【CTC】伊藤忠テクノソリューションズってどうよ?23
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明日への挑戦
Challenging Tomorrow's Changes
次スレは>>980が建てること。
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https://itest.5ch.net/kizuna/test/read.cgi/infosys/1654346725 冬季賞与の率が公開されたな 去年と同じくらいだっけ >>3
仮に来年から基本給ベアになるなら
ボーナス比率のアゲは今年で打ち止めかな?
12月給与無くなる人もいたし
世界情勢考慮しても
固定給重視が正解ではあるが ボーナスが100万200万あっても他の月の手取りが税金保険料エグすぎるから怖くて使えないんだよな
弊社の問題ってより国の問題なんだけど 今までコミュ力やチーム力言うて
空気や無言圧でメンバー管理してた人。
コロナでリモートワークになり
製造管理出来なくなってきている。 >>10
雰囲気は重要だが議論も出来ずに空気に頼りすぎると失敗しがち
状況変わったらやり方変えないと
明確な言語化による指示指摘や成果物に対するチェックは行わないとプロジェクトがコケる >>10 それは元々メンバー管理が必要無かったてことよ。空気読む素直な有能メンバーだけで体制組めればメンバー管理コストがかからないからね。 その体制は空気悪くなる耳痛い指摘や意見交換する習慣が無くなるから逆境時にはレミングの行進になる。 メタバースをふんだんに取り入れたイベントが大成功です。これでメタバースならCTCという不動の地位を手に入れたと思います。 似たタイプ集めて固定の要員で
数年仕事すると
甘えが出てナアナアな仕事しだす。
要員入れ替えたり
現場〆るヤツがいないと尚更そうなる。
それが更に数世代続くと劣化コピーになる。
そんなもんだ。 私は元CTCの子会社に所属、原子力規制委員会へ派遣の、大澤透(オオサワトオル)にレイプされました。
職場で毎日ねちっこく執拗なセクハラを続け、挙句には既婚者であるにも関わらず交際を申し込んできたりと異常でしたが、私の契約が切れる3ヶ月前を皮切りにレイプをしてきました。
証拠は全てあります。人権なき自称身長160センチ(推定151センチ)の小人よ、震えて眠れ。
てことー ジョブ制に移行で少しずつボーナス縮小して年俸制にシフトするらしいな。 >>19大澤はチビかっこつけてるけど、奥さんに洗ってもらったパンツ穿いて女口説いてんだろ?キモくね?なんなの? その発想の人間もナチュラルにセクハラしてそ
自覚ないのが始末に悪い >>21
年俸制ゆうても形だけやろ
今も一度管理職上げた妻子持ち男性元管理職は
仮にMから降格しても温情措置でPは温存
給与はほぼ変わらないぢゃん?
あと妻子持ち中途採用男性を
採用後2年くらいで申し合わせたように
管理職に上げるの多いよね
採用時の条件?採用した人間の派閥作り? セクハラ行動やセクハラ人事を自覚せずにする管理職は多い。
昭和の常識では当然の行動だから悪いと思っておらず改めない。
なんなら弊社にセクハラするような管理職は居ない!まである。
現場で指摘しても話通じない。
セクハラ訴えた方がその後に管理職層に倦厭されて部署に居辛くなり異動か転職までがお決まりコースだったよ。 やっぱり独身は出世出来ない?
これは親会社も同じ?
ブサメンだけど出世したいのだが。 管理職のほとんどが妻子持ちでそれ故に責任あるから給与補償されるべきと思って同輩を優遇して機会与えたり評価優遇してる限りはね >>26
ブサメンかどうかは
結婚できるかどうかに関係なくね? >>26
女は逆に出世してるのは独身ばかりだぞ。そう言う性役割による差別主義だから機会均等ではない。
妻子持ち男性>未婚若手男性>>独身中年以上 つか、女街や女漁りで
明らかなハラスメンをヤラカシしても
「悪気は無かった」言えば
温情で降格も無いから
訴えた方は噂の独り歩きで
長期的に不利益被って
辞めざるを得ないから
訴えないのが弁えた女として
評価される社風 >>30
既得権益者=権力者だから制度変えても運用で骨抜きになると見た 前の人事制度変更では制度変更に便乗して今のP5相当をS4に落としてた。 誰を上げるか下げるか考えるとき
独身男や女が割食うのは当たり前
と考えるのが昭和感覚 >>34
能力不足なら降格も仕方ない。しかし実際には立場弱い現場プレイング層を落として基本給を下げた。一方部課長兼任者はエキスパートエンジニア温存のまま手付かず。何の専門家だか分からないような人でも万一降格した時に基本給温存されるようにキープ。下の人件費削減しただけ。 うちの部署は現場ではなく
横串を降格してた。
職能はフロントと相対評価されないから
大丈夫だが
非職能の横串はフロントに嫌われ易く
相対評価も低くなる。
そして営業やSEとしての
キャリアとは評価されない。
誰もが横串に行きたがらないから
人員の質が下がり組織全体の効率が落ちる。 女性管理職率を上げながら
男社会なフロントの反発を招かないよう
配慮した結果では。 人事制度は上がり過ぎた給料下げるためにやる物だから、基本的に変更のたびに下がるぞ。
そして、若いやつの給料は安くなり上がりにくくなる。そういうもん。 まぁ、現場の技術軽視が酷いし、ますます人の評価が曖昧になってきてるから突出した逸材みたいなやつ居ないし、みんな平均点だから給料あげる理由ないんだよな。 適齢期既婚男性を下駄履かせて
経験積ませた体裁で昇格させると
そんな管理職が出来上がり パワハラで下に押し付ければ何とでもなる楽な立場で管理職やってる方々が落ちるのは仕方ないですけどね。実際には彼らは高給のまま居座って現場で苦労してる人間が給与下げられるのなら。 パワハラで下に押し付ければ何とでもなる楽な立場で管理職やってる方々が落ちるのは仕方ないですけどね。実際には彼らは高給のまま居座って現場で苦労してる人間が給与下げられるのなら。 ここって海外のサービスを横流ししてるだけだよね。
自前のサービスきいたことない。 テクノブレイクだかテクノキュケオーンだかあるんじゃないの? >>47
セキュリティとかイケてる自社サービス提供してるぞ >>47
外資出なくてオリジナルの自社サービスで儲けてる会社どこよ >>42
給料を増やし社員の待遇を良くするのは一番大事な投資。人件費を減らせば、社員は会社に貢献しなくなり、新しいものが生まれないという悪循環になる。従業員はただの道具ではない。 人事制度改定を人事部の意図から外れて
恣意的に解釈してコストダウンを目的に
自組織の数値上げる
自分の評価上げようとする管理職や
その指示に従う管理職こそ
長い目で見たら害悪
降格で良いと思う >>41
日本の衰退と一緒だな。
偉い人が個人利益のために下の給与下げまくって皆やる気無くして現場の質が悪くなってく。
何もしなくても給与上がって管理職になれた氷河期より上の世代が権力持っててハラスメント害悪撒き散らす。
明日は我が身とならないように出来ない管理職を下げもせず逃げ勝ち。 古い価値観変えられない
好き嫌い人事全開バブル管理職。
若手は長いモノには巻かれろ主義で
上司と仲良し評価上げ。
しかしその後上司は左遷。
上司が変わったことで
以前のような高評価が得られず
不満が溜まり辞める若手。
若者スポイルは大きな罪。 その後始末で他若手や派遣に再引き続きするオッサン世代 G3以上でプロジェクト作ったりPSOレビューもしたこと無いようなフロントSEは委託投げっぱなしでプロジェクトを転けさせる。
めんどくさがってプロジェクト作成ベテラン事務に任せっきりの奴とかJOB型だと降格対象。 管理職やプロマネなんて
仲良し善人面してたら務まらん
ダメな仕事はやり直させたりして
反感持たれる訳だから
仲良しグループでレビューに手心
求める環境では確実に品質落ちる
それは管理しない放置主義と同じ
そゆトコやぞ? 丸投げする技ばっかり進化していくのですが、ここに居ても将来大丈夫かな?って皆さん不安になりませんか? 【速報】全市民の情報入り「USBメモリー紛失」第三者委が調査結果公表「チェック機能不十分」業者に損害賠償を請求へ 市は幹部を処分方針 尼崎市
https://news.yahoo.co.jp/articles/87ba82908b8ad59b5d193ad344445448af5ac150
旧日本ユニシスことBIPROGY株式会社(ビプロジー株式会社)が損害賠償をする予定 >>60
丸投げでも品質保つ管理能力あれば問題なし
まぁ、それは丸投げではないが >>41
普通に仕事してても機会に乗じて給与下げられる職場。
心理的安全性もないし、人を育てる気もない。 >>31
上司をハラスメントで訴えた女子のその後
居づらいのか離職する
しなくてもホモソーシャル内で「あいつに気をつけろ」的な噂が回るから仕事しにくくなる
皆が上司になるのを避けるためハラスメント経験者ばかり集めた部署に異動もある ホモソーシャール!
やっぱホモが多いんですか御社は! ホモソーシャルは寧ろアンチ同性愛だろ
意味知らんのか ホモソーシャルは妻子養う層(予定含む)以外には排他的やで。
管理職層の偏り見てみ。 >>67
予後が悪いな。
噂回すような奴も訴えた側に
不利益与えた訳だから2次加害者。
管理職適性がない。
本気で現状変えたいなら
全員連座で処分すれば良い。 流通事業の部長の〇坂ってどんなやつ?
仕事できないくせに、上司へのごますりで、今の立場を守ってるって聞くけど? 社外の部外者か?社員なら電話帳検索すりゃ一発で分かるだろ。
流通にそんな名前の部長は居ないだろ? 大人しい奴ばかり集めると
自浄作用弱めになる
そんな中では、素行悪い人が
野放しになり無双しがち
ハラスメンやコンプラ違反しても
反撃受ける可能性が低いから
会社を舐めてきて
行動がエスカレートする >>70
飲み会なんかでは露骨だったぢゃん
自分の仕事に有利になりそうな
ホモソ軍団に挨拶回り重視して
そうで無い若手や女子は
対等な人間扱いしてないから
指導ぶったパワハラかセクハラかます >>67
自分もセクハラと言われるのが怖いから、仕事最低限以外ではその女と接触避けるはあるな。
仲間意識で仕事したり評価する以上はそれが女にとって不利と言うとまぁ不利だろ。 マイクロアグレッションなんて日常茶飯事。
自分はハラスメントやらないと思って人ほど自然に相手に理解や敬意がない態度が出てたり。
表面的にセクハラになりそうな言葉尻だけ注意しても結局片手落ち。 >>73
それよく聞きますね
営業部長の小○でしょ。
仕事できないみたいですね。 ここってプロフェッショナル追求したい人間は転職すると幸せになれますか? a.ここ→他社
b.他社→ここ
プロフェッショナル追求って??
幸せは人それぞれでは?? これまでのスレの流れを見ると丸投げの達人になれるっぽいけど 仕事は丸投げ、手柄は横取り、手柄あげそうなやつの足を引っ張る。
こういう達人が沢山いますよ。 仕事普通にできるのに、いつまでたってもs3のおっさん見ると、干されてんな、いったい何やらかしたんだろう?と哀れみもって見てしまうわ。 言うても40代以上の半数はs3以下だし、出世路線外れた40代なんてモチベーション低いから本人もやる気無いだろうし、出世願望もないだろうし、そんなもんだろ。 >>86
仕事出来るやつが昇進するんじゃなくて仕事の手柄を横取り出来るやつが昇進するんだぜ G3以下で、ヤル気なくてもこれ以上下がらないとタカを括って仕事しないオッサン見ると正直組織としては害が大きい。 降格処分をちゃんとやらんからそういうオッサンが湧くんですよ でも、現実問題として全員が出世願望あるわけでもなく40過ぎたら平社員でも毎日定時に帰れて楽ならうちの給料だと低すぎもしないし、満足ってやつは多いんじゃないか。 G3であることが悪いわけでなく、
ヤル気なくてG3のジョブ要件
満たす気がないのが問題 >>92
忙しい現状を変える気もないくらい受身で、上司や組織に文句はあるが自分から改善する気はなく、後進を育てるどころか下請けにして辞めさせる。
積極的に仕事したら仕事増えて損くらいに考える。
そんなG3要件満たしてないオッさんに1000万程度の給与払ってる会社なんて中々無いだろ。
他でそこまでの給与出るの?
もちろんG3要件通りに仕事できてれば問題ないし、所属組織を考えてリーダーシップ取れてればG4に上げれば良いわけで。
個人技術だけで評価されるのは、G1-2までだ。 ヒント
1000万前後で額面増えても手取りが増えない【国】の仕組み 逆に人間性や仕事の質に難アリの主任や役職者が多すぎるんだよ >>92
>>93
この状態で放っておいても給与据え置きや上がると考えてるとは。普通は基本給下がっても文句言えないぞ?
過去にどれだけ妻子養うを理由に下駄穿かされて甘やかされて来たのかと。 >>95
税金上がった分の考慮は、昇給ではなくベアでなされるべきでは >>97
手柄横取りできないよう、
君がリーダーで仕事すれば良い。 税金じゃなくて、900-1000超えるあたりで所得制限で色々カットされるんだ、子ども手当とか高校無償化とか ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています