日立ソリューションズ98
前スレ
【小山昇を】日立ソリューションズ97【絶賛紹介】
ttps://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1690607013/ >>664
弄便ニートのおっさんマジで病気だね〜
精神病確定でしょ ♨
派遣 ~~~((("Q(・ω・`)パタパタパタ HISYSで派遣オペやって酷い目に遭った派遣奴隷ITドカタは
HISYSスレが過疎っちゃってるから
日立憎しで比較的活発なこっちのスレに移って
いっちょかみレスやってるんだな
深夜に連投して発狂するなんて惨めだね ひたすらコード書くのも打ち合わせでパワポ芸を披露するのも苦にならない
と思ってたけど自分でソースを3本修正・テストすることになったら
こんな生産性の低いことやってらんない
時間がもったいないと感じた >>681
たから時間外でコードいじるお!ってのだけはやめてね >>681
細かいことをやるのと、大枠のドキュメントを作っているだけの仕事を比べるとよくわかるだろ?
細かいことをやっていないと能力がどんどん下がる。 実装なんて下請の仕事だもの
そりゃあ時間のムダよw いまはすべてできないとIT技術者とは言わないというのが世界の流れ >>683
変わらんよ
どっちも日立グループ内で金を回すため、
製作所員の天下り先のため、
客に複数社から提案して結局は日立グループで受注するため、
に存在するただの子会社 「変わらんよ」というのは西日本のどのあたりの言い方なの? コミュ障陰キャほど実装スキルをアピりたがる
キミは下請かな😅 HISYSにオペ派遣でぶち込まれて酷い目に遭った底辺派遣IT土方が、
今度はSES派遣でHISOLにぶち込まれて酷い目に遭って発狂してるんだな イエーーーーーーーーーーイ!!!
クソヘボ高齢ニートのおっさん見てるーーーーーーーーーーーーーー???
ギャハハハハハハハハハハハハハ🤣🤣🤣 おじさんなのか、おばさんなのか見た目で区別できないひといるよな。
ヒョロヒョロの筋肉なしの若者とか気持ち悪いのもいる。 資格とってパワポ芸に磨きをかけるだけで上に行けるのになんでしないの?
無能だから? 資格が取れない無能がひがんでるだけ
本当に馬鹿な者になるとプログラミングスキルをアピールする ユーザー側に転職したら「卑怯者!」と言われた
健康的に長く働ける会社、職場がいいのでご理解いただきたく
若手に仕事押し付けたりパワハラしたり
長く働けるイメージが全然なかった >>698
将来のことを考えたら、そんな楽観的な考えにはならない。 >>699
プログラミングスキルはGAFAMOでは必ず求められる。 世の中には二種類の人間がいる。
ソフトウエアを開発でする能力を持つ者と、その能力を得られないもの。
パワポ芸は要領・口八丁で何とでもなる いい加減なやつは口八丁をコツやノウハウだと勘違いしているが
ソフトウエアはいい加減だと動かず炎上しデスマになる。
相反する。 >>703
だから日立ソリューションズをスルーして中小企業に直接、発注する企業が増えている。 日本のIT産業はゼネラリストが評価されてスペシャリストは評価されないんだよ
だから給与もゼネラリストがスペシャリストよりも必ず上回る
GAFAMは評価は対等でスペシャリストも給与が高い
日本のIT産業がGAFAMを超えられないのも当たり前
HISOLはピンハネ中抜き丸投げだから獲得できる技術スキルは中途半端
資格とパワポ芸で仕事できるふりしてるだけ
ゼネラリストとしての管理能力も中途半端
だからデスマやZ会事件などトラブルが繰り返し起きる >>693
ジョブは暗黒騎士で、ステータスは厨二病だお >>709
>HISOLはピンハネ中抜き丸投げだから
「大手はピンハネ中抜き丸投げだから」が正しい。
企業規模の大きさとピンハネ度合いは、比例している感じ。
>だからデスマやZ会事件などトラブルが繰り返し起きる
HISOLじゃないけど、丸投げ先社員によるUSB紛失事件は繰り返し起きるね。尼崎での事件とか。 >>700
>ユーザー側に転職したら「卑怯者!」と言われた
そいつ、転職する勇気もスキルもなく会社にしがみつくしかできない無能なんだろ
>若手に仕事押し付けたりパワハラしたり
自分では動かず他人に丸投げするのが仕事と思ってる奴ばかり
ダメな自分を誤魔化すために虚勢を張って他人を貶める管理職が多いからなここ >ユーザー側に転職したら「卑怯者!」と言われた
日本の会社なんて相変わらず、そんなもの。
「転職=脱藩」と考えている奴が多い。 外資だと出戻りも歓迎されたりするんだけどな。
全く知らない人を採用するより、どの程度できるか分かってる退職者を再雇用したほうがリスクが少ないって考えるんだって。
ここではあり得ない考え方だよな。だからずっとそのまんまなのに。 出戻りだと退職前よりも給与は下がるんだろ
はい解散 親会社ならともかく、子会社で戻りたいやつはないだろ >>715
やってる感なだけで実際に出戻りを採用してるかはまた別の話
新しいブームが出るたびに、はいはーい!うちは昔からやってましたー!(実際はやってない)って強めにアピールする社風だからな 自分では動かず他人に丸投げするのが仕事と思ってる奴ばかり
ダメな自分を誤魔化すために虚勢を張って他人を貶める管理職が多いからなここ
オペのリーダーって社員の影響受けてマネしてたんだな
無能過ぎて今までどうやってシフトまわしてきたんだろう?と思うことが多かった >新しいブームが出るたびに、はいはーい!うちは昔からやってましたー!(実際はやってない)って強めにアピールする社風だからな
親会社がそうなんだから子会社もまた然り
IoT、ジョブ雇用、リスキリング、生成AIなどなど、話題になると我が社は既にやっていて最先端です!とアピールする >>719
HISOLはオペ事業なんてやってねえよ
ここはお前のような底辺派遣奴隷オペやってたクズが来るところではない
オペスレかHISYSスレで永遠に発狂していろ オペに粘着してるクソヘボひきこもりニートのおっさん
何年もニートなのバレバレ
いい加減はたらかないと人生詰むよ
もう詰んでるか
ギャハハハハハハハハハハハハハ🤣🤣🤣 HISYSにオペ派遣でぶち込まれて酷い目に遭った底辺派遣IT土方>>724が、
今度はSES派遣でHISOLにぶち込まれて酷い目に遭って発狂してるんだな この日立ソリューションズのCM動画だけ再生回数が多かった理由が解明されないままうやむやになりましたね
https://youtu.be/c7Mdg4e9DxU?si=nAe_xgrXizWZNofg >>725
ヒキコモリカスがオペスレにしょぼい書き込みしないでね HISYSで派遣オペやって酷い目に遭った派遣奴隷ITドカタ>>727は
HISYSスレが過疎っちゃってるから
日立憎しで比較的活発なこっちのスレに移って
いっちょかみレスやってるんだな いっちょかみとかどんだけ匿名掲示板に執着してんだよw
馬鹿ニートがwww
どーでもええわこんなクソスレwwww 江崎グリコ(大阪市)は19日、「プッチンプリン」「BifiXヨーグルト」「カフェオーレ」などの冷蔵商品を出荷できなくなっており、5月中旬の出荷再開を目指すと発表した。
基幹システムを3日に切り替えた際に、システム障害が発生したためと説明している。
https://news.yahoo.co.jp/articles/4f33326f603b82e8ea527c6ff3f4dd8a0a721a57 >>730
プッチンプリンは影響でかいだろ、これは >>726
156万とかすげえ、そのへんのインフルエンサー並やんけさすがだな!!!
でも何で他の動画は再生少ないの? 手法は知らんが、1万回再生が他に無いのにここまで再生増えると、担当した人は評価爆上がりなのかな おまえらが客先奴隷として苦しみながら上げた利益がYoutubeの再生数買いに消えていくwww 旧トゥイッターにでも貼ったんじゃね
PRでフォローしてないのに表示されるやつ >>729
こんなクソスレと言う程のスレにずっと粘着しているのはお前
ここはお前のような底辺派遣奴隷オペやってた人間のクズが来るところではない
オペスレかHISYSスレで永遠に発狂していろ まーた高齢ニート馬鹿が湧いてるよ
ハイシススレにひきこもってろ
お前なんの関係もないゴミクズ無職ニート馬鹿なんだから HISYSで派遣オペやって酷い目に遭った派遣奴隷ITドカタ>>739は
HISYSスレが過疎っちゃってるから
日立憎しで不幸せだから比較的活発なこっちのスレに移って
いっちょかみレスやってるんだな 【結婚難】時間外労働で共働き妨害【孤独死】
☆犠牲になるのはSEの結婚相手☆
SEは非婚や離婚や中絶や少子化や親不孝を促進
・キモい
・モラルない
・ファッションセンスない
・コミュニケーション苦手
・時間外労働違反で共働き妨害
・人売屋に開発報酬を奪わせる
・人売屋に知的財産を奪わせる
・裁判官が技術判断不正をする
SEは開発料金の詐欺被害で結婚できない
https://codelearn.jp/articles/about-engineer-marriage Winnyの映画みてみた。
この会社ってWinny絡み何かなかったっけ?
誰かがUSB落として、定時後に厚木の駅を探してるフリ集団に駆り出されたことはある。 USBを落とすとは何のことなのか?
ぶった切ってバスを壊すという意味なのか? USB接続の記憶装置のことを「USB」なんて表現すると言葉足らずで、言われた相手は聞き返して何のことか質問しなくてはならなくなる。
これは時間のロス、無駄な確認作業という手間、確認しなかったことで生じる認識違い・齟齬を生じさせ、重大な仕様ミス、工数の見積もりが意味をなさないレベルまでプロジェクトを破滅される要因となる。
用語はくどくても正確でないと大きなプロジェクトでは重大な問題を引き起こす。 >>743
>この会社ってWinny絡み何かなかったっけ?
とぼけちゃダメ。>>573でしょ。 >>747
昔の手紙は一度、書いたあとに行の隙間に続きを書いていた。それを読むことが行間を読むということで、書かれていないことを補完する意味ではない。 ここの元社員と同じ現場で隣の席になったんだけど
COBOLやらされてうんざりして辞めたみたい
社員にそんな化石言語やらせる会社まだあるんだな 客先常駐の現場など早くやめれば良いよ
売り手市場なんだから 銀行の仕事は、もうやってないでしょ?
9年前に親会社が要員ごと巻き取ってくれたから。
客が金融機関や役所だと奴隷労働になる。
特に役所の場合、政治家のせいで方針がコロコロ変わり、そのたびにベンダーが無茶振りで苦しむ。 役所の人が「お国の為だろ!」「やれ!」とキレて民間側は唖然としてた
世間でいろいろ言われてるけど国家公務員は奴隷労働者としての気合が違うと思ったね >>752
本来はCOBOLで構築されたレガシーなシステムの保守は、
COBOL現役世代の50〜60代社員に定年退職までの最後の御奉公として従事させ、
そのあいだにCOBOLを使用しない新しいシステムへの移行を図るというのが筋。
しかしながらここの50〜60代は無能な働かないおじさん世代だらけなので
若手にCOBOL保守させざるを得ない。
無能な働かないおじさんの50〜60代も大概だが
それ以前に中長期で人員育成を図ろうとせず
働かないおじさんを放置し若手に全てを押し付けている上層の管理職・幹部がアレ。 >>753
大手ほど現場ガチャがある
太い客からのつまらない仕事、イヤな仕事は断るなんてそうそうできないからな。 ずるくて人を食い物にする人以外
SI、IT分野に進む時点でで進路間違ったとしか…
いや、今の日本では理系に進む段階で
将来にリスクを含むのかもしれん
なんてったって中抜き丸投げが国の主要産業の一つにまでなったんだぜ…
こんな理系を不幸にする国ほかにないよ 江崎グリコと日立ソリューションズ東日本の記事が出てくるね グリコはSAPにリプレースで障害発生らしい。
日立はSAPより自社ERP推しだから、たぶん日立じゃないような気がする。 俺が早慶国立なら絶対にここには入らない
入るとしたら製作所一択
会社のレベルと待遇が全然違う
子会社はほんまクソ
おまけにクソ以下の外注を使わないといけない
若手はほんと建築の現場監督状態
指示も聞けないチンパンジーくんたちを使ってシステム作れってなんて無理ゲー >>772
>俺が早慶国立なら絶対にここには入らない
俺の元上司が早慶国立の卒業なんだけどな。
元上司に謝ってほしいね。
さもなくばカンディルうじゃうじゃの川に入って反省してくれ。 日立はSAPのERPの導入支援もやってるし、うちも対応部署があるだろ オンプレ案件死滅して大連オフショアも失敗して官公庁案件も炎上させまくりで
気付けばSAP提供屋さんになったのが弊社よ