【起死回生は】ワークスアプリケーションズ45【コンサルがやります】
WAP社内の人事システムは今何使ってるの?
以前COMPANYを自社で使ってたのは知ってるけど、
まだWHIに保守料払って使ってる? 知らんけどあんなクソシステム自社で使ってたらアホだわ https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0C1000001CYo6N&q_no=1
『経営者の言葉は「神託」と言われ、それが絶対的に正しいものであるように扱われます。』
登録してれば全部読めるけど相当入れ替わりが激しいみたい。 ワークスアプリケーション出身の人が多い、なんて書かれてあるけど
ワークスアプリケーション「ズ」じゃないの? コンサル業も大変ですね
もっともらしいことを永遠に言い続けなきゃならない >>228
ワップ文化を客観的に評価していて面白いな コンサル「わかった」←わかってない
コンサル「やります」←やらない
コンサル「次は絶対にやります」←やらない つまり、された事なんやろ?
りありてぃ在りまくりやんけ >>236
よう、コン猿
二度とその汚ねーツラ見せんな 技術者が、末期の言っていること(末期が何を作りたいと思っているのか)が理解できず、
何を作ったらいいかわからなくなって、
末期が深く考えずにもらした言葉(オラクルを使わなければ速くなるのではないか?)の言葉尻をとらえて、
RDBを使わないことをゴールとして設定した。
その結果、ぐだぐだ。
COMPANYは、RDBの機能を駆使して、後付で機能を大量に追加していた
(使いにくかったり重くなっていたのは計画的に機能開発していなかったから)。
RDBを使わないhueを作ったのはいいとしても、それでCOMPANYと同じ機能を作ることはできなかった。
例えていうと、hueがリニア新幹線で、COMPANYが在来線。
末期は、hueを作ればCOMPANYをhueで置き換えることができると思って大量投資していたが、
それがまったくもって無理(リニア新幹線を実現したとしても、在来線をすべてリニアで置き換えることは不可能)ということが
わかって、WAPは崩壊した。
何年もhueをやっていた間、技術者はこの結末をわかっていたはずだよなあ。 >>246
おじいさんとお婆さんがドンブラコ、まで読んだ え?飲みっスか?
良いですけど、今日、生理だからヤれないっスけど、いいスか? 加害者特有の被害者意識を持つ奴
無能なのに、おとなしい奴に絡んであたかも自分が有能かのように演出(笑)するカス
その演出に引っかかるクズ ストレスランド東京C 〜東京では一般的なブラック企業〜
環境に配慮しろよ、お前ら
でも、夏でもスーツは脱がねーんだよな ジャケット脱がないとかオフィスでサンダル履くなとかいってドヤりながらも
事業の舵取り誤って更迭されたのは面白い なんでジャケット脱がないんだっけ?
暑いなら脱げばいいのに それでも牧野氏は「あの時点で、HUEの開発は必要だった」と強調する。
「米国では人事管理SaaSのWorkday(ワークデイ)が登場していた。WorkdayはAI(人工知能)やインメモリーDBなど先進技術を活用していた。
あの時点でHUEの開発を決断していなければ、競争に負けていた可能性がある」と牧野氏は振り返る。 ワークデイに主力コンサル流出してたね。ムキになっちゃったのかしら。 主力wwwwwwwwwwwブフッwwwwwwwwwwwwwwww
あ、いや、失礼
ぶふっwwwwwwwwwwおじぇじぇwwwww
しゅ、しゅりょ主力wwwww 古株の人があっちに転職してワップからも何人か呼び寄せたんじゃなかったか で、ワークデイで、その古株様と召喚されたコンサル達は活躍しているのかね?
声をかけてもらえなかった奴は割とカワイソ
古株氏はいくらリベートもらったんだろうな? 古株の主力(笑)ちゃんにも、まだ、売るものが残っていてよかったな。
せいぜい身をもって、元ワップコンサルの実力を見せつけてやってくれたまえ。 そうやって本業ではなく、寝技裏技駆け引き社内政治、時々脅しで生きてきた人達だ。
急にマトモにはなれんよ。 >>273
カムバックした優秀な人材による奮闘の結果 もちろん。ワイシャツなんて下着同然だからな。
革靴も絶対脱がない。
Hueは完成した。 熱中症になっても脱水症状になってもジャケットは脱がないし
水虫になっても足の指が腐りかけても革靴は脱がない。
Hueは完成した。 無限採用したし社員がダンスを踊ったので楽しい雰囲気だということが伝わってHueが完成しました 優秀な人材の他責NGとクリティカルワークを体現する仕事ぶりによって飛ぶ鳥を落とす勢い 牧野はまだ週報を全員分読んでるなんて嘘をついているのかね?
月報か コンサルはマニュアルを読めないしQ&Aの検索すらできないけどな 他人のミスは大っぴらに誇張した噂を広げ
自分のミスは隠蔽
それがワークスウェイ
品質管理がこういうことするんだから、品質もお察し 自信過剰気味のやつが客先のデータ吹っ飛ばして始末書書かされた時はニタニタしちゃった。 もうすぐ官報で決算発表だぞ!
今年はV字回復だからな!
WAPは不死鳥の如く返り咲くんだよ! お前がそんなに舞い上がらなくてもすでにわっぷっぷは復活してるじゃねーか
他責NGを貫きクリエイティビティを存分に発揮した優秀な人材の活躍が見えないのか?
確かに辞めた奴もいる、しかしそれでも出戻ってきた奴もいるじゃねーか!
わっぷっぷの魅力は外からじゃねーと分からないんだよ!
卑しく浅ましい、退職してから出戻りという制度を利用した奴はまさか再度逃げる事もなくわっぷっぷに残り人生をかけて社会貢献に命を注ぐ!そうだろう?
そんな会社が回復なんてするわけがない、回復は不調のところがする所なんだ!
絶好調(笑)のわっぷっぷにV字回復なんて失礼なことを言うな!! 判断能力がイカれていたら普通かどうかの判断もつかないのでは? >>303
とるのを忘れました〜
なんとかしてください〜
じゃ、帰るんでよろしく〜w なんだこれ。分社化して一見すると1社だけ黒字になってるように見えるけど、全部合わせたら赤字じゃん。
しかも固定資産0ってなにw
そんなことある? よう、今日も他人下げ自分上げの噂話に余念がないんか?
事実を確認する気もないし気にもしないでうわさで盛り上がる文化は健在か?
押し付けて、「任せた」なんてテクニック(笑)で仕事ができるフリか?
そんなことも見抜けない程アホなクソ野郎はまだいるのか? 「自分で考えてください」なんて言ってた割に
自分が責められると「じゃー、どうすればいいんだよ!あ!?」なんて逆切れするよね
考えるとか他責NGとか、薄っぺらすぎるお飾りでしょう? 自分が製品の使用も知らなかったくせに、新人が使用を勝手に変更したと根拠もない妄想を抱いて怒り出し
そのまま誰彼構わず噂話を広めるような奴が、なんでコンサルの新人教育なんてやってんの?
いや、ちがうか。そんなんだから、コンサルがアレなんだww イーロンマスクに買収されてれば
出会い厨や仕事押し付けおじさんやマニュアルも読めないし読まない奴が少しは減って
まともになってたかもしれんね マスクは日本にしかユーザが居ない会社になんの興味もないだろうな