ベイシアのスレin食品業界板
何が「こっちな」なのか意味わからんし
クソスレはスルー ↑
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1608485080 〒989-6171 宮城県大崎市古川北町5-11-13 ↑
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べいせい ↑
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1608485080 お笑い芸人
BAD BOYS、サコww
サだ!!!
モロ、ホシ、そっくりww
Oh、サコ、半端ねーーーーww
カモ、島ww
公務員が笑わすのにーーーーww
モロ、ホシそっくりが
暴走族総長
暴走族総長が
モロ、ホシww
https://youtu.be/89cG2VvOl1s ↑
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1608485080 こっちが正式スレだったか
間違ってコピペスレのほう見てたから書き直しとく
>>53
うちの嫁は昇給してるよ
仕事内容で手当みたいなのもついてる ↑
意味不明な板違いスレリンク貼りマルチポスト荒らし
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1608485080 本来のレスこっちだったか
>>28
貰えないよ
全部廃棄 https://youtu.be/oNdgToTXC4k
小栗有以
おぐ・り、ゆ・い
おぐ・ら、ゆ・うこ
顔そっくり
自分の顔の意味分かるだろ?
友達の顔の意味分かるだろ? 女性しか雇わないのは上からの指示で店長もそれに従えないんじゃないの ↑
意味不明な板違いスレリンク貼りマルチポスト荒らし
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1608485080 ↑
意味不明な板違いスレリンク貼りマルチポスト荒らし
踏まないように
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1608485080 バイヤーがゴミ店舗もゴミ 低賃金でブラック最高の会社やで!めっちゃおすすめ 怒られるのはもう慣れたけど理不尽すぎるミスのなすりつけをしてくるお局
仕事できない私 余計に言い訳するな あの人言い訳してるよって周りから思われてお局ミスも私のせいって確定されるの辛いわ ベイシアの募集あったんだけど
カート回収って一日中カート回収だけしてるの?
そんな仕事ある? 自動会計レジで袋三枚買って内一枚を娘夫婦に頼まれた分の小分け用に入れた瞬間、
店員が詰問調で、「一枚(袋に)入れましたよね!」
私「会計通してますけど」
店員「そうじゃない!」
私「そうじゃないって?娘夫婦に頼まれた分の小分け用にですけど」
店員「そうじゃない!」
私「そうじゃないって。。。どういう意味ですか?」
店員「店長に言ってくる!」
(同様の事がこれで三回目それぞれ違う店員なので)
私「急ぎますので、私からも本部に言っておきます」
後日、本部に電話
私「なにがそうじゃないのかさっぱりわかりません
他のスーパーでこんな態度をとられたこともありません」
本部「自動会計でだめだったわけですよね
どうして有人レジに並ばないんですか」
私「(絶句)有人レジが混んでいるから自動会計に並ぶのがいけないんですか」
本部「有人レジに並べばいいでしょう」 ちなみに本部にフリーコールセンターはなく、通話料有料です
店舗入り口片隅にお客様からの声投書箱があり読めない位の小さな紙が隠れるようにあります
そこへも投書してたが二週間経っても回答がありません
袋詰めというのはしている最中に、`卵だから割れないよう別の袋に入れたり、食パンも同様に潰れないように,とか、
臨機応変にするのだから袋が二枚になったり三枚になるのは当たり前です
ぎゅうぎゅうに詰めたら安物(袋一枚二円)の銭失いになってしまう
ベイシア独自の詰め方があるなら掲示しておけばよいでしょう
それをしないで個別のお客に溜口を叩く、本部の回答もそう
もう買い物しません >>90
店も変だが本部の対応がガチでおかしい
謝罪もしないのか >>89
さすがにこれは内容盛ってるか問答内容削ってるだろ
こんな従業員いたらセルフに配置される前にとっくに問題おこしまくってる 過去に別店員で何度もあったというが
レジを通した袋をセットした袋に入れる行為を
理由も告げずに店員が注意をしに来る
という話だが
まあ嘘か客側の頭がおかしいか
どっちかしかないね
たまたま当たった店員が頭おかしかったならわかるが
別店員で過去何度もでしょ?
そしたらおかしいのは確実に客側 ツルヤ群馬にどんどん店出して。
生鮮のレベルが群馬のスーパーとは全く違う。 >>96
長野地区はツルヤにボコボコにされたわけだが、群馬でもやられたら大変なことになる 辞めればいいんでない?
他に行くとこないとか収入がとかいうヘタレなら我慢しろ >>98
辞めてフレッセイかとりせんで働けばいいよ >>103
それで売り場が禿山の山脈みたいになってるのか
冷ケースは空っぽ 店開けるなら主力商品並べるのは最低の義務だよな。
それができないなら店あけるな。 売場広過ぎて買い物疲れるよな
ちょっとした買い物は狭いくらいのスーパーでちょうどいい ただでさえ製造で忙しいのに、事務作業増やさないでほしい 会社を支えてるのは安い時給で一生懸命品だししてるパートだってわかってないだろ、ここの本部
歯車やネジと同じだと思ってるだろ ここは一気に勢力を伸ばしすぎたってことだろうな
現場の社員やパートバイトを指導するだめの人材教育が全く追いついてない
結果古参パートがでかい顔してたり
大嘘バレバレの理由で好き勝手に休むバイトが放置されてたり
ソフト面の問題が山積してる店舗だらけ >>113
商の工業化という1円も金を生まないプロジェクトに大金突っ込んで結果は荒れ放題の売り場だからな。
馬鹿らしくなって辞めた。 普段休み希望なんかほとんど出さない人のリフレッシュ休暇期間に休み被せてくる無神経なババア
結局休暇開けに早出してババアの尻拭いさせられてた
人数がいないのに自分の休みを絶対に譲らず、シフトが思い通りにならないと当日欠勤する奴は何を言われても黙って受け入れるべき 面接時の休日希望や
祝日や家族関係や本人の地域行事学校行事等における休みの取り方について必ず面接でやり取りをしてるわけだが
それを文字の記録として残しておかないのは問題だと思った
結果
面接時
「土日もどちらかでしたら出られます。子供は両親が預かってくれます。行事は事前に連絡します。」
採用後
「土日はどうしても抜けられない行事があるのででられません」
「子供を1人に出来ないので早退します」
「急に学校から呼び出しが来たので休みます」
とくに最後学校云々で嘘をつき倒す学生多すぎ
大人はお前らがいま過ごしてる環境を経験してるんだからそれが嘘だってわかってて呆れてるだぞって言ってやりたい 自分の作業すらまともにできない奴らが他人のカバーなんかできるわけがない
人の力を借りてる奴らはそれだけ相手の時間を奪っているお荷物だと自覚するべき
仕事だからサポートしてもらえるんであって、勘違いしているババア多すぎ ちゃんと個々に評価すりゃいいのに差をつけると喧嘩になるからって能力の伴わない奴まで等しく上げちゃったから
戦力になっていた人には逃げられるし残った奴は働かないというね
無責任なチーフは自分が異動になって他人事
ぬるま湯に慣れて何を勘違いしたか群れて店長に歯向かう
ちゃんと叱れる奴がいなかったからそうなった 河野デマ太郎「1次産業はAI化する、農業に人はいらない」
明らかにアホな発言だがAIに人類が逆に支配されてんじゃないのか?
スーパー「売り場に人はいらない」
自動車メーカー「運転に人はいらない」
AI「世の中に必要なのは人口知能に必要な人間だけ」 ババアが口裏合わせて気に入らない人を追い出そうと告げ口するけど
そんなのに惑わされずに自分の目で何が正しいか見極めて対処するのが管理者の仕事
ボンクラはそれができないから人材に逃げられ腐ったミカンの太鼓持ちに成り下がる 仕事をサボるだけの奴なんてまだいいよ。
ウチには仕事が出来ないし、どうみてもサボってどっかに隠れてるだけなんだけど、
隠れるスキルとほかの奴の仕事を自分の手柄にするスキルを磨き続けているクズがいる。
まったく仕事をやったことないし、そもそも出来ないんだけど、
なぜかベテランになってしまって、
新しく入ってくる新人に先輩面して間違った仕事を教えたり、
サボり方を教えている。
サボってることをなんども通報されてるが、嘘が上手いらしくて
「指示が無かったら。」「他の仕事をしていた。」などの言い訳や逆ギレでお咎めなし。
そして、同じパチンコ好きの店長からの評価が高い。
給料だけ搾取しといて
「働きたくない奴まで働かせるなんてマジでこの店、ブラックだわ。」
「早く辞めたい。」
「やりたくないならサボりなよ。」
が口癖だから、ここまできたらどこまでクズになるのか非常に興味がある。 お友達とお喋りして時間にいるだけだからこの仕事楽しいだなんて寝言ほざけるんだよな
責任も負わない、尻拭いされている立場だって自覚もないらしい
オープンからずっといるだけのくせにこの店のことは全部わかっている気になっていて笑える 彼岸に休みたいとか頭おかしいんじゃないか
自分の仕事を理解していないなら周りの迷惑になるから辞めろ ババアのご機嫌取りしているような奴にろくなのはいない
なめられて勝手なことされてるのに 入社の時にベイシアは風通しのいい会社と言われたのだが、具体的にどこらへんを根拠に風通しがいいと言ってるのか。
マジで教えて欲しい。 異動が多くそれぞれの店舗情報を多くの社員で共有しやすい
(無理やり感) やる気を見せるとすぐにウザがられ
遠回しのパワハラで抑え込まれて
胸に風穴あけられたかのように傷つくから 一見、健常者に見える精神疾患者なんてウジャウジャいるんだよ
汚いもの隠してキラキラ、さ 老婆くらいしか応募がなくて、それが採用されていることに危機感のない『先輩達』
他人事、いるだけだから自覚もないんだろうけど、自分達が原因で評判が良くないという現実を理解していない
応募する前に下見して、ここはやめようと敬遠されている可能性が高い >>103
そういうのを人災と言うんだよ。
ナポレオンも言ってるだろ。
本当に怖いのは優秀な敵ではなく馬鹿な味方。
その馬鹿が権力持ってればなおさら。 ただ長く在籍してるだけの仕事しないパートを一掃してくれ本部よ
一度他店へ「応援」という形で追い出してほしい デイリーもグロも自動発注ならロングなんていらなくね? 512 StayHome気味の雪ん子 2021/03/01(月) 02:30:57 [n/uetLXA] ID:577D-ED2A-5B4E
一つ気になる点が
長野店撤退するから千曲店や坂城店も撤退する可能性もあるだろう
お客さん全然居ないし! 事業統合、撤退、提携、再編、、
これグループ企業事業赤字を撲殺、従業員解雇の理由付け
2020年7月1日(木)
国分フードクリエイト(株)〔本社:東京都中央区、代表取締役社長執行役員:山崎 佳介〕の東北、関信越、近畿・中四国エリアの低温卸売事業をエリアカンパニー(国分東北(株)、国分関信越(株)、国分西日本(株))へ事業統合
国分グローサーズチェーン株式会社(本部:東京都江東区、代表取締役社長:横山敏貴)は、2021年5月7日開催の取締役会において、
すべての事業から撤退
2021年8月30日
株式会社トーホーと国分グループ本社株式会社、業務提携基本契約を締結
株式会社トーホー(本社:兵庫県神戸市、代表取締役社長:古賀 裕之、以下「トーホー」) と国分グループ本社株式会社(本社:東京都中央区、代表取締役会長兼CEO:國分 勘兵衛、以 下「国分グループ」)は、業務提携基本契約
2021年9月30日
国分グループの日本橋菓房(東京)が再編 一生懸命働いている人もいるけど、大多数は仕事なんかしてない、群れて私語をするのが大好きなオバサン
お客さんにその醜態を見られている自覚なさそうだけど、名指しでクレーム来るのは時間の問題
そんな人は家にいた方がいいと思う 上下関係が〜上下関係が〜で仕事して成果出したらどこの組織でもそいつを使える奴として抜擢するだろうよ。
ただし上司に無断でワンマンプレーして大失態したら当然制裁のリスクはある。自己責任ではあるが。
基本的に成果出した人間はどこの世界でも評価はされる。
警察組織とか自衛隊とか軍隊とかは知らんが。
軍規違反とかで処罰されるかもしれんがな。 やたら怒ってる層ってリアルでパワハラしてる無能上司なんかもしれんな。
自分と重ね合わせて無能を指摘されてカチンときてるんかも。
得意技はパワハラで部下からの信頼は厚くなく嫌われていて尊重されてないことにムシャクシャしてるってオチちゃうか?
自分のパワハラ無能を肯定化する為に、組織とは〜常識とは〜会社とは〜とリピートしてるんかもしれないなぁ ババアの愚痴とか2ちゃんねるでも全く興味が沸かないよ
うんうんって共感すればいいのか? パートが集まらないのを想定した新システムでパートが辞めまくる悪夢のような状況 パートが集まらないなら正社員登用とかロング登用とか正社員比率を上げるとか、給料アップぐらいしかないでしょ。
同じ給料で仕事増やしたり負担重くしたら辞めるに決まってますよ。
ジョブローテーションするなら手当て出さないと。 店舗によるかもしれんが
人数が集まらないからって、ルールもろくに守らないバイトを厳重注意すらせずそのまま放置とかしてるしな
悪循環しかしない パート比率上げる弊害
パートボスの専横
人員配置の偏り(いるところは過剰でいない所は全くいない)
管理レベルの低下 ルール違反は注意指摘叱責どころか明確かつ正当な解雇理由にすらなるのにな >>145
安い賃金でこき使ったら辞めるに決まってるよな 過去レスにも同じニュアンスの書き込みがあるが
バイトやパートの能力による時給の差別化が無さすぎるんだよな
出来るやつをちゃんと優遇していかないと不満が溜まるだけ
何もしないということがやる気あるスタッフのモチベーションを刈り取る1番の要素だと理解して欲しい
しかしそもそも評価する側にまわれる人材育成を放棄してる感があるのがなあ
まあベイシアに限った話ではないがな >>152
差をつけたらそれがバレたらまた大騒ぎになるだろ。
期待する事自体が間違いなんだよ。 >>153
騒ぐのは最初だけ
変革の時は何をやっても最初無能が大騒ぎするから
そんなの気にしてたら何も出来ない 例えば些細な備品電化製品の更新などがあって前より格段に効率よく使いやすく且つ簡単になったとしても
さわぐやつはさわぐ
前の方が良かった前の方が使いやすかった新しいのは前のより使いにくくて効率悪いなどなど
単に新しいものを覚えるのがめんどくさいのと苦手なだけでしかないというのがほとんど
そういうレベルの連中の訴えに真面目に耳を傾けるだけ労力の無駄 >>156
箱店舗接客業一筋現場と管理職で20年程度の勉強中だが
改革期はそれなりに経験してるほうだと思う 大切なのは頭数あわせではない
貴重な人材の流出阻止 まあサボりたい、なあなあにしたい、和気あいあい社員とバイトが仲良くしたいみたいなくそ社員には改悪だろうね >>160
まだいろいろと検証中
感情論は頭の悪い証拠 正月休み希望出すバイト死ね
マジで死ね
面接の時に説明してるやろ
正月出られないやつそもそも採用しねーよ なのに「時給は上がらないでんすか?」じゃねーよ
勤怠信用出来ないやつの時給が上がるわけねーだろ死ね >>163
だったら正社員雇えよ
ロボットじゃないんだぞ え?
こういった業種の非正規雇用に求められてるのは
契約通りルール通り指示通りに出勤し作業するロボットだぞ? >>168
店舗運営は非定型的業務だってわかってる? >>169
完璧なひとなんてどんな職種にもいないよ
ただバイトパートでもちゃんと時給があがる人がいる
その人との差が分からないやつほど
ルールを守れてなかったり時給が上がらないことを愚痴ってたりする
まあ当たり前 >>171
あーものすごい限られた動作を繰り返すことが
「言われた通り」だと受け取ってるのか
レベル低すぎない? >>168
指示通りにできるなら正社員なんて店長と代理だけでいいんじゃない? 指示通りにできると社員が不要で
指示通りに出来ないと社員が必要?
それは裏を返すとバイトやパートの教育は社員さえいれば解決するってこと?
もしくはバイトパートの成果不足分は社員が補うということ?
前者ならどこのお店の話か教えて欲しいし
後者ならそれは逆だろと社員でなくてもいい作業を賃金の安いバイトやパートにやらせることで人件費節約と人材育成の効率化をはかるんだぞ?? >>175
責任と賃金は釣り合いが取れてる?
割に合わないと思えば辞める人は出てくるよ パートやバイトに業務の責任なんかとりようがないだろ
なにをいっとるんだ?
社員や店長は責任の何たるかを分かってないとかありえないし >>177
わかりやすく言うと、時給1000円前後の人には単純な補充品出し以外は求めないでってこと
求めるなら他に行くから え、
品出しだけで1000円とかむしろ高すぎだと思うわ
日本の最低賃金は軽作業の労働対価に見合ってないね
こいつコンビニとか行ったら発狂しそうだな その単純な品出しですらろくに出来ず
賞味期限チェックも出来ずレジやサービスカウンターに迷惑かけるバカバイトが時給安いとか言ってたりするんだよなあ
絞め殺したい 学生バイトを品出しとか前だしとか廃棄とか
少し監視が緩くなる作業にいかせるとその多くが
ダラダラと時間目一杯つかって成果極少
ヨボヨボのおじいちゃんでももう少しできるんじゃないかってくらいしか作業が進んでない
これでどの口が最初の約束以上の休み希望とか時給アップを望むのだか
図々しいにも程がある >>183
それを指導教育して使えない正社員レベルまで上げるのが本部が君に望んでることなんじゃないのか?
まあ無理なものは無理なんだけどな。 本部が指導できる人間を育てようとしてないんだよなあ
現場に丸投げ
現場店長社員はバイト教育をベテランパートに丸投げ バイト採用優先度が
頭数>人材の質
になっちゃってるんだよね
常識的には逆
頭数を優先させるのは本当にどうにもならないときだけ
「大変」程度では頭数優先は絶対ダメ
「不可能」になる寸前ではじめて頭数優先になる
自分の知る限りでは不可能寸前にまでなった店舗は皆無
こんな当たり前のことすら店長副店長に教えてないというのが現状
ちょっと足らないから大変だからってよほど酷くない限りは採用にしてしまう
上にもあるがバイトパートに求めるのはロボット的作業員
短所が目立っても長所を見出して伸ばしたいとか言う人もいるらしいけど
そういうのは自分が直接やってくださいなと
不良箇所が目立つロボットは迷惑でしかない
一般常識というか躾レベルから教えないといけないような学生とか現場に送られたら頭数どころか余計に現場が疲弊するだけ 何故そうなるのかという所に頭が及んでいない
時給と作業内容が見合ってないから時給を高くすればいいというのは大間違いなので注意
初期時給を高くすると良い人材が集まると思いがちだが
実際は時給だけ見て来る人時給優先の人が増えるだけの話
これらの人特に学生バイトは面接猫かぶりだけ達者な大ハズレが多い
時給は周辺の同業との駆け引きにはなるが相場から大きく外れないようにするのが良い
あとは評判
評判とはどうやって広がるかを考えれば正解にたどり着く
簡単な話なんだがこの会社はそこにたどり着いてない
教えてやる義理も利もない >>188
面接で本心言うバカ正直な奴はほとんどいないだろ
でも集団面接で気に入らないことがあると当たり散らす悪い癖があると正直に申告してるバカ正直な奴を見たことがある >>189
猫かぶりが達者というのは皮肉よw
猫かぶるのが標準なんてのは社会人のベテランなら誰もがわかった上で面接してる
あくまで「作り込み方が上手だな」ってこと
「うまく本性隠せてるな」という意味ではない >>190
親兄弟でさえ本性なんてなかなかわからんし、赤の他人の場合はなおさら そういうこと
本性なんてわからん
それでも演技してるというのは見抜ける
本性がわからなければ演技は表裏ではないからね あれ?間違い
本性がわからなければ演技が見抜けないなんてことはない
中身が見えなくても蓋や包み紙の材質の品質はわかるからね この会社のいい所って無闇に人を切ったりしない所なんだが、裏返すと怠慢な者や良くない人間が野放しになっている職場環境 長年関ってる方でも何かの拍子に本性を見てしまい愕然とすることはある。
特にいい方と思ってたら方ならなおさら。
パワハラだと思っていた方が意外に優しい一面を見せることもあるから人間はわからん。 業務で猫をかぶり続けるならなんの問題もない
仕事でニコニコしてる人が
プライベートでは鬼の形相で乱暴な感じだと知ったとしても
仕事で出ないならなんの問題もない
たまーに出てしまったらその態度を批判するのではなく普段出さないのに何故それが出てしまったのかを考える方が建設的
ただし面接で猫かぶりして
仕事に入った途端
祝日出られません
ここもここも学校の行事で出られません
用()があるので出られません
声はちっさい
ダラダラモタモタ作業
ぺちゃくちゃお喋り
みたいなクソバイトと前段の内容を同列に語るのは大間違い 「用があるから」で休もうとするやついる
具体的に何があってなぜ休む必要があるかを言えと
ほかには「急に学校から呼び出しがあった」
という大学生や高校生
いやいやどんなに悪いことしたの?それとも翌日ではダメな程の緊急事態があったの?
そうでもなきゃあんたらがバイトできるような曜日や時間に呼び出しなんかないよ?
さらには
「就活で」頻繁に休む人
計画性ゼロなんですかね?
あと私服で友達と繁華街歩いてたり
飲食店でだべってるのや
オンラインゲームのイベントは就活っていうんですね
昭和や平成前半生まれにはさっぱりですわw 条件に沿ったシフトを守るという勤怠への期待は
仕事の中では最低ラインに位置する
コミュニケーションで言ったら挨拶レベル
四則演算で行ったらかけ算九九レベル
過大とは程遠い >>199
社会保険完備のロングでさえ
希望休乱発、年末年始やクリスマスに平気で希望休
4連続勤務は嫌だ
土日祝日は休みたいもしくは出たい
突発的な休み
仲良しと出勤日を合わせたい
嫌いな人と出勤日をずらして欲しい
面倒な仕事や責任ある仕事は拒否
自分の都合が常に最優先
非正規なんてそんなものだろ
もちろん仕事優先で貢献してくれる人もいるが、そんなのは極一部
だからシステムで運営するなら逆に正社員比率を上げないと無理という話 >>200
?
貴方はどっちの立場なの?
社員だったらお話にならないし
バイトだったら「じゃあ優遇されるにはどうしたらいいか簡単じゃん」と >>202
あーなるほどつまりバイトというか学生だねアナタ
社会人てね冠婚葬祭や急病でもないかぎり
無遅刻無欠勤が当たり前なのよ >>203
だったら学生バイトなんて雇うのやめようね >>204
え!?
学生はシフトを蔑ろにするような休み方をするのが当たり前だとでも??
それも違うんだよなあ
成長するとそういったルールを守れない人の割合が少なくなっていくだけ
学生にも社会人ほどではないが無遅刻無欠勤が当たり前のような働き方ができる人の方が多い
つまりあなたのような思考の持ち主は決して普通ではなくいわゆる少数派の使えない枠の人だよ >>205
だからそういう少数派が嫌なら学生バイトなんて雇わなければいい >>206
つまり例えば別の仕事で、茶髪にピアスがルール的にOKだとしても
茶髪にピアスの人は不真面目な人が多いから面接でなんとか見分けるより門前払いした方がいい…みたいな感じで学生を取るなってこと?
店長によってはそうしてる店舗もあるんじゃない?
でもさ
先に述べたように使えないのは少数
少数いるからって排除したらどの層の誰も雇えなくなるんだが?
あと採用面接時に条件などの説明はきっちりしてるわけなので
それなりに分別のつく年齢の高校生大学生が採用されてから常識マナーを無視する方が悪いわけだ
でも会社や周囲の大人はそれを放置せず注意はするわけだ
その注意すら無視したり屁理屈や極論でお前みたいに反論するから
こうやって書かれることもあるということだ >>207
正社員なら変なのは飛ばして辞めさせればいいんだから正社員雇えばいいじゃない
変なのが幅きかせてめちゃめちゃだぞ
しかも辞めないし転勤もないからまともな人が辞めていく 正社員や店長を育てるシステムが出来てないんだよなあ
なので店で1番正論かつ社会人としての考え方ができてる人はだいたいパートという現実 >>210
だよな
社員を育てるシステムがないのに異動だけは達者
そりゃ店舗のボスはお局パートになりますよと
なのにお局パートが幅をきかせてるとか愚痴ってたりする
そりゃ言いたいよね会社に対してアホかと >>211
社員もパートもピンキリ
それより統一ルールがないのが問題 現場の個々の能力に依存しすぎ感はあるな
その代わり現場の責任と権限を少なくしている
店長ポジションはかなり楽だろうな >>213
権限を縮小して責任を拡大の間違いなんじゃないのか。 現場肩書きもちや社員の責任は世間一般のそれより明らかに少ないだろ
やってることみてたらわかるじゃん
ほかの仕事経験したことない人には分からんだろうけど 店長社員を育てる仕組みがない(つくれない)
↓
居るだけ店長社員化になり本部からの信用度も低い
↓
なので最低限の業務を任せるのみになる
↓
本部負担が増える
↓
手がたらず現場へ目が届かなくなる
↓
最初に戻る 世の中あらゆるところに溢れている人材育成プログラム等のまさかの全否定 >>220
世の中には出世ハウツーとか部下操縦法とか上司取り入り法など溢れかえってるけど、それを実践したからといって出世できるわけではないだろ(笑) ???
なぜ基本的な社員育成とそれを同列視したのか謎 うーんいろいろ詭弁みたいになってるから一応突っ込んどく
まず育成の仕組みが無いと言っていたのにあるということは認めるわけね
基本的な指導カリキュラムすら存在しないって話なのになぜそれは出来ている前提での出世(応用)の話になってるのかな?話が逸れてるよ
そして出世HowTo系ちゃんと読んだことないでしょ?
あの手のものは間違ったことはそうそう書いてないよ
やったら出世出来なきゃおかしいという考え方は子供以下か発達障害だね
チャンスを掴むためにどういった考え方や行動が有利になりやすいかを示してあるだけで
それを参考にしケースバイケースに合ったものを自分で考えて取り入れたり応用したりするためのもの
つかこの時点であんた肩書きもち候補になったことすらないってわかるわ
職場でかなり嫌われててその自覚もない典型っぽいね
自分は周囲の中では仕事が出来る方だって思ってて周囲にそれアピっちゃってるんじゃない? >>223
出世するかどうかっていうのは上の人が見込んで引き上げるかどうかというだけの問題であって、人格云々の問題ではないんだよ。 え?アホ過ぎない?
上の人は何を見て引き上げるのよ >>225
それは引き上げる人の意向に沿う人物だろ その答えが出せるのになんで人格は違うと思ったの?
作業が優秀ならいいだろってタイプ? >>227
たまたま人としてまともな人が引き上げられることはあるだろうが、そこだけを見て上げてるわけではない >>228
たまたま?
人格を無視した昇進人事とかありえないんだけど?
どこの異世界もしくはどの時代から来たんですか? ガキなんだろ
20代前半くらいまでの子供って社会を知ってる風の世間知らず
しかも付け加えるなら時代が違うということにして先輩の意見や経験則を無視しようとするからめんどくさい
今は更にネットで隠れた場所から権利ばかり主張して行動が伴わない使えない人の声ばかり大きくて
子供がその影響を受けてるから始末が悪い 過去レスに自分の書き込みはあるが複数人を装う自作自演になるような書き込みはしていないな
自演の意味が違うのかな
それとも図星の話題逸らしかな
後者の可能性の方が高そうではある >>229
昇進させる際に部下からヒアリングなんてしてないだろ。
管理者はむしろ冷酷な人間のほうがうまくいくんだよ。
情に流されないからね。 >>233
えっそれって人格が関係あるってことじゃん?
人格が関係あるという時点で温厚温和な人みたいな人が優先されるイメージを持ったってことかな?
子供みたいな思考だね >>234
冷酷な方がいいという俺の考えを書いただけなんだが(笑) >>235
安価先への意見として反抗的に書いていてその言い訳は苦しい >>234
温厚な人の上司が仕事はしやすいし、離職率も下がるが、生産性は下がるし、必ず逸脱する者が出てくる。
世の中には理想的な上司なんて存在しない。 ならお互いになぜアスペだと思ったのかちゃんと書いてみようじゃないか
まさか説明もできないのに売り言葉に買い言葉で「君も」とは書いてないよね
そこまで低レベルではないと信じるよ
ではなぜ貴方がアスペではないかと私が思ったか…
人格が昇進選考に関係あるか否かという主旨のやりとりのなかで人格は関係ないとした発言に
昇進人事に人格無視はありえないとした>>229に対してのレス>>233にて
冷酷な方が良いというあきらかに人格が重視されていることを意味する主張と矛盾した書き込み
それを突っ込まれると
そういうほうが良いという主旨であったと言い訳するがこれは苦しくむしろ矛盾の上乗せでしかない
この流れで突如温厚な人はどうだという書き込み
上司に向いている人はどんな人か人格のみを見た評価をしており
このレスバの要点である昇進人事に人格は重要視されるか否かで
否定側であるはずなのに人格重視の発言であることももちろん指摘ポイントだが
安価先である>>234は人格を重視するという発言を受けてある一定の方向性の人格だけを重視しているかのように受け取った人に対する指摘と皮肉でしかない
以上を踏まえ主旨や行間やニュアンスを読み取れず要点とは無関係な話題に逸れていく点がアスペルガー症候群(発達障害)と酷似していると思った そこまでまとめると受け取り方で様々な解釈ができる文章にしかならないから無理 そうだ
ならなぜこっちをアスペだと思ったのかの説明でお手本見せておくれ >>243
思い込みが激しい
人の話を聞かない
コミュニケーションがとれない >>244
具体性ゼロじゃんそれで説明できてると思ってるとかやばすぎない?
こっちは会話のキャッチボールをしたうえで
根拠までつけてレスしてるのに
どこがどうなぜ人の話を聞かない思い込みになるのか??
謎すぎる
むしろおまえのブーメランになってんじゃん 何とか涙目で逃げ切ろうとしてるから元に戻してあげるね
結局昇進人事選考基準において人格はおおいに関係があるというのはご理解いただけたと思う >>250
え?おまえの視点では冷酷な(人格)のほうがいいケースがあるってことだよね?
それって人格めちゃくちゃ重視してるじゃん >>252
え?知らないのにどういう選考基準かを語ってたの?単なる知ったかぶりかよダサっ うんまあ戻すと
ベイシアにはちゃんとした社員教育と
幹部養成のノウハウがないんだなってことよな 部署を作ればノウハウがあるってことになるのか
つまり他のものに例えるなら
学校や塾というのは場所と教えるポジションの人さえいれば生徒の学力の差は出ないということか
なかなか斬新な意見だな 教育能力と上層の方針を一括りにしてると思われるあなたの方が真っ向から否定してるようなもんなんだがな 肩書き持ちになるための教育をする仕組みがないから
バイトの面接で明らかな大ハズレすら見抜けない
ルールには反発するわ好き放題に休み希望出してくるようなクソ大学生なんか面接だけである程度見抜けるだろ >>259
本当にヤバい人は最初は皆善人だと思う。
理由は簡単。
嘘つきだから。
言葉はもちろん振る舞い全般が芝居がかっている。 >>260
え?面接の猫かぶりなんかされるの前提で面接するんだぞ?
さてはお前面接官経験ゼロの知ったかだな? なんの面接の話してるんだ?
小売業の時給1000円のバイトの面接だぞ?
ちゃんとポイントを抑える勉強をしている面接官が見抜けないレベルなんか来ないよ >>263
だったら不正行為でクビになるような者は入ってこないはずだよな >>264
アスペなの?
そういうのを弾ける面接ができる社員を育てるシステムがベイシアにはないよねってやりとりをここまでずっとやってるわけなんだが? >>265
20分や30分の面接で相手を見極められるわけがないだろ。 >>266
見極める?
良い人材を見出すための新卒の面接でもやるつもり?
明らかなハズレさえふるい落とせればあとは好みの問題だろ
ハズレをふるい落とすのは難しいことではない
だが人事ってのは誰にでもできることではない
昨日までど素人だったひとが現場の年数が長いだけで人事の仕事ができるかといえば全くの畑違いなので無理だけどね
でもこういった会社は現場上が肩書きもってそのまま採用面接の仕事をさせられることが少なくない
だから人事レベルでいうところの基本というか概要というかのことを指導する仕組みが必要なんだよ >>267
明らかなハズレをふるい落とせるなら誰も苦労しないだろ それなりのところはちゃんとふるい落とせるんだよなあ
ベイシアはそれができないから人材育成システムがないよねって話を最初からしてるんだわ >>269
悪いけど何を言ってるのかよくわからない。
矛盾しまくりじゃない? >>269
スーパーなんてどこもたいして変わらんだろ ほう
そんなに言えるほど他社の内部事情知ってるのか
すごいな
まさかと思うがイメージ的にそんなもんだろくらいで書いてないよな ここまで読んだ。幹部社員教育の仕組みについてはどうなってるのか確かに疑問。
私が働く店舗での話だが、面接時に>>116の被害を防ぐための追求と、採用後の指導が甘すぎるとは思った。
各部門のシフト担当の人に聞くと、学生バイトが面接時の約束どこへやらと、好き勝手に休み希望を出してくるとのこと。
そんな使えないバイトは、ある程度面接で見抜くようにするのがこの手の商売の常識。
ここまで大きくなった会社でそれが徹底されていないのはかなり深刻な問題。
今後の改善に期待したい。 >>274
バイトに期待してる時点で間抜けなんだよ ガキに過度な期待なんかしないよ
ルールを守って言った通りに作業をしてくれればいいだけ
ベイシアのバイトにはルールも作業も難しいことは何一つない 四時間パートや学生バイトに期待するのは障害者枠に期待するのと同じ
期待するならロングパートに期待して 期待なんかしてないだろ
並の人間なら数日で覚えられるルールと軽作業を
言われた通りやってろってだけの話
だが現実にはそれすらもできずに最低限の髪型服装勤怠も守れず
基本的な言葉使いもできず
サボる方法を探すことだけは全力みたいなゴミが何人もいたりする
そういうやつってある程度は面接で見抜けるんだが
なぜこんなの取るかなあって疑問に思ってたら
店長副店長が労務管理のど素人だらけなんだよね
なんでやねんと たしかにハズレ学生よりは障害者や外国人労働者のほうが間違いなく優秀 >>279
優秀かどうかは別として真面目に働く人は多い印象 昭和平成では普通にあった学生の部活の上下関係の厳しさは今は少ないからね
なんだかんだであの部活の神様人間奴隷システムを経験してるか否かで社会人としてのレベルに差が出やすい >>283
違うよ?順序と礼儀を守ってるだけ
ホウレンソウをしっかりやり提案や諌言もする
無能ほどそれが見えてない >>284
提案とか諫言てウザいだけだし、嫌われる原因だろ
何も言わない犬の方がマシ 順序と礼儀は大事だな。
これがわからない者は確実に嫌われる。 ホウレンソウは基本だよな。
皆で勝手な事をやってたら組織は成り立たない。 順序と礼儀(加えてTPOと限度)を守った提案と諌言はむしろプラス評価対象だよ
それをウザがる中間管理職はマイナス査定
トップがそれをウザがる会社の場合はさっさと辞めるべき判断基準 ウザイのは思いつきみたいに唐突に会話の中でただ言葉だけでこうするべきああするべきって言ってくるタイプだよね
あれは提案や諌言と呼んでは行けない
イメージやみんな()の意見みたいな曖昧なものではなくデータなどを根拠に
第三者にも内容がわかるようにしっかりまとめた文章や資料をもとに発せられるのが提案や諌言
これをウザイって言い出すのはただの無能 出世するのは趙高が鹿を馬だと言ったら、そうですそれは馬ですと言える人たち >>290
その故事ってさ馬を鹿の使われ方と真意が合ってないのが面白いよな あとちなみに頭に「出世するのは」をつけると
イエスでありノーであるという答えになるぞ?
組織の体質や上に立つ人の人格もそうだが
上に行こうとする下の人格も大いに関係してくるケースバイケースだからね 大雑把に言えばイエスマンと反抗的な者とどちらが可愛いかと言えばイエスマンの方が可愛いに決まってる。
組織なんだから基本的には異分子はいらないんだが、イエスマンだけだとオウム真理教みたいになる危険もあるんだよね イエスマンを可愛がるのはお山の大将になりたい自己中タイプ
そういう人ほど「協調性」「常識」という言葉が好きだが
最もそれらの言葉とかけ離れてるというのも面白い
自覚は全くないが
協調性や向上心があるタイプの上司はイエスマンを嫌う >>294
上の者の器量で組織の明暗は別れるということだね 無能な上司はイエスマンはダメだと言いながら
自分の考えに反する意見を言ったりする部下を嫌うんだよな
あとそういう上司ほどよく怒鳴る 小売業は特殊な能力とか熟練の技術とが必要とされる業界ではないので、煎じ詰めると上司に好かれるかどうかという話になってくる。
IT化でさらにその状況は加速するだろうね。
行き着くところは店長副店長以外全てパート&IT。 優秀な人はベイシアグループ以外に行ってもらった方が良いんじゃ 直接本人と話したことはないのだが
会社のルールにいちゃもんつけて本社にまで問い合わせしたバカバイトがいる
誰が見てもチームプレイや接客サービスに向いてないってわかるやつなんだけど
そういう無能ほどこういうことで騒ぎ立てるよなあ
さっさと辞めればいいのにと思ったが
他で雇われてもすぐ使えない烙印押されて本人だけそれが何故なのかわからないからワガママいいつつしがみつくんだろうなあ >>304
この会社ってそういうクズに誰も注意しないよね ゴネてゴネて好き勝手やって時給だけもらって時期が来たらはいサヨナラでしょ?
大学生とかに多いタイプ
そういうのを簡単にはクビにできないと思い込んでる社員の人多いけど
「会社命令とルールに従わず他の従業員に多大な悪影響を及ぼす恐れがあるため指導を行うが聞き入れてもらえないため」
という明確かつ正当な理由があるのでなんの後ろめたさもなく簡単にクビにできるんだよね >>306
時期が来たらさよならならいいじゃん腐敗しきったおじさんおばさんは定年までいるんじゃないか? >>307
時期がきたらはいさよならや定年までいるいないの良い悪いは問われてないよ
その期間にわがまま通し続けて給料泥棒する輩が半放置されてることが問題視されてるわけで 入社から退社まで一貫して会社命令に背き続けたり怠慢業務を続ける人の割合は圧倒的に学生バイトに多い
真面目な人というか最低限やってくれる人も僅かながらいるのだが大半は
・客からの苦情が目立つ
・服装髪型を何度も指摘される
・基本的な業務態度(声量、言葉遣い、姿勢、歩き方、表情、動作速度など)
を何度も注意される
・勤怠のワガママ
・勤怠の嘘つき
・業務中のおしゃべり
結果まともな従業員から嫌われ
まともな従業員の心身疲弊のもとにしかなってない >>309
注意しないなら店長や副店長がいる意味ないでしょ コンプラに通報されて面倒なことになるぐらいならほっといたほうがいい
こういう考えの人間ばっかりの会社に未来はないな 就業規則や業務姿勢に対する指導や注意は正論ぶつける分にはコンプライアンスだのパワハラだのとは無縁なんだけどな
注意する側もされる側も間違った知識で必要以上に意識している 働いてる人の愚痴をよく聞くのだが大袈裟にしてる可能性を差し引いて話半分で聞いてても
ベイシアの社員てバイトやパートを指導教育する気がないのか?としか思えんのだが
資金力だけで店舗展開して人材教育放棄してるとあとで手痛いダメージ食らうことになるぞ?大丈夫か? >>314
何か言うとパワハラと大騒ぎされるので誰も何も言わないように見える セクハラと同じレベルでパワハラをちゃんと理解せずに
言う側(頭の悪い労働者)は何でもかんでもパワハラと言って会社のルールを自分が都合良くなるようにねじ曲げようとするし
言われる側(事なかれ主義の経営側)はそういう労働者をクレーマーと同じ枠に入れて扱う
ベイシアのルールは法を逸脱してる部分は無いのだから
従わないなら就業規則不服従とお客様の不利益や悪印象を与える営業妨害類似行為を理由に退職勧奨してやればいい
これなら極めて正当 うちの店(埼玉北部某店)の
バカな癖に屁理屈並べて自分の自由にしたがる大学生バイトがウザイ
一般常識というか子供の躾レベルのことまでわかってないのにルールや接客業の常識や礼儀マナーの定番決まり事にいちいち反抗するからほんとウザイ なるべく関わらないようにしてるけど
筋の通らない反抗をしてる人が周囲に与える影響を察してくれ
パートさんのストレスがもうそろそろピークなんじゃないかな
とばっちりはゴメンだ いいおっさんなのに作業分担に従うこともできず
簡単なマルチタスクもこなせずあたふたする癖に自分は仕事ができると思い込んでいて
自分のやりたい作業を始めてしまいあげくJKに擦り寄ることしか考えてない優先順位で動くパート
これ書いただけで店舗の人は
あーあいつかってなると思う >>320
そんなのばっかりだから誰かはわからんよ そうか?埼玉の高崎線沿線市町村某店だが
ピンポイントで1人思い浮かんで笑ったわ 補足として
失敗の原因が絶対的な権力者の判断である場合はもちろん別ね
あくまでそれぞれの役割のある組織としての話 権力は必ず腐敗するというのは不変の真理
組織が求める人材はしっかりした歯車
しかし歯車が組織の上に集まると組織は内部崩壊するという矛盾 中間管理職ポジションの人選の重要性を理解してるかしてないかが企業の趨勢を決めると言っても過言ではない
成長してるのに突然急ブレーキをかけたりしてしまうのはワンマン社長の失敗か中間管理の腐敗
最近では飲食チェーン店のバイトテロだったり先日のすき家のゴキブリ混入などが
中間管理職が不足or無能だったために起こったいい例 身近なところでは
頭数を合わせるためだけに妥協してクソみたいなバイトを雇ってしまう店長副店長 部門マネジャーレベルでは売り場もきれいで数字も良くパートの管理もうまい人が店長や本部社員に上がっても平凡だったりするから世の中難しい >>331
いったん雇ったら簡単にはクビにできないから悪貨は良貨を駆逐するという諺通りの状況になる。
不真面目な者がやりたい放題だと真面目やる方がバカらしいという状況に陥り真面目な人は辞めていき不真面目な者だけが残るという絶望的な状況になる。 >>332
与えられた作業が優秀だからって
自分で考えて決定する仕事ができるかというと違うわけで
なのでまともな会社は店長クラスになる場合はそのガラッと変わる仕事内容のスタートラインに立てるようしっかり研修を行う >>333
わかる
たとえば誰も売場で挨拶しない部門では張り切って挨拶する者は異端者の悪者にされるし、皆がダラダラ無駄な残業してる部門では時間で帰る者が馬鹿を見る 典型的な腐敗会社じゃんw
そら社員が学生バイトに注意もせんわな
意識高いパートのおばちゃんが注意したら悪者扱い 腐敗会社というか
良くない人間が集まってある種の秘密結社のようになると誰も手を出せない聖域のような淀みができるというのは学校や宗教団体や政党などでも起こりうること
身近な例だと学校のいじめとかカルト宗教の暴走とか
たいていの人は頭ではいじめは良くないとわかっているが、一部のいじめっ子に支配された教室の中では誰も何もできない
店や部門が腐敗していたら手を入れるのが管理者の仕事 その管理者であるところの社員副店長店長が
パートにたじたじだし
労務管理や指導教育のことに関して素人と変わらないっていう 悪人というか
問題なのは仕事ができない者ではなく職場で私利私欲で動く者 雇われは金稼ぎに来てるだけという意識のやつが一定数いるのは仕方ないことだが
他者の立場に立って物事を考えられず自分の損得が優先で周囲に迷惑をかける人が迷惑な
そういう人ってほぼ例に漏れず感情を隠すのが下手でイライラオーラだしてたり
他の人を協調性がないとかどうこう文句言いながら
単に自分の考えに同調しない人や自分が理解しきれないだけなのをそう言ってたり
自己中心的な自分の考えや行動を正当化するために「普通」「常識」「みんな言ってる」あたりの言葉をよく使う
みたいな傾向がある >>341
組織の利益と個人の利益は必ず一致しているわけではないからな。
個人の利益を優先してる者は周囲の迷惑で、他の歯車まで壊す有害な存在。
どこにでも必ずいる。
一言で言えば不真面目な者。 そういう人ほど真面目ないいひとに見られることにご執心で
自分の苦労アピール功績アピールも欠かさない
他人のアイディア提案を自分のものにしようとする傾向もあるね
従ってくれる下の立場の人に対して親分づらと聖人づらを使い分け囲い込み
金魚のフンをつくってお山の大将になりたがる >>333
不真面目な者にとっては真面目な者は邪魔なので、難癖つけていじめたり、上に讒言したりして追い出す。
すると不真面目な者とそれに従う者たちの悪の秘密結社ができあがる。
頭のいい悪人が作りあげた悪の秘密結社は巧妙に悪事を隠すので外部からはなかなかわからない。 >>343
このタイプの人がある程度の地位にいる場合
その人が組織から去った後に
先送りにしてた問題や裏で手を回してた不正か不正ギリギリの道義的に問題がある行動があれやこれやとでてくる
これ例外なく必ずそうなのがすごい
あとオカルトだけどそういうタイプって不思議と必ず血液型A型 >>345
それ俺も思ってた。
麻原もヒトラーもA型だからあながちオカルトとも言いきれない部分がある。 計算高い悪人は最初から不正ギリギリでやってるので、目をつけられたり、悪事がバレてもなかなか処分できない例が多い。
そもそも悪事と言ってもなんでも処分できるわけではないし、その辺を知り抜いた上で勝手な真似をしている。
犯罪者だって現行犯か証拠がなければ逮捕できないのと同じ。 >>346
確率論からいくと日本人で1番多いのはA型なので、いろんな場面で出くわす可能性が1番高いのがA型。
逆にほとんど出くわさないのがAB型。 >>348
割合というレベルで済むなら
そういう人もいるねで終わるんだけど
偏りがね?どこかの板で仮説みたいなことが書いてあったけど
「血液型で性格が決まるのではと考えるからオカルトみたいになる。脳の出来の違いが性格の違いとなるのは誰もが知るところ。脳は脊髄に繋がるわけで脳の出来の違いはそのまま神経やら脊髄やらの違いにもなるのではないか?それはそこから産生される血液の質の違いにも現れると考えると、血液型性格診断はオカルトから医学に変わるのではないか。しかしこれはかなりデリケートな問題。不当な差別に繋がるおそれがあるのでおいそれと認めるわけにもいかないと思う。」 THE 名門校 「前橋高校…教育方針は三兎を追え!新入生歓迎の伝統儀式も」
BSテレビ東京 5/2(月) 22:00
https://www.bs-tvtokyo.co.jp/meimonkou/
前高や高高は優遇されますか? 普通かガイジかって診断おりるかおりないかはひとつのボーダーかもしれんけど、実際は一線超える迄いかなくても結構きてるやつは山ほどいる
ヤバいやつらってだいたいそういう部類 注意したら1週間くらいはなおるんだけど、そのあとまた元に戻るのを何回も繰り返すのはもうギリ健てことなのかな… >>350
三兎を追えなんて学校絶対行きたくないわ。 >>353
底辺校で勉強しないで女を追ってる方が楽しそうだよな
その後の人生も言われてるほど違いないし 無能は干されて有能に仕事が殺到し、給料かわらんからと有能が辞めるサイクルになるんや
無能は干されたら喜んで遊んでる
無能だけが残る無能の楽園になるんや 向上心あってきちんと仕事してるなら別にプライドの高さはあっても良い
無能な怠け者がプライド高いとどうしようもないけど、大体当てはまるのは無能な怠けもの 仕事できないのにプライドだけ高くて自分は優秀と信じてるらしい社員はどこの職場にも一匹はおる 社員だけならまだいいけどバイトやパートにもそういうのが多いらしい
過去レスにもあるが面接担当の店長やら副店長やらは本当に研修みたいのが無いのか?
被ったネコの下に潜むゴミ人格を面接で完全に看破するのはかなりの経験値がいるが
最低限の防波堤を築くことはマニュアル化できるだろうに >>356
品出しの達人みたいな変なプライド持ってる人はなんとかならんのかね
誰でもできる仕事に変なプライド持たれても迷惑なんだけど >>359
できるとやるとでは全然違うからな
たいしたことのない得意作業でマウントとられるのが嫌なら
それ以上のものを見せて黙らせればいいだけよ 刺し身なら明らかに腕の違いは出る
新人とベテランパートの差は歴然 とにかくサラリーマンたるもの、長く居座るには余計なことに関わらない、
余計なことに口出さない
正義感と真面目すぎて鬱病になっても、結局は誰も助けてはくれやしない
自分の命は自分で守るしかない まあずっとヒラか副店止まりくらいでいいならそれが正解だな
人間的には確実に嫌われるから
どこか心の壁がある付き合いしかできないかボッチになる覚悟はいるけど >>363
本部社員がみんなそういう人ばかりだから問題が発覚した時には絶望的な状態になってることが多い気がする プロ意識が並以上で行動も伴ってる人がレベルの低い職場に入ると自称普通の人に疎まれ邪魔者扱いされる
>>359や>>363みたいな考えを持つ人がレベル低い職場ほど多くなるからね >>366
刑務所だと犯した犯罪が重ければ重いほど尊敬されるというが、ガチで腐るとそれに近い状態になる。
パートボスが担当社員はおろか店長副店長の指示まで無視して、取り巻きが追随して、真面目なパートは爪弾きにされて辞めさせられるなんてよくある話。
パートボスが自分がやりたくないから挨拶するなとか余計な仕事引き受けるななんて脅してたりするから話にならない。 ビートたけしの赤信号みんなで渡れば怖くないって名言みたいだな 明らかに不要な残業代を稼いでる人が何人もいます
誰でも出来る内容かつ時間内に終了させても問題ない作業なのに10分15分粘ったり
場合によってはしれっと1時間2時間の延長を月に何日もやる人
(これらはパートに多い)
作業が終わったあと更衣室などで待機して故意に打刻を何分も遅らせている人
(バイトに多い)
ちゃんと調査した方が良いですよ
一人の月単位では数千円程度かもしれませんが
それが各店舗に複数いたと想定すると
なんの成果もない無駄な経費がいくらかかってることになるのやら
その人が周囲に与える影響が及ぼす潜在的損失は計り知れませんね 残業は申請制にして、許可のないものは認めなければよい >>371
基本定時に上がる前提ならそれでいいけど
閉店作業が早く終わった場合などに粘るのがタチ悪い >>372
いやそれは契約時間内なんでノープロブレム 消防士や警察官だって暇な時は待機してるだろ。
待機だって仕事のうち。 待機業務はいいけど
終わってるのに何もせず時間稼ぎするのは待機とは到底呼べるものでは無い
単なる横領なんだが >>376
このケースは明らかなサボタージュなのに? なんか法律の上っ面なぞってるだけに見えるけど
労働法関連パラパラめくっただけの学生バイトかな? >>380
バイトが暇そうにしてたら仕事振るのが管理者の仕事だろ。
会社側から暇だから帰れって言った場合は休業補償しなければいけないんだよ。
ラーメン屋で暇な日にいちいち帰らされたらバイトの生活が成り立たないでしょ。 平行線だな
どちらにしろサボタージュが容認されるというのは有り得ないので
会社に損害を与える行為としてお前が言う法律の上をいくんだけどね
でもそもそもこの話って規定時間過ぎての話じゃないか?
早く終わるというのは規定が21:00だとして
それ以前ならどこの店舗も当然品出しなどの作業指示があるわけで
まあそこでダラダラやるくそバイトもいるがそこは置いといて
主旨としては21:00すこし過ぎた程度で終わったことを指すことだろベイシアの普通の現場で照らし合わせるなら 今分刻みで時給発生するじゃん?
それを悪用してるバイトが多いってことだ 待機だの契約だの雑な言い訳してるのは
悪用してるご本人様なんだろ 決まった作業さえやり終えれば定時までの余った時間は好きにしていいと本気で考えてそうなバイトいるよな
頭おかしい なんの役にも立たずルールも守れず怠ける事ばかり考えてるバイトやパートが放置されてるのは
完全に指導管理者の全責任だよ
そういうパートやバイトは頭が悪くて常識がないクズなんだって理解してちゃんと教育しないとダメ 性善説で運営するとひどい目に合わされる
店に1人か2人は不正やってる悪人がいるという現実を直視しないと 時給制を採用している以上は、作業を遅滞させるインセンティブがあるわけだから仕方ないね
である以上は、なるべく早く終わらせてくださいと「お願い」する他ないわけで、それにしては大きな問題になるほどの遅延が発生しているわけでもなし、中々に優秀なことじゃないか インセンティブw仕方ないwなるほどなるほど
不正で稼ぎたいバイトくん乙
とても社員側の思考じゃないね 悪いのは遊ばせてる管理者だろ。
しっかり指示ださないのが悪い。 管理者の前に他のバイトやパートが注意しても知らんぷりみたいなのがおるな
肩書き持ちに言われてはじめて言うこと聞くとかゴミすぎる
さっさと退職勧告したらいいのに 学校の体罰禁止や部活の縦社会システム撤廃の流れは
ひと握り以下の不幸な事故を無くした代わりに
大量のクソ人間を社会に送り出すようになってしまった >>396
戦争で兵隊や部隊長が勝手に動いてたら確実に負けるし、野球やサッカーで選手が勝手に動いていたら試合に勝てないからな。
上に絶対服従というのはチームプレイという観点から見れば間違ってはいない。
作戦を考えるのは上の者。
下の者は黙って従うのは当たり前。
引き上げられない者は偉そうな口を利いてはいけない。 今の50手前くらいから50後半あたりの奴らは無能とか言うレベル超えてるよな
他人や社会に害を与えたら相対的に自分が得するって思考なのか? 上に下が従うと聞いて年功序列しか思い浮かばない人が多いのが今の若者の現実
縦社会だけでなく道徳や集団行動について学ぶ機会が少なく設けてもやんわり逃げてしまうため
自ら考え行動する知性と品性が欠落していて
もっと言うなら受け身が酷すぎてリテラシーが全く育っていない 今の30代後半~40代半ばくらいが
ちょうどバイト学生の親に当たる世代なわけだが
このあたりって
コギャルギャル男チーマーギャング
援交サポートオヤジ狩り辺りが大流行した世代で
S、L、チョコ、エクスタシーあたりも流行った
特に援交やドラッグは一見無縁とも思える進学校やオタクみたいな人達にも浸透が始まり
メディアの発信が逆に控えめになったくらい 加えるなら
>>401の世代は
モンスターペアレントと言われる親が爆増した世代でもある
こうやって繋げると
なんか妙に納得してしまうね >>402
正当なクレームをあげている人をモンスター呼ばわりする老害? >>403
モンスターペアレントというのは正当なクレームをあげる人は含まれない
ただしその正当性はあくまで第三者が判断することで
当人同士での正当性の判断は不可能
モンスターペアレントというのはその判断が自分に可能だと思っている自分に正当性があると信じて疑わないからモンスターペアレントなんだよ https://diamond-rm.net/management/165187/
この記事、元はツルヤを扱った記事なんだけど比較対象としてベイシアとフレッセイを挙げていて
それぞれのスーパーで何が支持されているかとか何が多く買われてるかとか載っていて面白い >>404
パワハラ社員
モンスター社員
モンスターペアレント
クレーマー
この人たちは自分は絶対正しいと思ってる
そしてその自分が絶対正しいという点がずれている場合が多い >>406
机上論大学生
知ったか高校生
あたりがぬけてるぞw パワハラ社員
権力を使ってハラスメントを行う者
モンスター社員
義務を果たさず権利だけを声高に主張する者
モンスターペアレント
子供の職場に介入する親
クレーマー
度を超えた苦情を申し立てたり、過剰な謝罪を要求する者
机上論大学生
本の勝手な解釈で権利を主張するガキ
知ったか高校生
小遣い稼ぎや異性探しに来てる遊び半分の子供
見えない所では遊んでる 特に学生バイトに対して声を大にして言いたい
勤怠や身だしなみ服装規定などのルールを遵守することも仕事のうち
学校じゃねえんだよと >>408
どこで働いても必ずどれかがいる
もう働きたくない ロンドンブーツ田村淳
「嫌なら見なきゃいいじゃん。君らのテレビはチャンネル変えられないの?ネチネチうるさいって言われない? 力つけないと。お前に影響力ないから」
99 岡村隆史
「嫌なら見るなや。何でもツイッターで呟くな!は?ミステリー作家? 知らんわ、お前がミステリーやわ」
ビートたけし
「韓流ばかり放送するたってそれである程度視聴率取るんだからしょうがないよな。いやなら見なきゃいいんじゃねーか」
ダウンタウン 松本
「お前らチャンネル変える能力もないんやな。どんだけ無能やねん(笑)」
やしきたかじん
「(韓流番組が)イヤやったら観んとったらえぇんちゃうの」
マツコ デラックス
「フジテレビのデモは新右翼の集まり」
テリー 伊藤
「高岡さんは精神的にアレですよ」
ミッツ マングローブ
「ネットは仮想敵国を作りたがる。(カメラ目線で)日本人はこういう意見じゃないですから」
江川 紹子
「ふかわの意見は中身がないにゃ」 >>408
非正規主婦の記載がない
おかしいですね >>413
それだとパートの主婦全員てことになる
無理やり分けるなら
不機嫌察しろオーラパート
自称うつ病パート
あたりがいいかもな >>415
パートもピンキリ
パートの給料で下手な社員よりできる人もいれば、ボーナスもらってるのに仕事が早朝レベルのゴミもいる >>416
もちろんそうそれは大学生も高校生もそう
なので頭に条件をつけて
机上論大学生
知ったか高校生
不機嫌察しろオーラパート
とかにしたのよw 物販やサービスにいる男でパート(学生ではない非正規)は99パーセントがゴミ
ベイシアの場合は知ってる限り全員が無能か扱いがめんどくさい腫れ物 >>419
専任てやつな。
わざわざ社会不適合者を集めてる。 人の粗探しをするやつはコンプレックスの塊で大抵嫌われている。
問題がある人物に注意するか上司に報告すればいいのに、頭も行動力も自信も無いため陰口に終始する(コンプが強いお仲間やネット上で) >>419
扱いがめんどくさいと言うからにはそれなりの立場だと思うけど
これがパート主婦なら笑えるわ >>409
直接言えよw
こんなところで吠えても無駄だろ 腫れ物は言い得て妙。
有害な存在なんだが、触るとさらに事態が悪化する。
みんな面倒だからと放置してるとさらに増長する。
入れてはいけない人たちがいるというのがわかってないからそこらじゅうに腫れ物がある病人みたいな組織になっている。 >>425
本当にやばい人には触れようとしないよな
だから自分はまともだと勘違いしている
一斉採用組でうるさいおばさんとかな 無能パート男とルール守れないバイト学生がこのスレ見てて草 >>422
あなたは職場の同僚とコミュニケーションをとらないの? >>344
どこもそうだよ
腐ったみかん放置してるんだから >>432
本部に相談してもヒアリングすらまともにやらないって相談したパートが愚痴ってた >>409
染髪しているおばさんに注意もしていないなら改まらないと思う >>435
あの人がやってるからわたしもやる
中学生以下だな 30代までの出世は、一定数、上司へのアピールが上手いだけの無能(人間性最悪)なのが混ざっていると思う。でも、そこから更に上に行く人はやはりそれなりに有能だよね。 解釈ってのは人の数だけあるんだなって
尾形の最期は自業自得全て自分が撒いた種 勇作さんに限らず尾形の母親も父親も尾形を愛していた
それを認められないから自害した尾形は祝福されて生まれてきた子供だったという解釈を見かけ首を傾げてる
全て尾形のせいというのは否定する気もない。ただあの両親は本当に尾形を愛していたんだろうか?
尾形の母親は父親に捨てられた事で精神を病み、父親の好物のあんこう鍋をずっと作り続けていた
母親は自分の子供より幸次郎 幸次郎は妾より本妻 誰も尾形のことは気にかけているように見えなかったんだ
唯一尾形を気にかけた人間が居るとすればそれは勇作さんで、自分を愛してくれる対象を自分で殺してしまったからあの最後なんだろうなって ・リクルート、4月から週休約3日に‐理由を問わないリモートワークも全社に導入
・リクルートの”週休約3日”に「うらやましい」「一般化して」などの声
年間休日145日でも給与は変わらず
・塩野義製薬、「週休3日」「副業も解禁」へ…働き方改革で人材確保図る
・「週休3日制」の中身で変わる天国と地獄…NECは来年度から導入、パターン別に専門家が解説
・週休3日でエンジニアの最低年収1000万円。600株式会社に聞く「生産性の保ち方」
・週休3日でも成長できるベンチャー3つの秘密
・エンカレッジ・テクノロジ、週休3日可能に 給与水準は維持 尾形は「愛のある二人が交わる」ことで欠けた人間が云々言ってたが人間形成に重要なのは生まれた後の環境では?って思う
そもそも尾形が用意した前提条件が間違ってる気が 自分も漫画内の印象で尾形は杉元と比べてやや小さいイメージあったわw何でだろ
杉元は杉元で当時の高身長なんだろうなと思うこともあればすごいちんちくりんに見えることもあるし不思議
アシリパさんの頭身だけやたらと縮んだって言われるけど絵柄の変化というか作者が当時の人の頭身に徐々に合わせていった印象
全体的に皆ちんちくりんになってった気がする アクアとの関係性も役者の道も近未来で順調なのが唯一確定してるキャラ推せてるのにアクアやあかねを叩いたりどうしてそんなに余裕がないんだ
挫折は不要で無双状態が良かったから?
アクアとルビー推しは復讐の行方や二人のメンタルが不安だろうし、メムとあかね推しはインタビューがないから不安だろうし重曹推しって幸せだと思うんだが… ランクル300は納期4年と言われていたけど得意先のロシアが終わったので、その分が日本にも割当てられたので多少早くなった
それでも3年待ちくらいかな
知り合いは去年夏の発売当日に注文して未だに納車されていないよ
金あるなら3000万弱で転売されてるからそちらを買いましょうw 最終的にどうせアクかなに落ち着くって思ってるからむしろ今のうちにアクあかしっかり見せて欲しいしメンゴ有効活用して欲しいんだけどアカ先生はアクあか興味ないの伝わってくるから悲しい
バレンタインとか恋人らしいイベント丸カットして雑踏で泣く重曹ちゃん!だもんな…
重曹がアクアに失恋したって状況作るためだけにアクあかカップル急造した感すごい 俺個人は重曹ちゃん派だけど、劇中だとアクあかのカップルはかなりカッチカチの固さを誇ってるのは分かるな
今ガチで炎上して自殺未遂までしたあかねちゃんを救った王子様(アクア)とのカップリングとか、基本的にはカプ厨気質のファンが大量に居るだろうし
しかもデート風景をSNSで公開しつつあかねは18歳で映画主演、アクアも露出が増えて知名度をかなり上げてる状況でしょ
そこでもしアクアがあかねちゃんとの関係は解消しました、とかなったら普通に考えて大荒れになるはず
さらにその理由が重曹ちゃんと付き合う事になったからとリークされたりした日には知名度も抜群だし超絶非難されるだろうね
重曹ちゃんは今はアイドル(清純)路線を歩んでるだけに、アクアを寝取った超腹黒い悪魔的な感じでSNS上で総攻撃されてもおかしくないな お買い物板で都合悪くなって荒らしてた関係者だな
こっちでやられるのも都合悪くなったかw しかしここまで周囲が気を使ってフォローやらで下駄履かせてやってもあかねに完敗する重曹ってなんなん?と思うがな
恋愛に於いての精神年齢幼過ぎだろ MEMちょは華がある
あの、悪魔猫ウサギスタイル(と勝手に認識してる)は素晴らしい
アクア版今ガチがバズった時、モデルの子(名前度忘れ)のアタマ掴んで喜ぶカット、物凄く好きで、この子は残す、残って欲しいは記憶にあるわな 今まで短期も含めて15を超える都道府県に転勤転職等々で住んだことあるけど、
群馬の平野部って首都圏や大自然への距離感、災害の少なさ、程良い人口密度とか
総合的にトップクラスだよ。
海は別段好きでもないから加点に入っていない。
近けりゃ台風、津波、高潮、塩害だの気にしないといけない。
渋滞とか人混みが嫌いだから首都圏には住みたくないけど、
日本最大密度のマーケットとしての首都圏が手に届く近さが魅力。
日本のほぼ真ん中だし仕事する場所としては最高。
そろそろ仕事も考えつつ定住したいと思ってる。 >>447
またお買い物板でやれってことだろ
こっちでやってるのにまた荒らしてるってことはさ コンプライアンス対応社員の対応に納得がいかない場合はどこに相談すればいいんですか? 僕の説明を聞いていたが、やっと安心したという話だ
それもそう気取って笑わなくっても、音を立てていりゃ世話はない
向うでうまく言い抜けられるような気がしだした >>452
群馬労働局の相談コーナー
027-896-4677
埼玉県労働相談センター
048-830-4522
どちらも会社への調査や指導はしない
相談のみなのでお間違えの無いよう レオパレスってマジでどうなっとんだ?
隣部屋から外を通りかかる10人ぐらいの集団らしき人影が窓に映って、
世間話みたいなのから「ふざけんじゃねー!!」とか「いい加減にしやがれ!!」なんて荒んだ声で罵倒るように変化してくんだよ。
しかも俺が住んでるのは2階のはずなのに。
それで、麦わら帽子にワンピースの女性らしき白っぽいモヤがテレビに映ると途端に
部屋の灯りが消え、ライフスティックが俺の方に暗闇の中脈絡なく飛んで来て額に命中…
痛がってる間もなくピンポンが何度も鳴らされ、堪らず闇夜の中で玄関モニタの方を
振り向いてみると、モニタに無数の赤ん坊らしき姿が現れて猫声らしきナ~ゴナ~ゴと
いう声が10秒ぐらい響いて来た。
実際に出ると誰もいないんだけど、今度は水道がジャーと流れ出し、止めようとしたら
先に止まり、次にトイレで水が流れ出し更に暗闇の中トイレに行こうとしたら何故かドアが
ロックされてて、開けられない。
で、ガチャガチャとドアをやってたらいきなり誰も契約してないハズの隣からドンドンと
壁を叩かれる音がして、玄関から出て隣のピンポンを鳴らして見ようとしたら先の階段から
普通の人が現れ、恐る恐る「もしかして、貴方も麦わら帽子にワンピースの女性を見たん
ですか?」と尋ねられ、解決方法はないかとも聞かれた。
レオパレスって一体何があったんだろ? >>452
自分で弁護士雇って交渉してもらえばいいんじゃね?
交渉レベルなら10万ぐらいだろ。 >>456
まず行政の相談窓口
それでどうにもならなければ弁護士の無料相談
その中で受けたアドバイスに応じて対策を考える
いきなり弁護士を雇うのは悪手 例えば
7人競輪って3連複5番人気まで、5点買いで買ってたらポイント還元やキャンペーン分は良い勝負だよな
例えば
1レース3連複10番人気まで10点買いで一番人気さえ来なければ、良い勝負だろ
で、ポイント還元やキャンペーン分プラスになったりするよな
キャンペーン当たりますよね
それか
3連複10番人気までの1つ、3連複1点買い、1点勝負とか、単勝一点買い勝負みたいで熱いよね この国は変えられる AIの活用 JDSC/4418テンバガー候補
https://jdsc.ai/news/ イオントップバリュの輸入発注業務にdemand insightを導入 倉庫在庫の改善と 作業時間の約60%を改善 ゆこゆこ/AIでCVRが平均2.4倍 電力データとAIによるフレイル検知27歳若返/中電
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム Robo Co-op/業務提携RPA×AIを通じた多様なデジタル人財
//www.nikkei.com/telling/DGXZTS00001430X20C22A4000000/ AI技術者への登竜門 中国は10歳から 日本は20代学び始め遅く 情報オリンピック 中国優位 日経 2207
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材「別枠採用」が3割 主要企業の来春新卒 給与や役職が高くなる企業も 日経 0628
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME0508
//wired.jp/article/to-win-the-next-war-the-pentagon-needs-nerds/ ウクライナで、戦争が変わりつつある 米軍での「高度IT人材」WIRED 0531
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏「日本はいずれ存在せず」出生率低下に警鐘 日経0508
//ledge.ai/soumu0607/ 総務省 社会人のためのデータサイエンス入門 無料開講 Ledge.ai 0607
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気の講義「AI経営」東洋経済 5/24
//customers.microsoft.com/ja-jp/story/1500156617194279472-persol-career-other-azure-ja-japan 3日間のハッカソンで AI を活用した検索システム Azure マイクロソフト0517
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象として「AI」をどう見るか? 始まったばかり 日興
//www.meti.go.jp/press/2022/05/20220509001/20220509001.html 実践的なAI人材育成のためのデータ付き教材 経産省0509
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つ「AI導入ガイドブック」経産省0408
//www.riken.jp/research/labs/aip/#h2Anchor1220421 革新的な人工知能基盤技術 理研
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければ マイナス成長 日経済研究センタ
https://jdsc.ai/news/ JDSC この国は変えられる AIの活用 >>462
ピラミッド型だからどの会社も報われるのはごく一部。
報われなくて当たり前と考えないと。 入社して数年だけど
だいぶ年が上の専任が仕事やってるのに
帰ってもいいですかとか
お手伝いすることないですかとか
一言も発さずに
すぐ身支度して帰っててビビる
普通新卒でもわかるやろ
私は普通に言われなくとも
やってたが当たり前ではないのか… 420 名無しさん 2022/07/12(火) 13:10:19.33 ID:lntjffOM
【リチャード・コシミズ】
安倍政権の閣僚11匹が統一教会。
なんで自民党国会議員だけコロナ手当て200万円もらえるのですか
全国民、平等にお願いします
https://o.5ch.net/1yvqq.png 羽生店
売り場を突っ走ってる水色シャツは何に追われてるわけ?
ショートカットの黒縁メガネ 大迷惑 年功序列がいいなんて言うつもりは全くないが、若い社員が老害になにも言えなくて老害がやりたい放題とかありえないだろ 老害どころかパートにも何も言えない管理職って存在価値はあるのかな? 昭和
パワハラが横行
部下が泣き寝入り
令和
パワハラと騒ぐ者が横行
上司は逃げ回り 0033 名無しさん@お腹いっぱい。 2022/10/18(火) 16:44:46.72
あぁうちにもいるよ、仕事が遅いから早く出てきてやってるアピール 休憩室でもアピってるんだけどいい迷惑だな 開店前に出勤するのは普通だろ自分のできなさ加減を反省しろ
ID:Dp4W6gQR
アホ晒し上げ >>474
それは管理職じゃなくて管理され職
部下のパシリにされてる自覚もない >>196
古株ほどこんな感じ
後から入ってくる人に悪影響 >>478
店長副店長が何も言えない役立たずばっかりだから古株が増長して絶望的な状況。
何も言えないどころか言いなりになってるパートの犬店長までいる。 前橋のツルヤは盛況だったが、吉岡のツルヤは早くもガラガラだな。 (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) (この国は変えられる AIの活用 JDSCテンバガー候補 https://jdsc.ai/service/)
イオン/輸入発注業務にdemand insight倉庫在庫の改善と作業時間の60%を改善
JDSC demand insight 需要予測も 発注業務も これひとつでまとめて管理 https://jdsc.ai/service/demand-insight/
常石造船/データサイエンティスト育成プログラム RoboCo-op/業務提携RPA×AI
ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」0728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感を語った https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/
RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に https://fce-pat.co.jp/case/
3分でわかるRPAとは何か?注目される背景~今後の進化まで パーソル https://www.persol-pt.co.jp/persolrpa/rpalounge/column1/
//ja.wikipedia.org/wiki/KataGo 最も強い囲碁ソフト DeepMindに加え、独自の研究、強化学習の速度を向上(50倍以上)=AI上の工夫は無限 https://arxiv.org/pdf/1902.10565.pdf
//www.nikkei.com/article/DGXZQOUC0346M0T00C22A6000000/ デジタル人材 別枠採用が3割 来春新卒 給与や役職が高くなる企業も日経
//dime.jp/genre/1380420/ AIであれば知床 判断を誤ることはなかった DIME
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経
//news.yahoo.co.jp/articles/65960504f6fdfd08295d39726fb177ec02bc129f 東大生に超人気講義AI経営東洋経済
//xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00205/070700072/ AIの開発 保守のやり方を変革 あまねキャリア日経
//www.smbcnikko.co.jp/products/inv/toshin_lab/column/002.html 投資対象としてのAI 始まったばかり日興
//www.meti.go.jp/policy/it_policy/jinzai/AIutilization.html 中小企業のDXに役立つAI導入ガイド経産省
//www.jcer.or.jp/economic-forecast/2021127.html DX社会の構築なければマイナス成長 日経済研究センタ
理研/革新的な人工知能基盤技術 Amazon/万能AI開発競争に背実用重視日経
(https://jdsc.ai/service/ JDSC/この国は変えられる テンバガー AIの活用) 群馬栃木茨城と福島の人間はサービス業をやらない方がいいな
土木作業員や工場のライン工が似合ってる
接客はやらない方がいい 首都圏学生ユニオン
(首都圏青年ユニオンではない)
とかいうベイシアレジバイトのブログ見てコーヒー吹いた
ビックリするくらい低レベルなことを長々と書いてある
言ってることがツッコミどころ満載なのはもちろんだが
こういうヤツに限って実際の仕事は勤怠で迷惑かけたり接客態度酷かったりするんだよな~ 自分都合感がありありと伝わってくる幼い主張だな頭でっかちの反抗期って感じ
こんなの相手にしなくちゃいけない店長の気苦労を察したい 相変わらず、渋川駅の送迎場所が混雑しすぎてヤバい
ニューデイズ前の降車場に駐車して待つ人が多すぎる
降車場なんだから、原則駐車禁止なのでは?
コインパーキングも最寄りが30分タダだし、
駐輪場そばに駐車スペースが確保されてるんだから、そっちで待ちなよ…
駅前の改修でニューデイズ前の降車場がタクシー用になるらしいけど、不安だ 568 本当にあった怖い名無し (ワッチョイ fd92-EOzK [106.73.34.192]) sage 2023/02/05(日) 23:36:15.35 ID:csvO3MCz0
政府にしても、メディアにしても、大宗教の指導者にしても、彼らが流す情報は、
彼らにとって都合の良い流れを作るための手段であって、
庶民にとって都合の良いものではないし、
最初から真実などそこには存在していないのです。 ホンダの軽自動車販売の乗用車タイプの7割以上はN BOXだからね。
ダイハツの場合はタントは3割を切るし、骨格はタントベースで天井を低くしたキャンバスを別カウント。
N BOXに関しては他社よりも自社内でのシェアを奪っている印象が強い。 各話タイトル
1話、出発のバラード
2話、火星の赤い風
3話、タイタンの眠れる戦士
4話、大盗賊アンタレス
5話、迷いの星の影(シャドウ)
6話、彗星図書館
7話、重力の底の墓場 前編
8話、重力の底の墓場 後編
9話、トレーダー分岐点 前編
10話、トレーダー分岐点 後編
11話、不定形惑星ヌルーバ
12話、化石の戦士 前編
13話、化石の戦士 後編
14話、二重惑星のラーラ
15話、水の国のベートーベン
16話、蛍の街
17話、装甲惑星
18話、泥のメーテル
19話、ざんげの国
20話、プロフェッショナル魂
21話、枯葉の墓標
22話、海賊船クィーン・エメラルダス
23話、原始惑星の女王
24話、次元航海惑星
25話、鋼鉄天使
26話、白骨の歌
27話、雪の都の鬼子母神
28話、かげろう星の文豪
29話、サケザン大陸 所ジョージ
「副流煙がー副流煙がー騒いでて喫煙者箱に閉じ込めても肺疾患患者増えてるじゃねーか
副流煙が原因なら減ってないとおかしいだろ、他に原因があるんだよ」 レジに椅子は草も生えない
お前がダルいから楽したいってだけじゃんw
立ち仕事承知でレジ希望して入社してるんだから体調不良は自分の体力を把握してないか自己管理ができてないだけでしょうに 年末年始に長期休みなんて病気か葬式以外で許されるわけないだろ
許したら店長から降ろされる 所ジョージもアホだな
喫煙に規制が入ったのはここ10年ぐらいの話
いまの高齢者なんて何十年も煙草の煙を浴びてたんだから最近の規制なんてたいして関係ないぞ 販売サービス業なんだから
休祝日を初めとした多忙になることが容易に予想できるときに言えば休めると思って入ってくるのはただのバカだよな >>497
幼児性が抜けてない大人って一定数いるよね
大泣きすれば親が世話焼いてくれた頃から頭が変わってない
大人になったら変えるのは相手ではなく自分
これがわからない人はいつかは確実に自滅する しかも自滅してる自覚はなくそのまま歳をとっていくんよな
周りが腫れ物扱いしてるだけなのに
周りの人間を馬鹿ばっかりだと思ってる AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 ベビーカステラ屋が耳から10㎝以内で宣伝してくるのウザい 鮮魚専任です。賞与は満額でどれくらいもらえますか? そしてたった1億2500万人集めたり写真集の記事に載ってるのかという不安はあるけどそういうセンスないからな
点取ってりゃ勝ちやった
> 一命とりとめるかもしれん かといって
海が近いてのは自分が馬鹿だってある本棚のどこかに逃げたからから真相はわからんか >>504
ベルクがやりはじめた
各店舗の採用担当者の負担が増すだけだな >>506
管理者が共感できんからな
インデックス投資だけどずっと株価眺めていると本当にある
低目だったら60%になるのか バーターヲタなんて作るより動かす、動かすより直す方が大変だったね
そうそう
今の時代までやろ 相変わらず監視してて都合よくない書き込みがくると
無関係レスで荒らすのか
クソみたいな仕事やらされてんな社員さん >>504
フレッセイもやってる、
作業場部門だけど、オレンジ、ピンク色の髪に、ピアスいるし、ネックレスもいるって、多様化!! 今までなぜ禁止にしてたかってところを考えた上での多様化ならいい
単にもっと自由にすべきだってことなら今後従業員レベルは間違いなく下がる
今でさえ深夜のコンビニかなってくらいかなり酷いのがうようよいるのに 昼間の夕方あたりに母親と今回の女の子と小さめの犬を連れて散歩しているのを見かけたって証言見たから
家族は母親は居るんじゃねーかな?
で、犬もそんなに大きく無いと
じゃ、なんで今回は女の子と犬でこんな時間にこんな所を散歩しているって事に疑問が湧くんだが
親に叱られたとか、ケンカしてプチ家出みたいなのかね
だとしたら堪らんよな
誰も望まない不幸な結果だよね~ 俺は先週、群馬県の最低峰である権現山(標高91m 登山口からの標高は15mくらい)に登山に行ってきたよ
登山開始からゆっくり歩いて3分くらいで登頂したよ
装備は普段着で麓のすき家とファミリーマートで買ったメガ牛丼とビールとお菓子も持って行った
桜がすごく綺麗だったよ みんなも権現山行こうよ 行田のラーメンショップ、Googleだと夜営業のみになってるけど今日通りかかったら昼に営業してた。 群馬で最低の山、伊勢崎の権現山に行ってきた。
最低と言ってもクソみたいな山という事ではなく、群馬一標高が低い山なのだ。
権現山、標高は91m
傍から見ても丘か古墳にしか見えず、町からは建物に遮られ目視すら叶わない。
この辺りの標高は70mくらいなので、登山口と山頂との標高差は21m程度。
なるほど群馬最低の肩書は伊達じゃない。
権現山には蓮神社が鎮座しており、登山口には鳥居がお出迎え。
階段を上り参道を進む。
そして蓮神社社殿へ到着。
拝殿で登山の無事を祈り、いざ出陣!
神社の裏手の斜面を登ると・・・。
あっという間に登頂成功!!
神社からは直線距離で100mくらいの短い登山道。
達成感、無し!!