【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ?27
>>64
下駄を履かせる、皆が下駄を履く世界では使われないよ
日本語の意味考えれば分かるでしょう?
皆が下駄履いてると嵩上げにならないよ
建築用語の下駄履きのニュアンスが近いのでない? 「下駄履き」だと「下駄箱」、母音が違うから韻も踏んでないし日本人なら似てないと感じる。
暇だから反論厨相手にしてあげるけど
>>64みたいな訳わからん指摘、
リアルだと直ぐに持ち点0になるから気をつけな>>63 >>64
靴が一般的な世界で「下駄箱」は言うんだw
>>65
あと、この掲示板で話し言葉の心配してどーすんのw大丈夫か? >>69
弊社はまだまだ昭和なので男性社会に過剰適応したイエスマンの時代です よぉ?知ってるか?
サークル活動などの趣味系活動を頑張ってきたとアピールするタイプには「気の合った人とは協業できるが合わない人とはネゴれずに一方的に意見を封殺する」タイプがいる
合わない相手を皆の前でネガり異物として弾くので割と地獄
合わない相手に意見言わせる
(決して自分の意見は先に言わない)
↓
自分の意見に合うように一方的に矯正をこころみる
↓
相手が乗ってこないと「異物認定」
↓
他の皆は自分と同じ意見なのに空気読めない、あいつだけおかしい、協調性がない、などネガティブキャンペーン開始
↓
「あいつはダメな奴」と言うレッテル張り完成
自分違う意見を言う人間の価値を下げ追いこむ
異物は排除する
多様性とか言ってもこんなもんよ >>76
当たり前にどこにでもいるし、そんなの。
うまく躱せよ。 >>79
マルウエアの存在を確認した時期については「セキュリティーにかかる事項のため、回答を差し控える」(広報)として回答しなかった。
どんな理屈だ?
何か有名な奴が広まったタイミングか? >>78まさに↓だな。まともな奴は異動か転職する
他人に細かいストレスをかけてくる人間、どんなに優れた長所を持っててもそこに辿り着くまでに減点されまくり持ち点ゼロ
そう言う人間に限って本人のストレス耐性は低い >>76
やってるヤツは何がしたいのか?
会社は仲良しクラブじゃないのだから
自分と合わないだけで一々排除したらキリがない
周りが無能なイエスマンばかりになり組織の腐敗が始まるだけ >>77
同僚なら躱せるだろうがライン上司がこのタイプだと転職しかない イエスマンになる手もある。その方が評価される。
その上司の器以上の仕事は出来なくはなるが。
つうか、そうしないとマイナス評価がつくだけ。 >>83
自分の部下を人前でクサす上司なんてロクなもんじゃないだろ
組織が弱体化する
この会社は多面評価とかないの? >>83
疲れて病むくらいなら
もう転職でいいじゃん、と思う >>69
うちに勤めてる共働き世帯なら世帯年収1500〜2000万だから兼業主婦で子育てしてても弱者ではない。
育休はすでに予算8500億円で労働関連会計の3割近い支出で世界的には異例。雇用保険は本来、失業保険や職業訓練に割かれるべきなんだがこちらは日本では1000億円程度。
日本はこれだけ恵まれて過ぎてても子供増えない訳だからコスパ悪すぎもしくは遅過ぎた施策と言われても仕方ない。 >>87
若いうちに結婚しなくなり、学生のうちから贅沢を覚え、生活レベル下げるということを考えられなくなった 男の独身も増えてるから「わがまま女が生活レベル落としたくないから少子化」て理論は無理がある >>88
子供を躊躇なく作れた昭和の豊かな世代は
思い込みが強過ぎ。
バブル期の女子大生に比べれば
氷河期〜最近の学生なんて
男女問わず贅沢をしない世代。
金のかかる趣味やらないし
ブランド品は持たない。
車持ってる奴なんて探す方が大変。 >>89
ワイも10代のときは普通に結婚して
子供もつと思ってましたが
社会人になるとアレレな感じでした
社会人なったのはバブル崩壊後の氷河期
当時は弊社の年収も今のように高くはなく
ブラック勤務でプライベート時間はなく
親や周囲の大人に教わった通りの人生は
程遠くて実現不可能でした
そして家庭を持てないまま終活年齢へ近づいてます そもそも今の若手って1000万↑貰えるようになんのかね
相変わらず最初のうちは大縄跳び昇給みたいだから有能層は抜けてってる気もするが >>93
初任給30万が何を言ってもだが。
貰えるように稼いで会社を儲けさせるんだよ!自分が。
そのために先輩は馬車馬のように働いてるわけで。 お金稼いでる人たちは、やっぱりそれなりにハードに働いてるんですよ。そういう事実をむししちゃいけない。 >>69
権利権利言うやつは海外のホワイトカラーのバリキャリ女性が死ぬほど働いてる実態を全然知らない。例えば、夕方は4時には帰って子供の世話を…とか理想系みたいに語るけど、彼女ら別に時短してないからね?そして朝6時から働くとかやってるからね?それは男女問わずだよ。そういう実態も知らずに、仕事とプライベート両立とか。 「他人を変えられない」と言うセリフ、自分を納得させるために言うのはまあ分かる
しかし他人に説教するなら、ソイツは本気で他人を変えられないとは思っていない
自分の意見を通す為に相手を変えたいだけなんだよ >>97
しかし欧米のマネージャーやパートナークラスはあんなに働き続けられるんだろうね
あの無限の体力が謎 >>93
バブル世代までか異常だっただけで、
以降は生涯年収は似たようなもんじゃないかね。
新入社員の給与は先行投資だから
先払いされれば上昇は緩やかになる。
日本や業界全体の給与水準が上がらない限り
そこはさほど変わらないと思う。 転職考えてるんだけど完全子会社化でリモート不可になり始めてるってマジ? 部署によるが、割とマジ
親会社の影響強い本部や偉い人が出身派の組織は免れない 偉い人は早朝派や出社派が多いから
朝早く出社すれば評価につながる オンプレ商材オワコン化してくがどうやって生きていくかな アレだけホワイト感出そうとしてるのにテレワ終わり始めてるとか新卒泣くな テレワーク終わる気配なんて微塵もないが
どこの部署? うちは元々他社と比較するとホワイトな印象ないのでは? そこそこの給与とテレワークがあるから転職を考えていたんだけど、まじでテレワーク非推奨になるの?? >>76
会社で言うコミュ力=男社会適応能力
なので男社会に迎合しない人間は世間の常識や一般的なコミュ力があっても「コミュ力がない」と評価される
こうして違法やハラスメントに対する自浄作用が働かない閉鎖的な村社会組織が出来上がる Pythonの?だったら技術研修としては普通やろ
テキスト無し動画オンリーなのは進行遅くて辛いが ベアなんて概念うちにあったの?今までベアでアップしたことあったっけ >>127
そもそもベースアップという概念が日本にしかない概念だからな。
昔の自民党は社会主義的だったから、全体を上げるみたいな思想があった。 ジョブ方雇用シフトへの移行措置で今年も給料上がるけど、来年からは40だいたい以上のWindows1200の給料下げまくるんだろ? 役立たずのくせに主任タグ付いてる奴ら軒並み掃討しろよ 40以上てだけで管理職でもないのに
1200も貰えるなら思っているなら
現状把握能力なさすぎ
役立たずすぎんだろ ここはS3やS4では1,200行かない人が大半では?
だから皆外資に転職してる訳だし。 課長かシニアスペシャリストの下層くらい?
今のスペシャリストは8割がた
バブル世代の妻子扶養家族手当て、
もしくは
レアケース課長落ちでも給与確保するための管理職のための退避先
年寄りばかりで何のスペシャリストだか分からない 資格試験奨励金の見直しがあったが、金額高い資格が総じて国内にしか通じない昔ながらの堅い資格ばかり。
海外認定組織や企業の資格はガン無視。
市場価値もグローバルや多様性もガン無視。
今回高い金額にした資格持ってる人、現実で現場で活躍してんの?
自分が持ってる資格や試験難易度が高いだけの高い評価にしてね?
市場価値無視して金額設定するなら根拠になるエビデンスが欲しい。 資格試験奨励金の見直しがあったが、金額高い資格が総じて国内にしか通じない昔ながらの堅い資格ばかり。
海外認定組織や企業の資格はガン無視。
市場価値もグローバルや多様性もガン無視。
今回高い金額にした資格持ってる人、現実で現場で活躍してんの?
自分が持ってる資格や試験難易度が高いだけの高い評価にしてね?
市場価値無視して金額設定するなら根拠になるエビデンスが欲しい。 資格奨励金、国内限定の資格ばかり高くて時代遅れ
外資への転職防止か
市場価値無視で海外ベンダーや海外団体の世界共通資格が金額下げた根拠はあるのかな
その資格持ってる奴が現場のSEとして活躍してるとか
そうでないと、職能が関係者か持ってる資格優遇してお手盛りしてるように見えるぞ? 人材不足でグローバル化が必要な局面で
英語対応がない資格ばかり高く評価するのは
閉鎖的なだけではなく下手したら外国人差別と言われても仕方がないな。
感覚が昭和に逆行してるのかな。
資格関連の人事制度もコンサル雇えば良いのに。 >>136
若者多い海外ベンダー資格は転職で利用価値高すぎるので低めに設定
情報処理推進の上位資格は大先輩方しか取らないから金額高めに設定 >>136
若者多い海外ベンダー資格は転職で利用価値高すぎるので低めに設定
情報処理推進の上位資格は大先輩方しか取らないから金額高めに設定 課長で年収1500万は無いと外資転職した方が良いよな。 外資の管理職イコールマネージャークラスは結果出せないと待遇シビアよ
とはいえ日本の管理職は自分からでドキュメントすら作らないのに外資で平社員すらやっていけるわけないじゃん >>131
仕事せずに周りの負担増やす嘱託や定年間近平社員を何とかして欲しい。
口だけでなく脳味噌と手も動かせよ。
メモも取らずに自分でエビデンスも確認せずに何度も同じことを聞くなよ。
管理職でもないのに他人を評価するするのだけが仕事かよ?
脳の老化や更年期で自分で仕事こなせなくなってるのか?と勘ぐってる。 >>135
スペシャリスト認定を現場に任せたら
管理職のセーフティネットになるだけなのは知ってた。 >>0145
若者や女への評価は異様に厳しいのにおっさんには甘いミソジニー人事制度だからな
自分の未来かもしれないから、おっさんが仕事出来なくても普通に残れるように評価がつく >>118
実際に処分されてるの
営業が強い男社会組織ばかりだったな
昔なら政治力で取り締まる部署すら
封鎖されただろうに今回はよくやった 資格の金額設定
「現場の技術に力入れたい全社方針とか、そんなの関係ねぇ。俺が決める」
と言う強い反体制意志を感じる つうか汎用的なマネや管理系の資格の評価を高くするなら、管理職は最低管理系資格持ってないとなれないようにすれば良いのにしない 管理職に資格とか飲み会で決まるお友達人事ができなくなるから無し。
身内の男性に「出来ない」評価をつけるのを避けるのが男社会文化。
男の権威を下げるとか許されない。
そのためにはコンプラ違反も当たり前体操。 >>148
どちらかと言うと
上げたい男性社員を
プラス評価にするために
相対的に女性社員の評価を
下げてるイメージ
それが長年積み重なって
女性活躍とか言っても
適正ポジに女性がいない
相対評価でなくとも
人間の頭はそうそう
切り替わらない >>154
半端に女多いとそれが可能
男社会型組織でも男しかいないような部署だと男上げるために女性社員の評価下げるとか出来ないから 女性活躍進まないのは女の能力は足りないから、と
思考停止してて他人事になってる評価者多いからな?
自分の評価にバイアスかかってても
「自分は女にも厳しく評価できる真の男女平等主義者()」
という自認だからいつまでたっても変わらない。 >>69
結果、昭和女と平成男が割を食う
昭和女は会社で男が評価されるための養分
平成男は家事子育てに労働力を割かれ仕事へのコミット低下 >>160
要介護人材の介護は若手や女にやらせがち問題
そら男社会の旨味(評価)は与えられずに
後始末ばかり任せられれば嫌にもなるだろう
派遣女子の上で特になんもしてない
事務方オッサンが主任で
やっかいなオッサンの介護しつつ
仕事してる自分は平な訳だから
オッサンは特権階級 >>160
40過ぎたくらいで脳が使えなくなるとか、
普通に何かの病気だから
鬱とか更年期とか若年性脳障害とか
ちゃんと、治療しる
あとオッサンを保護しすぎず
能力どおりの評価にしる
過保護すぎ 家族養う責任あるオッサンを無下にする評価は出来ないのが人情 付け替えして数字良く見せたほうが評価に繋がり昇格材料になる訳だがら結局コンプラ違反はやり得では?
処分されても得てきた評価(役職や等級)を失う訳ではない。 ぶっちゃけ、女で旦那いるのに何で働いてるの?
評価稼ぐ意味ないじゃん?
その分の家族養う責任があるオッさんに回すべきてのはある。 >>164
不正者のプラス評価の為に
相対評価でマイナスつけられた人の
過去の評価が変わる訳でもない。
真面目な人が損をする。 >>160
言うて実働助けるケア要員は
40以上ではなくオジサン限定で
つけられる >>160
合わせるとオッサンは40代以降実務出来なくなるから扶助しろてこと 実際フロントは
男性管理職は皆妻子持ち
女性管理職は独身ばかり
>>165の価値観が
蔓延していることを
証明している 時短やスライドワークにプロジェクト管理が合ってない
対面会議好きな客も多いし