（続き）

61.4　技術者がタグチを使い実験も判定も行なえばいいが（ａ）、推進者が技術者で
　　　ないことは多い（ｂ）　−　まず、（ａ）ですが、企業組織の切実な問題を
　　　お考えと拝察しますが、 >>59　の　58.3　項で「私」 の申し上げているのは
　　　いわゆる 「気狂いニート」 としての傍観的な姿勢・評論に過ぎません。

　　　と言うよりも、ＱＥＳなどで公表されている成功例はタグチ流確認実験の成功
　　　で終わっているが、企業現場の実務課題の解決という基本の立場から見れば、
　　　個別分野の具体的・専門的事実を正確に見た上での判断が必要ですね。

　　　つぎに、（ｂ）ですが、推進者が技術者でないことは多い、とはっきりお書き
　　　になっているのを見て、うーん、そういうこともあるのか、とびっくり。

　　　最近もKazz師の掲示板の発言　4675　で　ken　さんという方が 「設計者では
　　　なくパラメータ設計を支援する立場」 と書かれているのを見て、やはり、
　　　大企業となると、すごいんだな、とびっくりしたばかり。重ねてびっくり。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（続く）