NSSOL 日鉄ソリューションズ 35
日本製鉄が再び合理化に動く。3月5日に発表した2025年度までの経営計画。新たに茨城県鹿嶋市の高炉1基の休止を打ち出した。決定済みの製鉄所閉鎖などとあわせると、国内高炉数は14基から10基に減る。粗鋼生産能力は2割縮み、協力会社を含め1万人の従業員に影響が及ぶ。
2012年10月に新日本製鉄と住友金属工業が合併して発足した今の日本製鉄。17年には日新製鋼を買収し、旧3社の一体運営を目指してきた。19年4月に新日鉄出身の橋本英二(65)が社長に就任して以降、相次ぎ繰り出される合理化策。「なぜ、ウチの高炉が」。製鉄所は雇用規模が大きいだけに労働組合や地元経済界からは戸惑いや反発の声も出る。 日本製鉄が合理化すると、nssolは大きくなるのか、小さくなるのか? 「なぜ、ウチの高炉が」
儲かってないからに決まってるやんww >>290
親鐵から要らなくなった奴らが大量に降ってきてトコロテン方式でのリストラ地獄が始まるよ あれだな。
日本製鐵くらいになると、実現できることしか経営計画にあげないんだろうな。
リストラ地獄乙 「ともに、その先の答えを。」
言い換えると....
「しがみつく、御社に。」 >>297
nssolの能力か?
オレ様の悪口の能力か? >>279
芋ズルじゃねえ、芋ヅルだろうよ、低学歴め。
小学校からやりなおせ。 ここ受けようと思ってる新卒だけどもしかして環境あんま良くない? ちょっと賢い奴なら親鐵を受けるはずだけど
ここに入ろうとしてる時点で負け確だろうな SIerやコンサルみたいな受託開発業は「どこの業界に強いか」って特徴はあるけど、内部の環境はどこも同じよ
残業多い日本企業のサラリーマンのイメージ >>304
いま親を受けるやつは逆にどうなん?仕事なんでもいいやつは親かもしれんけどな >>305
桁違い、でしょ。平行棒じゃあるまいし。 >>303
仕事は覚えることも多く、ローカライズされていない韓国流のやり方になれるのは想像以上にハード。本社から出向してきた韓国人スタッフも半数いて、直属の上司も韓国人。業務連絡は日本語だったので、早く仕事を任せてもられるように精一杯頑張っていたのですが、ハングルの会話は全然分かりませんでした 飲みニケーション
シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
出張は遊びがメイン
部下の手柄は俺のもの
俺の失敗は部下のせい
指示はできない、自発的に仕事しろ
仕事しているふりをする
もっと俺さまを楽しませろ 飲みニケーション
シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
出張は遊びがメイン
部下の手柄は俺のもの
俺の失敗は部下のせい
指示はできない、自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)
教育という名のOJT(事業支援)
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから 飲みニケーション
シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
出張は遊びがメイン
部下の手柄は俺のもの
俺の失敗は部下のせい
指示はできない、自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)
教育(OJT)という名の事業支援)
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから
とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ
梯子を外せ 飲みニケーション
シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
出張は遊びがメイン
部下の手柄は俺のもの
俺の失敗は部下のせい
指示はできない、自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)
教育(OJT)という名の事業支援)
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから
とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ
梯子を外せ
人の不幸は蜜の味
移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 >>318
部外者ですが失礼
よく練られてますなあ
ニッソルさんに限らない
この業界の奇習が網羅されてて苦笑いしてしまうわ >>320
他で見ないけど?
ここからコピペされたんではないの? >>322
うん、だからここからオラクルのスレにコピペされたんでしょう
タイムスタンプ見てみたら? 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
出張は遊びがメイン
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗は部下のせい
指示はできない、自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)
教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから
とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ
梯子を外せ
人の不幸は蜜の味
移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
出張は遊びがメイン
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗は部下のせい
指示はできない、自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから
とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ
梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗は部下のせい
指示はできない、自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから
とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ
梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗部下のせい
指示はしない(できない)、部下は自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え、黙っとけのぼせあがるから、とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ、梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗部下のせい
指示はしない(できない)、部下は自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから、とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ、梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗部下のせい
指示はしない(できない)、部下は自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるからとりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ、梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗部下のせい
指示はしない(できない)、部下は自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけ、のぼせあがるから
とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ、梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 飲みニケーション、シモネタは潤滑油
マネジメントは嫌がらせ
部下の手柄は俺のもの、俺の失敗部下のせい
指示はしない(できない)、部下は自発的に仕事しろ
仕事しているふりをしろ
もっと俺さまを楽しませろ
弱味を握って言いなりにしろ
事業支援で成果をあげたら研究と言え
研究という名のオレ様の指導(教育)、教育(OJT)という名の事業支援
自尊心を奪え
黙っとけのぼせあがるから、とりあえず「だめだ!」と言っとけ
ライバルの目標を釣り上げろ、梯子は外せ
人の不幸は蜜の味
出張は遊びがメイン、移動時間は何もしなくても給料がもらえる至福の時間
「どうしてそう思う」「お前はどう思う」は魔法の逃げ言葉 >>318
こちらが原本です
>>331は
板によって行数の規制があるのでこのように改変させていただきました
作者殿、失礼して使わせてもらいます >>323
本元じゃねーじゃんww
おまえバカだなw >>335
じゃあ本元はどこよ?
せめて>>315より古い書き込みを提示してみてくれ
でなければお前の嫉妬乙だな 「タイムスタンプ見てみたら?」ってドヤ顔で言ってそう笑 >>337
お前、その話題の誤魔化し方は、みずほスレの有名人、高卒の伊藤だな?www
【ユー子】SCSK Part22【住商グループ】
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1614992706/ SIerの決算どこも好調なのに御社は前年比マイナス…
先行き大丈夫でしょうか? コンサルタントが交代したんじゃないか
本来の姿にもどるだけ。 そりゃあ悪質極まりないン百億規模の循環取引してたのがバレたんだからなぁ・・・
親鐵がいなかったらとっくに死んでてもおかしくないよ 。
―― 南さんは最終的にAIで何をめざしたいですか?
南:ヒトを解明したいですね。ヒトって不思議じゃないですか。なんでこんなものができたんだろうって。
―― そうですね。ぜひ解明してください! 南:そう、でも世の中ってそういうことが多いじゃないですか。入社試験とか昇格試験とかに合格しても結局何がよかったのか教えてもらえない。人生ってそういうことばかりで学習していくのではないでしょうか。
―― なるほど!深いですね。 問題が面白いかどうかよりも、勝つことしか考えてなくて、挑戦者たちがどんどん戦線離脱していく中で私はじっと耐えていました。そうすればライバルが減っていくから(笑) 学力も学歴も技術力も低い。だけど謎にプライドだけ高い。
そんな高卒が伊藤だな。
【ユー子】SCSK Part22【住商グループ】
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1614992706/ チョン国トイレ 便座の横の糞着き紙を捨てる糞紙箱
http://www.youtube.c.../watch?v=rQAsZaDYJs0
このうんこ付ティッシュペーパーをナニに使うんだ?
どうして流せないのか?
まさかキムチなど朝鮮料理原材料か? おえっ
ウンコを食べる韓国人 【うんこ酒トンスルも納得】:
http://www.youtube.c.../watch?v=VHn7Qwfjhqc 自分の利益のために他人を利用することにためらいがない人
自分の功績や手柄を誇張して話す人
失敗を認めることができず、他人のせいにする人 人前で成果を発表するようなプレゼンの仕事や、簡単なコンサルティング、パフォーマンス主体の説明会をこのみます。持ち前の演技性と饒舌さで高評価を得ている人もいます。
一方、地味で誠実性や確実性が必要な仕事は、面倒がって、人に押し付けて逃げる傾向があります。
特に、地味ではあっても根気がいる作業や、失敗が許されない仕事、考えて対応する必要がある仕事、人への思いやりや共感が必要な業務を苦手とします。 集団を自分の手足のように動かそうとして、同調圧力をかけていき、自分の価値に沿わない者には敵意を持ちます。また、敵対グループを作り、仲間意識や絆意識をアピールして、リーダーになっていきます。一方、自分は素晴らしいという誇大妄想を持っているため、チームプレーが苦手で自己中心的な行動を取ります。 はたけやなのねん
次はだれにとりつこうかなのねん
ケケケ >>364
日鉄のそこは毎月死人出してる模様ww
https://www.kobe-np.co.jp/news/sougou/202106/0014383024.shtml
同製鉄所広畑地区では、5月21日に関連会社社員が一酸化炭素中毒で死亡。26日には足場を解体中の下請け会社作業員が転落死するなど事故が相次いでいる。 薄給激務でご安全に…というわけにはいかなかったんだろうな… >>364
こういう作業は本来は放射線管理について専門知識のある大卒なんかがやらんと危なくてしゃーない
しかし高卒の人とかにやらせるんだよ
危険なものは下っぱとか弱い立場の人にやらせる
日本製鉄に限らん
どこの原発や放射線管理施設でも同じ 記事読んだがこの線量だと急性障害起きてる可能性ある
JCOの二の舞とか気の毒過ぎる
人体実験の標本にすることは絶対に許されない やっぱり、はたけやは天才なのねん。
何でもできるのねん。
へっへっへ。 はたけや なのねん
×つけたのオレだから、オレに言ってもだめなのねん
ヘッヘッヘ いくら、技術力があるとか無いとか言ってもねぇ。
川合のりひろ が個人契約のモバイルルータで勝手にフリーソフトを会社のサーバーにインストールしているようじゃ、話にならないね。 エヌソルのセクハラ文化はやはり親鐵が源流だったか・・・
> 日本製鉄の人事担当男性社員(当時)が、入社予定の女性に性的関係を迫るなどの
> 不適切行為をしていたことが18日、明らかになった。
> 女性は5月に入社予定だったが、精神的ショックから現在も入社できていない。
>
> 男性社員は東日本製鉄所鹿島地区(茨城県鹿嶋市)に勤務していた。
> 日本製鉄は毎日新聞の取材に「今回の事態を重く受け止め、当該社員に厳正な処分(懲戒解雇)を実施した。
> 二度とこのような事態を発生させないよう、再発防止策を強化・徹底したい」と回答した。【井川諒太郎】
【日本製鉄の発表文】
> 2021 年 6 月 18 日
> 日本製鉄株式会社
>
> 中途採用に従事していた元社員による不適切な行動について
>
> 当社東日本製鉄所鹿島地区の中途採用に従事していた元社員が、当社のルールに反して、
> 入社予定者の方と私的なやりとり・面会を行うなど不適切な行動をとっていたことが
> 判明いたしました。このような事態に至りましたことにつき、深くお詫び申し上げます。
> 当社は、今回の事態を重く受け止め、当該社員に厳正な処分を実施いたしました。
> また、二度とこのような事態を発生させないよう、以下の再発防止策を強化・徹底して参ります。
>
> (再発防止策の内容)
> 1.採用活動等におけるコンプライアンス遵守、ハラスメント防止、個人情報の保護等を徹底するため、
> 社内ルールとその教育体系について、改めて網羅的に強化・徹底いたします。
> 2.上記1.に定める教育を毎年実施し、受講完了した社員のみが採用活動等に従事いたします。
> 3.社員による採用応募者等との面談について、人事部門への報告を徹底いたします。
> 4.採用活動等に関する通報・相談窓口について、採用応募者等への周知を徹底し、
> 通報・相談があった場合は、適切に対処いたします。
>
> 以 上
> お問い合わせ先:総務部広報センター 03-6867-2135,2146,2977,3419 この元社員は処分されて、nssolにでも入ったのか?
nssolならエロ対決し放題だから無問題 >>376
救済合併で吸収してあげた住金じゃねーか。親鉄とは関係ねえよ。
ちゃんと元住金(下級社員)って書けよ