【HISYSに】日立ソリューションズ96【負けたくない】
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>>562
それがやばい。
PMPはIT、SIの資格ではない。 PMPはIPAの資格すら合格できないおじさんの為の救済策 何の役にも立たない価値のない資格や、利用機会のない資格をとらせて資格取得者数を誇っても
Z会みたいな訴訟沙汰になったシステム開発やデスマやらかしてるんだからな。
座学の成績は優秀でも実践の段階でボロボロなんだから、資格取得者数で見せかけの優秀さを誤魔化しているとしか言いようがない。 HISOLの仕事の流儀
1.常に文書による指示を要求せよ。
2.誤解を招きやすい指示を出せ。意思統一のために長時間議論せよ。さらに、出来る限り不備を指摘せよ。
3.準備を十分行い、完全に準備ができているまで実行に移すな。
4.在庫がなくなるまで、注文をさせるな。
5.高性能の道具を要求せよ。道具が悪ければ良い結果が得られないと警告せよ。
6.常に些細な仕事からとりかかれ。重要な仕事は後回しにせよ。
7.些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ、小さな間違いも見つけ出せ。
8.材料が適切な場所に送られない工程とせよ。
9.新人を訓練する際は、不完全でいい加減な指示を与えよ。
10.能力に見合わない不釣合な昇進を行い、有能な者は冷遇せよ。
11.重要な決定を行う際には会議を開け。
12.もっともらしく、ペーパーワークを増大させよ。
13.通達書類の発行や支払いなどに関係する決済手続きを多重化せよ。すべての決裁者が承認するまで、仕事を進めるな。
14.すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。 無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄〜 なことばかりやって仕事してるふり >>554
学歴のないバカでも入れそうって舐められてるだけだな >>554
マスコミは相変わらず「就社」を煽ってるね。 >>557
高校の数学もロクに勉強してなかった奴が相変わらずIT業界に入っているのか?
もう駄目だな。
>>561
あなたの努力は、なんだったのだろうか?
ま、昇格に役立ったならマシかも。 Z会の記事がまた上がってた。
金もだけど、評判落ちて間接的にダメージ増えそう www.itmedia.co.jp/news/articles/1701/31/news074.html ベースアップするのは正直に嬉しいんだけど、外注に払うお金も増額するんだよね?
ベアの原資に外注費を削れば、外注のモラルハザードが起きて逆に損をするよ。 外注費を削れば、相応のレベルの人材により相応のレベルの品質のものが納品される
そしてZ会のような事態が繰り返される 日立やHISOLに常駐している外注さんが、自社で仕事したいと言い出したら、要注意。
HISOL以外の仕事も並行で請け負って(二足の草鞋を履いて)、赤字を回避しようとしている。
当然ながらHISOLへの納入物は酷い出来になる。 >>573
その数学がどうたらいうのが素人の特徴
あなたこそ何もわかっていない 数学じゃなくて国語だよ
日本語が通じない奴よくいる プロジェクトマネージャーには数学という名のわけのわからない計算で他人を騙す癖がついている。 >>513
去年の10月に判決が出た時点でZ会の方から名前出してるよ
【Z会】株式会社日立ソリューションズに対する原状回復等請求訴訟に係る勝訴判決確定に関するお知らせ
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000721.000049291.html これ、当事者はどんな感じの扱いになるんだろう?
大規模プロジェクトでそれなりの立場の人だろうからそのまま上がっていって、数年後に若い人に「大変だったよガハハハ」とか武勇伝にするの? 高卒だから指摘されても学習能力がなくて直せないんだろうな 若い奴のメモをゴミ箱から拾って部長にチクリ得意になってた下松野郎。俺の娘の彼氏はベンツだぞって、ヤクザだろ?なあ、古野谷! 口語に括弧付けたら高卒w
何でもかんでも高卒のせいw
都合の悪い書き込みは全て高卒のせいw
世の中の出来事、森羅万象、全て高卒のせいw
院卒S7君 (>>588-589)、お前が未だにクリぼっちなのも高卒のせいなの?
お前ってZ会のポンコツシステム開発も高卒のせいだと思っていそうだなw
いや、Z会のシステム開発に関与していたのは実はお前じゃないのか?www >>589
おまえ、あちこちの会社スレで自分の好みを延々と書き込んでいるよな?
何が楽しいの? >>589
院卒S7君、キミは口語に括弧を付けてはいけないと高卒に指導したつもりなのかい?
口語に括弧を付けてはいけないという決まりはないし、括弧を付けることは何の問題もないんだよ。
誤字脱字の指摘くらいしかできないQAにも劣るくらい、キミは無能だね そんな院卒S7の過酷な日々を詠む
今日もまた 院卒S7 憂鬱です 高卒上司に 顎で使われ 高卒ガー
高卒ガー
高卒のことがいつも気になってしょうがない院卒S7君>>595、今度は出身地が気になるの? 背後から元上司の頭を消火器で殴る 「生きるために殺そうと」ゲーム制作会社の男逮捕 会社にパワハラ相談も認定されず
https://news.yahoo.co.jp/articles/67ed7f4be39ce99b64dfa456985e9a0e48ed7cae
パラハラ部課長も背後に気を付けろよ 「社員の意欲」が急低下する評価面談が生まれる訳、上司が言ってはいけないNGワード
news.yahoo.co.jp/articles/f036282637405158cff4cfcafb62d0abbd6cdc9f >>593
間違った日本語を振りかざしてるから、そいつは日本人でないだろう。
いや、地球人でなくてベロンベロン星人かもしれないぞ。 ゲームプロデューサー殷正明(ウン・ジョンミョン)【通名:松浦正明】
ゲームプランナーとして斬新なアイディアや効率的なシステムも構築でき、プログラミングが得意と豪語するだけの手腕もある。
更にイラストやグラフックの感性もあり、音楽などの作曲でも認められるほどの才覚を発揮。
韓流スターのようなイケメンな面立ちといい全く非のない人物で金メダルを上げたいですよね。
こういう天才がゲーム業界をさらなる高みへと繋げていくのです。
ですが在日コリアン3世の正明さんはネトウヨによるヘイトスピーチに心を痛めてます。
ぜひ差別のない世界を目指し、素晴らしき韓日関係を築きましょう。 >>559
不特定多数の顧客を扱う部署でないなら個人情報保護士の資格を取る理由はないと思う 新人類世代ってバブル絶頂期採用だから、いまは50代後半から60代だな
この世代は高卒社員も大勢いるよ 新人類世代の高卒管理職にコキ使われる院卒S7君。。。 (´;ω;`)ブワッ 日立製作所「同期SEの2割が、病気休職か治療中」――労務管理システムをハックして改ざん、360度評価は機能せず
https://www.mynewsjapan.com/reports/4588
ジョブ型雇用とは名ばかりでメンバーシップ型雇用を引きずってるな 訴訟対策でまた組織ツリーぐっちゃぐちゃにすれば問題ナシ! 何年目の話か知らんが○年で半減してそのうち2割がメンタルならうちと同じぐらいか 製作所s6の給与明細とか載せてるんか
ぼかしてるけど 納期に間に合わせるのに必死の状況。
もう滅茶苦茶。
なんだかねえ。 まだ直接部門にいるのか
もうテレワ実働2時間で年収750万がデフォなのに >>612
テスト支援に行かされて、テストでバグを見つけると嫌な顔をされたとか? >>606
>見積り責任が、仕事をとってくる営業ではなくてSEのほうにあるから、
>自分も見積りに関わった以上、責任が自分にある、という感覚になるんです。
>その結果、途中でトラブルがあって遅延すると、リカバリーのために自分が自腹で時間を費やすことになります。
>見積りに失敗したのは自分なので。
いかにも日立的ほのぼのニュースだな
どんぶり勘定で請けたはいいが、詳細に見積もるととんでもない工数になったなんてザラだろ
もっと酷いのになると見積りした主任がトンズラして、引き継いだ担当に責任転嫁されたケースもある >>615
正直に数字作ると審議で却下されるから
「自主的に」無理なスケジュールを引く主任が多い。 審議スルーして独断で請けてヤバくなったのが判明した途端トンズラしたケースもある 売上げ目当てで請け負ったはいいが、
案の定、工数が激増して粗利すら確保できなったプロジェクトもあるな
そういうところも受注を決めた管理職は責任追及されず、担当者に責任転嫁される 適当な売上目標数値設定されて、それで評価されるの腹立つわ。数値根拠聞いたら、なんとなく決めたってよ 10年前に辞めた人間だけどふと思い出して来てみた。
悪い意味で何も変わってないなここは。 >>618
部員がどうかしたのか?
ロボットを作ったとか?
ブインガーZ
なんちゃって >>619
その管理職の頭の中
「仕事を探すのが俺の仕事。そこから先はお前らの仕事」
「仕事を探してやったんだから、ありがたいと思え」 売上至上主義だもんな
売上計上できれば利益なんてどうでもいいんだろ
だからリスク評価すらまともに行わず適当に請けて
工数がかさんで利益を圧迫する始末 営業部でもない事務作業メインなんだけど、その作業が会社の売上にいくら貢献したか考えて売上貢献度だせって言われるんだが… リスクだらけの案件を請け負っても売上計上ができれば、
管理職のメンツはとりあえず保てるからな。
あとで工数が増えて利益が減っても、担当者がしくじったと
担当者に責任転嫁して管理職は責任逃れができる。 【なりたい職業ランキング上位】年収3000万円!ITエンジニア密着
トラウデン直美の「トラリポ!最前線」
https://www.fnn.jp/articles/-/521145 >>627
その事務作業を誰もやらなければ、どんな支障が出るのかを、具体的に説明すべし。 >>620
そいつは管理職の職務が何であるかを全く理解していない。 テレワークじゃない部署可哀想
ほぼほぼ同じ賃金でこんなにも待遇が違うなんてね 実働1時間未満サボり放題で給与満額だなんて超ホワイト企業
ただし客先常駐は除く ・コミュ障だが仕事のできるやつ
・口ばかり達者で実力が皆無なやつ
・会議で否定と自慢話しかしない管理職
以上を可視化できたことがリモートワークの最大の成果 年度初めの説明会で久々にリアル出社して本社行ったけどマジで無駄だったな
スーツ着替えも満員電車も往復の2時間も椅子で待機して壇上のバカを待つ時間も
何もかも無駄で配信か録画ファイル置いとけばいいじゃねーか?と思ったわ
内容も例年通りバカみてえな数字説明して終わり
こんなことのためにこの場の全員が無駄に無駄を重ねて意味のねえ膨大な時間費やしたのか?
マジで社畜だな畜生だよ脳死でブヒブヒ言ってる家畜
マジでバカだろって思ったよ早くIT企業らしい組織に変わって欲しいもんだわ
昭和のやり方やり続けるだけのバカを上に立たせるなよ >スーツ着替え
カジュアル出社OKになったはずでは? >>647
そこは誰もが引っかかる謎の部分
着替が必要な状況があるのかな。 情報処理資格の話題が少なくなったのは
会社であまり意味なくなってきてるからかな? 旧社名のときも実態はエンジニアリングとは程遠い感じだったが
ソリューションズに社名が変わっても実態はソリューションとは程遠い >>646
人間の感性を取り戻してしまったのか
早く社畜に染まって無感性に戻るんだ >>654
勉強は出来るが実務はサッパリな人間を出世させることの弊害に、やっと気づいたということならわかるが
同業他社が重要視しなくなったからというのが理由なら、幹部クラスは何もわかってない無能揃いってことだな。 >>661
ホームページに資格保持者数を掲載するのが単にダサいからだ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています