【HISYSに】日立ソリューションズ96【負けたくない】
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>>471
マイクロソフトドイツ法人のCTOは、GPT-4の登場を「初代iPhoneと同等の衝撃でこれがターニングポイントになる」旨のことを言って絶賛しているんだが、
そんな人たちを低レベルな人達だと揶揄しているお前は十分落ちぶれていると思うぞwww >>480
顧客から訴訟を起こされ敗訴して11億円の損害賠償金を支払うことになったZ会のシステム開発は高卒が手掛けたの? >>480
みずほ案件って何年かかってもシステム障害つづきでプロパー社員で完成させることができず、
外注を大量に入れても駄目で、やがてその外注にも呆れられ従事することを断られ、
やむなく専門学校生とかゲーム会社とか専門外の人を入れるくらいグダグダだったんだってね。 >>481
お前昨日からネットニュースコピペして反論しか出来てないやんw
chatGPTに取って変わられないか心配したほうがいいぞwww >>484
>chatGPTに取って変わられないか心配したほうがいいぞwww
それお前のことじゃんwww >>474
そのレスが高卒だとすると、ジェネレーティブAIの動向に知見のある高卒が
chatGPTに対して好意的な評価をしている人たちを低レベルだと揶揄している社員を諫めているということになるのだが、
高卒をdisるしか能のないお前のようなダメ社員にとっては、さぞ屈辱なのだろうなw 休みの日も「高卒」が気になってしょうがないようだなwwww >>485
俺は少なくとも自分の言葉で答えてるけどな
お前は有名人のコメントでまずマウント取って後半に安い煽り入れるだけで中身全然ないやん?
>>470
>>481
とかマジで虎の威を借りる狐感がハンパないんだが >>489
中身がないのはお前w
少なくとも自分の言葉で答えた結果が、
「chatGPTを崇めてる人達はchatGPT程度のプアな返答に関心してる低レベルな人達」w
諫められたのがそんなに悔しいのか?
お前がしているのは単なる論点のすり替え。
お前は職場でもいつもそんな感じで論点すり替えと責任転嫁ばかりして誤魔化しているんだろうな
いるよね、どこの職場でもこんな輩がww >>491
そもそも日本語が読めない、間違った解釈をする日本語ネイティブは想像以上に多い。 >>491
あ!トラの威を借りるのが恥ずかしいのはさすがに自覚したんだね!
えらいえらいwww >>489
>虎の威を借りる狐感がハンパないんだが
>>494
>トラの威を借りるのが恥ずかしい
その論理から言うと、参考文献等を明示して論述する論文や記事等は全て、虎の威を借りる狐ってことになるよな
論拠を提示することに何の問題があるんだ?
必死に考えた苦し紛れの反撃の一言が、「俺は少なくとも自分の言葉で答えてる」「虎の威を借りる狐」とはwww
お前のようなアホはchatGPTに駆逐される以前に、人の手によってリストラ部屋行き確定だなw
老害のお前に新たな論拠を提示してあげるよ
Microsoft創業者のビル・ゲイツが「AIはグラフィカルユーザーインターフェース以来の革命的な進歩」だと語る
https://gigazine.net/news/20230322-bill-gates-ai-age/
ビル・ゲイツはお前にとっては「chatGPTを崇めてる人達はchatGPT程度のプアな返答に関心してる低レベルな人達」なんだね
老害のお前のほうが、余程低レベルで落ちぶれていると思うぞwww >>496
元からおかしいよ
だからみずほ案件で所員に叱責されたわけで ワイが真島(長谷川博己)や。覚えておけ。
なんで飲み行かないの?
なんで女の子誘って飲みに行かないの?
声掛けないと飲みいけないのに。
話しないと恋は始まらないよ。
声掛けないとSEXもさせてくれないのに。
声掛けないから、
ヤンキーみたいなオジサンが誘いだして大きなこと言って、不倫してるよ。
女の子誘って飲みにきなよ。
女の子に声掛けないと、恋も出来ないよ。
SEXしたかったら、声掛けて飲みに行きなよ。
残業してる間に、持っていかれちゃってるよ。
後ろから見たら、がに股になってる女の子見たことない?
SEXしたかったら、なんでもいいから声掛けて飲みに行きなよ。
残業しても恋はできないよ。SEXできないよ。
恋をしなけりゃ、SEXはさせてもらえない。
恋をするには、話して気に入ってもらうしかない。
気に入ってもらうには、飲み行くのが近道だろ。
別に会議で、大きな事言ってもいいけど。
どうせSEX出来るまで何度も繰り返すんだろうから、
そのうち年配の方々にめんどくさがられて、遠くに飛ばされるよ。
そんなだったら、飲みに行くのが一番だろ。
別にがに股のさせこちゃんを探して、お願いしてみてもいいけど。
ばれたとき、周りの目が厳しいぞ。
お前が呼ばないから、ほらみろ可愛い子はみんなやられて。
残っているのはブスばかりになってるじゃないか。
ブスはキツイぞ。 >>496
都合の悪い書き込みは全て高卒のせいw
何でもかんでも高卒のせい
論点のすり替えと責任転嫁は御家芸
お前ってZ会のポンコツシステム開発も高卒のせいだと思っていそうだなwww >>496
よ、院卒S7w
君に歌を贈ろう
ファミレスに 行ってみたいが カネが無し 院卒なのに S7だから >>496
院卒S7君、キミが未だにクリぼっちなのも高卒のせいなの?
キミの中では世の中の出来事、森羅万象、全て高卒のせいなんだね >>480の書き込みってナチスみたいだな。
>>480が政権を握ったら、高卒の人は残らず強制収容所行きになりそうだな。 映画「Winny」が好評上映中らしいねw
旧SKに人間にとっては懐かしいよねw 春と言えばお漏らし事件
セキュリティ製品を作っている会社の社員が情報漏洩させてしまうという恥ずかしい事件だった
お漏らし課長はそろそろ定年じゃないか
わずか3日間の謹慎で逃げ切ったんだな 日経クロステックの宙吊り広告に、「日立子会社がZ会に11億円の支払い、システム開発訴訟はなぜ起きたか」が目玉記事として掲載されてる。
鮮烈なデビューを飾ったな。
https://xtech.nikkei.com/?n_cid=nbpbpa_sbar 「動かないコンピュータ」って日経コンピュータの名物記事じゃないか
あれに掲載されるなんて余程のことだな >>509
出来るわけないのにコンサルが「あれもできます、これもできます」と客をたぶらかしたってことなら、
製作所とコンサルが被告となりうるけど、実装を行った企業が被告となったということは、
製作所とコンサルの提案内容に瑕疵はなかったってことだよ。
ようするに開発を請け負った企業のシステム開発能力のなさの責任を問われたってこと。 >>507
既に65歳を超えているよ。
あと、謹慎は2日だった。 日経コンピュータに掲載されたってことは、Z会裁判を同業他社に知られてしまったってことだな 動かないコンピュータに掲載されたということは一流企業の証 昔から日経に大金積んでるからな
1月1日の日経新聞に社長の新年の挨拶広告出したり
新卒研修で新聞申し込みの勧誘したりな
その広報連中が北海道の遊覧船KAZU1が沈没した原因になったエセコンサルを称えた記事出してて問題になりましたなw 圧力がかかったか
でも、SK時代は顧客満足度ランキングで順位を落としたときに、
当時の幹部が編集部に抗議に出向いて「うちは資格取得トップクラスだ」旨の弁明をしたが
編集部から「資格は関係ない」と一蹴され、そのことを日経コンピュータ誌で暴露されたんだよなw >>520
そんなに気になってしょうがないの?
君は寝ても覚めても休みの日も高卒のことを想っているんだね バカ高卒って口語の部分は必ず括弧付けるからバレバレなんだよな。バカだから自覚もないんだろうけど >口語の部分は必ず括弧付ける
口語に括弧付けてはいけないという規則でもあんの?
括弧付けしてるレスなんていくらでもあるけど、あれ全部高卒のレスなの?
院卒S7君(>>522)は、自分がバカなことの自覚はないの? 規則の話じゃなく文章のクセで丸わかりってことだろ。
部外者どころか日立グループ社員ですらない無関係の人間なのに社内のことをさも知ったように妄想して書いてるのが嘲笑されてるんだよ。 口語に括弧付けたら高卒w
何でもかんでも高卒のせいw
都合の悪い書き込みは全て高卒のせいw
世の中の出来事、森羅万象、全て高卒のせいw
院卒S7君、お前が未だにクリぼっちなのも高卒のせいなの?
お前ってZ会のポンコツシステム開発も高卒のせいだと思っていそうだなwww あるひ呼び鈴んが鳴るので出てみると、頼んでいないデリヘルが来た 【不健康】SEは結婚難孤独死を促進【生活難】
☆大迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
金稼ぎ無理!
共働き無理!
[時間外労働違反追放のお願い]
時間外労働違反
↓
偽装委託多重派遣搾取
↓
低技術
↓
低収入
↓
結婚難
↓
孤独死
反社会な孤独死の現場
https://i.imgur.com/pALCFXJ.jpg >>517
本番稼働時の夜間バッチ処理が、目標45分のところを15〜20時間かかったり、異常終了したりしたっていうけど、
本番稼働前のリハーサルで本番データを使ったテストとか実施してなかったのかね。 >>519
事実誤認があるね。
本部長クラスが編集部に行って色々聞いたのは事実だが、
資格取得トップクラス云々なんて言っていない。
顧客が資格についてどう思っているかを尋ねて、
顧客は資格を重視していないと編集部が回答した。
ただそれだけ。 ゲームに居場所を求める>>520を詠む
ネトゲでは 勇者な俺も 現実は 院卒なのに S7なんです WBSで紹介されてたけど新人の7割はハピネスアプリを利用しているらしいよ。
ハピネスアプリで幸福度向上!
https://i.imgur.com/0HAgFNW.jpg うちの嫁が5chに張り付いて
長文で論破ロンパってやってるけどさ、ウチの嫁は精神障害2級のFラン大卒だからね
5chに書き込む人間はその程度
他の人の書き込みの揚げ足取りなんて頭のおかしい人でも出来るんです。
5chの人間に反論するのは時間の無駄です 明日は休みだから、みじめな>>539の心情を詠むかw
腐っても 鯛だと自分を 慰める S7だけど 院卒だもん >>536
毎日、そんなので指示が来るなんて無能に仕事されるツールじゃねえかw >>533
日経の編集部に行ったその本部長クラスは、とんでもない勘違い野郎だな。
顧客はいいものが安くできればそれで満足。
有資格者が多いのに数多くのデスマ、カネコ事件などの訴訟沙汰があったのは
資格取得とシステム開発の優劣に相関性はないということ。
顧客は資格を重視していないと編集部が回答するのも当然。 5chは裏からは誰がどのスレに居るのかリアルタイムで把握してるからな
書き込んだ内容は一生個人情報としてファイリングされる
IPアドレスから個人名なんて今は容易に特定される
個人情報を集める巨大な装置が2ch、5chです
過去の発言やアクセスログすべて
それが5chの販売物
5chにアクセスすればするほど
5chに書き込めば書き込むほど、大手企業に就職出来なくなるぞ
今はほぼすべてが運営側の書き込みですから、アクセスする人間の過去すべての
情報を持ってる運営と議論しても勝てないぞ
延々と反論スクリプトにやられます。無視するのが一番
5chがマスコミからもアンタッチャブルな存在なのが謎ですね。
バックが右翼団体だったわけで まだ5ch2が2chのころ、会社もSKのとき、
2chをSKが買収するから投稿者を容易に特定可能だと
嘘を何度も書いて投稿を抑制しようと工作活動する社畜がいたな
>>544はこれの亜種 >>543
本部長が勝手に行ったわけでないでしょう。幹部からの指示で行ったまでで。
今から思い出すと、合併する以前のSKって、資格取得に躍起になっていて異様だったね。
SASと合併してから躍起にならなくなった。
あ、合併してから、セスペ合格者を増やすためのキャンペーンをやってたっけw >>548
ぜひあなたが有能な管理職になってください。
けど上司を無能管理職と罵ってた人が管理職になると無能になってたりするよね。 >>554
日立製作所じゃ、何をやらされるかわからないからな。 >>554
理系人気はそれほどで文系人気が高めなのがw
口八丁の飲み会幹事タイプなら誰でもござれってわかってるんだな いまは文系でも何でもとにかくITに関連した仕事がいいんじゃないかと親や祖父母も言う時代だからな。
当然、いまでも仕事の内容はわかっていないがw >>549
>今から思い出すと、合併する以前のSKって、資格取得に躍起になっていて異様だったね。
資格取得者を増やしても実務は外注に丸投げなので、お勉強はできても実務はサッパリな社員が多くてずっとデスマ体質。
業績の悪い部署は、資格取得者数でアピールしようとしたりしてたな。
担当業務に全く関係のない資格、その資格いつ使う機会があるんだ?というような資格取得に躍起だった。
手段と目的が逆になってたよな。
あっ、今もか。 >>554
人気ランキングだから学生数の多い日東駒専がメイン層のうちがランキング高く出てるだけじゃね?
NTT東、JR東、東海、首都高よりも遥かに人気あるランキングの時点で会社の格は度外視してそう >>559
ORACLE MASTER と MicrosoftのMCPをいくつか取得したけど、業務で使うことは一切なかった。
使う機会がなかったので、もうすっかり忘れた。 >>562
それがやばい。
PMPはIT、SIの資格ではない。 PMPはIPAの資格すら合格できないおじさんの為の救済策 何の役にも立たない価値のない資格や、利用機会のない資格をとらせて資格取得者数を誇っても
Z会みたいな訴訟沙汰になったシステム開発やデスマやらかしてるんだからな。
座学の成績は優秀でも実践の段階でボロボロなんだから、資格取得者数で見せかけの優秀さを誤魔化しているとしか言いようがない。 HISOLの仕事の流儀
1.常に文書による指示を要求せよ。
2.誤解を招きやすい指示を出せ。意思統一のために長時間議論せよ。さらに、出来る限り不備を指摘せよ。
3.準備を十分行い、完全に準備ができているまで実行に移すな。
4.在庫がなくなるまで、注文をさせるな。
5.高性能の道具を要求せよ。道具が悪ければ良い結果が得られないと警告せよ。
6.常に些細な仕事からとりかかれ。重要な仕事は後回しにせよ。
7.些細なことにも高い完成度を要求せよ。わずかな間違いも繰り返し修正させ、小さな間違いも見つけ出せ。
8.材料が適切な場所に送られない工程とせよ。
9.新人を訓練する際は、不完全でいい加減な指示を与えよ。
10.能力に見合わない不釣合な昇進を行い、有能な者は冷遇せよ。
11.重要な決定を行う際には会議を開け。
12.もっともらしく、ペーパーワークを増大させよ。
13.通達書類の発行や支払いなどに関係する決済手続きを多重化せよ。すべての決裁者が承認するまで、仕事を進めるな。
14.すべての規則を隅々まで厳格に適用せよ。 無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄無駄〜 なことばかりやって仕事してるふり >>554
学歴のないバカでも入れそうって舐められてるだけだな >>554
マスコミは相変わらず「就社」を煽ってるね。 >>557
高校の数学もロクに勉強してなかった奴が相変わらずIT業界に入っているのか?
もう駄目だな。
>>561
あなたの努力は、なんだったのだろうか?
ま、昇格に役立ったならマシかも。 Z会の記事がまた上がってた。
金もだけど、評判落ちて間接的にダメージ増えそう www.itmedia.co.jp/news/articles/1701/31/news074.html ベースアップするのは正直に嬉しいんだけど、外注に払うお金も増額するんだよね?
ベアの原資に外注費を削れば、外注のモラルハザードが起きて逆に損をするよ。 外注費を削れば、相応のレベルの人材により相応のレベルの品質のものが納品される
そしてZ会のような事態が繰り返される 日立やHISOLに常駐している外注さんが、自社で仕事したいと言い出したら、要注意。
HISOL以外の仕事も並行で請け負って(二足の草鞋を履いて)、赤字を回避しようとしている。
当然ながらHISOLへの納入物は酷い出来になる。 >>573
その数学がどうたらいうのが素人の特徴
あなたこそ何もわかっていない ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています