【起死回生は】ワークスアプリケーションズ45【コンサルがやります】
ttps://www.youtube.com/watch?v=uNpio6RpCRE コンサルがやります
コンサルがやります
コンサルがやりますから、これだけはやってください
これさえやってくれれば、後はコンサルが何とかします
できませんでした〜
仕様がこういう風に買えて欲しいとの事です、二三日でやってください
え?コンサルがやりますって言った?言いましたよ!だからやったんですよ!!でもできなかったんです!!!!!!
だからやってください!!!開発がやってください!!!これが最後ですから!!これが最後ですから!!!!!!!!
これでだめなら後はコンサルが何とかします!
今回は、後はコンサルがやりますと確かに言いましたが、やってできなかったんです
だから、開発がやってください!!開発がコンサルのメンツを保つためにケツをぬぐってください、尻を拭いてください、ケツの穴を舐めてください!!!
これで最後ですから!!これで最後ですから!!!!!!!!!!
これでだめなら後はコンサルが何とかします!こんどこそ、何とかします!!!!! 開発ももーちょい頑張れよ、作るだけなんて文系卒でもできるんだから どーゆー意味ですか?
調べたけどわかりませんでした
教えてくださいwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww コンサルがやります
コンサルがやります
コンサルがやりますから、これだけはやってください
これさえやってくれれば、後はコンサルが何とかします
できませんでした〜
仕様がこういう風に買えて欲しいとの事です、二三日でやってください
え?コンサルがやりますって言った?言いましたよ!だからやったんですよ!!でもできなかったんです!!!!!!
だからやってください!!!開発がやってください!!!これが最後ですから!!これが最後ですから!!!!!!!!
これでだめなら後はコンサルが何とかします!
今回は、後はコンサルがやりますと確かに言いましたが、やってできなかったんです
だから、開発がやってください!!開発がコンサルのメンツを保つためにケツをぬぐってください、尻を拭いてください、ケツの穴を舐めてください!!!
これで最後ですから!!これで最後ですから!!!!!!!!!!
これでだめなら後はコンサルが何とかします!こんどこそ、何とかします!!!!! >>20
ユニットバスに正座でうずくまって低体温症にでもかかってろ、かす コンサル頑張れよ、サルでもできるんだから
うんこ味のうんこでも食ってろチンカス 昔就活で牧野の講演会行ったら、感想文がエントリーシートみたいなことあったな。 ほう!その若さでコンサルタントですか!!
えーと、どういうプロジェクトを??
・・・え?かんぱにぃ?
・・・、ププププウップ、ププウップププップウッププウップp
失礼、カンパニーの導入wwwwwwww
ププププウウウプpップpップpp
それでコンサルタント
Pupupupuuppppuppuupupuupupupupwwwwwwwww このトラブルはコンサルがやります!!!
できませんでした!!開発がしりぬぐいをしてください!!!あと数分で締め切りです!!締め切りまでめい一杯時間を使いましたが、後は開発に任せます!!信用してるから任せます!!!!!ちゃっちゃとやってください!!!文系でもできるんだから少しは頑張ってください!!!!!!!!!!!!! かんぷあにぃの導入経験者ねー
うちは、コンサルの手抜きをしりぬぐいするような制度はないし
君がいたところみたいに、責任をお人好しに押し付けて「任せた」なんて逃げ口上言える文化はないんだけど、大丈夫?
大丈夫じゃないよね?
うん、だから、ね
その、なんだ
他でがんばって、ね
ベンチャーの福利厚生要員とか、キャバやガールズバーで働くとか、生きてく道はいろいろあるんじゃない?
ルックスはアレだけどノリはいいから
今後の幸せをお祈りします 「コンサルがやります」とは言ったけど「解決します」とは言ってません!!!!!!! >>33
解決すると言い切るコンサルは
ワップ以外でも珍しいだろ
俺はワップのがコンサルとは思わんけどな >>35
>俺はワップのがコンサルとは思わんけどな
意味不明 >>35
解決する努力はして欲しいもんだ
猿は他人に押し付けることが前提で自分がやる、と、積極性をアッピールするから >>38
解決する努力ってお前本当にコンサルに仕事発注したことあんのか? 他責NGの環境で成長したのは
他責だと責められないような他責の仕方だった >>42
解決する内容分かってるなら
コンサルに払う金は無駄だろ (笑) >>43
それが本当に出来ているなら、
どこの会社でも優秀な社員だぞ?
少なくとも評価においてはな >>44
解決する内容を見つけ出すのも解決する努力だろ
知恵遅れか? 解決策がわかっていても社内を説得するために外部を使うこともある
>>44はコンサルタントを使ったことも事例を聞いたことすらないんだろう >>46
お前の主張は、他責NGを形骸化していい理由にはならない コンサルの交渉力=お人好しの開発を見つける眼力+押し付ける圧力+無責任な鈍感力 「コンサルがやります」とは言ったけど「解決します」とは言ってません!!!!!!! >>35
言い切る言い切らないの問題ではなく、手を上げて積極性をアピールするだけで内実が伴っていない事への批判だが?
脳味噌腐ってんのか? >>47
それなら、コンサルが解決すると
言い切らないのは適切な対応だと
分からんか?
ワップのがコンサルなのかは知らんが (笑) >>48
お前はその目的でコンサルを使うときに
解決の努力とか不満を感じるのか?
お前がイライラしているのは業者が
便所の詰まりを解決できないからだろ? 無能が無能だと分かるのは
少なくとも一回信じた後だからな
そんなことも理解できないらしい >>54
解決しないと言い切らない事と
最初から解決する気がないのに、やる気アピールのために「コンサルがやります」と無責任な発言をするのは意味合いが違うだろ >>55
この内容はお前が書いたであろう>>44の内容をよく見てから書けよ
話題が別物だろ >ワップのがコンサルなのか
これ、日本語か?なまってんのか? 結局コンサルを擁護したいらしいが屁理屈こねてるだけで擁護に失敗してるってことか >>61
お前が相手してるのは本当にコンサルなのか?
という問いかけだぞ (笑) >>59
>>48 が文脈と関係ない話題だろ (笑)
アスペルガーか? >>64
脳味噌腐ってんのかよ
>>40で
>お前本当にコンサルに仕事発注したことあんのか?
と書いてあるんだから、一般コンサルの仕事にそれが含まれる以上文脈に沿った書き込みだろ >>63
文意不明瞭
私が仕事場で経験していたワークスのコンサルが本当にコンサルといえるのか?という意味なら、この掲示板では役割名であるコンサルを使う事に問題はないだろう あー。。。。。
アタオカさんだったのか。。。。。そうか >>72
また逃げるのか?
嘘言う癖も変わらんし、成長しろよ うんうん、そうだな、はいはい
嘘っていうのはどれの事かな?アタオカ先輩は嘘をついていないのかな?
逃げるってのは何のことかな?相手にするだけ無駄だから心底馬鹿にしてるだけなんだけどな
アタオカ先輩はそのねちっこい性格と頭の悪さだけを成長させたのかい? >>75
俺はお前みたいに嘘はつかんぞ (笑)
まずはお前がどの投稿をしたのか
示せな、それからお前の質問に答えてやる >>67
ワークスのコンサルがお前の全てか?
少数派の自覚持とうな >>65
お前は一般コンサルに、
解決の内容が分かった上で発注し、
そいつらに解決の努力が見られないと
苛立つ場合があると、本気で思っているのか? 散々失礼なことを繰り返すバカに、たまりかねて一喝したら
その事だけを切り取られて「○○に怒鳴られました〜」という悪評判を流す
こういう社内政治だけが成長する奴が他社で働けるのか興味深い >>79
職場で一喝する方がやばい奴だろ
ワークス以外の職場知ってるか? >>81
どうしても我慢できなくなっちゃったんじゃない?
その気持ち分かるよ。 一喝するほうが悪いってwww
やりたい放題やる方が得だなwww
これぞワークス >>81
失礼なことをやりたい放題やってたクチか?
外ではお前の態度は通らんぞ マトモなことはできないくせに、偉そうで、被害者意識だけは一丁前
人の悪評を広める政治力だけは一流
カスだな
二度と関わりたくない >>84
一喝でしかコミュニケーション
取れない方が悪いぞ?外ではな (笑) >>85
嘘つく癖は治らんな
外では気をつけろと言った意味分かるか? >>89
牧野さんに言いましゅううぅっぅぅ
牧野しゃーん、あいつ嫌いでしゅうううぅぅ 結局すべてケツ拭くのはテックやろ
コンサルなんてタバコ吸いながらダベって適当に見当違いな指示出してるだけやん >>94
長く便所にいるから拭いても
取れないのに気づけな それは仕事ではないな
タバコ部屋なんて無くしてしまえ アタオカは、失礼な点についてワップの文化を継承していることが確認できる コンサルの交渉力=お人好しの開発を見つける眼力+押し付ける圧力+無責任な鈍感力 「コンサルがやります」とは言ったけど「解決します」とは言ってません!!!!!!! >>101
それだけ見たら、悪いのは開発の管理だろ (笑)
業務として成立してないぞ JDSC 東大ベンチャー AI企業 加藤 エルテス 聡志
https://jdsc.ai/mission/
JDSC 東大ベンチャー AI企業 加藤 エルテス 聡志
demand insight, learning insight, response insight, maintenance insight, home insight, sales insight, Wodom!
MISSION
この国は変えられる。
わたしたちは、日本をアップグレードする。
この国の未来を憂えるのではなく、変えるために、私たちは、日本の英知を結集する。
大学で培われた知見、企業が有するデータ。
それらを組み合わせ、掛け合わせ、
知のめぐりを巻き起こす。
その先に描くのは、データ時代にあるべき強い日本の姿だ。
知の死蔵により停滞した市場を、知の開放によって覚醒させる。
データサイエンス、テクノロジーを駆使し、生産性を高め、産業の仕組みを革新する。
一個人、一企業ではなし得ない。
だからこそ、あらゆる制約・枠組みを解き放ち、人、企業、社会に、革新の連鎖を起こしていく。
東大の知を擁するAl企業として、私たちJDSCは、日本をアップグレードする
東京大学の知を社会に還元する
ビッグデータ、機械学習、IoT、ロボティックスなど、デジタル領域で東京大学は膨大な知見を有しています。
JDSCは東京大学の複数の研究室と協力し、知の社会還元と実装をリードします。
また、東京大学エッジキャピタルを株主に加え、大学とのより強力なパートナーシップを推進してまいります。
2022年 テンバガー候補
JDSC 4418
AI銘柄で、東大からみ
AI分野の成長は、まだ始まったばかり
半導体株の成長が何年も続いたと同じ
今後のAI分野の成長、楽しみ >>106
お前の社会復帰の支援だろ
何度言わせんだよ? >>110
お前が社会復帰したら
いなくなるかもな (笑)
指摘が不要な奴の方が多いぞ? >>115
>>111 に対する >>112 の質問に答えろよ?
アタオカは何をした?事実ならお前が思ってるより深刻だぞ? 橋下徹「日本の政治家や専門家はまったく信用できない。いざ戦争になったらこりゃダメだな」 [Stargazer★]
//asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1646454503/
1Stargazer ★2022/03/05(土) 13:28:23.37ID:lGKrZ2GV9
302名無しさん@恐縮です2022/03/04(金) 22:19:19.15ID:mk0tHlNv0
橋下徹氏 ウクライナ情勢に「日本の政治家や専門家はまったく信用できない」
//news.yahoo.co.jp/articles/b8d410561da20086a64fcd2cfdd674de96016837 >>119
>>111 の内容について詳しく説明してくれよ?
アタオカは何をやった? 繰り下がりのある引き算をできるようになった奴がローソンのバイトに採用されたらしいな!
快挙じゃないか!おめでとう!!! >>131
>>111 に対する >>112 の質問に答えろな >>133
そーゆーはなしをききました〜〜
だからじじつでーーーす
誰が言ってたかは忘れましたが、そーゆーはなしをききました〜〜 >>87
一喝する前の散々失礼なことを繰り返した相手の事を無視して話をする
さすがアタオカ >>139
日本語で頼むわ (笑)
どういうことだ? >>139
昭和末期の頃の人工知能が作った日本語もどき >>144
なぜ追いかけてもらえると思った?
思い上がるなよ嘘つきが >>147
それは、拭く方も悪いだろ
何故かわかるか? slackとhueの連携強化ってプレスリリースでてるけど、社内利用のslackは有料プランに加入したの?
昔在籍してた時はある程度すると履歴が消えるのに重要な連絡もslack使ってて大変だった記憶ある >>156
ヒント
言った言わないの話に持ち込むのがワークスの文化
履歴が消えるのは意図的な仕組み >>156
今時アプリとスラックの連携なんて珍しくないだろ >>156
記録消えるのは無料版だからだろ (笑)
経費出ないのかよ だから無料版のslack使ってたんだって
あれ、ここにいるのにわか?知らないの? >>156
多分3年以上前にいたんだな
その後有償版を全社展開で使うようになったけど、ライセンス料払うのも難しくなってきて昨年だったか無償版に戻してGoogleのmeetに一本化してる >>164
本物の中の人だ
そうそう3年くらい前にいたよ >>166
関係者以外でこのスレに張り付いてるやついるか? >>168
そうじゃない人も多そうだけどね
>>161とかは煽りか知らんけど無料版使ってたの知らないみたいだし。
今は知らんけどExcelとかも俺がいた時は使えなかったなぁ。openofficeか何か使ってた気がする。 >>169
オープンオフィスじゃなくて貧者のExcelって呼ばれてたやつ。
名前忘れた。 >>169
あれもライセンス料もったいないからって経費節約の煽りだったな。
今ほどじゃないが、あの時は無限採用で入ってきた使えない人材養うのに必死だった時代だな。
途中で更新しなくなったとかでLibreOfficeに切り替わったけど、結局Excelとの互換性悪いから、ユーザーとの共通資料更新したらフォーマット崩れてすげー嫌がられたわ
あと、ユーザー情報管理してるファイルもどんどんフォーマット崩れてコンサル様に文句言われたりな
そういえば、マジ。○インポ○○ってなんだったんだろうな Slackなんてなかった頃に辞めたやつも一定居るんだろうな
マッキーはチャットツール嫌いだったな >>171
そうそうLibreだわ。
外注企業だけExcel使ってて羨ましかったの覚えてる。
>>172
slackじゃなくて右下の小さい枠だけのチャットツールなかったけ?わっぷオリジナルアプリだったと思うけど。 Mattermostってなんですか?しらべてもわからないのでおしえてください 末期のチャットツール嫌いは、直接のコミュニケーションを万能だと思い込んでいた事が原因のように思う
確かにチャットツールは無機質な感じが否めない
ちょっとした感情の機微も表現できないし受け取れない事が多い
対面の対話でsムースに動くことも多いだろう
だが、ワップにおいてそれは悪い方に作用した
約束事を、言った言わないの曖昧なものにして、逃げたり責任を押し付けたり開き直る奴が出てきた >>178
末期ぐらいの歳には多いだろ
リモートは一切認めないという経営者は
全国だと数え切れない程いるぞ、中小ばかりだけどな >>182
すべてGoogleに置き換わった。
それ以上はライセンス料が払えないし、それすらも払いたくない財政状況。
しかし、何故か600〜1200万で西コンの採用出せるという謎
新しく雇う余裕あるなら今いる人材の給料上げてくれよ >>183
当時のシステム屋の自社開発にしては
頑張ってた方と思うが廃止になったのか >>183
その場合、採用担当がアホか採用された奴が口だけかのどちらかだろ >>186
外国人選手にだけ大枚を払う弱小球団みたいになってるな。 >>188
俺が西コンの採用で何をした?
それとも別の話か? >>189
>>188 は現在の採用担当なんだよ… >>191
俺の >>189 の質問に先に答えろよ? >>190
その可能性も否定は出来ないが、
まずは >>189 の回答を待ってからだな >>198
逃げるのか? >>189 の質問に答えられないのか? 忘れたなんて言うなよ
自分のやったことは返ってくる >>202
違うが、仮に西コンだったとしても
お前の嘘つく癖が変わる訳ではないぞ? 一人で延々とスレを伸ばして何がしたいんだ?
内情を暴露された書き込みを流したいのか?と思ったが、、、
ホンモノか? 求人ページを見たが、熊本オフィスの中途採用の給料
年収300万円〜320万円(賞与年2回を含む)だって。
こんな給料の低い中途採用の募集は初めて見た。
ここで偉そうなこと書いてるワークスのおっさんたちって
年収300万なのかよwww >>213
年収750万クラスのマネージャー様や!
1000万クラスのVP様は東京で鼻くそほじってるぞ!
現地の糞安い人材をこき使うために1000万程度の金を熊本に落として人材狩り始めた途端に台湾から大型企業が熊本に参入決めて話題性0になった上にコロナで事業所開設する意味が皆無になった伝説の熊本事業所だぞ! 社内SNSってまだ使ってるのかな。
井上肝いりで、使えるだけ費用使って導入した結果、クッソ不人気だったけど。 HUEワークフローの広告動画wwwww
どこから広告費捻出してるんだよwwwww
みんな!頑張ってクリックして協力しようぜ! 年収300万のおっさん達が、頑張って月300円のサービスを作ってるんやな。 WAP社内の人事システムは今何使ってるの?
以前COMPANYを自社で使ってたのは知ってるけど、
まだWHIに保守料払って使ってる? 知らんけどあんなクソシステム自社で使ってたらアホだわ https://www.vorkers.com/company_answer.php?m_id=a0C1000001CYo6N&q_no=1
『経営者の言葉は「神託」と言われ、それが絶対的に正しいものであるように扱われます。』
登録してれば全部読めるけど相当入れ替わりが激しいみたい。 ワークスアプリケーション出身の人が多い、なんて書かれてあるけど
ワークスアプリケーション「ズ」じゃないの? コンサル業も大変ですね
もっともらしいことを永遠に言い続けなきゃならない >>228
ワップ文化を客観的に評価していて面白いな コンサル「わかった」←わかってない
コンサル「やります」←やらない
コンサル「次は絶対にやります」←やらない つまり、された事なんやろ?
りありてぃ在りまくりやんけ >>236
よう、コン猿
二度とその汚ねーツラ見せんな 技術者が、末期の言っていること(末期が何を作りたいと思っているのか)が理解できず、
何を作ったらいいかわからなくなって、
末期が深く考えずにもらした言葉(オラクルを使わなければ速くなるのではないか?)の言葉尻をとらえて、
RDBを使わないことをゴールとして設定した。
その結果、ぐだぐだ。
COMPANYは、RDBの機能を駆使して、後付で機能を大量に追加していた
(使いにくかったり重くなっていたのは計画的に機能開発していなかったから)。
RDBを使わないhueを作ったのはいいとしても、それでCOMPANYと同じ機能を作ることはできなかった。
例えていうと、hueがリニア新幹線で、COMPANYが在来線。
末期は、hueを作ればCOMPANYをhueで置き換えることができると思って大量投資していたが、
それがまったくもって無理(リニア新幹線を実現したとしても、在来線をすべてリニアで置き換えることは不可能)ということが
わかって、WAPは崩壊した。
何年もhueをやっていた間、技術者はこの結末をわかっていたはずだよなあ。 >>246
おじいさんとお婆さんがドンブラコ、まで読んだ え?飲みっスか?
良いですけど、今日、生理だからヤれないっスけど、いいスか? 加害者特有の被害者意識を持つ奴
無能なのに、おとなしい奴に絡んであたかも自分が有能かのように演出(笑)するカス
その演出に引っかかるクズ ストレスランド東京C 〜東京では一般的なブラック企業〜
環境に配慮しろよ、お前ら
でも、夏でもスーツは脱がねーんだよな ジャケット脱がないとかオフィスでサンダル履くなとかいってドヤりながらも
事業の舵取り誤って更迭されたのは面白い なんでジャケット脱がないんだっけ?
暑いなら脱げばいいのに それでも牧野氏は「あの時点で、HUEの開発は必要だった」と強調する。
「米国では人事管理SaaSのWorkday(ワークデイ)が登場していた。WorkdayはAI(人工知能)やインメモリーDBなど先進技術を活用していた。
あの時点でHUEの開発を決断していなければ、競争に負けていた可能性がある」と牧野氏は振り返る。 ワークデイに主力コンサル流出してたね。ムキになっちゃったのかしら。 主力wwwwwwwwwwwブフッwwwwwwwwwwwwwwww
あ、いや、失礼
ぶふっwwwwwwwwwwおじぇじぇwwwww
しゅ、しゅりょ主力wwwww 古株の人があっちに転職してワップからも何人か呼び寄せたんじゃなかったか で、ワークデイで、その古株様と召喚されたコンサル達は活躍しているのかね?
声をかけてもらえなかった奴は割とカワイソ
古株氏はいくらリベートもらったんだろうな? 古株の主力(笑)ちゃんにも、まだ、売るものが残っていてよかったな。
せいぜい身をもって、元ワップコンサルの実力を見せつけてやってくれたまえ。 そうやって本業ではなく、寝技裏技駆け引き社内政治、時々脅しで生きてきた人達だ。
急にマトモにはなれんよ。 >>273
カムバックした優秀な人材による奮闘の結果 もちろん。ワイシャツなんて下着同然だからな。
革靴も絶対脱がない。
Hueは完成した。 熱中症になっても脱水症状になってもジャケットは脱がないし
水虫になっても足の指が腐りかけても革靴は脱がない。
Hueは完成した。 無限採用したし社員がダンスを踊ったので楽しい雰囲気だということが伝わってHueが完成しました 優秀な人材の他責NGとクリティカルワークを体現する仕事ぶりによって飛ぶ鳥を落とす勢い 牧野はまだ週報を全員分読んでるなんて嘘をついているのかね?
月報か コンサルはマニュアルを読めないしQ&Aの検索すらできないけどな 他人のミスは大っぴらに誇張した噂を広げ
自分のミスは隠蔽
それがワークスウェイ
品質管理がこういうことするんだから、品質もお察し 自信過剰気味のやつが客先のデータ吹っ飛ばして始末書書かされた時はニタニタしちゃった。 もうすぐ官報で決算発表だぞ!
今年はV字回復だからな!
WAPは不死鳥の如く返り咲くんだよ! お前がそんなに舞い上がらなくてもすでにわっぷっぷは復活してるじゃねーか
他責NGを貫きクリエイティビティを存分に発揮した優秀な人材の活躍が見えないのか?
確かに辞めた奴もいる、しかしそれでも出戻ってきた奴もいるじゃねーか!
わっぷっぷの魅力は外からじゃねーと分からないんだよ!
卑しく浅ましい、退職してから出戻りという制度を利用した奴はまさか再度逃げる事もなくわっぷっぷに残り人生をかけて社会貢献に命を注ぐ!そうだろう?
そんな会社が回復なんてするわけがない、回復は不調のところがする所なんだ!
絶好調(笑)のわっぷっぷにV字回復なんて失礼なことを言うな!! 判断能力がイカれていたら普通かどうかの判断もつかないのでは? >>303
とるのを忘れました〜
なんとかしてください〜
じゃ、帰るんでよろしく〜w なんだこれ。分社化して一見すると1社だけ黒字になってるように見えるけど、全部合わせたら赤字じゃん。
しかも固定資産0ってなにw
そんなことある? よう、今日も他人下げ自分上げの噂話に余念がないんか?
事実を確認する気もないし気にもしないでうわさで盛り上がる文化は健在か?
押し付けて、「任せた」なんてテクニック(笑)で仕事ができるフリか?
そんなことも見抜けない程アホなクソ野郎はまだいるのか? 「自分で考えてください」なんて言ってた割に
自分が責められると「じゃー、どうすればいいんだよ!あ!?」なんて逆切れするよね
考えるとか他責NGとか、薄っぺらすぎるお飾りでしょう? 自分が製品の使用も知らなかったくせに、新人が使用を勝手に変更したと根拠もない妄想を抱いて怒り出し
そのまま誰彼構わず噂話を広めるような奴が、なんでコンサルの新人教育なんてやってんの?
いや、ちがうか。そんなんだから、コンサルがアレなんだww イーロンマスクに買収されてれば
出会い厨や仕事押し付けおじさんやマニュアルも読めないし読まない奴が少しは減って
まともになってたかもしれんね マスクは日本にしかユーザが居ない会社になんの興味もないだろうな 仕事しない奴がはびこる文化にした経営陣がいち早く交代していれば
マトモな会社になったろうなぁという話なんだが?
育てる文化()でとどめを刺した 典型的な屁理屈ごねるダメサラリーマンが大半を占める会社ワークス。
なんでこんなとこに居続けるのか謎過ぎるw https://www.youtube.com/watch?v=H30nFDWDyRA
人間相手なら理性で心理的安全性が確保されるが、動物相手だとまずはしつけから始めなければならないという非効率
ルーチンワークを無くそうというなら先づ隗より始めよというのが王道だけれど動物相手ではそれは立ち行かない M氏の下でないと働けない、わっぷ特化の奴らが相当数いるってことか
ワップ時代から他では働けない優秀な奴を育てたいと言っていたらしい
新作に書かれてある事が本当なら、ある意味、実験と実証には成功したんだろう
世間一般で通用するならM氏のところに行かないだろうからな ここで愚痴ってるのはローパーだろ
同僚だった奴らは転職してみんな成功してるよ
牧野さんがいた頃は人材輩出企業としていい会社だった
今は知らないが >>343
おう、そうだな!
成功してる奴らの中にいたお前も成功している優秀な奴なんだろう!スゴイな!!
短い書き込みからでもあふれ出る知性、品性、人間味!!
素晴らしい!!! 職務経歴書は立派になるから、書類選考はかなり通るようになったけど
そもそも働きたくないってことに気づいた。 マニュアルすら読まないし調べないで「聞いた方が早い」なんて言ってるんだから
さもありなん 職務経歴書には
・問題解決が得意、具体的にはそれを他人に押し付ける事
・人の手柄やアイデアを盗み自分の成果にするのが得意
・気に入らない奴を貶めるため悪評を流すのが得意
・事実を確かめず噂で判断するのが得意
・なんと、簿記2級を取得!
これらを書いたんだろうな? こいつらにとっては”大切な職務”なんだよなぁ... 新卒で入ろうとしているのですが、ぶっちゃけどう思いますか? 素晴らしい職場だと思います!
他責NGを旨とし全てをゼロベースで考え生み出される難問への解決策は圧巻です!
先輩方のシナリオ営業やコンティンジェンシープラン、ヒューマンスキルを見ているだけでも成長します!
ルーチンワークを駆逐し人間本来のクリティカルワークへの”想い”は執念すら感じます!
VUCAと言われる時代に必要なのは個の力です!
この会社はそれを磨くのに最適な選択肢の一つと言えるでしょう!!
実際に社会人の知り合い、OBOGに聞いてみてください、ワークス現役社員の活躍を!
>>343のような立派な社会で活躍する人材になれますよ!!!
いいから!四の五の言わずに丹生yさしろ!!! 人に糞を押し付け搾取し虐げてきた奴は
忘れた頃に因果応報が巡ってきても
文句は言えないよな〜
そのくらい優秀なんだから承知のうえで
やったんだよな? ttps://twitter.com/5kingofdarkness/status/1649797692779012099
喧嘩腰で無駄に大声、そして被害者面
他人は自分の気持ちを理解して当たり前だが、自分は相手の気持や都合を理解しようとすらしない
どこかで見たな
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 古河電工から訴訟を起こされてたと思うんですが、どうなったか知っている人いますか。
教えて中の人。 僕が自分でイケメンだと思う理由?この綺麗過ぎる顔かな? 騒いだもん勝ち
相手の不備を針小棒大に飾り立て盛って吹聴しまくる
時には全くのでたらめも
それができなければ自分を被害者に仕立て上げて相手を攻撃する
そんな奴らが「聞いた話」で評価を行う恐怖の360度評価
それでも、顧客相手の交渉力や政治力が発揮されるなら甘んじて許容しよう
だが実際は外部には弱いんだよな〜 虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の信用を毀損し、又はその業務を妨害した者は、三年以下の懲役又は五十万円以下の罰金に処する 360度評価の会社で偽計業務妨害罪を犯した人間が優秀と評価されていた事実は興味深い ビットキーは三代表の一番目立っていた一人が抜けたからワップっぽさが薄まったな 新卒入社したんですけど、
・総合職
・実家住み
地方勤務になる可能性はありますか? このスレにWAPとWHIの現役社員って少なそうだな