で切って欲しい 書籍「プロジェクトマネージャ試験 合格論文の書き方・事例集」
読めば、ホントにレベルの高い論文がどういうものなのか、ちょっとは分かると思うけどな
マトモな知識もノウハウもなしに、起承転結だけちゃんとした創作物語レベルでは、ここまでの代物は書けないから 時間かけりゃいくらでも高尚にかけんだよ
重要なのは実際の合格論文の水準だろボケ
この試験の実態、合格レベルの話をしてんだよスカタン
さりげなくステマすんなドアホ >>120
あなたがプロマネに不適格であることがよくわかった。
プロジェクトメンバーだけでなく、周囲をを不幸にする存在だ。
不合格であることを心から願うばかりである。 >>120
合格するためだけの勉強してたらそうだろうな
けど、合格は通過点でしかなく、合格するまでの過程で
どれだけPMとして使える知識や考え方を身に付けられるか
という観点で試験と向き合えるなら、それ相応の価値は伴ってくる
というか、そもそもPMみたいな、簡単に正しい答えが出せるような仕事じゃないものを
ペーパー試験だけで測ろうとするのが無理難題な話で
それを大前提として、試験勉強するものだと思うわけだが こんな試験すら合格できないんじゃＰＭ向いてない。他の職種探せ。 午後２問２ばっかだなぁ
問１選んだ奴少なさそうだけど
その場合、難しい方を選んだからって理由で採点優遇されたりすんのかな？ 部門間での利益が相反したり目的がバラけていたりするならともかく「作業の進め方」での対立やん？
話し合ってルール決めたら終了しちゃう 今年もし落ちて、また来年受けなおすことになったら
論文の下書き、全部で１０本は用意しようと思う
ステークホルダ管理、スケジュール管理、コスト管理、リスク管理、調達管理、変更管理、品質管理
それぞれのテーマで２つづつ揃えて１４本
今年は、下書き４本作って受験したから、残り１０本
４本しか作らなかったけど、それなりに出題とハマってちゃんと書けたしね
この試験の特性上、ここまでやればプロジェクトマネージャ試験は極められるんじゃないかな。 プロジェクトマネジメント試験は、写真採点をすべき。
受験者にキモオタ風も多く、容姿がPM失格だと思った。 キモいことになってんな
PMって資格オタ向けなんだな あーでも色々書き込んで自分の中で整理ついたわ
遊び半分で受けた嘘作文資格でやらかしたことをいつまでも引きずってても仕方ないし、
遊びでの失敗を教訓として次の本命の受験に臨むことにする
過激なこと書き込んで悪かったね
あんたらの合格を祈ってるよ >>129
この試験は、勉強せずに受けても、何も得られるものはないと思うよ
PMとしての経験値がそれなりにあれば、ある程度論文は書きやすくはなるけど
あくまでも、この試験を受けるまでの過程で、どれだけナレッジを蓄積し、考え方を身に着けるかが大事だと思ってるから >>129
イラッとすることはあるさ、人間だもの。
まぁ、何かのせいにしても不合格が合格になるわけじゃないしな。
長い目で見たら教訓にできたのも良い経験じゃない？
失敗した経験を得た君が次の本命では合格することを祈ってるよ。 午後2問1は今考えてみたが、
行動の基本原則・・・開発標準を守ってプロジェクト内で定めた共通処理を使うこと
基本原則が守られない兆候・・・共通処理を使うより自分でロジック作った方が早いという意見が出た
対立の内容・・・コードレビューで守る派と独自ロジック派で揉めた
対策・・・共通処理の拡張及び拡張しても開発標準が守れない例外ケースをプロジェクト内全員で共有
評価・・・それでみんな納得してチームがまとまったのでヨシ！
反省・・・今後のプロジェクトに今回のコンフリクトを活かす
とかパターンだが、いやこれ2時間でまとめるのPC使っても無理だわ俺はｗ オペ運用だと、
行動の基本原則・・・引継ぎで自身のヒヤリハットを報告・共有してオペミスの防止につなげる
基本原則が守られない兆候・・・作業記録を確認すると最近参画した人の作業ミスについて共有されていないことに気づいた
対立の内容・・・ヒアリングしたら経験のある人からつまらないミスはするななどヒヤリハットの共有を妨げる発言があったので報告が怖くなったと
対策・・・ミスは新人だろうがベテランだろうがあるものなので報告したことに対して責めてはいけないことを全員に徹底・新しく参画した人の報告についても論理的な防止策を立てて全員で実践
評価・・・みんな理解してまとまったのでヨシ！
反省・・・反省はないけど経験を積んでオペミスがなくなった人が作業を煩雑に感じないように全体の作業を見直したい
とか。
俺はこっちの方が多少書きやすいが、これで合格もらえるかはわからんなｗ よそ様は知らんが、うち社は運用も開発もプロジェクトって体裁で動いているので運用のプロジェクトマネージャもおります 単に運用にしちゃうと始まりと終わりがないからプロジェクトじゃなくて一般業務になっちゃう。
午後１問２みたいに予算の期間とかで区切れば運用でもいけるかもね PMPも一応取っておこうかと思うけど、これ、受験料５万円以上、事前研修に４万以上もかかるんだなｗ
まぁ会社に負担させるにしても、たった８０００円程度で受けられる情報処理試験と比べてしまうと
かなり心理的ハードルが高いのは確か
受験者増えれば増えるほど、やっすい原価で売上だけ凄い上がるから、PMIは濡れ手に粟だよなぁ たっか。会社負担は研修と試験代かな。
試験代は初回のみかもしれんから、少し怖いよな >>137
うちの会社、会社が費用負担してくれるのは
合格した場合に限るとか書いてやがる…
まぁ合格率６０％だから、ITパスポートレベルだがｗ >>139
３年に一回、１５０００円くらいの更新料もかかるね >>142
午後1 問2が自分の答えと全然違う(;_;) 午後1はまあ大丈夫かな？
午後2は死んでるが採点してもらえればヨシとするか ITECのエスカレーションてなんや
いくら何でも違うだろ
エスカレーションが戦略なのかよ 支援士の時はその場である程度合格かどうかの判別できるから見に行ったけど
PMは論文がどう転がるか完全に未知数だから
午後１で一喜一憂しても心が無駄に疲れるだけな気がして全然見に行く気が起きない・・・ iTECはこれ受験したら不合格になるレベルなのでは…と思いたい。 午前1通過狙いで午後はほぼ記念受験のつもりだったのに
午後1が60点くらいありそうで
論文対策少しでもやっときゃ良かったと後悔 >>148 >>150
iTecも解答速報出してるの？
検索しても関係ないまとめサイトしか見つからない 論文一応最後まで書いたけど午後1が40点くらいだわ、じゃあなお前ら まああの何とでも答えられる午後1どうかしてると思うけどな iTECの解答、あった
TACよりもiTECの解答のほうが俺の答えに近いけど、それでも48点ぐらい
TACとiTECの良いとこ取りした夢の競演でもやっと50点超えるぐらい
よし、終わった、終わった、何もかも
ちょっと練炭買ってくる itecともtacとも違う公式回答なんてザラにあるので生きてくださいね。 itecとtacの回答見て、逆に安心した。速報前に出てた、晒された回答的に自信なくしてたんだが…
個々の回答がそれぞれ、かすってるから、部分点ありゃ、60越えそうな気がしてきた やっぱマネジメント予備費が正解なんだな。
コンチ予備費の増額しか書けんかったわ。でも、多数派だよな。多分 問1設問2は何を答えれば正解なのか全く分からないんだよなぁ
(1)は「アジャイル開発の採用」（10文字）で済むところを35文字も使って説明しろというのはどういう答えを求めているのか
今考えると(2)は(1)の解答につなげて「アジャイルでは開発チームに自立性が求められるから」（24文字）が適当とも思えるが
これを今年の解答者に求めているのか怪しいしそもそもここで採用された人々って開発やらないだろ しっかしさ、予備校の人が複数人じっくり考えても間違うような問題を俺らは1問45分でやるんだぜ
そう考えるなかなか過酷だ 午前2は余裕、午後1も60は超えてそう。
…去年もここまではいったんだよ。。
午後Ⅱお願いします〜かみさま〜(￣人￣) プロマネの試験でアジャイルは無理があると思う
マジでアジャイルって区分もう一個別に作ってそっちでやれよ
ひょっとして問題作ってるバカどもはどんなケースでもアジャイルがベストだとか思ってんの？ 午後１の問２の設問３の（１）
「システムと業務全体を理解し、主体的に考えて行動出来るメンバ」
とか書いたけど、前半はいいとして、後半は余計な情報として減点されたりするのかな
他の試験の場合はともかく、PMの午後１場合、「常識的観点に照らし合わせて答える」ケースが少なくないから
これも減点されずに正答になってくれると嬉しいなぁ～って。 たぶん、そこは抜き出しのところだからバツだと思うけど、たしかに大体意味合ってるんだからせめて部分点くれよと思うよね。
くれてるのかくれてないのかも分からないけどさ。 >>155
PMの午後１の場合、ITストラテジストとかとは違って
本文から答え抜き出すだけの、ただの国語の試験とも言い切れないんだよな
かといって、NWみたいに予備知識が必要となるわけでもない
答えに一意制が見出しにくいって意味では、一番かもしれない
正答判断難しくて、採点が一番大変そうな試験の印象受ける 午後1まではなんとかいけてるかな。。。微妙。
なお午後2は文字数以外終わってる 午後1 問1 2(1)は段階的詳細化とした。
問3 3(2)は予備費の確保とした。
いずれも勇気がないというか確信が持てなくて解答ぼかした感じ。 >>156
tacやitecは70点以上は取れてると思うけど、あまり当てにならないよ。
最近は精度上がってると思うけど。
前に解答速報見て諦めたけど、結果的に受かってたこともあったし。
だからこのたぐいのは見ないことにした。見ちゃうかもしれないけど。 転嫁を転稼と書いてしまった。この場合部分点あり？
59点で落ちた経験あるのでここ重要。
経験者いたら教えて。 書き間違いの部分点なんて分かる人いないと思うぞ
iTECの設問3(1)a: エスカレーション ﾜﾛﾀ。まったく当てにならんな 午後2の２で進捗の差異について「作業が遅延していること」を問題視したらOUT？
今更問題文読み直してみたら、かなり書くべきポイントがあったけど、表面的なことしかかけていなかったなぁ。
今なら色々と書けるのに、試験場ではいっぱいいっぱいで思った以上に書けないのが悔しい。 別によくね？
求められてるのはそれをどう周り巻き込みつつ対処挽回したんかじゃね？ >>176
自分もあまり書けてないけど、
「作業が遅延していること」を見つけたこと自体は良いと思うよ
でも、その「作業が遅延していること」は、
スケジュール管理の中で監視する仕組みを入れ込んでたから見つかったの？
それとも、たまたま見つかったの？
しかも、ちゃんとした基準値があって、その数値を[上|下]回ったの？ >>174
転嫁を転稼って書いたぐらいなら部分点あるでしょ？
配点2点なら1点
配点3点なら2点
※ あくまでも個人的な感想です >>178
俺は「WBSのタスクが設計工程が遅れが見え始めた」原因は要件の認識の違いで、
すり合わせをするために当該設計領域のみ完了時期を後ろ倒しして、
最終的な完了時期は間に合わせたことにした。 今まで6回くらいIPAの試験受けたけどここまで不合格を確信できたの初めてだわ笑 午後1問1の設問2(1)はいまだコレという回答がわからんね
アジャイルって言ってしまうとプロジェクト計画でなく開発手法になってしまうし、スコープ自体が未定ならローリングウェーブもしっくりこない スコープが小出しに出てくるからこそのローリングウェーブ法じゃないの？ >>185
いやほんとそれ
対応すべき保険商品についての要件は決まってるけどそれのスコープは決まってないって話だろ？
それアジャイルで解決できる話とは思えないし今更ローリングウェーブの理解度試してるとも思えないしほんとまずH氏に聞いてこいとしか言えない あ、みんなアジャイルって解答だからローリングウェーブ的な大枠だけ決めてだんだん詰める方法ダメかと思ったがワンチャンある？
アジャイル開発って方法か？とは思ってたが アジャイルなら何やるか決めてなくて良いとか思ってるやついるよな 保険商品の内容自体はアジャイルでやりようもないが
そのプロモーション（ランディングページ、お支払いシミュレーション機能、お問い合わせチャットボットなどなど）をアジャイルでってことだと思う アジャイルって建て増しを重ねて迷路になってる旅館がわかりやすい例だろ。 アジャイルはそもそも、市場変化が激しく、アジリティ（敏速性）を求められる開発にてやむを得ず適応される手法であって
要件が確定していて、十分な開発期間が確保できるなら
ウォーターフォールの方がコスパはいいからな
アマゾンとかグーグルみたいな企業は取り入れているけど
普通の開発は、ウォーターフォールの方が絶対にいい 問題は普通の開発だという合意をとったはずなのに、顧客があとからひっくり返してくることだな アジャイルというより反復型開発で徐々に詳細な仕様を詰めるとかじゃないの
インクリメンタルとイテレーティブもその1手法
下のモナリザの絵が参考になる
https://www.jpattonassociates.com/dont_know_what_i_want/ 皆さん、「プロジェクトマネジメント知識体系ガイド(PMBOKガイド)第7版」は買うの？ もう過去の解答速報は見れないけど、
ことPMに関しては、ここ３年、TACよりiTECのほうがIPAの解答に近いことが多かったぞ
まあ、そのIPAの解答も、なんじゃこりゃ？そんな言い回し、正解した人いないんじゃね？
というのがチラホラあるのが論文区分の醍醐味ｗ >>197
それは、追加改修について、その分予算と工期を要求すればいいだけの話
予算獲得して、その分、再度上流からやり直せばいい
アジャイルを正当化する言い訳にはならない
あと、顧客が「早く形になったものが見たい！」というなら
プロトタイプ開発すればいいだけの話
これも、アジャイルを正当化する言い訳にはならない >>175
多分、IPAとしてはエスカレーションと答えてほしいんだろうが、回避も正解になるべき
「法令違反になりそうだから新事業やめました」でもいけるからな
もし回避が正解にならないなら全力でIPAを訴えるべし
それにしても、エスカレーションをPMBOK第6版に含めた奴はとてつもなく馬鹿だな
エスカレーション先が社長だろうと経営層だろうと
責任逃れしてる時点で転嫁となんら変わりがない
これからは「転嫁（ただし、自分より上位は除く）」とでも書くのか？
俺だったら3秒で却下する 自分の責任回避だけならいいが、上位者も同じ会社なんだから外部にリスク移転することにはならんだろ >>206
IPAとしてはJIS Q 31000:2019も意識するだろうからエスカレーションにはならんじゃろ >>207
言いたいことが三つある
①それは第6版までは転嫁にカテゴライズされていた
②プロジェクトとしての責任は回避できている
そして、エスカレーションできないほどの最上位まで行けば、
結局、エスカレーション以外の選択肢（受容や軽減など）を選択することになるため、
（リスクが移転するかどうかは知ったこっちゃないが）リスクはハンドリングできる
③どうせエスカレーションを追加するなら、
ついでに下位に転嫁する「なすり付け」も追加してほしかった
やむを得ないデータの改ざんなどは、全責任を部下に押し付け、
万が一明るみに出た際にはその部下をトカゲの尻尾のように切るだけで済む
古くから使われている常套手段で、PMなら知っておいて損はないだろう >>208
そうか、JIS Q 31000:2019にはエスカレーションは無いのか
では、大船に乗った気分で待っておこうか 回避、転嫁、軽減、受容と横並びでエスカレーションとは違和感があるね
どれを選択するにしても、まず上層部に判断を仰ぐだろう？
まあ、借り物の基準でPMごっこをしているうちに競争力がなくなったのはIT業界だけじゃないんだろうけど、
こんな言葉遊びをしている余裕はまだあるんだろうな どなたか採点をお願いします
午後1 H22-1
設問3 (4) テスト標準が守れているか確認する
IPA解答: テストケースの妥当性を確認する
設問4 (1) 主開発が終わり要員に余裕があるから
IPA解答: 既存の開発作業への影響が少ないから
みよちゃんは「・・・、開発フェーズではないので、既存の開発作業への影響が少ないから、という解答になる」と書いています
両方とも〇にしてもいいでしょうか？ >>213
設問3 (4)
「テスト標準」なんてものは文中にないので×。
常識的に考えてあるだろうとか言い出すと、PM標準だってあるだろうから答えが全部「自明である」でよくなってしまう。
設問4 (1)
正答が複数あるのですこし迷うが、これは×にしたい。
短納期であることが書かれているので「余裕がある」というのは引っ掛かるし、
「余裕があるから」の表現は金メッキ（Gold Plating）を連想してしまう。
せめて「作業者の平準化のため」と言い換えたいけど、それも問題文からそれは読み取れないんだよね。 エスカレーションは、プロジェクト内でのリスク転嫁でしかなく
そのリスクは別途対応しなくちゃいけないわけで
「エスカレーションしたから、リスク転嫁出来ました！もう心配ありません！」
みたいなこというPMがいたら、キチガイだろｗ
どんだけ視野が狭いんだよ、とｗｗｗ エスカレーションしなかったら、無能という問題文での誘導がなされてるはずや
(問題を見てない人が書いてます) >>214
ありがとうございます。
では、両方×にしておきます。 どなたか採点をお願いします
午後1 H24-2 プロジェクトの立て直し
設問2 (3) 各々の目標が翌年1月の稼働開始と要求の取り纏めで異なるため
IPA解答: H社社長の要求を来年1月までに完了させたいから
設問2 (4) H社の業務担当者の要求のうち不要なものを判断するため
IPA解答: 業務管理レポートの要件を収束させる根拠とするから
設問3 業務管理レポートは各部門の代表者同士で要求を取りまとめる
IPA解答: 業務担当者の要求を取りまとめる責任者を決めてもらう とりあえず設問2 (4)は×
不要ではなく優先度をつけるなら○で良いかも >>220
ありがとうございます。
計画練り直しで納期も無くなったんで納得です。
他二つは特に指摘が無ければ〇ということにしておきます。 >>219
設問2 (3) も×かな
講評を読めばわかるがステークホルダの要求を実現するための対策として捉える必要がある >>222
確かに講評にありましたので×にしておきます。
ありがとうございました。 どなたか採点をお願いします
午後1 H28-2 プロジェクトにおけるコミュニケーション
設問1 (2) 要求事項一覧の漏れや考慮不足で発生した手戻りには追加費用を出してもらう
IPA解答: 要求事項一覧を定義するのは、A社システム部の責任であること
設問の
下線①「A社システム部が提示する要求事項一覧に関する基本的な責任の所在について、A社システム部と話し合い、合意を得た」で、
Q課長が得た合意の内容は何か？
に対して、IPA解答が「A社システム部の責任であること」？？？
これはさすがに「( ﾟДﾟ)ﾊｧ?」です。
講評にある「請負契約における発注者の責任を意識して解答」すると、
「責任を取る」ということは費用なり納期なりを工面するという具体的な話でしょう、特に合意を取るのであれば。
正答率が低かったと嘆くよりも問題の作り方を考えてほしいですね。
まぁ、自分の答えも正解になるのであれば、水に流しますが・・・。
設問2 (2) 現場部門や他システムに影響が及ぶ問題はすべて即座に共有する
IPA解答: P社の検討状況を早い時点から開示して情報共有する
自分としてはIPAの解答はダメな解答ですね。
これ、「早い時点」って結局いつですか？
こんなこと言ってると、いつまで経っても状況は変わらないです。
今はリアルタイムで情報を共有できる方法なんて幾らでもあるんですから、
もうリスクが上がったら「早く」じゃなくて「即」上げて下さい。
P社で解決できるかどうかなんて関係ないです。
共有前に検討しなくていいです。
誤報があってもいいです。
お互いに仕事は増えますが、手戻りが発生するよりずっとマシです。
まぁ、自分の答えも正解になるのであれば、水に流しますが・・・。（二回目） めっちゃ野暮なこと言うようだけど、この時期にPMの午後1演習に
労力を掛けるモチベーションが謎だわ
春の試験の演習だってまだ早いぐらいなのに だってPMの勉強ってサイコーに面白いじゃないですか（棒 棒読みするくらいやる気ないなら最初からやらなきゃいいのに
さらに謎だわ >>224
自分にレス
設問1 (2) 要求事項一覧の漏れや考慮不足で発生した手戻りには追加費用を出してもらう
IPA解答: 要求事項一覧を定義するのは、A社システム部の責任であること
この問題はみよちゃん公認の悪問として、
IPA解答には納得いってないが自分の答えは×としよう。
「要求事項一覧を定義するのはどの部署の責任として合意したか？ →A社システム部」
という問題で良さそうなもんだが、なんであんな回りくどい質問の仕方しかできないのか？
IPAの問題作成者の国語能力に疑問を感じざるを得ない。
設問2 (2) 現場部門や他システムに影響が及ぶ問題はすべて即座に共有する
IPA解答: P社の検討状況を早い時点から開示して情報共有する
に対して、みよちゃんが
「『P社が結論を出す前に検討状況を開示し、話し合って解決する』というような解答なら全く問題ない」
と述べているので、自分の答えも正解と判断しよう。
このH28-2は悪問のオンパレード。
5ページもあって、設問の箇条書きがページをまたがっていて読みづらい。
その一方、H24-2は良かった。
なにしろ、1段落／1ページになるように整形されていて、ページ数は4ページ。
読みやすくて好感が持てる。
問題にも出題者の性格が出るという良い例だ。 いやー、毎回貼り付けるのはどうかと思わんでもないけど、閑散期だし俺は楽しんでみてるよ。
頑張ってるね。モチベたけーな。
俺なら次の試験前にモチベ尽きてそうだけど大丈夫なん？ 応用情報の対策でプロマネの午後1やってみたけど、これ応用の午後より簡単じゃない？
あからさまに国語問題すぎて対策にならなかった。
今回応用受かってるからプロマネ受けようと思うんだけど、プロマネの難しさは午後2の論文が鬼畜ってことなのかな？ たまに地頭いい人であっさり午後1できる人いるよね。ただ応用よりは遥かに難しいよ。 技術的な問題が全く出てこないのでそこが得意か否かの違いでしょ＞午後1
自分は技術的な問題が得意なので応用のほうがが簡単だけど、技術者じゃない人に午後1で60点取れるまで指導してくださいって言われたら楽なのはプロマネだと思うわ 図表分析や計算問題って出ない感じですかね？
ここ最近の数年分やっただけですが、フラグびんびんの国語問題に見えたので、えっ？と拍子抜けして。時間も応用より余裕ある感じでした。
仮に論文対策に全て費やせるならネスペ、支援士より楽かもと思ってしまいました。 問題が楽とかそういうのじゃないって、さっき書いたのからも読み取れると思うけど念を押す。
ライバルは問題ではなく、受ける他の人たちだから。分かる？ >>236
？？答え合わせしてもほぼ満点に近いし、いくら採点に相対要素入っても6割切るまで下がるとは思えないが。
そういうことではない？ >>237
そうなのか。才能あるよ、他も国語系だから5年もあれば全制覇いけそうよ >>238
ゴリッゴリの私文卒が異動の都合で尻叩かれて応用受けただけだから。ここでは蛇蝎の如く嫌われる基本無しいきなり応用文系受験だわ。
技術系できる人は本当に尊敬して止まない。
割り切って高度四科目制覇目指すかな。 国語が得意で文章読むのが速い人なら午後1は楽勝
ただし自己採点が甘いだけの人もいるから何とも言えない >>237
こんな出題者の匙加減ひとつなものを読み取って100点近いのは普通にすげえわ。
天才のそれ。
SM ST PM AUは楽勝じゃない？
応用もそのあたり選択すれば余裕かと。 センター試験の現代文は満点だったが午後1は安定しない。知識解答なのか文中抜粋なのか未だに基準がよくわからない 応用なんて何年も前にとって頭から抜け落ちてた
応用ニキがいきってんのか 問題点抽出なんかは本文中のキーワード当てはめの国語問題方式でイケるけど、
狙いとか補うべき追加対策なんかは文中にない場合も多いので厄介やね もうこの試験落ちててもどうでもいいわ
秋区分で受けたいのないからまた受けるかもしれないけど >>242
まぁそこだよな
そもそも、出題に対して答えに一意性が見出しにくい質問が多い
ITECとTACで模範解答が違っているのを見ても、そこは明らかだからな
正直、午後１も午後２も変わってる試験だと思うよ、PMは
勉強の過程でどれだけ色んなナレッジを吸収できるか否かだと思うわ
試験に価値を見出すとしたら 午後1 H14-3 システム開発の再委託
設問3 (1)
Q課長は、L社とP社の間の契約を、要件定義の工程と外部設計以降の工程とに分別した。
Q課長がこのことで低減しようと考えたリスクは何か？
IPA解答:
要求される一次開発の範囲が拡大し、開発原価及び開発期間が増大するリスク
質問1:
この問題文は、正確には
要件定義の工程と外部設計以降の工程とに分別した
ではなく、
「要件定義と総合テストの工程」と「外部設計から結合テストの工程」とに分別した
じゃないですか？
「要件定義と総合テストの工程」が委任契約に変更された ←今回の変更点
「外部設計から結合テストの工程」は請負契約のまま
だと思っています。
質問2:
（この質問は自分が理解していない可能性が高い）
自分は
「要件定義があいまいな状態で外部設計を請負でやると、スコープの増大や手戻りなどのリスクが高いから外部設計を準委任でやりたい」
という大前提があり、これをリスクについてだけ40字以内にまとめたものが答えになると思っています。
それに対して、IPAの解答は一次開発全体について述べているようです。
しかし、「外部設計から結合テストの工程」は請負契約のままなので、
たとえ「要求される一次開発の範囲が拡大し、開発原価及び開発期間が増大」しても、
リスクをユーザに転嫁できないんじゃないでしょうか？
どこが間違っているのか指摘ください。 >>249
IPAには平成16年までしか過去問がないから分からねぇ
そのうえでデンパ受信するとだな、、、
https://www.meti.go.jp/policy/it_policy/softseibi/model1.html
情報システム・モデル取引・契約書の初版が平成19年公開で、
このモデル取引は多段階契約を提示したものになっている。
要件定義と総合テストを準委任契約とするスタイルはここで整理されているので、
平成16年の段階では要件定義が膨らむことへの課題意識はあるものの、
多段階契約方式でテスト工程をどうするかについては整理されていなかったんじゃなかろうか。
その前提で問題文読み直してみたらどうだろう。テスト工程の契約変更までは言及されていないんじゃないかな？ >>250
ありがとうございます。
うーん、どうでしょう。
平成14年というのは、もしかしたらちょうど多段階契約を意識し始めた頃なのかもしれません。
掻い摘んで話すと、この問題も最初は依頼側のL社が「全行程を請負契約したい」と持ち掛けるが、なにぶん、要求機能が非常に多い。
それを受けて、受注側のP社のQ課長（PM）が「要件定義の契約を委任契約とするようL社にもちかけた（原文ママ）」んですね。
また、「外部設計から結合テストまでは、請負契約とするようにL社に申し入れた（原文ママ）」んです。
開発スケジュールには
要件定義
外部設計
内部設計
プログラム開発／単体テスト
結合テスト
総合テスト
があるので、
要件定義 ←委任契約
外部設計 ←請負契約
内部設計 ←請負契約
プログラム開発／単体テスト ←請負契約
結合テスト ←請負契約
総合テスト ←？
になっているはずです。
確かに、この文章だと総合テストの契約は？ですね。
みよちゃんからは何の反論もなく、
「L社の要求機能が決まっていないため、開発規模が増大し、コスト増や開発期間増になり、請負契約を締結するにはリスクが大きすぎる。
これが解答になる。」
と延べ、
「要求される一次開発の範囲が拡大し、開発原価及び開発期間が増大するリスク (35字)」
という感じでまとめられています。
時代背景までは分からないですが、結構最近の2017年の記事にも、
「少し前から基本設計（＝外部設計）を準委任契約で提案するベンダーが増えている。」
と書かれています：
https://xtech.nikkei.com/it/atcl/column/16/090600196/052200012/
2021年の今の常識が通用しない・・・？ ITなんて変化の激しい業界なんだから20年前の知識なんか役に立たない。
そんな古い問題を解いたって意味がないってこと。 >>251
H14年はみよちゃん本の読者特典についていたのか。問題文確認できたよ。
質問1:
問題文が「要件定義の工程と外部設計以降の工程とに分割」と書いてるのは
スコープがふわっとしていることに解答の焦点を合わせたいからだと思う。
総合テストに言及がないのは、採点の都合上、V字モデルについての解答をさせたくなくて意図的に避けたんだろう。
質問2:
L社P社間の契約と、P社S社間の契約を別物として考える必要がある。
問題文はL社P社間の契約について問うているので、解答はP社の不安を解決する方策になる。
P社L氏は、外部設計と総合テストのリスクはR氏の協力で解決しようとしているので、残るリスクは要件定義だけ。
外部設計以降も準委任でやりたがっているのはS社Q氏なので、
この問題で問うているL社P社間の契約には関係がない。そこを誤読してるんじゃないかな。
S社がP社の子会社であることはあんまり関係ないよ。
現実には親会社が子会社を保護することも多いけど、原則としてはそれぞれ独立採算だから。 すまん、質問2の肝心な部分を書き間違えてた。登場人物多いな。
2行差し替える。
P社Q氏は、外部設計と総合テストのリスクはR氏の協力で解決しようとしているので、残るリスクは要件定義だけ。
外部設計以降も準委任でやりたがっているのはS社T氏なので、 >>253-254
ありがとうございます。
なるほど、ほぼほぼ理解できました。
> 外部設計と総合テストのリスクはR氏の協力で解決しようとしているので、残るリスクは要件定義だけ。
これが鍵ですね。
確かに、11ページの下に
Q課長は、「外部設計と総合テストを支援する要員」として、（中略）…P社のR氏が適任と考えた
とありますね。
総合テストのテストシナリオを作成するのは覚えてましたが、契約にまで絡んでくるとは思いませんでした。
リスクが低くなった今、要件定義が委任契約になりさえすれば、
総合テストの契約については「請負でも委任でもどっちでもいい」んでしょうね。
ただ、IPAの解答に疑問があります。
「要件定義で一次開発の機能の範囲を決定することを前提に」
外部設計から結合テストまでは請負契約にする、というのは
「要求される一次開発の範囲が拡大し、開発原価及び開発期間が増大するリスク （IPAの解答）」を解消するとは思っています。
しかし、要件定義を委任契約にすること自体は上記のリスクを解消しないですよね？
それなら「要件定義」と「外部設計から結合テストまで」を分割しなくてもいいじゃないですか？
ここが腑に落ちてないです。
ということで、
「要件定義で納期までに機能範囲を決定できず、完成責任（正確には契約不適合責任）を負わされ違約金等が発生する」
という解答じゃダメですか？
いや、あの、これは私じゃなくて人から聞いた答えなんですけどね、そうそう、人から・・・ (-。-)y-゜゜゜ >>255
> しかし、要件定義を委任契約にすること自体は上記のリスクを解消しないですよね？
この点、ちょっとひねったような考え方になってしまうんだが、、、
L社M氏、P社Q氏とも「優先度の高いものに絞って一次開発に」という方向性は同じであるものの、
どこまで絞るかは決まっていない。
P社Q氏は「必須のものに絞り込む」と書かれているから、
「必須ではないがあったほうがいい」機能については（実務的に考えれば）両者で意見がずれるだろう。
ここで準委任であれば、意見一致させずに外部設計以降を失注させても要件定義のお金はもらえる。
請負だと完成責任があるから、意見一致させないと要件定義のお金はもらえないので、多少無理をして外部設計以降を受注してしまう誘惑が残る。
なので、一次開発の機能の範囲が拡大するリスクを抑えられる、というのが答えになるのだろう。
> 「要件定義で納期までに機能範囲を決定できず、完成責任（正確には契約不適合責任）を負わされ違約金等が発生する」
この答えは上記誘惑に乗らなかった場合の行動なので、はなまるじゃなくても部分点はもらえそう。 >>256
理解しました。
「風が吹けば桶屋が儲かる」的な流れですが、納得です。
失注させるアイデアは自分では思い付きませんでした。
みよちゃんからその解説は無かったですが、
IPAやみよちゃんからすると当然の認識なんでしょうね。
部分点がもらえそうならよかったです。
元々書いた人に伝えておきます（？）。
ありがとうございました！ ま た お ま え か ！ キチガイ ワカヤマン
○ ＜ここは俺が蹴る！死ねキチガイ！
く|）へ
〉 ｶﾞｯ
_,,..-―'"⌒"~￣"~⌒ﾞﾞ"'''ｮ ヽ○ノ ＜ふざけんな！
ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ ヘ/
Ｔ | l,＿,,/＼ ,,/l | ノ
,.-r '"l＼,,j / |/ L,,,/
,,/|,／＼,/ _,|＼_,i_,,,/ ／
_V＼ ,,/＼,| ,,∧,,|_/
ネットワークスペシャリスト試験
試験日：令和元年10月20日（日）
合格発表日時：12月20（金）正午
合格証書発送日：令和2年1月14日（火）※ワカヤマン以外ｗ
令和元年度秋期試験について
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_02annai/r01aki_exam.html
令和元年度秋期 合格発表スケジュール
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_00topic/topic_20191020_schedule.html
勤務先別一覧（全国、都道府県別）
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_07toukei/kinmusaki/kinmusaki_r01a.xlsx
都道府県応募者数（ネットワークスペシャリスト）：
東京都5897 名、愛知県841名、大阪府1246名、岡山県140名、熊本県69名、
和歌山県36名（無職、その他10名）ｗ
令和元年度ネットワークスペシャリスト結果（和歌山県のみｗ）
無職、その他 ⇒ 応募者10名、受験者7名、合格者なし 合格率0% ← ワカヤマン不合格者ｗ
全体ですら ⇒ 応募者36名、受験者27名、合格者3名 合格率11.1%
ワカヤマンがネットワークスペシャリスト10年連続不合格達成ｗ 受けた直後は不合格を確信したけど、記憶が薄れるにつれて何かの間違いで
合格してないかと思うようになってきた
そんなことがあるはずもないのに 俺も同じ
あと一ヶ月で現実を突きつけられるんだろな
こんなゴミ試験どうでもよくなったが、一応結果が見ないと終わりにできんのがまたムカつく 【求人】 神戸市役所、個人情報の運用ルールを決めるリーダーに韓国籍限定で2名の募集か 市議が調査へ [886559449]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1638834395/
プロマネの資格は全く記載が無い
韓国はあるのに…(´・ω・｀) 合格発表までまだ期間がある時期は、俺絶対受かってるから発表待ち遠しいと思っていたけど、なんか近くなると、落ちてるんでは無いかと不安になり、待ち遠しくなくなった。 ／∧ ／∧
／ / λ ／ /λ
／ / /λ ／ / /λ
／ / / /λ / / /λ
／ ￣￣ ＼
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/ | ●| | ●| ヽ
| し￣ヽJ し ￣ヽJ |
｜ '""" |
｜ """" Ｔ" ｜ T """ | ぷっ ○○することで○○してみせるって論文で使えるよね？
| """" | ﾉ | """ |
＼ 丶 ＿__人＿__ノ /
＼_ ヽ―／ __／
／ ￣ ヽヽ ＼
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 >>271
俺はその午後１でやらかしたので今年は気が楽だ
こんな負け犬根性じゃいかんのだが去年は発表１週間前は胃が痛くて大変だった >>273
去年は別のやつ受かったから今回はPMってこと！？ >>273
俺もやらかしたから合格してる可能性はなく諦めてるんだが、
夢に見るってことは合格したいという潜在意識の顕われなんだろう
未練タラタラで情けない >>275
別に夢に見るくらいいいじゃん(´・ω・｀) 俺も合格してる夢見た。
起きて夢だと気づいてガッカリした。
来週は夢を実現したいものだ。 >>274
そんなわけないじゃん去年受からなかったから今年も受けたんだよヽ(`Д´)ﾉﾌﾟﾝﾌﾟﾝ
そして来年も受けることになりそうですわ >>275
むしろ現状既に悔しくない俺のほうが問題ですわ
お前さんにミラクルが起きなかったら、一緒に来年頑張ろうよ やっと今週発表か。落ちてる九割とおもってても期待してしまうもんやな。 「合格祝いのシャンパンと蟹も買ったし、金曜日の準備は万端です。」
当試験をプロジェクトと位置付けた場合、上記内容に対して適切なリスク対策はどれか。
ア．落ちているかもしれないので購入したシャンパン及び蟹を今すぐ返品する。
イ．用途を合格祝いだけに限定せず残念会に自動的に切り替わる様にプロジェクトメンバへ指示する。
ウ．不合格だった場合でもシャンパンと蟹はコンテンジェンシー予備からの捻出であるため、もう今日食べてしまう。
エ．不合格だった場合でもシャンパンと蟹はマネジメント予備からの捻出であるため、もう今日食べてしまう。 イかなぁと思ったけど、サンクコストだしなぁ……と考えるとアかもしれん
しかしアだと当日調達できない二次リスクあるしなぁ…… コロナもあるのでいつしぬか分からないので、今日食べて、再注文する 合格してたらお祝いで食べて、不合格なら残念会で食べる 冷蔵庫が蟹臭くなるリスクがあるので蟹は今日食べて、当日はシャンパンだけで祝う
落ちたら飲む、受かったら風呂場でシャンパンファイト >>279
午後１でダメならばPMPの勉強したら知識付いて通りやすくなる
午後２でダメならば作法覚えてひたすら書く練習かな >>288
自分の場合、PMP受けた後にPM受けたら午後１まではすごくやりやすかった記憶ありですよ
PMPで学んだ知識や考え方が役にたった
午後２はまったく別対策が必要でとにかく書くことですよね まあ午後1は大丈夫かなー
午後2が文字数不足で絶望的だけど 午後1回答なんてしたか思い出せなくて不安になってきた PMの午後１は、わりとできたと思ってもそれほど良い点は取れたこと無い
自分が出来たんならみんな出来てるってことかな？
午後２はＤの常連だったけど、１ヶ月ほど本気で論文対策したらＡもらえた >>295
それでも午後１通過常連はウラヤマシスというかゴイスー >>296
午後１は体系的な考え方の知識があるとやりやすいなと思いました
ネスペやSCならTCP/IP
サビマネならITIL
プロマネならPMBOK
AUなら監査基準とか
それらに比べてSAはどうやって勉強したらよいのかわからなかっですね
過去問やりつつ、自分が解ける問題が出題されるまで受けるしかない？？ 午後1はプロマネのほうが問題文の行間読まないといけなかったり難しい印象だわ。
SAは過去問やってれば受かった 明日のこの時間には結果が出てるのか…受かりたいな。 俺はまだ落ちてない！
落ちてないということは合格しているという事だ！
やったーーーー！！ >>301
おまえさんのポジティブさが羨ましいよ(´・ω・｀)
受かってるといいな！ >>301
やったな！
午後２は問題文に書いてあるのと同じようなストーリーになってて、指定文字数越えてるなら受かってるかもだよ なんかあんなに受けた当初は落ちなたなーと思ってのに
まさかがあるんやないかと思ってくるな。
待たされると 不合格だったら野村に説明してもらわなきゃ。説明責任があるんだし。 受験当日
ああ、まただめだなこりゃ
受験から2ヶ月後
もしかしたらなにかの間違いで受かっているかも、、、、!ドキドキ
発表日
「」
この無限ループ また来秋も来てくれるよな！
_＿＿
／:::／
＿/:::∠_＿＿
／:::::::::::∠_
/:::|Ｖ＼|ヽ:::／
＿＿/:::Ｎヽ ノ|/∠
＼＿::幺(●) (●)|_＞
＜:::(６ ＼＿＿／ |
＞::＼ ＼／ ノ
￣￣ 合格した！
午後1ダメかなと思ってたけど何故か82点もあった。別解か？
苦節4年。今までありがとう！マジで嬉しい。 午後1、部分点つけて自己採点したら50点だったから死んだとおもってたらなんとか通ってた
【合否】合格
【受験回数】2回目
【自己採点】 してない。
【得点・評価】午前I：免除 午前II：88/100 午後I：72/100 午後II：A
【使用テキスト】
情報処理教科書
プロジェクトマネージャー合格論文の書き方 ← おすすめ
【他の所持資格】
ネスペ
支援士
CCNA
AWS SAA
oracle gold
【今後取りたい資格】
itストラテジスト
AWS SAP
【年齢】46
【感想】
午後1はやっぱり国語の問題としか思えん。
午後2は事前にどれだけネタを仕込めるか。
プロジェクトマネージャーは、段取りの良さが、
評価されるからなのか、、、。
皆さまお世話になりました。 去年は午後2はB判定、そして今年はC判定
字数が大幅に足りなかったので是非も無し やっと合格した…やっと卒業できる…
発表見る時のドキドキで昼飯食えなかったw 初受験で午後ⅡがBで不合格。
ここだけ対策すりゃ次回は行けるかな… 午後Ⅰ64点で受かった。
3回目だけど、午後Ⅱの論文は手応えいいのに、いつも午後Ⅰで落ちてたので、嬉しい。
午後Ⅰ苦手な人にとっちゃ、ガチャなんだよな。大して勉強しても、効果出ないし 初受験で受かった！
まあ去年コロナで受験自粛したから実質1年がかりだけど... 1回目で受かったー
だめだと思ってたからPMPに切り替えて取ったが、
ダブル受賞ですっきりして年越しができるー ６年目にして、やっと合格
今回は午後２が解きやすかったからラッキーでした 午後１が59点で不合格
前回初挑戦で午後2文字不足でBだったから今回は受かったと
思っていたのに足元救われたわ。
受かったやつらはいい夢見ろよ！ 旧制度PM、シスアナ、上級AD、AUもってるジジイだが、今回は午後2がBで不合格
納得いかんのー、小童がワシの論文をB採点とか、はらわた煮えくり返るわ >>334
設問のキーワード拾いなんて慣れたもんであるはずなんじゃがの
さっそく答案の開示手続きしたわ
小童の採点基準は非公開でも、ワシ自身で納得しきれんからな >>333
私も上級シスアド・ITストラテジスト・システム監査技術者もっているアラフィフのジジイですが、
2年連続で論文Ｂ判定ですわ。
今年は自身があったのに残念無念・・・
国語苦手なので午後１もガチャ要素あるし来年受けるかどうか悩むわ。 >>336
ワシも自称、論文上級者（笑）だが、前回は午後１で落ちたがの、
午後１ガチャは昔から変っとらんし、IPAも軌道修正できんだろうから、一番鬼門じゃな
今年も、顧客の体験価値とマネジメント予備費がクリーンヒット打てただけで、
他は採点基準次第で誰でも解答できる設問だから謎の相対評価で決まるわな
春に午前１だけ受けて、秋に再々挑戦じゃわ >>337
自分の答案のコピーが手元に戻るから、文章が適切だったか見直すだけ
配点は黒塗りされてるから分からないし、部分点採点の痕跡もないから、採点用の別紙があるのかもしれん ｜┌──────────┐ 履歴書
｜｜ ／ ＼ | ┌────────────────────
｜｜ ／ ─ ─＼ | ｜氏名：ワカヤマン（NWスレ住人、彼、スレの住人 笑w）
｜｜／ （●） （●） ＼ ｜ ├────────────────────
｜｜| （__人__） |. | ｜年齢：40代半ば
｜｜＼ ｀ ⌒´ ,／. | ├────────────────────
｜｜...イ.ヽヽ、___ ーーノﾞ- ､ | ｜現住所：和歌山県 ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp
｜｜ | '; ＼_____ ノ.|ヽ i....｜ ├────────────────────
｜｜ | ＼/ﾞ（__)＼,| i | | ｜facebook：https://www.facebook.com/profile.php?id=100015107231671
｜└──────────┘ └────────────────────
｜ ┌───┬─┬──────────────────────────
｜ ｜ 年 ｜月｜ 学歴・職歴
｜ ├───┼─┼──────────────────────────
｜ ｜ ｜ ｜ 学 歴
｜ ├───┼─┼──────────────────────────
｜ ｜平成xx.｜xx｜和歌山大学システム工学部 虐められたため中退
｜ ├───┼─┼──────────────────────────
｜ ｜ ｜ ｜ 職 歴
｜ ├───┼─┼──────────────────────────
｜ ｜平成xx.｜xx｜自宅警備員（要はただの和歌山の引き篭もりｗ）
｜ ├───┼─┼──────────────────────────
｜ ｜ ｜ ｜ 資 格
｜ ├───┼─┼──────────────────────────
｜ ｜令和３ ｜６ ｜ネットワークスペシャリスト試験 11年連続脳内合格ｗ（合格証書無し）
｜ ├───┼─┼──────────────────────────
｜ ｜令和３ ｜12｜システム監査技術者試験 ９年連続脳内合格ｗ（合格証書無し）
｜ ├───┼─┼────────────────────────── >>339
なるほど、サンクス
おそらく採点は複数人でやってるだろうから別紙でやってんじゃないかな
ちなみに俺もAU持ちだがB判定
採点基準や配点が不明だから悔しいというか腹立つんだよな
もう金輪際受けないし、ムカつくRISSも登録抹消しよ 合格しました～嬉しい。
頑張ったので涙出そう。
午後Ⅰ甘めの部分点込の自己採点で62点だったのに、
何故か76点もあった。。
別解なのかなー。 >>346
午後1、45点、54点、59点、で三回落ちて今回82点だった同じく午後1でやられ続けてきたものだけど、リスク要因とリスクの違いとか、反射的に答えて微妙に回答ズレてたりしたから、この問題は何を聞いているんだろう、と深く問題文の「何」にぐりぐり丸をつけるようにしたり頑張ったら拾える問題が増えてきたよ。
辛さは本当によくわかります。せめて論文読んでくれと。
なんとかなります。頑張ってください！ 初受験で午後1の自己採点40点くらいだったけど結果54点だったので結構ガバガバなんだなと思いました、午後2が馬鹿馬鹿しいからもう受けないけど受かった人はおめでとうございました。 >>347
何を聞かれているのか冷静に読み取るて事ですね〜
来年に向けて頑張ってみます！ありがとうございます！ >>346
気持ちは良く分かる。
自分も午後１が安定しなくて、良く午後１で足切りされる。
勉強（過去問を10年分くらい丸暗記）しても点数取れないし
どうしたら良いか正直分からんし・・・
運（ガチャ）だと思って諦めてるわ。 余計なお世話かもしれないけど、参考になれば。
私は今回受かったものだが、計2回受けたけども、午後1はどっちも、通過してた。過去問は数回解いたが、対策というほどやり込まなかった。それは、多分たまたまIPAの設問と相性がよかっただけかもしれないけど、回答する時に下記を意識してた。
本文中で多分これが答えと思っても、その答えと思ったものをなぜなぜ分析的なことをして、さらに適切な答えがないかを考えた。 午後２、文字数足りなかったのに合格してた
文字数足りないからといって、無条件で不合格になるってわけじゃないみたいだね >>352
減点ではあるけど足切りまではされないってことなのかな
ちなみにどの程度の不足でしたか？ >>353
設問ウについて、２０文字ぐらい足りませんでした。
めっちゃ中途半端なところで書き終わってたので
採点者はそこを無視してそれ以外のところで評価してくれたんだと思います。 とりあえず、今回一発合格した私から、今後受験する人へのアドバイス
・文字数足りなくても、合格する可能性はあるので諦めるな！
・論文の下書きは３～４パターン以上は最低用意すること
・PMの論文は、マネジメントスキルよりも、起承転結のある物語を創作（笑）する能力が必要
・午後１の勉強は基本しない。PMBOK等の最低限の基礎知識を前提に論文書きまくれば、午後１突破する能力は勝手に身に付く。 >>348
馬鹿馬鹿しいのは、あなたのオツムですね。 文字数足りててBは、やっぱり内容や、求められていることへの適正な回答や、例えば今回の問２でいうと挽回策みたいなものの根拠が薄かったんだな
なんで遅れが発生する前にその手段を採用できなかったのか、他プロジェクトからの部品転用とかよりも予備費を使ってクラッシングのほうが正解に近かったのかな
あと一歩という言葉を信じて来年また頑張ります >>357
大抵は設問の流れに沿っているか程度だよ、大抵はね >>357
問2はスケジュールの話なのでコストの話盛り込む必要は無いかと
前回は俺も関係ない話入れまくってC評価だったから「本当にこれだけで良いのか？」ってくらい設問に沿って書いたらA評価だったよ >>359
やはりこれは実績を参考にした作文試験なんだねぇ >>360
作文というか論述試験だから論理的に書いてあればA貰えるよね
まあ前回は実務を盛って書いてC判定、今回は実務そのまま書いてA判定だから経験あるなら意識せずに実務そのまま書いた方が良いまであるんじゃないかな？ >>358
>>359
問われた内容を一応みんな盛り込んだつもりなんですけどね…
これが自分の限界か…または午後1がギリ60点だったので合格率調整されたか…
いや自分が足りてなかったんだ、過去問題と合格論文、もう一度よく読み返してみて自分の不足蛇足を直します
レスありがとうございます >>357
今回自分も挽回策を部品転用で書いたけどAだったから、そこが原因ではないと思うよ >>363
マジですか
「挽回策として」とハッキリ書かなかったかな…まあそういう部分ですかね、察してくれよじゃなく、
全体として読み手に分かる内容、伝わる内容じゃなかった、足りなかったということですかね…。
レスありがとうございます 論文は
１．題意に沿った話を
２．具体的に
３．分かりやすく
書けることが大事だと思ってるし
そういう書き方のクセを付けてから、午後２は一度も落としたことないな
××の工程において、××が××するという問題が発生した。
それによって、××という事態に陥るリスクがあったため、解決する必要があると私は判断した。
そのための解決策として、私は以下の２つの案を考えた。
案１．～
案２．～
そのうち、案１については××というメリットが案２と比べてある反面、××というデメリットもあった。
今回は、××というプロジェクトの特徴を考慮して、案２を採用することとした。
…などなど。
同じ内容であっても、文章構成が分かりにくいだけで、B判定になる可能性はあると思うよ。
最初の頃の自分もそうだったし。 >>365
参考になります。
そのように骨子を修正して準備してみます。
ありがとうございます。 xxに対して対策を打たない場合、〇〇のタイミングでxxになると考えた。そのためxxを実施することにした。
↑この論法も思考力をアピールできる上に字数稼げるから重宝した https://jp.mercari.com/item/m74041341404
これ使って合格出来たけど、欲しい人、定価の半額以下で譲るよ
巻末シートも切り取らないで、そのままの状態だから 資格手当って、どれくらい貰える？
うちは一時金５万＋３万／月が８年間
かなり破格なんだけど、社員はあまり興味がないんだよね 受験料すらでないが…自己啓発だからいいんだ！と思いつつ一時金もらえたり手当つくみんなの話聞くと羨ましい。 この資格取ったとして、PMスキル身に付いたかと聞かれたら
怪しいもんだけどな 合格論文の書き方 5版と6版で結構違います？
5版安いんですよね… 変わんないしょー。変わるとしたら新傾向の問題があるとかないとかそんな話題だと思う ／∧ ／∧
／ / λ ／ /λ
／ / /λ ／ / /λ
／ / / /λ / / /λ
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 この試験、そこまで完璧に仕上げなくても合格出来ちゃうけど
PMの勉強自体は合格してからも続けていきたいと思ってる
マネージャ職じゃないただのプロジェクトメンバーであっても
一人一人がPMの視点を身に付けられたら
メンバー主導で変な炎上を未然に防ぐことは出来ると思う 初めて受けたけど、午後２ C。。。
結構かけたと思ったのに。
次ストラテ挑戦 ＿＿__ ＿＿__ ＿＿＿＿
| C | | C | |また来年| ｻｯ
￣|￣ミ ￣|￣ミ ￣|ミ￣￣
∧ ▲∩ ∧ Λ∩ ∧,,∧∩
( ﾟДﾟ)ﾉ ( ﾟДﾟ)ﾉ ミ ﾟДﾟﾐﾉ
| | | | ﾐ ﾐ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
午後II論述判定委員会 | >>383
字数埋めてC判定は、出題に対しての回答がトンチンカンってみなされている
聞かれていることを網羅的に答えることをまずは意識したほうがいい 2019の秋に受かった人はまだ残ってるね。春の人は切れた そう言えば自分も免除切れてるかもしれん
次回は午前１からかー 2019とは令和元年のことかな？
だったら春秋受けたからまだ免除あるってことか、良かった NW、SC、PMと取得したものです。NWについては、多分100時間以上、下手すると150時間勉強したけど、この資格は正味30時間程度(ほぼ午前2対策)で合格できた。
どうして、この資格の方が評価が高いのか、、、
ネスペの問題に出てくるような案件に携わっていれば、おそらくプロマネのような事は皆経験していると思うし、自分もそうだったし、そういう人にはむしろこっちの方が簡単なのではと感じた。 そりゃ高度試験いくつか取得していけば段々勉強時間減るだろうに。
最初に30時間の勉強でPM合格できると思う？ >>396
NWは二回落ちて、３回目で合格しました
２回目に受けたときは合格する気で準備しましたが、それでも午後２で落ちましたからね…
午後２が論文の試験は今回初ですか？
多分、一回取り方コツ掴むと、他の試験でも応用効かせられるので
勉強時間はかなり減らせると思います
PMの試験そのものが評価されているというより、PMという仕事が非常に重要で
その手の資格って珍しいからじゃないですかね
とりあえず俺は、UdemyのPMPのトレーニングを受けることにしました
今なら、あと数時間は1600円で購入出来ますよ！ 評価と難易度は直結しないからね
あと論文の得意不得意で大分難易度変わる >>399
合格において、テーマに沿った物語の創作能力が一番重要といっても過言ではない
次に大事なのが、論理的記述力 俺も世間の難易度評価疑問に思っている
最たるものがITストラテジストで
ソフトウェアエンジニアが受けるから
難しいのであってむしろビジネス系の人が
受ければ簡単という話は聞く
覚えないといけないことの量なら
ST、PMよりSCの方が多い
俺は勉強するのが面倒なので
勉強時間が短い論文試験しか取ってない 自分はNW→SC→PM→SAと取ってきたけど、苦労したのはNWと論文
NWの後に受けたSCは楽勝
PMの後に受けたSAもやりやすかった
書くのが苦手なのでPMは論文だけに注力して100時間くらいはやった気がする
NWだけは今後も10年に一回くらい受けてみよかなと思う >>402
10年に一回って…10年後には忘れてそう^^; 自分は論文避けてて一回だけPM受けたんですが練習とかしなかったのもありますが
論文とっ散らかってEになってから記述ばっかり受けてそして枯渇しました。
SCなんか支援士になる前と後で2回取ってたりするのに結局登録してないんですが・・・。
逃げ場がなくなったので来年は本腰入れて論文系に再度挑戦する予定です。 >>403
10年前にもNW取ったんだけど結構忘れてて焦りました
当時はテクニカルエンジニアという名前でしたが、今回はネットワークスペシャリスト
10年後は名前変わってるかな？ PM AM1 AM2 PM1 PM2 合格率
R03 42.3% 89.7% 52.3% 46.4% 14.4%
R02 53.9% 86.7% 56.3% 42.2% 15.1%
H31 54.2% 84.3% 56.5% 39.9% 14.1%
H30 63.0% 78.8% 53.7% 40.2% 13.2%
H29 56.5% 80.6% 48.8% 44.5% 13.1%
H28 68.7% 76.9% 55.4% 41.9% 14.5%
H27 60.9% 71.4% 56.5% 42.6% 13.4%
H26 62.7% 67.4% 54.2% 44.0% 12.7%
H25 49.8% 78.9% 46.9% 45.1% 12.5%
H24 55.4% 75.4% 56.2% 39.8% 13.1%
H23 53.0% 78.7% 51.1% 42.7% 13.3%
H22 65.9% 61.8% 61.2% 43.4% 12.9%
H21 79.2% 96.4% 39.0% 45.5% 12.7% >>407
みよちゃん本もいいけど、自分は広田さんのkindle本が一番役に立ったよ
あれに沿って一本仕上げたことでかなり力ついた気がした ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
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（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼ 確実に合格してみせる
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￣￣＼ 丶 ￣￣￣￣￣￣￣ ／￣￣ 68 ：NWスレ住人：2012/05/26(土) 10:52:51.00 HOST:ntwkym009179.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[219.104.52.179]
71 ：NWスレ住人：2012/06/16(土) 20:38:58.00 HOST:ntwkym025042.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[125.1.99.42]
74 ：NWスレ住人：2012/06/25(月) 20:57:48.00 HOST:ntwkym008232.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.232]
85 ：NWスレ住人：2012/07/11(水) 19:46:10.00 HOST:ntwkym014036.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[210.131.84.36]
87 ：NWスレ住人：2012/07/16(月) 08:19:03.00 HOST:ntwkym008041.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.41]
91 ：NWスレ住人：2012/07/25(水) 18:34:48.00 HOST:ntwkym008167.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.167]
94 ：NWスレ住人：2012/08/01(水) 22:21:37.00 HOST:ntwkym027075.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[125.1.101.75]
96 ：NWスレ住人：2012/08/09(木) 18:08:22.00 HOST:ntwkym027108.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.101.108]
99 ：NWスレ住人：2012/08/18(土) 21:26:10.00 HOST:ntwkym025101.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.99.101]
109 ：NWスレ住人：2012/09/05(水) 20:01:43.00 HOST:ntwkym008062.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[202.219.151.62]
120 ：NWスレ住人：2012/10/03(水) 21:32:02.00 HOST:ntwkym029071.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.103.71]
437 ：まとめなおし：2015/12/26(土) 14:03:42.46 HOST:ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ま た お ま え か ！ キ チ ガ イ ワカヤマン
平成22～30年度、令和元、3年度 ネットワークスペシャリスト １１年連続 不 合 格 (笑)
平成25～31年度、令和2、3年度 システム監査技術者 ９年連続 不 合 格 (笑)
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平成22～30年度、令和元、3年度 ネットワークスペシャリスト １１年連続 不 合 格 (笑)
平成25～31年度、令和2、3年度 システム監査技術者 ９年連続 不 合 格 (笑)
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 『紀伊水道航路殺人事件』
ネット掲示板に謎の書込みがあった。
「もし島嶼部ならストーカーが船便もしくは航空便で来島し殺害されているでしょう 」
それは紛れもなくこれらの離島を往来する旅客に対しての無差別殺人犯行声明だ。
この書き込みを追跡していくとあるキチガイにたどり着いた。
IT関係の国家試験に１０年連続で落ち続ける偏差値３５未満の男の正体はまさにストーカーだった。
以前もネットで言い負かされた恨みから全世界に向けて対して殺人の依頼をしている事件が判明。
この殺人依頼との因果関係は？
犯人の意図はなにか？ ？
最後に追い込まれた犯人がとった意外な行動とは？
痛快ラブコメディ殺人事件は米韓大統領、北の独裁者、日本の政治家を巻き込む
自爆テロ覚悟のキチガイ・ワカヤマンが暇人に贈るレクイエムに全米は泣かない。 AI×人口減少 これから日本で何が起こるのか
少し前ならこの本があります。話題になりました。その後は落合氏の本が書店に並び、このテの本が流行った印象。
著者の中原圭介は「週刊現代」でも、本と同様の説明をしています。以下、引用。
「アメリカでAIを搭載するロボットを使った臨床実験が進み、医師の仕事の8割ほどを代替できることが明らかになってきました。
たとえば、患者の症状や年齢や性別、体重、病歴などの個人データを入力するだけで、AIが病名を特定したり、適切な治療法を提案してくれるのは当たり前。
ミリ単位の精密さで手術をこなすAI搭載ロボットも誕生しており、これからは世界トップレベルの医師の技を持つロボットが手術をするのが普通になる。
医師や歯科医師という職業自体がAIによって淘汰されることが現実味を帯びてきました」
画像センサー技術が向上したことで、AIロボットは人間の「目」では発見できないような病気も見つけるため、すでに人間よりAIに診てもらうほうが助かる確率も高くなっているという。
中原氏が続ける。
「これからはAIが個人個人の遺伝子情報を分析し、個人レベルでオーダーメイドの薬を処方できるようにもなります。
そうなれば、手術をせずに薬だけで病気の大半が治せるようになります。医師がますます必要なくなるうえ、薬剤師の仕事もAIに代わられるでしょう」 ／´￣￣￣ ￣ ヽ
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＿＿＿＿＿＿＿ + ／::::::::: ヽ システム監査９年連続不合格だお･･･
|ｉ:¨￣ ,、 ￣¨.: i |::::::::::: | もう何も信じられないお･･･
|i: ／ﾍ:＼ :i| _ |::.:. : : ,,ﾉ:..:ヾ、 |
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|ii~~'､;'´`,'~,;~~~~:i|;ｲ:;:":::::::::::＼;;｡（ｰ一） （ｰ一）｡;:;:. ／::::: ヽ
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|i::::::;:':::::::::::::::::::::::i| ::::://,::::.. " ニﾆヽ､⌒ij~";_ ィ /:::::::|:::::〃::: : ヽ
─|｀ー＝===＝一 | ::::::|_|;;､:::._＿y-ﾆﾆ'ｰ-ｧ ﾟ‐─'───┴────── ‐
::::::｀ー―――‐一´￣~ ￣ ￣ ↑ワカヤマン
↑雑賀の郷 ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ／.:￣￣￣￣￣ ＼
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／ : : : : : : : ___ノ'′ ﾞヽ､___ ＼
l : : : : : :.; '⌒｀ ´⌒ヽ l また来年もネットワーク受ける羽目になったお
| : : .::;;（｡ｏ〇 ） （ 〇o｡）;;:: | 受験前は強がってみたが１１年連続不合格だお
l : : : :°oﾟﾟ~'"´ ｀"~゜oﾟ;° l ９さんに合格の極意を聞いておくべきだったお
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↑ワカヤマン
ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ＿＿＿_
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／:::::: ,( ● ●）､ :::: ＼ これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
| ,' _,,．--､, ', | こんなので落ちてら。うわっくっさくっさー。
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 医師国家試験の受験生が玉石混合と書いた２つの理由は、個人的な経験によります。
第一に、私の出身高校は某男子校の進学校ですが、医学部に進んだ人も少なくなく、同じグループで集まるメンバーにもいます。
彼らの内何人かは頭が良いなと思いましたが、ほとんどは普通です。中高で英語9年間学んで、ようやく英検2級レベルの頭です。
共通していたのは家が裕福であることや、彼らの両親の多くが医師であったこと。彼ら個人の能力は平凡でしたが、家の経済力は中の上以上あったでしょう。
第二に、父（大学教授）が某医師国家試験で100%合格率を継続している医学部で、週一で非常勤講師（理系の一般教養科目）をしていた経験からです。
本業の大学は週４であり、非常勤では年契約により様々な大学で週一で教えています。
父が感じたのは、医学部生の能力の平凡さです。大学の実名を挙げるのは避けますが、仮にも医師国家試験100%合格率なのに、その大学の学生の能力は、例えば早稲田理工などにも劣るのではないか、と感じたようです。
もちろん、旧帝大の医学部とかなら話は別で、学生は皆優秀でしょう。 ／∧ ／∧
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 PMBOKの本を一冊読みたいんだが何かおすすめある？ 426と427は良いマネージャと部下の関係で感動した 『紀伊水道航路殺人事件』
ネット掲示板に謎の書込みがあった。
「もし島嶼部ならストーカーが船便もしくは航空便で来島し殺害されているでしょう 」
それは紛れもなくこれらの離島を往来する旅客に対しての無差別殺人犯行声明だ。
この書き込みを追跡していくとあるキチガイにたどり着いた。
IT関係の国家試験に１０年連続で落ち続ける偏差値３５未満の男の正体はまさにストーカーだった。
以前もネットで言い負かされた恨みから全世界に向けて対して殺人の依頼をしている事件が判明。
この殺人依頼との因果関係は？
犯人の意図はなにか？ ？
最後に追い込まれた犯人がとった意外な行動とは？
痛快ラブコメディ殺人事件は米韓大統領、北の独裁者、日本の政治家を巻き込む
自爆テロ覚悟のキチガイ・ワカヤマンが暇人に贈るレクイエムに全米は泣かない。 ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
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.（ 。 ・：・‘。c .（● ●） ；”・u。*@・：、‘）ノ ／ シラバス的には
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（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼ 出題されそうじゃね？
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.（ 。 ・：・‘。c .（● ●） ；”・u。*@・：、‘）ノ ／ これからは
（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼ ：。・；％：・。o ） ＜ より細かい所まで覚える事で
（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼ 確実に合格してみせる
.＼。・：％,: ）::::|. ￣￣￣￣ | ::::（: o`*：ｃ ／.. ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 ＿＿＿
／ ,,-､､ ﾞ^ー-､
,/ ,,-i i!;;├...,,__ ﾞ^-､
i /l=_ﾞ三_ =_ `-､:::::/
`/-――-- ､..ﾞｰ- ::|'
` | _ , ﾞ-- ,::ﾉ
|・ ・ b, i
| ｀｀ ヽ _/ マッカーサーのレイバン無かったら嫌でしょ
|､ﾉ＿__| l .|
i ‐ ` ／ ﾄ､
｀--―" ／/
/ヽ へ /
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 /二__,--､r'"___､ ヾﾄ､.ヽ
レ'"~,-,､ ! ! ' '"￣ .ノ＼ヾ:､
K/ｰ'~^~_/ ヽﾐ:ー‐‐'" ヽ i
!〉ｰ―'"( o ⊂! ' ヽ ∪ Y｣_ ／
i ∪ ,.:::二二ﾆ:::.､. l ､... | 出題範囲ある程度基本は覚えた。
! :r'ｴ┴┴'ｰダ ∪ ! !l＜ これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
.i､ . ヾ=､＿_.／ ﾄ=. | シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
ヽ ､∪ ― .ノ .,! ＼
↑ワカヤマン@ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ／∧ ／∧
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｜ """" Ｔ" ｜ T """ | ぷっ ○○することで○○してみせるって論文で使えるよね？
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＼ 丶 ＿__人＿__ノ /
＼_ ヽ―／ __／
／ ￣ ヽヽ ＼
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
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（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼ ：。・；％：・。o ） ＜ より細かい所まで覚える事で
（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼ 確実に合格してみせる
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(ヽ ヽ:::: _- ::::: ⌒:: :::::::: -_ ノ
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|r-==（ ｡);（ ｡)
( ヽ :::__)..:: }
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r'"ヽ t､ ＼＿＿_ !
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/ ヽﾉ j , j |ヽ
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 /＼＿＿_／＼
／ ／ ヽ ::: ＼
| （●）, 、（●）、 |
| ,,ノ(、_, )ヽ、,, | はぁ？今年も合格証書が届きそうにない？
| ,;‐＝‐ヽ .:::::|
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 秋試験に向けて勉強しよっかなと思ったんだけど、PMBOK第7版メインで出るのかな？
6版までの内容は把握してる前提で7版も入ってくる感じ？ PMBOKのバージョンが影響するのは午前問題かな
でもそんなすぐ試験に適用できるもんなの？
ＰＭＰならともかくプロマネだったらそれよりも日本語読めたり文章書ける能力の方が何倍も重要だよ 正直に言おう。
私はPMBOKの内容をほとんど知らずに、昨年の秋試験に合格してしまった。
そして今、はじめてのPMBOKを読んでいるのだ。 今日、三好ちゃんの本をポチりました
秋にPM受けます
初論文なんで楽しみ ワイも最初にAもらったのはPMだったけど、やっぱり論文勝負だよね
１ヶ月位前から準備してたので試験直前は論文ネタで頭が満タンになってた感ある
なりきり論文を書く試験 まー小学校の頃から
「オレ全然勉強しないで満点～」
なんてヤツはイタ 三好ちゃんの本、届いた
明日から読み始める
DBの時も世話になったけど、ちょっと癖があるよな ま、慣れてるけど ＿＿＿_
／⌒ ⌒＼
／（ ○） （○）＼
／:::::: ,( ● ●）､ :::: ＼ これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
| ,' _,,．--､, ', | こんなので落ちてら。うわっくっさくっさー。
＼ l/r,二⌒ﾕヾ i ／
＼ ''''´￣￣｀ ／
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 ／∧ ／∧
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｜ """" Ｔ" ｜ T """ | ぷっ ○○的には○○じゃね？って論文で使えるよね？
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 みよちゃん、すげー人なんだな。この人の本買うのやめたわ
3 ：みよちゃん伝説：2011/11/29(火) 01:02:59.62
・1日で同時に2つの高度試験を受けて3資格合格は当たり前
・試験前に午前I～午後IIの予想問題と解答を掲載したら全問同じ問題が出た
・午後1の問題を時間内で4問とも解答
・午後2論文の解答用紙を開いたら既に合格論文が書いてあった
・午後2の論文も時間内で3問とも解答
・まだ時間があったのでメモ欄に問4を自作して4本目の論文も書き上げた
・あまりに完璧な論文なので、1論文で全問題に対応する内容だった
・1日で3試験に合格したのは↑のせい。ハイゼンベルクストライクの創始者はみよちゃん
・受験を申し込んだら合格証書が送られて来た
・試験を受けたいのだと要請したらIPAが勘弁してくれと泣きを入れてきた
・情報処理教科書は毎年発売日前から完売
・発売前に「入手困難でうれしい悲鳴」をブログに掲載
・発売前に翔泳の正誤表に「本書のせいでレベルが上がってる」
・試験官の噂によると、氏は両手に鉛筆を持って解答用紙をばらして
2問同時に解答していたそうです。
・作問ミスで解答不能の問題が出たが、みよちゃんだけは正解を答えた
・遅刻ギリギリとなる試験開始30分後に入室、試験終了30分前には退出していた
・そのときフラミンゴのような片足上げ体勢で滑るように残像を出しながら入ってきた
・次の瞬間会場が閃光に包まれ「具体的に」と声がしたかと思うと
教壇にいたはずの試験官がくたばっていた(15hit) ＿＿
.-´ ｀｀ヽ
／ ⌒ ｀ヽ
／ ｀ヽ ヽ
（（ / （●） ヽ
|::⌒（__ （● ） | 出題範囲ある程度基本は覚えた♪
ヽ 人__） ⌒:::: |
ヽ（__ン |
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 _,, -''''"￣´ ￣￣''ｰ ,,
,..-'"゛ ｀'‐
／ ＿ -ｰ￢-､ ＼
／ ／ ｀'‐ ヽ,
／ .,, /￣￣￣ヽ .､ .＼.,＿ ヽ
/ ゛ ./ ● ゝ ` ′ ｀'-.ヽ
/ ﾍ ヽ, ,ﾉ .,! .＿＿＿.'.!
,! ｀―――／ .丿 ! ● ｀.ﾘ
│ -ｰ￢' ﾞ弋＿__ 〉 確実に合格してみせるだと？
| l＼ 、 ｀'-､ "ヽ
ヽ "`.ｧ._.（ .ｌ |
ヽ | ゞ弋,,,、 ± -'、 .｝ !
＼ !｀'''-､,.｀'｀-ﾆ二＿＿'';;i＿＿ｿ .!
/＼ | .､￢'''｀-ﾆ―- ....二 / |
._,,, ───/ ｀'-､ ｌ ヽ、 .ﾞ￣″.r‐./ !
._.. ｰ'"゛ ｀''-､、 ＼ ﾞ' ...,,＿＿_/ ./ ,./
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... r''ヽ..,,、
￣￣￣￣ ﾞ ｀ﾞ''ｰ ､、
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／ / λ ／ /λ
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／ / / /λ / / /λ
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| し￣ヽJ し ￣ヽJ |
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｜ """" Ｔ" ｜ T """ | ぷっ 僕たちが恥ずかしくなるからそれ言うのやめてよ
| """" | ﾉ | """ |
＼ 丶 ＿__人＿__ノ /
＼_ ヽ―／ __／
／ ￣ ヽヽ ＼
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 次回受ける時はpmbok7なのかね
とりあえず6の本は取り寄せた pmbokが関係するのは午前試験ぐらいなもんじゃないか？
午後勝負にはあまり関係しない IPAの試験はシラバスに記載されている内容が出題範囲であって、PMBOKではない。 _,, -''''"￣´ ￣￣''ｰ ,,
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／ ＿ -ｰ￢-､ ＼
／ ／ ｀'‐ ヽ,
／ .,, /￣￣￣ヽ .､ .＼.,＿ ヽ
/ ゛ ./ ● ゝ ` ′ ｀'-.ヽ
/ ﾍ ヽ, ,ﾉ .,! .＿＿＿.'.!
,! ｀―――／ .丿 ! ● ｀.ﾘ
│ -ｰ￢' ﾞ弋＿__ 〉 確実に合格してみせるだと？
| l＼ 、 ｀'-､ "ヽ
ヽ "`.ｧ._.（ .ｌ |
ヽ | ゞ弋,,,、 ± -'、 .｝ !
＼ !｀'''-､,.｀'｀-ﾆ二＿＿'';;i＿＿ｿ .!
/＼ | .､￢'''｀-ﾆ―- ....二 / |
._,,, ───/ ｀'-､ ｌ ヽ、 .ﾞ￣″.r‐./ !
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... r''ヽ..,,、
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｀ヘ、 68 ：NWスレ住人：2012/05/26(土) 10:52:51.00 HOST:ntwkym009179.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[219.104.52.179]
71 ：NWスレ住人：2012/06/16(土) 20:38:58.00 HOST:ntwkym025042.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[125.1.99.42]
74 ：NWスレ住人：2012/06/25(月) 20:57:48.00 HOST:ntwkym008232.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.232]
85 ：NWスレ住人：2012/07/11(水) 19:46:10.00 HOST:ntwkym014036.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[210.131.84.36]
87 ：NWスレ住人：2012/07/16(月) 08:19:03.00 HOST:ntwkym008041.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.41]
91 ：NWスレ住人：2012/07/25(水) 18:34:48.00 HOST:ntwkym008167.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.167]
94 ：NWスレ住人：2012/08/01(水) 22:21:37.00 HOST:ntwkym027075.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[125.1.101.75]
96 ：NWスレ住人：2012/08/09(木) 18:08:22.00 HOST:ntwkym027108.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.101.108]
99 ：NWスレ住人：2012/08/18(土) 21:26:10.00 HOST:ntwkym025101.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.99.101]
109 ：NWスレ住人：2012/09/05(水) 20:01:43.00 HOST:ntwkym008062.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[202.219.151.62]
120 ：NWスレ住人：2012/10/03(水) 21:32:02.00 HOST:ntwkym029071.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.103.71]
437 ：まとめなおし：2015/12/26(土) 14:03:42.46 HOST:ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ま た お ま え か ！ キ チ ガ イ ワカヤマン
平成22～30年度、令和元、3年度 ネットワークスペシャリスト １１年連続 不 合 格 (笑)
平成25～31年度、令和2、3年度 システム監査技術者 ９年連続 不 合 格 (笑)
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平成22～30年度、令和元、3年度 ネットワークスペシャリスト １１年連続 不 合 格 (笑)
平成25～31年度、令和2、3年度 システム監査技術者 ９年連続 不 合 格 (笑)
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○ ＜とりあえずそれ頭から切り離せよｗ
く|）へ
〉 ｶﾞｯ
_,,..-―'"⌒"~￣"~⌒ﾞﾞ"'''ｮ ヽ○ノ ＜ライブマイグレーションが…
ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ ヘ/
Ｔ | l,＿,,/＼ ,,/l | ノ
,.-r '"l＼,,j / |/ L,,,/
,,/|,／＼,/ _,|＼_,i_,,,/ ／
_V＼ ,,/＼,| ,,∧,,|_/
ネットワークスペシャリスト試験
試験日：令和4年4月17日（日）
合格発表日時：6月24日（金）正午
合格証書発送日：7月上旬※ワカヤマン以外ｗ
令和4年度春期試験について
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_02annai/r04haru_exam.html
令和4年度春期試験 合格発表スケジュール
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_00topic/topic_20220417_schedule.html
勤務先別一覧（全国、都道府県別）
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_07toukei/kinmusaki/kinmusaki_r04h_oubo.xlsx
都道府県応募者数（ネットワークスペシャリスト）：
東京都4121名、愛知県652名、大阪府998名、岡山県107名、熊本県71名、
和歌山県35名（無職、その他6名）ｗ
令和４年度ネットワークスペシャリスト結果（和歌山県のみｗ）
無職、その他 ⇒ 応募者6名、受験者？名、合格者？名 合格率？% ← ワカヤマンｗ
全体ですら ⇒ 応募者35名、受験者？名、合格者？名 合格率？%
ワカヤマンがネットワークスペシャリスト12年連続不合格達成かｗ /二__,--､r'"___､ ヾﾄ､.ヽ
レ'"~,-,､ ! ! ' '"￣ .ノ＼ヾ:､
K/ｰ'~^~_/ ヽﾐ:ー‐‐'" ヽ i
!〉ｰ―'"( o ⊂! ' ヽ ∪ Y｣_ ／
i ∪ ,.:::二二ﾆ:::.､. l ､... | 出題範囲ある程度基本は覚えた。
! :r'ｴ┴┴'ｰダ ∪ ! !l＜ これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
.i､ . ヾ=､＿_.／ ﾄ=. | シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
ヽ ､∪ ― .ノ .,! ＼
↑ワカヤマン@ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ／∧ ／∧
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｜ """" Ｔ" ｜ T """ | ぷっ ○○することで○○してみせるって論文で使えるよね？
| """" | ﾉ | """ |
＼ 丶 ＿__人＿__ノ /
＼_ ヽ―／ __／
／ ￣ ヽヽ ＼
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
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/::::::::::/ノ::::::::ノ::::::::ヽ:人::::::::::ヽ:::::::::::::::）
（::::::::::/ ）:::ノ::::ノ ) ソ ヾ::::::::::::丶::::ヽ
（:::::::::/ 彡 ノ ノ :: 彡:/)) ::::::::::）
（::::::::::/彡彡彡彡彡 ミミミミミミミ :::::::::::）
（ ::::::://￣￣￣￣ヽ===/￣￣￣￣ヽ |:::::::::）
| =ロ -=・=- ∥ ∥ -=・=- ロ===
|:/ ∥ ／ /ノ ヽ ＼ ∥ ヽ|ヽ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
|/ ヽ｀======/ .⌒ ｀ ========ノ. ..| | ／
.（ 。 ・：・‘。c .（● ●） ；”・u。*@・：、‘）ノ ／ これからは
（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼ ：。・；％：・。o ） ＜ より細かい所まで覚える事で
（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼ 確実に合格してみせる
.＼。・：％,: ）::::|. ￣￣￣￣ | ::::（: o`*：ｃ ／.. ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
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(ヽ ヽ:::: _- ::::: ⌒:: :::::::: -_ ノ
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￣￣＼ 丶 ￣￣￣￣￣￣￣ ／￣￣
↑ワカヤマン@ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ＿＿＿
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i /l=_ﾞ三_ =_ `-､:::::/
`/-――-- ､..ﾞｰ- ::|'
` ,―､_,.―..､ ﾞ-- ,::ﾉ
L;;/ ､ヽ::::ﾉ―b, i
＿ | ｀｀ ヽ _/ チョトナニイッテッカワカラナイ
|ii.|＿＿＿|､ﾉ＿__| l .|
|i_| i ‐ ` ／ ﾄ､
｀--―" ／/
/ヽ へ /
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 /二__,--､r'"___､ ヾﾄ､.ヽ
レ'"~,-,､ ! ! ' '"￣ .ノ＼ヾ:､
K/ｰ'~^~_/ ヽﾐ:ー‐‐'" ヽ i
!〉ｰ―'"( o ⊂! ' ヽ ∪ Y｣_ ／
i ∪ ,.:::二二ﾆ:::.､. l ､... | 結局まだ１時間しか勉強してないっす。
! :r'ｴ┴┴'ｰダ ∪ ! !l＜ 今から集中して頑張ります。
.i､ . ヾ=､＿_.／ ﾄ=. |
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 ま た お ま え か ！ キチガイ ワカヤマン
○ ＜とりあえずそれ頭から切り離せよｗ
く|）へ
〉 ｶﾞｯ
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ネットワークスペシャリスト試験
試験日：令和4年4月17日（日）
合格発表日時：6月24日（金）正午
合格証書発送日：7月上旬※ワカヤマン以外ｗ
令和4年度春期試験について
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_02annai/r04haru_exam.html
令和4年度春期試験 合格発表スケジュール
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_00topic/topic_20220417_schedule.html
勤務先別一覧（全国、都道府県別）
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_07toukei/kinmusaki/kinmusaki_r04h_oubo.xlsx
都道府県応募者数（ネットワークスペシャリスト）：
東京都4121名、愛知県652名、大阪府998名、岡山県107名、熊本県71名、
和歌山県35名（無職、その他6名）ｗ
令和４年度ネットワークスペシャリスト結果（和歌山県のみｗ）
無職、その他 ⇒ 応募者6名、受験者？名、合格者？名 合格率？% ← ワカヤマンｗ
全体ですら ⇒ 応募者35名、受験者？名、合格者？名 合格率？%
ワカヤマンがネットワークスペシャリスト12年連続不合格達成かｗ /二__,--､r'"___､ ヾﾄ､.ヽ
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i ∪ ,.:::二二ﾆ:::.､. l ､... | 出題範囲ある程度基本は覚えた。
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ネットワークスペシャリスト試験
試験日：令和4年4月17日（日）
合格発表日時：6月24日（金）正午
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令和4年度春期試験について
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令和4年度春期試験 合格発表スケジュール
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勤務先別一覧（全国、都道府県別）
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_07toukei/kinmusaki/kinmusaki_r04h.xlsx
都道府県応募者数（ネットワークスペシャリスト）：
東京都4121名、愛知県652名、大阪府998名、岡山県107名、熊本県71名、
和歌山県35名（無職、その他6名）ｗ
令和４年度ネットワークスペシャリスト結果（和歌山県のみｗ）
無職、その他 ⇒ 応募者6名、受験者4名、合格者0名 合格率0% ← ワカヤマンｗ
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ワカヤマンがネットワークスペシャリスト12年連続不合格達成ｗ ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
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.ｎi 7 ／ノ ヽ＼ こんな簡単な試験も受かんねぇのかバーカ
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
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野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
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ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 【ついに合格発表！】情報処理安全確保支援士試験のリベンジは成功したのか？アラサー女会社員5日間勉強ルーティン_#85【Study Vlog】
https://www.youtube.com/watch?v=zPJJLSiymdk
さーちゃん、支援士受かって次はプロマネ受けるってさ
良かったなおまえら よくわからないのですが何が良いのでしょう。
ミヨちゃんyoutubeより良いことあるのかな。 >>482
その良いことについて、あなたがどのような立場・役割で関わったかについて記入してください。 ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
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（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼ 確実に合格してみせる
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↑ワカヤマン@ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp 一週間くらいしか勉強時間取れなさそうなので、一番要求される知識量が少ない高度区分を受けたいんですが、秋だとやっぱりPMですかね？？
基本情報受けた後お試し受験でSTはあっさり受かったから論文は多分得意なタイプです >秋だとやっぱりPMですかね？
でしょうね。
↑専門知識深
データベーススペシャリスト試験 （DB）
エンベデッドシステムスペシャリスト試験 （ES）
情報処理安全確保支援士試験 （SC）
システム監査技術者試験 （AU）
プロジェクトマネージャ試験 （PM）
↓専門知識浅
>STはあっさり受かった
今春ですか。おめでとうございます。 >>487
ありがとうございます😊
今春のstです～、多分今後しばらくはDXで色々書けるようにしとけばSTは受かりますね笑笑
同様にPMもDX関連出そうな感じなんでしっかりと準備して効率よく受かりたいです😀😀😀 どなたか採点をお願いします。
午後1 H27-1
設問2
自分の答え: プロジェクトに積極的に関わり計画策定や遂行に変更を生じさせる者の不在
IPA解答: 関与度、影響度がともに高い領域にステークホルダがいない状態
図を見れば、どの部分かは一発で判りました。
ただ、そのまま書いても正答はもらえないと思い、
関与度・影響度を問題文中の定義で言い換えました。 >>490
正答だと思うよ
表現にこだわらず、影響度と関与度の観点で記入できてたら正解だと思う >>491
ありがとうございます。
安心しました。
次回はIPAの解答に寄せて回答できるように心がけます。 どなたか採点をお願いします。
午後1 H30-2
設問1 (2)
自分の答え: 前工程までに混入した欠陥摘出数が多いと自工程で混入した欠陥を見逃す
IPAの解答: 自工程よりも前の工程群での欠陥摘出が不十分だった状況
自分の答えを文字数制限なしで言い換えると、
「前工程までに混入した欠陥を自工程で多く摘出すると、自工程で混入した欠陥を見逃しやすくなる」
です。
自工程でたくさん欠陥を摘出して基準を満たしたからと言って、
自工程の欠陥を正しく摘出できているとは限らない、という意味です。
どうでしょうか？ >>493
言い換えないと他人に伝わらないなら、採点者も点をくれないのでは？
本番試験に弁解欄は存在しないよ。 >>494
ありがとうございます。
今回は×にしておきます。 ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
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|/ ヽ｀======/ .⌒ ｀ ========ノ. ..| | ／
.（ 。 ・：・‘。c .（● ●） ；”・u。*@・：、‘）ノ ／ 結局まだ１時間しか勉強してないっす。
（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼ ：。・；％：・。o ） ＜ 今から集中して頑張ります。
（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼
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￣￣＼ 丶 ￣￣￣￣￣￣￣ ／￣￣
↑ワカヤマン@ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp どなたか採点をお願いします。
午後1 H29-3
設問1 (2)
自分の答え: タイミング誤りなどのバグ
IPAの解答: 後続のテストが実行できないバグ
今回の場合は「後続のテストが実行できないバグ」＝「タイミング誤りなどのバグ」だと思っています。
設問2 (1)
自分の答え: 結合テスト後に再度単体テストをする手戻りが増える為
IPAの解答: 手戻りが増え、テストの効率が下がるから
「手戻りが増える」という方向性は合っていると思いますが、
自分からすると、手戻りが増えるとテスト効率が下がるのは自明なので書く必要を見出せません。 PM試験申込んだ！
締切今日だったのね、ギリギリセーフ。。
とりあえず先輩から2年前の翔泳社の参考書を譲り受けたのですが、他におすすめの本あれば教えて下さい！ >>497
追加で説明したり、
僕の頭の中ではこう考えているとか、
採点者が知り得ない根拠を持ってくるのは駄目だと何度言えばわかるんだろう。
テストの効率が下がるから
→なぜ？効率が下がる理由は？
→手戻りが増えるから。
つまり
回答例「手戻りが増え、テストの効率が下がるから。」
メインは「テストの効率が下がる」ってことなの。その理由として、手戻りが増えることを、添えて書いてるの。 >>499
ありがとうございます。
メインは「テストの効率が下がる」ということなんですね。
理解しました。
設問1 (2)はどうでしょうか？ >>500
厳し目に採点すると、例が下手で申し訳ないけれど、
脳や身体を動かすためのエネルギー源となる食事って何？
と問われたとしたら、次のうちどれが一番適切だろう？
パンなどの食事
おにぎりなどの食事
パスタなどの食事
そばなどの食事
うどんなどの食事
炭水化物が含まれる食事
問題文に「パンなどの食事は炭水化物が含まれる」と記載されているとして、
「パンなどの食事」と答えるのが適切か、「炭水化物が含まれる食事」と答えるのが適切か、と問われたら
前者は誤りではないけれど、後者のほうが適切だろうし、
前者と後者が同じことを指す回答かと言われたら別物かなとは思うかな。
自分は採点者じゃないから、しらんけど。 >>501
そうですね、「パンなどの食事」は
「炭水化物が含まれる食事」のうちのほんの一例でしかないですね。
回答の漏れを失くすには「炭水化物が含まれる食事」が相応しいと理解しました。
配点としてはゼロ点とし、次回の回答時には気を付けます。
ご回答、ありがとうございました。 ／∧ ／∧
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979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
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っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
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シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 三好さんの、
薄い本2冊って、毎年更新されているのですか？買う価値ありますか？ ＿＿＿_
.ｎi 7 ／ノ ヽ＼ こんな簡単な試験も受かんねぇのかバーカ
l^l | | ｌ ,/) ／ ／ﾟヽ ／ﾟヾ＼ .ｎ
', U ! ﾚ' / ／ ⌒ ⌒ ＼ l^l.| | /）
/ 〈 | （＿＿__人＿＿） | | U ﾚ'/／)
ヽ＼ |lr┬-l| ／ ﾉ ／
／´￣￣ノ ﾞ=ニ二" ＼ｒニ |
ワカヤマン「これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。」
979 ：名無し検定１級さん：2012/09/13(木) 23:34:15.12
なぜ、どこぞの野球スレに行かないのか不思議な問題児。
野球の話する奴の試験情報なんていらねぇーよ、○ねごみくず
っとか言われたいのだろう。なんか不憫・・・
出題範囲ある程度基本は覚えた。
これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
シラバス的にはライブマイグレーションとか出題されそうじゃね？
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/lic/1344659507/979 >>480
試験まであと8週間だが、PMP受験とはな。
PMPは午前２対策程度にしかならないのに。
しかも数問だろ。
相当の自信だな。スゲーな。 どなたか採点をお願いします。
午後1 H29-2
設問1 新案件の制約条件
自分の答え: 新機能の納期が決まっているため大きな手戻りを許す余裕がない
IPAの解答: スケジュールに大きな手戻りを許す余裕がないこと
設問3 (2)
自分の答え: 瑕疵担保責任に基づく修正
IPAの解答: A社の瑕疵に対する修復
みよちゃん本によると、
「A社の」は無くても正解になっているとは思うが～、とあります。
設問3 (3)
自分の答え: X社から請負社員に直接指示してはならない点
IPAの解答: 直接に依頼できるのは、B主任に対してだけであること
みよちゃん本によると、
「B主任」を含めずに「契約外の指示や命令はできないこと（しないこと）」という表現でも
不正解にはできないと考えられる、とあります。 すみません、訂正：
設問1 新案件の制約条件
↓
設問2 新案件の制約条件 >>514
では、三つとも〇にしておきます。
次回は「A社の」や「B主任」も含められるように頑張ります。
ありがとうございました。 >>515
午後1は正解かどうか判断しづらいから難しいよね >>516
はい、IPAの解答から少しでも文言が逸れると
正解にしてよいものか判断しづらいです 未だに瑕疵担保責任とか言うおっさんに
契約不適合責任ですよね
って言ってやった どなたか採点をお願いします。
午後1 H31-2
設問1
自分の解答: G社プロジェクトを納期までに漏れなく完了させることが必達な為
IPAの解答: プロジェクトの要素に抜けがないことを確認するため
設問3 (2)
自分の解答: 競争力の強化は工事遂行の更なる強化を以て対応するため
IPAの解答: ドローンの要素技術はG社の競争力強化の源泉ではないから
みよちゃん本によると、
「新技術の蓄積が無くても、工事遂行力の更なる強化は可能だから」も正解になると考えられるそうです。
そして、今後同じような問われ方をした場合には、できれば「工事遂行の更なる強化」という表現を含めて解答を組み立てることを考えておこう。その上で、（中略、）「工事遂行の更なる強化」とは関係ない点を説明した解答を書けるようにしておきたい、とのことです。
自分の解答だと、やはり「『工事遂行の更なる強化』とは関係ない点」を説明できていないですか？
設問3 (3)
自分の解答: X国におけるドローン使用の法規制によるリスクの有無
IPAの解答: X国でドローンの飛行に法的な制約があるかどうか みよちゃん本、タメになるし、ボリュームあるけど、
乃木坂46乃木坂46キチガ●のように繰り返しウザくて読めなくなったよ…
残念だよ >>519
そろそろ自信あり、ちょっとあり、全く無し程度の自己採点も添えてみてはどうですか。
ちなみに午後１の採点は、委託業者が行っています。
調達仕様は公開されています。
詳しくは以下で検索してみてください。
情報処理技術者試験・情報処理安全確保支援士試験の 採点補助労働者派遣業務
委託業者の作業員が採点しているということをしっかり押さえておきましょう。 >>523
ありがとうございます。
次回質問することがあれば、自己採点を添えてみます。
今回、設問1と設問3 (3)は、みよちゃん本を参考に独断と偏見で○にしました。
設問3 (2)は、みよちゃん本を参考に独断と偏見で×にしました。
自分としては、「競争力の強化は、（ドローンの要素技術ではなく、）工事遂行の更なる強化を以て対応するため」というつもりで書きました。
しかし、>>519の自分の解答では、「工事遂行の更なる強化」に「ドローンの要素技術」が含まれないことが明示的に読み取れないため、×にしました。
自分で採点すると、どうしても主観が入ってしまうので、間違った採点をしてしまいそうです。
また質問するかもしれません。
> 情報処理技術者試験・情報処理安全確保支援士試験の 採点補助労働者派遣業務
検索して驚きました。
IPAの人達が直接すべて採点している訳ではないんですね。
ということは、採点結果は配布された採点基準の出来と委託業者の作業員さんの力量に依存しますね。 >>524
>配布された採点基準の出来と委託業者の作業員さんの力量に依存
おっしゃるとおりです。
キーワードや表現がわかりやすく盛り込まれているかが重要です。
業者が発表する解答例を鑑みて別解を検討し一気に採点に入るでしょうし、そもそも
「これはどういうことでしょう」などと採点者が尋ねてくることはありません。
ただ、業者が発表する解答例以外にネットでの議論は注視しているようなので
試験直後や業者の解答例発表のタイミングで「これも正解ではないか」と
声を上げておくことは望みが全く無いわけでもありません。
＃この掲示板を観ているのか、目にとまるかどうかさえも一切保証しませんけれど。
きちんと自己採点され、前向きに議論し、結果を受け入れることは試験対策として重要です。
お互い頑張りましょう。 論文練習するのも手が疲れるし時間はかかるしで、勉強するのが苦痛だ。 ま た お ま え か ！ キチガイ ワカヤマン
○ ＜とりあえずそれ頭から切り離せよｗ
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ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ ヘ/
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試験日：令和4年4月17日（日）
合格発表日時：6月24日（金）正午
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令和4年度春期試験について
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_02annai/r04haru_exam.html
令和4年度春期試験 合格発表スケジュール
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勤務先別一覧（全国、都道府県別）
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_07toukei/kinmusaki/kinmusaki_r04h.xlsx
都道府県応募者数（ネットワークスペシャリスト）：
東京都4121名、愛知県652名、大阪府998名、岡山県107名、熊本県71名、
和歌山県35名（無職、その他6名）ｗ
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無職、その他 ⇒ 応募者6名、受験者4名、合格者0名 合格率0% ← ワカヤマンｗ
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（保守性について）単体テスト工程でコードレビューを実施することになってるみたいだけど、そんなことあるんだっけ？
開発／製造工程でのコードレビューじゃなくて？
うちの会社がやり方間違ってるかもしれないんだけど、単体テストでコードレビューするってイメージできない・・・ >>536
問題からは読み取れなかったけど、保守性って考えると確かにテストコードのレビューかもしれない
ありが㌧ >>535
製造と単体テストが同一工程になってるところもあって、そういうとこだと単体テストが完了してからコードレビューやったりするよ。 >>538
ああ、同一工程になってるなら単体テストの後にコードレビューしても不思議じゃないね
ありが㌧ 単体試験後にレビューして修正したら
単体再実施することにならんのか.. >>540
単体テストがコーディングの一部だから、コーディング誤りによる再テストは手戻りとみなされない。 68 ：NWスレ住人：2012/05/26(土) 10:52:51.00 HOST:ntwkym009179.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[219.104.52.179]
71 ：NWスレ住人：2012/06/16(土) 20:38:58.00 HOST:ntwkym025042.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[125.1.99.42]
74 ：NWスレ住人：2012/06/25(月) 20:57:48.00 HOST:ntwkym008232.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.232]
85 ：NWスレ住人：2012/07/11(水) 19:46:10.00 HOST:ntwkym014036.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[210.131.84.36]
87 ：NWスレ住人：2012/07/16(月) 08:19:03.00 HOST:ntwkym008041.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.41]
91 ：NWスレ住人：2012/07/25(水) 18:34:48.00 HOST:ntwkym008167.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[202.219.151.167]
94 ：NWスレ住人：2012/08/01(水) 22:21:37.00 HOST:ntwkym027075.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<80><8080><3128><8000><1080>[125.1.101.75]
96 ：NWスレ住人：2012/08/09(木) 18:08:22.00 HOST:ntwkym027108.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.101.108]
99 ：NWスレ住人：2012/08/18(土) 21:26:10.00 HOST:ntwkym025101.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.99.101]
109 ：NWスレ住人：2012/09/05(水) 20:01:43.00 HOST:ntwkym008062.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[202.219.151.62]
120 ：NWスレ住人：2012/10/03(水) 21:32:02.00 HOST:ntwkym029071.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[125.1.103.71]
437 ：まとめなおし：2015/12/26(土) 14:03:42.46 HOST:ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp ま た お ま え か ！ キ チ ガ イ ワカヤマン
平成22～30年度、令和元、3、4年度 ネットワークスペシャリスト １２年連続 不 合 格 (笑)
平成25～31年度、令和2、3年度 システム監査技術者 ９年連続 不 合 格 (笑)
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平成22～30年度、令和元、3、4年度 ネットワークスペシャリスト １２年連続 不 合 格 (笑)
平成25～31年度、令和2、3年度 システム監査技術者 ９年連続 不 合 格 (笑)
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設問3 (1)
自分の解答: 開発のできる要員を専任で参加させる
IPAの解答: T社要員を専任で参加させること
自信あり
設問3 (2)
自分の解答: 基盤チーム側の作業が一カ月間短縮できていないから
IPAの解答: 基盤チームの工程に一カ月しか余裕がないから
自信ちょっとあり （コピペミスしたので貼り直します m(_ _)m↓）
どなたか採点をお願いします。
午後1 H23-1
設問3 (1)
自分の解答: 開発のできる要員を専任で参加させる
IPAの解答: T社要員を専任で参加させること
自信あり
設問3 (2)
自分の解答: 基盤チーム側の作業が一カ月間短縮できていないから
IPAの解答: 基盤チームの工程に一カ月しか余裕がないから
自信ちょっとあり この資格って定番の参考書とかあるんでしょうか？
皆さんのオススメあったら教えてほしいです。 一冊で収まるような試験じゃないのでシラバス見て
自分の知らない分野の専門書買ってきて読む
ハードル高すぎて自分は何もしてない ま た お ま え か ！ キ チ ガ イ ワカヤマン
平成22～30年度、令和元、3、4年度 ネットワークスペシャリスト １２年連続 不 合 格 (笑)
平成25～31年度、令和2、3年度 システム監査技術者 ９年連続 不 合 格 (笑)
／´￣￣￣ ￣ ヽ
／ ＼
／::::: ＼
＿＿＿＿＿＿＿ + ／::::::::: ヽ システム監査９年連続不合格だお･･･
|ｉ:¨￣ ,、 ￣¨.: i |::::::::::: | もう何も信じられないお･･･
|i: ／ﾍ:＼ :i| _ |::.:. : : ,,ﾉ:..:ヾ、 |
.|i:〈｀_､/´_｀>.、 :i| ,.r:;'三ヽ:: :: . ｰ'"´ ,,､ ｰ‐‐,, /｀､
|ii~~'､;'´`,'~,;~~~~:i|;ｲ:;:":::::::::::＼;;｡（ｰ一） （ｰ一）｡;:;:. ／::::: ヽ
|ｉ｀::;:':::::;::;:'::::::::::;.:i|`｡⌒/7, -──～ ､（___人___,）"⌒;;::／::|:::::〆::＼
|i::::::;:':::::::::::::::::::::::i| ::::://,::::.. " ニﾆヽ､⌒ij~";_ ィ /:::::::|:::::〃::: : ヽ
─|｀ー＝===＝一 | ::::::|_|;;､:::._＿y-ﾆﾆ'ｰ-ｧ ﾟ‐─'───┴────── ‐
::::::｀ー―――‐一´￣~ ￣ ￣ ↑ワカヤマン
↑雑賀の郷 ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp 春にSTとった勢いで申し込んだけど、あかん、何にもやってないな
午前2は前日暗記で対応して、午後2論文一本書いておけばギリギリ戦えるか どなたか採点をお願いします。
（反応しづらかったかなと思い、説明を付けて再掲）
午後1 H23-1
設問3 (1)
自分の解答: 開発のできる要員を専任で参加させる
IPAの解答: T社要員を専任で参加させること
自信あり
みよちゃん本には
「"T社要員の参加（もしくは派遣）"というのは必須。
加えて"専任"というキーワードも必要になる。
それ以外は不正解と考えた方が良い。」
とあります。
しかし、交渉相手はT社ですので、
「要員の参加」を要請すれば、T社要員が来るのが普通と考えます。
そう考えると、"T社"要員は必須ではない気がします。
また、「T社要員」であれば誰でも良いのでしょうか？違いますよね。
本文の言葉を借りると「新バージョンでの開発スキルをもった（T社）要員」ですよね。
それだと20文字に入りきらないので、その下にある
「開発のできる要員を専任で参加させる」をそのまま抜粋しました。
私的には、別にT社要員じゃなくてもよく、
誰でもいいから「新バージョンでの開発スキルをもった要員」が欲しいですね。
みよちゃん本にはお世話になっていますが、今回はIPAの解答に寄せ過ぎかなと感じました。
どうでしょうか？
設問3 (2)
自分の解答: 基盤チーム側の作業が一カ月間短縮できていないから
IPAの解答: 基盤チームの工程に一カ月しか余裕がないから
自信ちょっとあり
上記二つは同様のことを言っていると解釈できませんか？
少なくとも、設問が求めている箇所には反応できています。 論文書く時に一番意識しないといけない事は「定量化」
マネージャーというものはとどのつまりはベースラインを保つ事が仕事なわけだから、当然だよね 今日は受験票発送予定日。
家から近い会場になってますよーに。 まだ2週間もあるのか
もう2週間しかないのか
みんなはどっち？ 2週間か、AP,ST持ちだけど、これから始めて間に合うかな
午後2に全振りすればよいかな H20-4の設問1 (2)に絡む疑問だけど、
2次開発が遅れた場合の業務運用面の工夫って
人手を介するジョブで対応するってことで合ってる？
解説にも書かれてなくて気持ち悪い さーちゃん
PMP合格おめでとう
PMも頑張ってね 受験票届いてた
しかも落ちた昨年と同じ会場
屈辱が甦る ネットだと謎にイキり倒すネット弁慶が多いけど、このスレの謙虚さは定量化や客観視が必要なPMの能力判定試験だからって感じがしますな。
残り時間少ないけど沢山勉強すれば受かる試験でもないんで、遅刻せず受験会場に行って最後まで完走しましょ。 先延ばししすぎて、来週、在宅と年休を入れまくった。（クラッシング）そういえば写真もない。 そういえば春のSMやSAの午前2の過去問出題率が
異常に少なかったのでPMもそうなるかも PMBOK7から出たらどうしよう
なんも備えてない 午後1で知識や設定をインプットしておけば、割と午後2も書けるね
みんなは自分の経験で書いてるのかな？ プロジェクトの特徴は自分の経験に合わせてるけど、たまに設定に固執しすぎて中身が矛盾する 経験がない人を振り落とす科目だから
経験で書かないとダメなんじゃないかな 午後1は問題文に答えがあるから読み解く能力が必要
午後2は要点さえ押さえればあとは作文 午後1解いてみたけど、STより難しく感じる
午後1でごそっと落ちるから、ここが鬼門やね STは問題文に答え書いてるけど、PMは答え書いてなくね？
ほとんどが知識解答が必要な印象 指示理解と作文は出来るんだが、肝心の知識が通勤時の過去問４択連打＆不明用語web検索で積み上げた促成栽培だから、４択は出来ても、筆記だと書けない。
なんなら、コンティンジェンシー、とかですら、肉筆で書くと訛ってるんじゃないかと、ものすごく不安になる。 >>591
そうそう、PMBOK的な知識と問題文内に記述されている具体的な状況を鑑みて回答を素早く組み立てる事が要求されるから難しいなぁと感じる みんな午後Ⅱ論文のネタは、PMBOKの10の知識エリアごとに準備してたりするの？ QCDと変更管理、ステークホルダは用意してるけど、これ以外だと諦める ／::::)(:::)(:::::::::::)(::::::＾::::::::::＼
(::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::: ::::::::::＼
/::::::::::/ノ::::::::ノ::::::::ヽ:人::::::::::ヽ:::::::::::::::）
（::::::::::/ ）:::ノ::::ノ ) ソ ヾ::::::::::::丶::::ヽ
（:::::::::/ 彡 ノ ノ :: 彡:/)) ::::::::::）
（::::::::::/彡彡彡彡彡 ミミミミミミミ :::::::::::）
（ ::::::://￣￣￣￣ヽ===/￣￣￣￣ヽ |:::::::::）
| =ロ -=・=- ∥ ∥ -=・=- ロ===
|:/ ∥ ／ /ノ ヽ ＼ ∥ ヽ|ヽ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿
|/ ヽ｀======/ .⌒ ｀ ========ノ. ..| | ／
.（ 。 ・：・‘。c .（● ●） ；”・u。*@・：、‘）ノ ／ シラバス的には
（ 。；・０”*・o； ／ :::::l l::: ::: ＼ ：。・；％：・。o ） ＜ ライブマイグレーションとか
（； 8@ ・。：／／￣￣￣￣＼:＼.”・：。；・’０.） ＼ 出題されそうじゃね？
.＼。・：％,: ）::::|. ￣￣￣￣ | ::::（: o`*：ｃ ／.. ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＼ ::: o :::::::::＼＿＿＿＿／ :::::::::: ／
(ヽ ヽ:::: _- ::::: ⌒:: :::::::: -_ ノ
＼丶＼_::＿:::::＿:::: :::::＿／:::: ／
| ＼ ＼ ::::::::::: :::::::::: ::: ::_＿／ ｜
￣￣＼ 丶 ￣￣￣￣￣￣￣ ／￣￣
↑ワカヤマン@ntwkym008020.wkym.nt.adsl.ppp.infoweb.ne.jp この試験やる気になれなくて結局受けに行かない事に決めた AP、SCを取ってNW1浪中。秋は受けるもん無くて仕方なくPM申し込んだ。けどあの午後2の作文を見る度にバカバカしくなってしまって戦意喪失した。みんなよくあれに時間かけられるな。ちな学歴は旧帝で勉強は嫌いじゃない。 今年ぐらいにそろそろセキュリティを題材にした論文が問われそうな予感 >>604
春にSTの流れで申し込んだけど、同じくやる気でない
でも一度体系的にPMの流れを学習しておくのはコンサルとしては大変有意義には感じる、でもやる気は出ない むしろセキュリティ題材出てくれー。
実務が開発じゃないので、開発が題材の空想作文ツラい。
納品物を窃取した協力社員を摘発するとか、キックバック食べてた役員刺すとか、検察に厳罰の嘆願書出すとか、そっちのほうが有り難い。 >>607
すごいなあ、僕は逆に書けそうな題材が全く無いからセキュリティきたら詰みそう。 取ってから大したことないって言いたいよな
作文コンクール頑張るぜ QCDは毎年必ず一問は出題される
大本命は2017年を最後に出ていない品質
情報セキュリティも2013年から沈黙
品質と情報セキュリティの複合問題と予想 ST、AU、SAと合格して、今回PM。
合格者の受験生レベルとしては、ST＞AU＞PM＞SAでいいよね。
試験のレベルも大体そんな感じ？
論文のパターン例いくつ覚える？10個くらい骨子だけでも覚えていこうと思うけど。 ITストラテジスト Part28
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/lic/1618929668/
145 名前：名無し検定１級さん (ｱｳｱｳｳｰ Sa1f-Z0mH)[] 投稿日：2021/05/10(月) 22:05:04.27 ID:zjnbj26Ia
業界のベテランの方、
IPA資格で枠組みした場合の、現実的な
SEの役割ごとの給料の序列、教えて下さい。
私の考えるのは、
PM、ST、SA、SM、SC、DB、NW、AP、AU
といった感じです。
776 名前：名無し検定１級さん (ﾜｯﾁｮｲ 0a7a-Z6Z9)[sage] 投稿日：2021/12/07(火) 12:51:12.48 ID:IDdJE9pU0
ITについては語れないが、序列については語りたい、
そしてST最高ですかー？と持ち上げたい人が自演する異色のスレ
>249
>260
>282
>308
STは最高峰！受からなくても最高峰！自作自演で最高峰！ｱｳｱｳ、ｱｳｱｳ、ｱｳｱｳｱｰw
刑事罰、だぞっ そろそろやっとこうと思って午前2を10年分一周した
"野村"だけやたら印象に残ったわ >>610
と思ったけど情報セキュリティは今は支援士があるから今後も出ないだろうな
セキュア開発ならどちらかと言うとSAの範疇だし
情報セキュリティは無視していいと思うわ 論文対策ノータッチなんだけど午後1まで戦えるし取り敢えず受けた方がいいかな？ 午後2のサンプル論文読んでる
みんないくつ設定持ってる？ さーちゃん
先月PMP合格はよかったが、PM対策は先月末からか。
合格できるといいね。 上司に受験すること打ち明けたら
露骨に嫌な顔されて
そんなの役に立たないし会社のやり方変えて欲しくないとか
文句を言われた
あれはなんなんだろう 属人化させることで自分の居場所を守りたいんでしょ
合理的なやり方でも、会社にとって新しいやり方なら慣れるまでの間、生産性は落ちるから目先の数字で評価されるなら、上司にとっては混乱を招く部下と捉えられたのではないかと 妻に言ったら（上司は）怯えているんだと
言われて見れば今押し付けられて遅延しまくってるプロジェクト
最初から計画もなくただの更新案件だってなし崩し的に始まってるけど
いろいろ絡まったヤバい案件だとわかったとたん
素人の自分にPM押し付けて逃げを謀ってる
勉強してはじめて本当はこうするべきだったというのが見えてきて
上司の判断ミスや不適切行動がわかってきてる
延々遅れて、完全に失敗するところを自分が対策打って
食い止められそうなんだけど
それが都合悪いんだろうなって理解した >>624
それを評価してくれる人間が身近にいるならいいけど
いないならさっさと転職したほうがいいよ
上手く立て直したことさえ上司の手柄にされかねん >>619
このタイミングで聞いてどうすんだ？あ？クソがよ？ 午後2はアジャイルかDXが出ると信じて両方対応できる論文を一本だけ準備してるわ（一応QCDモジュールも準備する）。
これで「信頼関係」とか「コミュニケーション」とかが問題文にあったら試験開始5秒で退出します そういや30分くらいは出られないっけ。
じゃあ何でても全力を尽くすわ笑 DXは仕事しながらdevopsがずっと続くから、プロジェクトにならない気がする（論文にしにくい）
システムを開発しただけではDXにはならないですし 実際気になってるんだけど、プロダクトオーナー的な立ち回り書いたらもうアウトなんかね？これがないと確かに書くことない笑 実際の現場ってPMがPO的役割も兼ねることない？弱小IT企業だけか笑？ 論文用意する人って、3000字の論文を丸暗記しているわけじゃないよな。
論文を書くための骨子だけだろ？
なら、10くらい用意するのは簡単。
PMって、同じような問題ばかりだから、多分明日はその10から答案を書くことになると思う。
問題が午後1。模範解答が当たり前すぎて間違えることが多々。
午後1さえ受かれば午後2は合格すると思う。 結局午後2ほぼ準備しなかったから不合格は決まってるんだけど午後1まで地頭テストだから暇つぶしに受けてくるわ おはよう、今日は試験日だ
体温記入用紙持っていかないと、試験受けられないから気をつけろよ
ちなみに人の名前が問われたら、野村だからな 体温記入用紙忘れちゃった
もう間に合わないし来年頑張るわ お前らがアジャイルとかDXっていうから、駆け込みでめっちゃ骨子考えたわ
まぁもう片方のお題選ぶと思うけど よし。そろそろ午前I受けに家出るか。（集合時間が9時10分なのは知ってます。） 午前１免除だから、適当にモーニング食べてから行くわ SDGsと聞いておぼろげながら浮かんできたんです
エという文字が 問4は隔年で5回連続
問10は隔年で6回連続
使い回し過ぎやろ 午前2
イエウアエ
エアエウエ
エエアアエ
エエエウウ
イエエエウ
エばっかりな回答になったぜ…。 イエアアエ
エウエウエ
ウアアウウ
エエエエウ
イエイエウ
15点は超えてる >>661
概ね一緒だけど、問12の計算はアだと思った とりあえず適当に。
いえいあえ えあえうえ
えああうあ えあええう
うえいえう イエアアエ
エウエエエ
エアアエエ
エエエウウ
イエイエウ
8割くらいは合ってる自信ある。 とりあえず、最小限の勉強時間で午前を乗り切るミッションは成功したつもり。
問題は午後よ。 女性率は10%くらい。でも俺の隣の女、デブ(・∀・) 朝起きたら寒かったので、今部屋でぬくぬくコーヒー飲んでるわ
午前2お疲れ、野村でたのかね お前らあんまり野村野村言うと 試験で再利用されなくなるだろ アーキテクトがアジャイルばんばん入れてきたのにプロマネは堅いな SAやST、NWと較べると女性比率多いんですね。これが花形試験か。 今回いつもとは違う大学が試験会場になったんだが、いつもだと教室に壁掛け時計あったから油断してたわ。時計持ってきてない。 >>688
金のなる木試験と負け犬試験もありますか？ イエアアエ
エアエウエ
エアアイア
エエエウウ
イエイエウ
7割はあるかな >>661
わかる。
全部エでも受かるんじゃね？とか思うくらいエだった 今日試験日なの忘れていたというか来週だと思ってた
みんながんばれ。ダメだった奴はまた来年俺と握手… 午後1も簡単すぎんか、それとも盛大なミスをしてるのか 1と3選んだけど、3は選んじゃだめなやつかな。解がたくさんありすぎる気がした。 午前2と午後1は簡単だったけど、午前1でたぶん落ちてて辛い 2の開発課と運用課の重視って問題文そのまま書くだけだよね？ 今回の午後1って問題文中から抜き出すやつ多かったな
PMとしてのプラスαがないと駄目なやつか？ 2、3選んだわ プロマネ関係なくて日本語の問題だわ 2と3にしたけど3は外れ問題かも
2はほぼ書き出し問題で簡単だったと思う 子供のサピックスの文章読解添削してたら、PMの知識無くても出来るやつ。 同じく
これでいいのか？というくらい同じ言葉使ったわ
3難しかった チャットボットやってたから、1選んだけど先入観から途中何言ってんのかわならなくなった >>709
業務でチャットボットの提案プロポ落ちしたから、１は意地でも選ばなかったｗｗ 3も後半は問題文そのまま抜き出し多かった気がするけど違うのか 午後1問2、問題文抜き出し多かったけど自信なし
1.1.
開発課
利用部門からの要求を迅速に実現すること
運用課
利用部門と合意したSLAを遵守すること
1.2.仮想店舗のアバターから、コーディネートの提案を受けること
2.1.顧客の声を直接集めて顧客のニーズを的確に把握する
2.2.外部の知見を導入しながら、社内の人材を育成するため
2.3.開発課と運用課の、顧客への価値提供への意識を高めること
3.1.利用部門からの要求を迅速に実現する効果
3.2.利用部門と合意したSLAの下、迅速に、かつ安定した運用を行うため 午後1
問3、人によってめっちゃぶれそうだしかなり自信ない
1.1.DXに関する知識や経験をもとに、DXを推進する役割
1.2.DXに関心をもつ、積極的な社員の参加を促すため
1.3.全社横断でプロジェクトの目的の達成のため、各社員に能動的な行動を促す内容
2.メンバーの率直な思いを確認する狙い
3.1.互いに信頼して、様々な意見を言い合える状況
3.2.メンバーの意見を生かし、より良い意思決定を行える効果
3.3.チーム内におけるメンバーのモチベーションを向上する効果
3.4.チームによる自律的なマネジメントへの転換を進めるため コミュニケーション出た(´･ω･`)
品質管理とセキュリティしか準備してなかった(´･ω･`) DX化のプロジェクトにDXを推進している部署の人間を入れたなら期待することはDX推進なのではと思いながら混乱した >>722
午後2と違って回答欄が別々だから採点者が見たら分かると思うんだけど、まぁルールだからダメなんだろうなぁ
会場によっては試験官が回収時に注意してくれるところもあるみたいで羨ましい 論文のお題なんだよこれ！
いつもとパターン違いすぎ グエー！終わったけど、今度は会社の上期進捗面談の作文を始めるンゴ。。。 午後2の問2は簡単すぎたな。びったり嵌められたと思う。 >>724
そうか？実際よくある事象だから何も困らんかったわ 論文の設問ウが実施結果とか評価じゃなくて草。
もしかして傾向変わった？ >>731
一応簡単にその後は認識の不一致は発生しなかった的な事付け足したけどそんくらいでいいよね？ 論文完璧に書けたと思ったらアイウぶっ続けで書いてたぜ
ノリノリで問ごとにページ変えるの忘れてた これは身に染みた
586 名無し検定１級さん (ﾜｯﾁｮｲ 6feb-eyRw) sage 2022/10/01(土) 09:45:31.22 ID:F5brg5zJ0
経験がない人を振り落とす科目だから
経験で書かないとダメなんじゃないかな 論文問題なんでシステム特徴からシステムの概要に戻ってるんだよ。
だったらウも評価と改善点にしろや うわー午後2設問ウが時間なくて1行しか書けんかった… アジャイル特化ワイ憤死、
経営陣とイテレーション毎にやりとりするから主要なステークホルダーは経営陣wって書いたけど流石にダメか 計画段階と実行段階って指定されて2個書かないといけないから、イが2つある気分だった
骨子考える時点で30分くらいかかって憤死よ 今まで評価なんてクールダウンだったからな
簡単そうなこっちに逃げてきて爆死した者は多そう 午後２の２、要点押さえただけだと、結果、どこにもプロマネっぽい要素が出てこなくて、超不安な仕上がりとなった。
最後の方に慌てて、SPIが0.8切ったので！ってテキトーなマキビシ撒いてみたけど、マジで取ってつけ。 乙
午後イチって国語の問題にしかなってないからやめた方がPM観点では良いのではって思った初受験 いつも思うけど、論文の解答用紙、閉じると解答面同士が合わさるから文字移って非常に読みづらくなるよね。片側のページだけにしたらいいのに。 みよちゃん本で、Dランク！
って断罪されるやつよりひでえわ
また来年会おうな野村 中盤くらいの手の痛み絶望的だよな
終盤はもう感覚なくなってきて逆に辛くない 事業計画変更って、そんなねぇだろ！
コロナでリモート対応とかにしたけど本質的に違うよな …ありのまま 午後2イで 起こった事を話すぜ！
「計画段階をかいていたら
いつのまにか実行段階をかいていた」
な… 何を言っていry 論文うっすーい内容しか書けんかった
おれの頭髪より薄い 工程してすんの辞めてほしい。
そんな問題だらけのプロジェクト経験豊富なやつおらんて お疲れ様。
午後2のコミュニケーションは小学生みたいな作文になった まぁまぁ、合格発表まで語っても無駄な試験だろ?
午後1は幅ありすぎるしさ。午前2の発表何時か教えてくれないか? 夜の営みでコミュニケーションしてました
DXだけに、セ◯クス ってなw
やかましいわｗｗｗ …
午前は他区分と比較して？（今年だけ？）過去問多い感じがしたが…
これだと大本営発表までのムネドキ感もない… 公式の午前解答って今日出るんだっけ？
明日の正午とか？ 午後2の問2は簡単だったのか…1と3選んでしまった…
問1の設問2 (1)と(3)が全く分からなかった…今後のために誰か教えて >>751
お前の性で河原でバーベキュー行きたくなったわ >>765
2（1）は、標準機能でも要求満たせることを確認してもらうこと 的なこと書いたけど、（3）は全く分からんかった
PM試験によくある当たり前のこと書くのかと思って、プロトだけでは気付けなかった要求 みたいなことを適当に書いた >>765
問題の難易度で調整入るから、そんな気にせんでいいよ >>733
計画フェーズと実行フェーズで別れてたからウは実行時のことを書かないといけないのでは？ 計画時は運用開始予定を早めるように言われたって書いた
実行時は運用テスト中にもっとテスト楽にしろって言われたって書いた
題意に沿えてるかは自信ない >>770
そもそも計画段階と実行段階ってなんだ？PMBOKで定義でもあるの？？
要件定義ってもう実行段階なのか？？ あっさい論文になりました。
これで受かったらなんなんだろな。
聞いてることには確実に答えてるけど。 >>773
聞いてる事に答えられてたらAじゃない？
俺はそれすら疑わしい
それに書ききれてない受験者も多いだろうから…相対的に上の方なら受かると思ってるよ >>774
多分字数クリアしつつ2回落ちてる。
たしかBとかだった
周りにPMいなかったから、すぐバレるような嘘ばかり書いてたと思う >>770
要件定義は計画段階と定義して書きました。
なんか問われていることに対して回答できているのか微妙な論文になりました…。 >>770
要件定義は計画段階と定義して書きました。
なんか問われていることに対して回答できているのか微妙な論文になりました…。 なんで、こんなに午後2で問2選んだのが多いの？
問1の方が簡単じゃない？
要は、プロジェクトやっていたら、急に納期を早めてくれとか、普通にあるだろ？
そのための対策なりを書けばいいんだから、結構簡単だと思うけど。
QCDを絡めながらテンプレに当てはめて書いたよ。
昨晩も投稿したけど、結局問題は午後1の成績次第。
問題1は難しかくて、実質ゼロ回答があった。
問題3は簡単だったが、答えにイマイチ自信が持てない。 >>776
なるほど…題意から逸れてると感じましたか？
それとも、薄かったと感じましたか? 午後１は、合格点が60点だから、まあなんとかなるだろ。
やっぱ問題は午後２よ。 問2で2を選んだ人は、担当した範囲に「1.システム企画」もちゃんと丸したか？ 安パイなシステム企画しかマルしない。規模180人月固定、費用180百万固定。サーバ５台とクライアント300台。
システム開発会社か社内システム部門かは、問題文による。 >>775
コメントありがとう。
三好本で言う「誰でも書ける浅い内容」になってるんですよね。
典型的なBなのかなと。
意外にそれでも良いならありがたい話なのですが。
問2なんだが、設問が特徴じゃなくて概要になってたり、 >>785
STならそれでいいけどPMでそれは逆にどうなんだw
嘘でもいいからプロジェクト完了まで担当したことにしときなよ 午前解答ktkr
ttps://www.jitec.ipa.go.jp/1_04hanni_sukiru/mondai_kaitou_2022r04_2/2022r04a_pm_am2_ans.pdf 午前2
22/25
３問間違えておいてこれ言うのはあれだが
今までの高度受けた中で一番安心安全だったなあ。
これ午後1の足切りヤバそう… >>788
乙。
21/25
もうちょい手を抜いて、午後２対策に時間を回したほうがよかったな。
地味にエ連打ミスってて、エ連打ってなんのこと？？って思てたｗｗ 午前1 20/30
午前2 21/25
初受験な上にほぼ無勉だったからとりあえず午後1採点に進めて良かった エが13/25。
52%なんで今回は迷ったらエにすれば半分当たる感じだった(笑)。
まぁ、午前2なんて四天王の中でも最弱みたいなポジですが…。 午前、通ったけど両方とも６割で合格なのに９割超えてて、勉強時間の割り振り間違えた感、半端ない。。
午後１は勉強しても得点伸びにくいし、午前足切り避けたいあまり、
どうしても午前にも時間を割いてしまったのが来年に向けた反省。。
午後１、２はなんとか埋めたからワンチャンあるかw 午後2は問１選んだけど
最後の評価がくっそ主観になってしまった
時間はあったのに良い落とし所に着地できんかった…
来年また受けよう 午前20/30
採点したら、始め６問連続間違いで死ぬかと思った。。。 >>793
記述式高度はそういう傾向あるけど
論文式高度は以外と新規問題でドキがムネムネするんだけどね。何その用語！？みたいな問題が多い。
知ってない用語とは、自分の脳内AI（いわゆる勘ピュータ）に判定を任せるしかない。
（ただし、過去問道場とかだけでなく、しっかり勉強してる程意外とこの勘ピュータによる正答率は高くなる不思議w）
今回だけかしらないけど、今年のプロマネは新規問題が少ない、か
新規問題でも簡単な計算な計算で正解確信できるんで、
何これこれでいいんですかい？って久々に拍子抜けしましたわ。 午後1の問1ってなんか難しくなかった？すっと答えが出てこなくて苦戦した。
一方問3はすんなりできた。
前回午後1で1点足らなかったので、今回もしくじると泣きたくなるわ。 >>799
いや、本当に解答を一意に選択するための材料を見つられなくて難儀した。
三好本で過去問勉強していたときから感じてたけど、
他区分と比較して、設問と回答文をなんとでも解釈できる設問大杉でしょPMって。
IPA公式回答でこんなに複数の解答例載ってるのってPMだけでしょ？
他区分でも無くはないが、有意に多いと思うわ。いや別に集計してないけどさ。たぶんだけど。
高度の公式回答は試験実施後に決まります、なんて本気で思ってるけど、
PMはホントにその気が強すぎる希ガス。 午後2問2は問題文読んでAIを過大評価してるお偉いさんを説得するの図を真っ先に思い浮かべた
しかしディテールを展開できるほどのネタが思い浮かばす回避 >>799
問題文の内容はスッと頭に入ってくるのに設問が難しかった印象 >>802
問題文ザッと読んだ途中、前後に繋がりのない[a]が目に入った瞬間、こいつは優先度３だな、と判断した。 >>804
マーク間違いして無ければヨシッ！
ハードルを一番低い高さで飛び越えるやつ。 午前1何とか受かってた。そこが一番不安だったから乗り越えれてよかったわ。。
午後1は問3が微妙かもしれない。。
でも6割は取れてると思いたい まあ、今回は、今回も勝負は論文だな。今回は特に初見ではむずい とりあえず午前２は21/25で通った。過去問サイトで予習したままの問題とか出たし。
ところで会場が法政大学だったけど
駅からバスに乗って、アレこのおじいちゃんも受けるのかなと思ってたら
無料送迎バスじゃないとやっと気づいた。往復500円。さすがプロマネ。 >>805,807
これどうなのよと思ったけど何か元気湧いてきたわありがとう 午後1晒します。
問1は問題文は素直に入ってきたけど設問が難しかった印象。
設問2は全問ユニークな模範回答にならなそう。
○△×は回答への自信度です。
問1
設問1
○AIボットの回答品質が低く、DXの改善効果も認められない場合
設問2
○(1)：AIボット導入後の顧客の使用方法、オペレータの運用
△(2)：有人チャットへの切り替え件数、割合
×(3)：UXがより改善される
設問3
○(1)：実現する機能の費用対効果が十分か
○(2)：機能導入によるUX改善、費用対効果とも十分でない
○(3)：様々なマーケティング業務でAIを活用したデータ分析などを行う 問3はPMの役割がQCDを定量的に管理するとかじゃなくて、経営層の考えのシステム戦略への落とし込み/企業文化の理解/新しいマインドの導入・活用なんかのST要素も入ってきてるな、って思った。
実務を見ててもPMとSTの境目は曖昧になってきてると思う(小並感)。
問3
設問1
○(1)DX推進の活動経験を活かしプロジェクトの中心となる
○(2)DX推進に関心のある社員を集める
△(3)DX推進の経営的な意義、プロジェクトへの期待、激励
設問2
○立場を問わず本音を収集するため
設問3
○(1)お互いが信頼し自由に意見を言い合えるようににする
○(2)様々な立場から意見を集め、その中から最適な意思決定ができる
○(3)困難な状況を早期に解決できる
△(4)DX推進は必ずしも予算や納期を守ることで達成されないから >>811
自分も設問3の(1)は費用対効果について書いたんだけど
(2)でも同じワードを書くのに抵抗があって「広告はこのプロジェクトのスコープ外」を理由とした >>768
ありが㌧＆返信遅くなって申し訳ない（汗
2 (1)も(3)もそれっぽいね。
できれば、そう書きたかった。
>>811
2(1)は自分も似てて、
AIボットの使用性とオペレーターの運用方法
と書いた。
2(3)は本当に訳わからず。
>>769
実はみんな正答出来てて、
問題の難易度調整で逆に落とされる恐れも（滝汗
※今、iPhoneからだけど、次はPCから投稿するよん >>781
題意から大きく逸れてはないと思いますが、デリバリばかりで品質やコストに殆ど触れずに終わったような記憶があります
あと終わり方も、反省点みたいなものが思いつかず時間もなく、書けてなかったです 午後2、問2を解いたんだけど設問ウが今までの傾向と違っててイがもう1個あるみたいで辛かった。
いつも通り施策の評価とか書いちゃったけど的外れで落ちるかなー。 >>801
おお、同志よ
どこにもいるのね、AIだいすきおじさん(ITオンチ)
私はなんとか説得できるストーリー書けたからこれで突撃しましたわ >>818
選びました
みよちゃんのブログ見る限り、だめだったくさい… >>811
午後1晒します。
○△×は回答への自信度です。
問1
設問1
○2カ月後のクリスマスギフト商戦までにAIボットを運用開始できないリスク
設問2
×(1)：AIボットの使用性とオペレータの運用方法
○(2)：回答品質が向上するか
×(3)：？
設問3
×(1)：顧客情報・購買履歴と商品企画・販売活動が統合できるか
△(2)：No.3が目的とするUX改善に合致していないため
○(3)：様々なマーケティング業務でAIを活用したデータ分析などを行うこと
・・・今思ったが、
設問2(1)は、「パラメータ設定の変更だけで実現できる範囲」では？
設問2 (3)は、要件定義時は標準FAQを使い、
受入テストでは最新のFAQを使っている点が気になる。 午後2で誤字して、存在しない単語を作り上げてしまった。しかも統一して同じ誤字を繰り返して書いてしまった。予兆→予逃。
アホすぎる。
また来年出直してきます。 >>818, >>820
自分も午後2 問1を選んで詰んだ
縛りが多くて、書けば書くほどドツボにハマった
あら、やっぱり、みよちゃんもダメ出してたんだね・・・ >>811
> 午後1晒します。
>
> 問1は問題文は素直に入ってきたけど設問が難しかった印象。
> 設問2は全問ユニークな模範回答にならなそう。
>
> ○△×は回答への自信度です。
>
> 問1
> 設問1
> ○AIボットの回答品質が低く、DXの改善効果も認められない場合
>
問一のタイトルが「SaaSを利用して短期間にシステムを導入するプロジェクト」って書いてあるぐらいだから、納期面に強いリスクがあると思って「AIボットの運用開始がクリスマスギフト商戦までに間に合わないリスク」ってしちゃった >>811
問1は以下で回答しました。なるべく問題文から拾ってきた感じです。
設問1
2ヶ月後のクリスマス商戦までにAIボットを運用開始できないこと。
設問2
(1)顧客がどのようにAIボットを使うのかということ。
(2)有人チャットに切り替えられること。
(3)オペレーターの運用に関わる要求。
(4)パラメータ設定の変更だけで実現できる。
設問3
(1)実現する機能が創出する効果が十分かどうか。
(2)実現する機能が目的とするUX改善に合致していないため。
(3)様々なマーケティング業務でAIを活用したデータ分析などを行うこと。 >>824
横から失礼
この問題、H31の問2で出てきたのに似てて、
最終的には見込み顧客を失うことがリスクなのではないかと。 >>826
自己レス
確認したらちょっと違うな、
ただ、真のリスクはもう一段階先にあるぞって講評をどこかで読んだような記憶 >>826
これがPMの嫌いなところで、
「運用開始が間に合わない」
（だから）
「見込み顧客を失う」
ってできるから、どっちが正解かよく分からなくなるんだよね >>821
自己レス
設問2 (4) パラメータ設定の変更だけで実現できる ←これ書くのを忘れてた・・・
よって、
>・・・今思ったが、
>設問2(1)は、「パラメータ設定の変更だけで実現できる範囲」では？
は忘れて下さい >>826
見込み顧客を失うってのは1次開発、2次開発に分ける理由にはならなくないですか？ >>825
どちらかといえば825っぽいのが正解に近いのでは。
上の方で「いかようにも解釈できる」とあって本当にその通りなんだけど、
そうならないように問題文に答えを絞るヒントが存在してる。
この辺は対策してるとわかってくる。
故に問題文をベースとした解答が妥当。
ありがちなのは自己解釈で突き進むパターンで、
これは現実に正しくても駄目なんだと思う。
午後２、みよちゃんブログ見るとボーダー低くなりそうなんだね。
2ヶ月悶々とするなあ。 >>828
国語の試験だったらかなり不親切な感じで本番中迷うわ迷うわ
>>830
私は開発が遅れてクリスマス商戦の見込み客を失うリスクってなんとか詰め込んで書きました
正確な文は定かではない >>832
なるほど、「運用開始に間に合わない」事と「見込客を失う」事をどちらも記載できてたらそれが一番っぽいな ぶっつけ本番初受験の午後2
漢字がことごとく思い出せないうえに
量が書けなくて時間切れ失格
午後1が楽勝だっただけに悔しい 初めてPM試験受けてみたが
これ技術者試験というより現代文の試験だな
やたら課長の思いや意図を問うてくる 午後２の２
ア 会社合併における営業支援システムの統合
イ 経営層「これ入れたら営業活動まで統合できて最強じゃね？」俺「統合両社の営企とコミュしたけど、進捗管理や購買は統一できても、営業プロセス統合は別の話だから、これ入れてオンスケでいきなり営業の統合は無理じゃね？」俺「PO様、齟齬説明の資料揃えたから経営層の誤解を解いてきて。」PO「おかのした。」
ウ 俺「構築入ったが、SPI下がってきたンゴ。なんでや？」「会社ごとの出し分けマスタのレビューが遅れとる。。。」「会社ごとに営業プロセスの用語定義が違って混乱してるやんけ！営企呼んでコミュして用語対照表作ったろ！不安がっとる営企以外の営業課員にも説明コミュするぞ。」
後日談「スケ盛り返して無事稼働したンゴ。今は営業プロセス統合に対応する開発やってるねん。」
この一連の行為がプロマネの役割なのか？コミュニケーションなのか？がそもそも不安。
なおプロマネ経験はなく、高度情報は初めてで、なんなら規定の文字数を鉛筆で書く練習も無精して一度もやってない。（文字数は足りてる。） >>811
意味合いはわかるけど、もっと文章内の言葉使って回答したな。
ちなみに過去問見てないからわからん >>811
設問1はすでに見込み客を失い続けてるというリスク
を軽減させるために早期リリースを決めたんだと思ったが駄目かな あと設問2は要件定義の時点で自動作成したm社FAQを見せてなかったからそれ関連の回答にしちゃった 見込み客を失うっていうのはPMの責任範疇じゃないような…
N課長は、M社のプロジェクト方針「クリスマスギフト商戦までに開始必達」を守るために動いてるだけなので、やはり回答は「2ヶ月後のクリスマスギフト商戦までにAIボットを運用開始できないリスク」な気がする >823
>818
>820
自分も午後１問１選んだけどH２４問２をアレンジしてなんとか乗り切った
H２４問２も開発中のスコープ変更の問題やけど問題文中に
「事業環境の変化に伴う業務要件の変更による納期の遅延や品質の低下」
とあって、これは今回の問１で言う「脅威」と考えて
あとは「機会」として要員育成話を書き足してまとめた >>841
あくまでプロジェクトの目標範囲で答えないといけないってことか
最低限の実装でクリスマスに間に合わせるってことね 午後１の問３ 最後は社員の意識改革だぞ、dxについて書いてるやつ間違いだからな 予算や納期などの設定した目標の達成を超えて事業を改革するため
かな。問題文を極限まで丸パクリするなら。 予算や納期より優先度の高い目的があるため的なことを書いてれば部分点はもらえそう 問3って部分点はもらいやすそうな分、芯を食った答えが書きづらい問題が多い気がした >>812
の回答見て、午後１怖くなってきた。
うろ覚えだだけど、こんな感じ。だめそうな気がしてきた。
問3
設問1
(1)社内の意識改革を促すため。
(2)全社横断のチームを編成するため。
(3)能動的に目標を定められるためのチーム編成をした
設問2
立場によらない意見を募るため
設問3
(1)自分の考えをチームの意思決定に提示できる状況
(2)自律的なマネジメントへの転換うんぬん
(3)支援を求めやすくなる効果
(4)PJの目標の実現に有益な意見を得るため 午後１－３設問２は、統制型マネジメントの弊害改善なので、回答に上長という文字列が入ってるかどうかが得点に繋がる希ガス。 午後１－３設問１（３）は、チームを激励すると共に、DX推進で事業を改革する経営
層の意思表示、みたいなエッセンスが必要な希ガス。 午後１－３設問１（２）は、DX推進への関心に加えて、業務の知識や経験を持ち、の本文文字列を少ない枠内にねじ込みたい。 午後1の3 問1(3)は
・経営層の意思であることの伝達
・部門間の関係がフラットなプロジェクトであること
(これまでと違い特定部門が主導するプロジェクトではないこと)
あたりを書いてれば点はもらえそうね 設問に支配型リーダーシップの弊害が書かれてたから回答のどこかにサーバントリーダーシップって書いてやろうと思ったら書くとこ無かった >>851
問1（1）は事業開発部はDX推進経験してるメンバーだから、その知見を活かすみたいなことになるかなと思う
（2）は積極的に活動できるメンバー構成とするみたいなところかなあと （3）は全社方針としてDX推進に取り組むという意思表示かと思う
だからこそ役員クラスからの発信をすることかと。
実際よくある光景よね >>811
マジかよ…問1の1って顧客が簡単にAIから有人チャットに切替出来てしまうのがダメな点で、客が有人チャットばかり使って履歴が蓄積されなかったり見込み客失い続けるとかそういった事だと思った… 午後1だけど、問題間の難易は補正してくれるからあまり関係ない。
30点台と確信していた人が60点台だったっていうブログを見たことがある。
俺も、ST、AU、SAと受けてきたけど、簡単だった問題を選んで80点くらいを確信したけど、
実は60点台だったということもあるし、その逆もある。
簡単な問題を選らんだ時は、1問も気が抜けない怖さがあるし、
逆に難しい問題を選んだ時は、簡単な問題を確実にとらないといけないという怖さがある。
結局、相対評価の試験だからね。 得点調整の方法で一般的なのは、傾斜配点。税理士でも会計士でも簿記でも色々な試験でやっている。
問題1の正解率が10％ (配点10点)⇒(傾斜配点4点)
問題2の正解率が80％ (配点10点)⇒(傾斜配点20点)
問題3の正解率が80％ (配点10点)⇒(傾斜配点20点)
問題4の正解率が10％ (配点10点)⇒(傾斜配点3点)
問題5の正解率が10％ (配点10点)⇒(傾斜配点3点)
配点通りにやるなら、平均点は1+8+8+1+1＝19点
傾斜配点なら、平均点は0.4+16+16+0.3+0.3＝33点
合格率が50％近くになるように、問題の平均点を60％になるように調整してくるよ。
一応、主催団体は情報処理のプロだからね。 で、自演おじさんのソースはブログなの？w
611 名前：名無し検定１級さん (ﾜｯﾁｮｲ c388-II3q)[] 投稿日：2022/10/03(月) 23:23:12.55 ID:2WfA/ScE0
ST、AU、SAと合格して、今回PM。
今回のキャラ設定ではPMを受けましたよ、と 何が自演なのか、全く意味不明の煽り屋さんだな。
自演する要素が何もないわけだが。
あ、不合格確信して不安ヲ煽りたいだけかw
試験の採点方法が公開されていない以上、ブログと自分の経験で語るしかないが。
昔情報公開請求した奴がいたが、審査請求までしたが、結局非公開だったしな。 最初に午後1を晒した811です。
みなさまお疲れのところ回答を共有いただきありがとうございました。
段々と自分の正当、誤答の輪郭が見えてきて、問1は20点、問3は40点くらいなんじゃないかと思っとります(汗)。
問2、3はまだ回答例少ないんで引き続きﾈｯﾄﾇｸﾓﾘﾃｨｵﾅｼｬｽm__m 午後１ こんな感じで回答したよ。参考までに
問２
設問１
(1)開発課：利用者部門からの要求を迅速に実現すること
運用課：利用者部門と合意したＳＬＡを順守すること
(2)過去購入した衣服と組合試着やコーディネートの提案を受けるＵＸ
設問２
(1)的確に顧客のニーズを把握し顧客の声に対応するスキル
(2)ＳｏＥの設計評価スキルを持つ人材を社内育成するため
(3)メンバーに多様な視点からの意見を理解してもらうため
設問３
(1)顧客の毛に迅速に対応して価値を提供できる
(2)Ａ社のガバナンス規定に則りつつ最適に自動化ツール導入のため
問３
設問１
(1)ＤＸ推進の重要性や経験、ＤＸ推進方針をメンバに引継ぐため
(2)ＤＸに関心を持ち変革の意識を持つ者を集めるため
(3)プロジェクトの位置付けを変えていく必要性を経営層の意志として伝えた
設問２
上下関係を気にせずに回答できるように
設問３
(1)メンバが相互に信頼して意見を伝えることができる状態
(2)自身の意見が意思決定に反映されることでモチベーションが向上
(3)他のメンバーの支援を受けることで早期に課題を解決できる
(4)予算や期限よりもより価値ある新事業の実現を優先するため >>868
自分は問1と2を選んだのですが、
問2の回答が全て同じです…笑
これが合ってると嬉しいですが >>868
この誤記笑ったww
> 設問３
>
> (1)顧客の毛に迅速に対応して価値を提供できる >>868
問2の設問3の(1)ですが
顧客の声に迅速に対応して価値を提供するっていうのはプロジェクトの最優先の目標だから、
これに寄与するツールの効果ってことで他のこと書いたなぁ 午後１問３ 1、事業開発部の役割はトレーディングカードの電子化を新事業として開発するため、じゃないのかな。
DX関心に期待するなら他の部署みたいに公募すりゃいいし、最初からメンバ決まってた時点でシステム部みたいにノーマル業務としての選抜かと思った。 >>869
晒しGJ
そして俺もほとんど同じ答えだ >>872
この問題はDXに関する問題だから、そんな答えをさせる問いはそもそも作らないと思う >>801
それでやりきったわ。
職人気質の過大評価する属人化したおっさんのせいで導入に漕ぎ着けられないリスクとして。 >>874
そういわれればそうだよな、、ただ一意にこれだって思える根拠がなかったんだよな。
事業開発部がDXのやる気あることはわかったんだがそれを主人公が期待してるっていう明確な理由みたいなのが見当たらず、トレーディングカードゲームを使う問題も他になかったからな。。 トレーディングカードの問題だからコレにするか、と安易に選んで
結局「トレカの設定って最初だけで問題には一切関係ないんかな」って思った AIを過大評価する経営陣を勉強会とかワークショップという形でコミュニケーションとって期待値調整した奴多そう（俺も） システムは依頼したら作ってくれるんでしょ？
AIが色々やってくれるからこっちは何もしなくていいんてしょ？
↑
これはリアルならよくある話だけど、PMの論文には見かけないよね AIへの過大な期待かーなるほどその手があったか・・全然思いつかんかった
俺は顧客がシステム開発をよく分かってなくてプロなら後からいつでも変更要求応じてくれるよね？って期待を書いた >>881
あの文字数での詳細ディティール考えると、平凡でも準備済みのプロットで書いたほうが品質高いだろうさ。 論文は１を選んで
ライバル会社の同様なサービス開始で注目度が上がったから稼働を早めたとか
いわゆる五月雨リリースとか単価の低い新人を起用してスキルアップを目指したとか
結局問題文にあるサンプルとほとんど同じになってしまった
いやだって実際そうだったし 違うのは自分の担当範囲だけで >>883
実際にそうだったとしても、問題文と同じ例で変わり映えのしない内容だとA判定は貰えないよ。
過去の採点講評にも、何回もそういう答案に関する酷評が書いてある。
「プロジェクトマネージャ試験では,"あなたの経験と考えに基づいて"論述することを求めているが,問題文の記述内容をまねしたり,
一般論的な内容に終始したりする論述が見受けられた。また,誤字が多く分かりにくかったり,
字数が少なくて経験や考えを十分に表現できていなかったりする論述も目立った。」
（2019年春・午後2・講評より）
未経験者って、書くことが分からないから問題文とつい同じようなものを書いてしまいがち。しかも、文字数も下限ぎりぎり。
自分も問題1を選んで部分的には重複しているけど、意図的にもっとこんな工夫をしたとかといった点を多めに書いた。全部で3300字。
問題文との類似性とか、具体的な数字の混入具合とか、全体の文字数とか、いずれも試験合格のための重要なファクターだと思う。 >>883
稼働を早めるのと新人入れてスキルアップと両立できるん？ >>859, >>868
午後1 問3 設問1 (3)についてだけと、自分は>>851とほぼ同じで、
新事業を実現するために、能動的に目標を定めることのできるチームを目指す
にした。
どうだろう？ 812, 848, 851, 868
午後1 問3 設問3 (4)についてだけど、
そもそものPJの目標に立ち返って
(4) 新たな顧客の獲得と売上げの向上を目指すため
はどうだろう？ >>887
統制型マネジメントによる弊害から脱却する内容なので、
（１）本文文字列「(これまでの)プロジェクトチームの使命は、予算や納期などの設定された目的の達成であると考えてきた。」
（２）これを変えるため云々
と、「統制型の弊害」「それをどう解決する」の２点両方を解答枠に盛り込むことが、点数に繋がる（片方だけだと多分50%の点数）と思う。 結局、
設定された目的の達成だけでなくDXで事業自体を改革するため(29文字)
とか書いたような。文字数制約厳しすぎて、ほとんど遊びや独自性を入れる余裕がないと感じた。 >>886
それだと発信する人の意味はどこにも表現されてなくない？ >>867
>>717
>>718
確認済みかもですけど、午後1問2と問3どうぞ。
プロジェクトマネージャ試験になると午後1晒す人少なく感じる。 午後1の3 問1(3)は
A社社員は基本的に統制型で待ちの姿勢だから、それをトップから否定して能動的に動くよう上意下達してもらう必要があるんだよ。それでメンバーがトップのお墨付きがあると安心して自分達だけで決められる。
そういう内容を圧縮して表現できてればOK 午後1の3 問1(3)
そもそも
伝達する内容＝名詞→〜こと。で回答
直接話す理由＝説明→〜から。で回答
を一行でまとめるってのが無理な話で、、
12月の模範解答が楽しみですわ >>893
俺もそれで困ったわ
こういう出題は大体、「"それぞれ"〇字以内で答えよ」のパターンが多いのに >>890
言われてみると、確かにそうかもしれない。
>>859のように、DX推進に取り組むのが正解なのかも。
ただ、全社方針というのは問題文中に明記されているのかな？ >>896
本文抜き出し「CDOをはじめとする一部の役員は、DX化を推進するためにはシステム開発プロジェクトの位置付けを変えていく必要があると経営会議で強調してきており、最近は経営層の意識が変わってきている。」 >>897
なるほど、そっちか。
どちらにしても不正解の自分がいる。 >>888-889
うーん、まだ納得できない。
プロジェクトチームの使命は、予算や納期などの設定された目標の達成であると考えてきた。
「DXを推進するため」には、システム開発プロジェクトの位置付けを変えていく必要がある。
では、何のためにDXを推進するのか？
↓
「新たな顧客の獲得と売上げの向上を目指すため」に、
"玩具を製造・販売する事業"から"遊び体験を提供する事業"へのDXの推進に取り組むことにした。
つまり、システム開発プロジェクトの位置付けを変える理由は「DXを推進するため」で、
DXを推進する理由は「新たな顧客の獲得と売上げの向上を目指すため」。
どうでしょう？
もっと書くと、予算も期限も制約を緩くして
どんなに上手く統制型マネジメントによる弊害から脱却しようと、
どんなに上手くDXの推進に成功しようと、
経営状況が改善されなければ、
経営層は「予算も期限も充分与えたのに、お前ら、何やっとるんだ！」となるのではないでしょうか？ >>899
問題文「CDOが直接伝える理由とともに」なので、なぜCDOが直接伝えるのか、35文字の枠内で触れなければならない。 >>899
経営状況を改善する手段としてDXを選択したという問題文のストーリーに対して、DXが上手く行かないかもしれないじゃん？というは考えすぎのような気がする。
DXを成功させるためのPMとしての活動が問われていると捉える方が妥当では？ 訂正
誤:DXが上手く行かない
正:DXが成功しても改善されない >>899
予算や時間の目の前に見えていることを重視した舵取りはやめましょうという話なので、新たな顧客を開拓できれば良しという話ではないよね
DX推進して考え方を変えていく必要があって、その結果として新たな顧客層の開拓だと思う CDOが直接伝える理由を書いたら、残り15字くらいしか枠が残らないから、夢いっぱいいろいろ考えようにも枠が無くて、選択肢が絞られる（縛られる）問題だと思うんだよなあ。 問題文中にCDOが直接伝える理由って記載されてないよね？
メンバーの意欲を高めるとか、メッセージの説得力を強めるとか一般的な内容を理由部分に当て嵌めたけど、問題文のどっかに抜き出せるポイントあるだろうか？ >>905
そこは経験で答えるってことでは？
普通に考えると会社として同じ目標に向かって活動することかと。
経営層の役割はそこだからプロマネとして会社の意向を汲んで行動する必要があるし 経験ベースで解答してよいけど本文中に書いてある社内の課題のどれかとは対応してなければならぬ
けどその問題は当てはまりそうな課題の候補が多くて困った >>907
経験豊富ならええやん！
あてはまるネタがないとかで悩む受験者の方が多いわよ 午後１は、中学受験の長文読解とまったく作りが同じなので、プロマネとしての経験や知識を一滴も足すことなく、作問者の指示を正しく読み取って、文の該当箇所を抜き出すのみで、合格点を大きく超えられる筈。
文字数指定が厳しい中、むしろ独自性を入れると、部分点に必要なエッセンスを盛り込めなくなって、失点に繋がるまである。 激励してどうすんだよプロマネの試験で根性論か？
笑うw たぶん、こういう感じの採点してる（横線のマルが点数で、合計すると10点、文末が整ってないと-1点みたいな）から、要素を漏らさず盛ることが重要。
https://i.imgur.com/L36uAKh.jpg >>909
んーとね、中学受験指導したことあるから分かるのだけど、
問題文の記載のみに頼ると50%しか取れないタテツケになってるのよ。プロマネの立場での共通認識がないと合格ラインまでは達せないように。
そこ(共通認識)のアヤフヤな部分が作成時点で確定できないから午後の回答例を出題者もすぐに出せなワケで。
ただ、中学受験レベルの知識も大事よ。
設問に対してすれ違う回答もあるし、完全に自論述べる回答もあるし。
それでも問題文抜き取るだけで合格出来るなら通過率５割切る試験にはならない。
受験する人はみんなそれなりに知識と社会人経験積んだ人間だから。 >>911
あなたが今までプロマネの試験受けたことないのはよくわかった
今回が初かな？ 今回はPMを受けられたんですか？受かってるといいですね
ｽﾌﾟｯｯ ｱｳｱｳ ﾜｯﾁｮｲﾁｮｲ
ｽﾌﾟｯｯ ｱｳｱｳ ﾜｯﾁｮｲﾁｮｲ
刑事罰、だぞっ！
ITストラテジスト Part30
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/lic/1658154624/
32 名前：名無し検定１級さん (ﾜｯﾁｮｲ 6b25-XZdS)[] 投稿日：2022/10/08(土) 11:07:22.03 ID:mcxAGu8t0
>>31
この資格を持っていても、現場でやっているコンサルからしたら、
最低限の知識と考え方ができてるかな？
程度だよ。
高いフィーを頂きたいなら、それに見合うアウトプットを出さなきゃダメだね。
何度も言うけど、資格持っててもそれだけじゃダメ。
運良く採用されても現場出たら三日と持たずに交代だね。
いや、客前で少し話しただけで、あの人では弊社の要求を満たせない、とか、値下げ交渉が入るよ。
地頭良ければ取れる資格だから未経験でも取れるけど、経験無い人が取っても、全く意味ないからね。
そこを良く考えて欲しい。
これは貴方に言ってるんじゃなくて、この資格を取ろうとしている未経験者に言っている。
33 名前：名無し検定１級さん (ｽﾌﾟｯｯ Sdea-McWw)[sage] 投稿日：2022/10/08(土) 16:27:58.63 ID:RpTSUeaXd [1/2]
コンサル気取りのミスリードくんはまだやってんの？
34 名前：名無し検定１級さん (ｽﾌﾟｯｯ Sdea-McWw)[sage] 投稿日：2022/10/08(土) 16:34:28.74 ID:RpTSUeaXd [2/2]
ミスリードくんの文章は相変わらず芳ばしい()ですなあw
35 名前：名無し検定１級さん (ｽｯﾌﾟﾌﾟ Sdea-XZdS)[] 投稿日：2022/10/08(土) 17:33:10.77 ID:ZKW+GanNd
>>33
>>34
1レスに纏められない低脳w >>909 氏はそのロジックで今回の回答書いてくれよ
正しい答え方がわからなくてみんな困ってるのだからさ >>900
それは設問1 (3)の話だよね？
今、設問3 (4)の話してるんだけど？ >>868
設問３ (4) いい答えだね
見ててあーそういうことが答えたかったんだわと思ったよ
たぶん模範解答に凄く近いかぴったしカンカンのレベルだと思う 傍から煽り合いを見ての小並感だけど午後1の回答は基本的に、
1：文中からの抜き出し
2：プロジェクトマネジメントの一般論、セオリー
3：1、2のミックス
のどれかに当てはまるわけで、問題のシチュエーションから回答を答える試験である以上、1が答える上での最優先だと思ってる。
そのうえで文中に該当箇所がなかったり、2をふまえて1を補足する(逆もあり)の場合に2、3という感じ。 >>916
初受験だけど過去問みたらわかるだろう？ >>918
設問１
(1)「新事業を契機としてシステムの改革を含むDXを推進する」<役割>(28/30字)
(2)「業務の知識や経験と」「DXに関心がある社員を加える」<狙い>(25/25字)
(3)「システム開発プロジェクトの位置づけを変えていく」「経営層の意識を伝える<ため>」(35/35字)
設問２
「上長の」目を気にせず意見を聞き出す<狙い>(18/20字)
設問３
(1)「より良い意思決定を行える」「信頼」関係を醸成<したい>(22/25字)
(2)「統制型マネジメントから自律的マネジメントへの転換を進め」る<効果>(30/30字)
(3)「他のメンバーの支援を受け問題を早期に解決できる」<効果>(25/30字)
(4)「DXの推進で」「設定された目標の達成」を超えて「事業を改革する<ため>」(29/30字)
「」が本文抜き出し。<>が文末表現。 >>901-902
「経営状況を改善する手段として」DXを選択したという問題文のストーリーに対して、
「DXさえ成功すればいい（あとはなんとかなるさ）」はおかしくないか？
手段が独り歩きしている感がある。
例えば、
「A子さんと付き合う手段として」サーフィンを始めたというストーリーに対して、
「サーファーとして全国で一位になりました ～終・わ・り～」はおかしくないか、と言っている。
着地点としては、やはり「その結果、A子さんと付き合うことができました or できませんでした」でないと、
「当初の目的はどこ行ったねーん！」ってなるんじゃないの？ >>903
そもそも「予算や時間の目の前に見えていることを重視した舵取りはやめましょう」という話になったのは、
その方法だと本プロジェクトで求められているDXを推進するシステム開発が実現できないから、である。
Yes / No
たとえ、DX推進して考え方を変えていったにもかかわらず、新たな顧客層の開拓ができなくても、それはそれで良い。
Yes / No
まず、これらの質問にYesかNoの回答が欲しい。 >>923
おー、けっこういい答えになるんね
これが本番中に書けてたなら通過ラインは越えそう
ツッコむなら
1-2 繋げると日本語としてつながりが不自然となる
1-3 問いのメインは伝える内容なのに直接伝える理由が答えになってる
くらいかな、答えが合致してるかの成否は判定できぬし
3-4 なんかは結構スマートでええなと思ったわ 必ずしも本文に書かれるものでなくていいなら
「モチベーションを高めるため、CDOの口からアイドルのハグをちらつかせる」でもいいのかな >>924
「A子さんと付き合う手段として」サーフィンを始めた
という例は前提が間違っているからなあ。前提が間違った命題はすべて正しいので、「おかしくないか」と問われればおかしい、であってるよ。
翻って、経営状況の改善のためにDXをする、という前提があなたの例と同様に間違っているか、だけど間違っているという立場をとるなら試験が成り立たない。
つまり「A子さんと付き合う手段として」サーフィンを始めたという例がおかしい。
更に言うと、問3はチームビルディングだと最初に書いてあり、DXが経営改善に寄与するかどうかについて疑問を呈するのはやっぱり考えすぎだと思う。 経営改善の効果を高めるため、という答えはあっているんだろうと思う。
ただ、それについて「DXに成功しても経営改善に失敗する」というからおかしくなる。
設問としては費用や期間に縛られるとDXに失敗するから経営改善にも失敗する。というのがストーリーだと思う。
回答として省略するならDXの方なのも同意だけど、「DXに成功しても」とか言い出すからおかしくなる。 ま た お ま え か ！ キチガイ ワカヤマン
○ ＜マヌケはさっさと死ね！
く|）へ
〉 ｶﾞｯ
_,,..-―'"⌒"~￣"~⌒ﾞﾞ"'''ｮ ヽ○ノ ＜これからはより細かい所まで覚える事で確実に合格してみせる。
ﾞ~,,,....-=-‐√"ﾞﾞＴ"~￣Y"ﾞ=ﾐ ヘ/
Ｔ | l,＿,,/＼ ,,/l | ノ
,.-r '"l＼,,j / |/ L,,,/
,,/|,／＼,/ _,|＼_,i_,,,/ ／
_V＼ ,,/＼,| ,,∧,,|_/
システム監査技術者試験(AU)
試験日：令和4年10月9日（日）
合格発表日時：12月22日（木）正午
合格証書発送日：令和5年1月上旬※ワカヤマン以外
令和4年度秋期試験について
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_02annai/r04aki_exam.html
令和4年度秋期試験 合格発表スケジュール
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_00topic/topic_20221009_schedule.html
勤務先別一覧（全国、都道府県別）
https://www.jitec.ipa.go.jp/1_07toukei/kinmusaki/kinmusaki_r03a.xlsx
都道府県応募者数（システム監査技術者）：
東京都978名、愛知県99名、大阪府176名、岡山県20名、熊本県16名、
和歌山県7名ｗ
令和4年度10月システム監査技術者結果（和歌山県のみｗ）
無職、その他 ⇒ 応募者2名、受験者？名、合格者？ 合格率？% ← ワカヤマンｗ
全体 ⇒ 応募者7名、受験者？名、合格者？ 合格率？% 午後１だけど、ピンポイントで皆さんと違う回答書いたとこ。
ちなみに、高度初受験のオッサンなので、
自信はありません。
みよちゃん本は少し読んだ程度。
設問2
(3)：オペレーターが操作をする上で発生した要望
↑受入テストの中での話で、管理職が吸い上げてフィードバックすると
思ったのでこれにした。
設問3
(2)：顧客視点に立ったデジタルマーケティング戦略が存在しないため
↑冒頭に書いてあるのを抜き出し。
続きで「データ分析などを行うことは難しい」と書いてあったし、
導入プロジェクトの終了後にデジマ戦略立案するとあるから。 >>932
俺もオッサンだが、同じようなこと書いた
ボットでの業務イメージがわかないとあったので、
使ってみてはじめてわかること、業務に支障が出るか確認するようなこと書いた オッサンは、実務経験から書けたという事ですね、、、
あざまぁす。 >>937
ほんとだ、ありがと
予定より1日早まったかな TACも出てますよー。
午後1は、1と3が2に比べて難しかったのかな。
1ほとんど合ってないや、来年がんばろー。 下駄履かせてくれないかなー
論文も問2を選んで、茨の道を進んだ感じはある。
論文は問2やって時間足りなかった人も多いのでは？配点調整や下駄に期待します。 >>939
アイテックもTACもいつも間違えてるから、気にする必要ない >>941
TAC、わざわざ配点まで書いてありますね…。
とりあえず合格発表まで気絶しときます。 >>940
時間ギリな上に焦ってシャー芯折れまくるわ何故か解答用紙の上をアリが歩いてるわでパニクったけど
今回の論文は問1も問2も「かなり合格ラインは低くなるはず」ってみよちゃんが言ってるからそれ信じてる 午後1は、1と3を選んで58点。いつも、75点前後なんだが・・
1は、今まで受けた中で一番難しかった。
問われている場所がイマイチ特定出来なかった。
多分、問題1選択者なら＋10～+15くらい下駄履かせてくれるはず。
解答速報と、実際の解答はずれているのは確かだな。それでも、そのズレた解答速報でも70点を下回るのは初めて。 午後1手応えあると思ったらあかんかったわ
落ちたな >>945
全く同じ
過去10年で30点以下の問題1つしかなかったが今回は15点しか取れんかった
これまでの経験的に下駄というかかなり甘々な採点をしてくれると思う 俺はむしろ問1簡単に思えた。
TAC解答ならほぼ満点 問３ほとんど合ってる、
問1ほとんど間違ってる
問1やばい この先AIチャットBOTという言葉を聞くたび震えるわ >>944
中々具体的に書くのも難しい、テーマに合致させるのも難しい、そんなお題だったと思います。
合格を祈るのみ。 午後1問1は出題の意図がわからん
こんなん間違いとは言い切れない解答のオンパレードだろ
午後1で落ちたら憤死するかも >>952
たしかに、自分の答えも速報とは違っていましたが問題文にも記載されているし間違っているとは思いませんでした。 午後1問1、TACの答えとIPAの中の人？の答えもだいぶ違うね
爆死が出まくりそうだけどさすがに下駄履かせてくれるよな、、 試験問題で一意に答えが決まらない設問は悪問でしかない
IPAは潔く過ちを認め、午後1問1選択者には下駄履かせるように 午後1の問1は1次開発の内容から逆算して
「ボットの回答に顧客が不満を抱き見込み客を失うリスク」
とかそんなこと書いた
「クリスマス商戦に間に合わない」こと自体はリスクの原因で
それで「客を失う」ことがリスクじゃねとかそんなこと考えてた
あとトレーディングカードもやっぱクリスマス商戦が重要なのかとか 午後1突破してくれと祈るBOT
※以下スレ終了まで『午後1突破してくれ』以外の書き込み禁止 >>958
本文には「あるリスクを軽減させるため、次の２段階で開発することにした」ってあるけど、
「どんなリスクを避けたくて、２段階で開発することにしたの？」って聞かれたら、
「客を失うリスク」っていう解答より、「納期に間に合わないリスク」って答える方が自然じゃない？ プロジェクトのリスクとしては納期遅れだけど、
ここの設問で訊かれてるのはM社のリスクだから機会損失を回答するのがベターかと。
設問文注意して読むと主語がM社なのよね 自分もクリスマスって書いたけど、
「見込み客をさらに失うリスク」みたいな解答が正解な気がしてきた プロジェクトの目標としては納期だけどその上の視点で見ると機会損失
プロマネとしてはどちらで答えるんだろう
納期に間に合わないリスクだとして、納期に間に合わせる必要あるの？と聞かれたらやはり機会損失があるからかな
よくわからなくなってきた >>958
どちらかというとボットだけでも先にリリースしたいための開発スケジュールじゃないかな
現時点で顧客問い合わせに対応できてないから
品質も大事だけど応答すらできてない現状があるから
ボットがだめだとして、じゃあ代替策あるの？って話になりそう 理由複数あるけど、分かりやすいところで、1次開発の内容のところに、2ヶ月後に運用開始ってある。
なんで2ヶ月後なのかって問いに置き換えると、答えクリスマス商戦はおかしくないか 私もプロジェクト内でのリスクとしては納期だと思う。
客を失うも経営上のリスクだけど、それを言うと売上減少とか倒産リスクも解答にならない？ 「ギフト需要が高まる時期にはFAQだけでは解決しない内容に関する問い合わせが急増している。その結果対応待ち時間が長くなり…」
「早急に顧客の不満を解消するには、2ヶ月後のクリスマスギフト商戦までにAIボットを運用開始することが必達」
クリスマスはここから来てると思われる >>964
機会損失は既に起きている問題なので厳密にはリスクとは呼ばないというのがITECやTACの考え方なのかもしれない あー、午後I、採点が甘ければ問１が25～30、問２が34～38くらいという自己採点結果なのですごくボーダーライン上だ…… よっぽど的外れな解答で埋め尽くしたとかじゃない限り
午後1は通ってるっしょ
プロマネは人気資格故にただでさえ下位試験をすっ飛ばしてくる人多いけど
それでもこんなわけ分からん午後1を半数は通過するんだから 午後1っていつも半数が通過なんだっけ
60点以上って基準がもはや怪しいな 論文採点は時間かかるし
午後一で人数調整してるとは思う 60点取れてる自信はないけど、あの試験受ける層の中で下位5割に入ってるとも思えないから多分大丈夫でしょう 午後1で調整してるのは当然だが今回は問1がゴミ過ぎて問1選択した人は明らかに不利
悪問掴まされて点数落とした挙句、無駄に時間を浪費させられもう一つの問題の解答にも影響出る
IPAは猛省して午後1の通過率を上げ論文で勝負させるべき >>978
午後１問題選択の権利は受験者側にあるんだから、自分で選択した末にそういう感想が出るのは、プロマネとしての問題選択能力に課題があるのでは？ >>979
確かに危ない案件には手出さないようにする能力はあったほうがいいなw 2年前の応用情報やネスペでは、設問間の難易度が違いすぎて明らかな調整があったこと。
このことを考慮すると今回も調整は間違いなくあるはず
応用は自己採点50点行かなかったのに70点になったし、ネスペも60点ぐらいが80点まで上がった
ちなみに今回は55点くらい、、、 なんだ3が地雷だと思ってたのに真の地雷は1だったのか
プロマネとしての第六感は持ってるんだな
まあ受からんがw 昔みたいに全問必須にすれば公平なのに
いくら優秀なPMだろうと、相当読み進めないと当たりか外れかなんて分からん 午後1問1を見てみたけど、とらえどころが無さすぎな気がするが、、 >>984
長文を概算で見積もって、一番コストが安そうな２題を時間内に選ぶ能力が、試験項目の一部なんだよ。
今年突然こうなったんじゃなくて、例年こうなんだから、そもそもそこで文句が出るのは、トレーニングが足りてないということ。 >>986
それただの国語力やん
見積りだのコストだのこじつけも甚しい >>987
「プロマネ試験制度のあるべき姿諮問会」みたいな高尚なレイヤーで言えば、一理あるのかもしれんが、
実際問題、過去問見たら、プロマネの試験問題って国語力勝負であることは明らかなんだから、
試験に合格したければ、国語力をトレーニングするのが道理やん？ >>979
一分一秒を争う試験とプロジェクト管理を同系列に考える思考がやばいな 選択制になってる意味ってなんなんだろね？
応用情報みたいに全然別の分野なら分かるのだけど、
問題作成はどの問題も同じ得点分布になることを目指すから、易しい問題を見抜く能力を求めてるってのは違うでしょ。
とゆーか安易な課題に飛び付くPMばかり誕生しても困るぞ。 選択制にしないと上流工程/下流工程や事業部/受託開発で有利不利が出ちゃうんだろうね
今回の試験だとdevops問題は上流の人に不利だし、チームビルディング問題は受託会社に不利
ただ午後2は他の区分と同じように3問は欲しい
その分経験範囲に引っかかる確率が上がるので これ受かるとプロジェクトマネージャーとしてのスキルが上がるの？ 国語の問題なのはわかったから、どうしたら>>923みたいな回答が作れるのかを考えたいわ。
先に設問を読んでイメージして→人間関係なり状況を図示とか。
基本回答が設問1個に複数考えられる場合、それを排除できるキーワードがあるはずやねん。 >>986
でもあなたの場合は偶然でしょ
運を実力なんて言っている時点でPM失格かなあ 実際のPM能力と試験に合格できるかは全然別の話しだよね。それはPMに限らず全区分でそうだけど。
国語の問題だろうとなんだろうと試験合格を目指すならどういう回答をしなきゃいけないか(どういう回答が好まれるか)みたいなのは当然対策すべきで、今回の午後1はそういう対策してれば全部答えられる範囲だと思うけど。
実務どうこうは置いておくとして単に「試験に合格する」っていう勉強不足なだけじゃない？ んー、俺はRISSとネスペに受かってるけど、それらの場合は
「受かったからといってセキュリティエンジニアやネットワークエンジニアとして有能とは限らない」
とは思うが、
「受からない奴はセキュリティエンジニアやネットワークエンジニアとしての基礎ができていない」
とも思うよ。
PM試験の場合どうなんだろ。回答の自由度が高い（言い換えればとらえどころがない）から国語よりになりがちな気はする。 ワイ、国語力連呼の>>923やけど、実際、プロマネ経験ゼロやで。今後シス開に関わる予定もない。営業だから。むしろプロジェクト売るほう。
会社の昇級条件に高度情報資格が入ってるから、各資格の過去問を調査して、一番情報分野の勉強量が少なく済みそうなプロマネ選んだだけや。
そういう意味で、午前４択は過去問連打でギリギリ突破（論理回路が理解不能で毎回読まずにウを選ぶ。６割でいいから。）、午後Iは子供の中受添削ノウハウでどうにかなりそうなのは分かったが、問題は午後２や。やったこと無いから。まあそれが>>837なんやけどな。（文章の営企が実際のワイや。） このスレッドは１０００を超えました。
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