【ERP】SAPについて語ろう【世界一】
ドイツのERPパッケージ。
作る方も使う方も大変だけども、語ろうず。そもそも、情報少なすぎて勉強しにくい。 >>106
サンクス
まさしくうちが、Super Stream(会計only)なのよん。
次期システムをどうしようかと、検討しててさ。
原価計算や、購買、物流、販売管理、生産管理、人給など、バラバラシステムでさ。
SAP ERPの各モジュールを入れたら、一気通貫で解決するんかなと思って。
もちろん、費用対効果の検討や、業務のフィット&ギャップは必要だけど。 業務をシステムに会わせろって言ったコンサルが過去に居たせいで拒絶反応が酷いんだがたすけて 財務システムだけSAPっていうところが多いのでは?全部SAPにしたら流石に高いし。 でもさ、会計だけSAPって会社確かに多いけど、それってERPのコンセプトからすると本末転倒だよね ぶっちゃけ、我が国の企業に密結合のERPは不要だと思う。
SAP入れてる俺の勤め先も、リアルタイムのテーブル更新なんてしていないし。
基本は日次バッチ。
以前、内田洋行のSEが言っていたけど、経営者が一秒単位でBS、PLの変動を見て、何か意味があるんですか?
て感じで。 >>110
その通り。統合資源計画とは名ばかり
>>111
I think so too.
朝と夕方くらいでええよな。せめて。
秒単位や時間単位でBS 、PLみたい経営者は、SAPを導入できる企業の社長にはなれんと思うが。
売上1000億強の上場企業の三代目ぼんぼん社長は、そうらしいがな。
>>106
スレチになるが、Super Streamは、IFRSに対応してくれるのだろうか。 この黒田バズーカ2は、いったい年度決算にどう影響するのだろうか・・・ なんか、シャープビジネスソリューションズがSAP売り込んできたぞ。
あんたら親会社が全然統合資源計画管理できとらんやろ!!って切り返してやったわ なうでSAP ERP入れてるとこ(情シス)さん、おしえて
オンプレでやってる?
クラウドでやってる?
どっちが安心?
クラウドだと、カスタマイズの範囲が狭くなったりする?
オンプレと同等にカスタマイズ可能?
サポート(SLA)も同じ? フルモジュールかは知らないけど、AWSに乗っけている事例を聞いたぞ。 >>118
AWSって、基本IISだろ?
SAP ERPって、.netで構築してるのか?
javaじゃないの? 移送ってSAP関連ではじめて聞いたのですが普通に使う言葉ですか? 大騒ぎしていれたけど、これだけ糞なシステムはない。
なぜこんなに売れて大騒ぎしたんだろう。屑じゃん。完全に。 自分ならSQLServer中心にしてはるかに安価で使いやすい
マイクロソフト環境で経営管理システムを作る。
SAPは会社の足を完全にひっぱっている。
絶対いれるべきじゃない。糞システム。 >>119
詳細は知らない。
ただ、某セミナーでそんな話をやってた。
クラウドの値段はがくっと下がったらしいけど、レスポンスとかセキュリティはどうなんだろうね。 どうもココのやり取りから察するに
SAP ERP に景気がいい話はないみたいね。 景気が悪いというか、本来SAPが得意にしていた大手の需要が一巡しちゃったんだよ。
今はアフターフォローとか、中堅以下にマーケットを広げているところ。
そして中堅以下では、使いづらくて売れない。
そんな感じ。 >>126
てことは、相当値引けるね
>>124
アメリカ政府が合法的に情報を抜けるってこと? 初期費用(ライセンス購入費)は結構値引くよ。
ただ、経常費は余り下げないね。
まあ、それはSAPに限らないけど。 金関係は強いよね
会計、購買、固定資産、この辺
人勤ははずすところも多いが >>129
プラットフォームによるからね。
大体サーバの入れ替えに合わせてバージョン変えるし。
オープン系サーバの保守期限って5〜7年だからその位じゃないかな? 大手の導入が大体た終わったから、次は中堅か
残念だが、買えるお金ではなかあ なんだろ、SAPの売り込みは、大企業ほとんどいれてます
監査法人対応楽ですといいことばかり
失敗例が一つも説明がない
だから、なおさら不安なんだよ
失敗しても、人増やして対応し、当初のコスト内で納め、
ちゃんてた稼働できるようにするという発言がほしい
でないと、候補外 >失敗しても、人増やして対応し、当初のコスト内で納め、
>ちゃんてた稼働できるようにするという発言がほしい
はっはっは、それSIerが口が裂けても言えないセリフだから
あとは察しろw モディファイ許可しないから止めたとか、ん億円掛けて導入に失敗し、SIer変えて更にんん億円突っ込んで何とか導入できた事例なら知ってるが。 >>138
>>139
そんなん、年間売上げ500億もない中堅上場製造業には無理じゃん、
コストカットして、やっとの思いで経常利益率3〜4%のやってんのに。
仮にうまくいって、初期投資ん億、追加でん億でも利益が吹っ飛ぶで
失敗したら、上場廃止やわ。
監査法人に何て言われるかわからんし。 SAPって今中堅企業向けに特化したERP製品も出してなかったっけ?
性能や値段や実績については詳しくないけど。 まじ?
機能を絞った廉価版があるの?
保守側からすれば、複数のバージョンは抱えたくないはずだけど コンサルは口八丁手八丁で言いくるめるからな〜w
「これが国際基準です!」
「国際基準にするために標準機能のカスタマイズだけ、アドオンはゼロでやりましょう!」
「システムを御社に合わせるのではないのです!御社がシステムの仕様に合わせるのです!」 そうなんだよ
経理や、監査対応する人たちは、水戸黄門の印籠のようにSAPを崇めている
アメリカ企業はSAPなんてマイナー扱いなのにな 結局、IFRSは2016年から、強制的ようなの?
米国会計基準はそのままやろ?
よくわからん 経理と財務が、この会社に平身低頭なんだよ
大したシステムじゃないだろ
そんなに、ブランドイメージがほしいか
でも、大金はだせない >>143
でも、逆に標準機能だけなら、システムトラブルはすげー少ないんじゃない?
業務をSAPにあわせるほうが大変だが、運行保守する情シスからすればありがたいんだがね。 SAPはヘルプサイトがとにかく分かりにくい。わざと? >>148
本末転倒だな。
SAP導入して経営が改善しなきゃ意味がない。
情シスは自分とこがラクになるかどうかしか見ないからな。
カスタマイズやアドオンせずに導入しようと勧めるのは、SIerがボッタクリ価格で利益を確保するための単なる口上だw お偉いさんは自分たちの好きなようにデータを見て、統制したいだけであって、現場の業務改善には興味ないよ。
現場が使いづらかろうが、とにかく入れる。
効率が下がっても業績は上げろ。
そんな感じ。
特に大企業ほどね。 そそ
経営者が見たいようなデータを、画面や帳票で見たいだけ
その過程は知ったこっちゃない
事実かつ、真理
情報システムがなきゃ、業務できないでしょ
手書きで、トレーサビリティや、決算できるの?
銀行FBどうすんのよ
業務がシステムに振り回される世の中や、仕組みにしちゃったんだよ
よくもわるくも
だから、情シスが楽になるシステム=業務SLAが高くなる
だよ FやNが入れてくれるSAPと
わけわからんコンサルが関わるSAP
品質の違いある?
価格の違いも 生産系は未だに弱いから、そっちから攻めるしか無いんじゃないかな。 生産系も満足できるERPはない
かならず、生産系は別PKGか、スクラッチを抱き合わせで提案してくる
事実、それがbetterだけどね 大手SAPユーザも大概、生産系は別パッケージか、スクラッチにしているね。
組立系はまだしもプロセス系は未だに苦手みたいだし。
SAPはあくまでも会計だけやっていれば良いと思う。
あの糞忌々しいUIは見たくない。
最近はMSダイナミックスのUIが好いと評判だけど、まだ見たこと無いな。 >>157
サンクス
ほほー、MSダイナミックスとな。
.netで構築しとるんかな。 SAP DBに直接書き込むvisual C#とかのプログラムモジュールあるじゃん。
あれっていくらなの?
1パソコンあたりのライセンスなの?
それとも、ユーザライセンスなの?
大体自動収集機PC用だから、無人で同じユーザなんだけど。 SAP DBに直接書き込むvisual C#とかのプログラムモジュールあるじゃん。
あれっていくらなの?
1パソコンあたりのライセンスなの?
それとも、ユーザライセンスなの? SAPが直接こたえねぇよ
代理店とうしてしか答えない おまえがその程度のチンカスでしかないと見下されてるだけだクズ IPSって会社、紛らわしいんだよ
iPS細胞のことか、横電界液晶のことかと、考えてしまうだろ 円安だと、SAP本社は保守料金上げないと儲からないんじゃないか
単純に円の価値が2/3になってるんだぞ SAPが時代遅れでクズなシステムというのは、世間では常識。UIが特にくそ。階層が深すぎて何これ状態。 >>171
そうだよね。
まぁ、設計者の頭か古いのかな。
階層構造DB時代、HT図時代なのかな >>172
代理店を通じてしか販売・インテグしてくれないんだから、その時点で上納金発生だろ。
SAPジャパンなんて、収益全額が配当としてSAP本社の営業外収益として上納だろ。 SAPの導入コンサルタントをしているのですが、
そうした人材への需要は、今後、どうなのでしょうか?
転職の相談みたいですが、すみません。 >>175
大手SIer系や、メーカー系SEのSAPゴールドのコンサルか?
なら需要はあると思うが、別にSAPのパラメータ設定だけやってるわけじゃないだろ。
中小のSAPコンサルなら、明日はない。 ≫177
ベンチャーで、会社の企業は中小です。
グローバル展開を強みにしています。
家計も厳しいので、公務員等に転職するしかないのかな。
≫178
語学は全くできません。
英語は、TOEICなら800近くあります。 >>179
なら、SAPコンサルに限定しなければ、上位転職できるんじゃない? >>180
返事ありがとうございます。
本当ですか?
上位転職とは、具体的にどんなレベルのことでしょうか…。
また、なぜSap コンサル以外なんですか?
まだ業界をよく知らないので、すみません。 >>182
大手メーカー系SIや、ユーザ系から独立上場企業SI、データ、その子会社がある。
SAPコンサルは、その仕事がこの先もうないから。
だって、バージョンアップしかないからね。中堅以上の会社にはいきわたったし。
コンサルじゃなくて、もはや労働者の仕事だろ。
大手SIは、自社製ERPの売り込みがあるから、そういった職種にSAPコンサルの経験が生きる。
だって、SAPのパクリ製品、価格半値以下だから。 新規案件は厳しいだろうね
大手の既存ユーザで生産管理や現場系に領域を広げればライセンス増えるかもしれないけど 現役女子大生オタサーの姫処女キャバクラ嬢苦学生デュエリストがつくった
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『六本木学園』 だったが、東大に落ち、その後無気力な浪人生活を二年間にも渡って送り、
偏差値38の経営破綻寸前のFランク大学に進学した。) >>184
SAPの生産モジュールはまったく使えない。
生産止まるわ。
出荷できんわ。
人の待ち半端ない >>186
全くその通り
だからSAPも手を出していない
逆に、SAPが其の気を出して真面目に作り込めば……ってこと
まあ無理だと思うけど >>0182
詳しくありがとうございます
正直、ITよりも、関税や通貨の話を聞いていると、貿易やIT法務の仕事に興味がありますが、
Sap コンサルから第二新卒でそちらへの転職は、
難しいでしょうか?
学歴は旧帝、資格は特にありません ビッ区カメラ札幌店の
副店長の佐藤伸弦が暴行事件を起こしていた。
コピ・ペで拡・散希・望 >>188
第二新卒?
なんだ、20代前半か
何とでもなる。
コマツとか東レとか村田製作所とか行けよ。
募集してるよ。ユーザの情シス部で、英語できてSAPそこそこできるやつ。
海外売上(子会社)が50%超えてる上場企業なら、引く手あまた。
だいたい情シスの部員は英語できないから、困ってるの。 >>191
励ましはありがたいですが、
英語はまだ話せないです
SE の職種自体、辞めたいんです >>192
ビジネスレベルで話せなくても、TOEICは800点近くあるんだろ。
てことは、リスニング、読解力はほぼOKって事じゃん。
SE以外の職種となると、希望職の法務部なら法律の業務知識必要だし、
知的財産なら、特許関係の知識が必要になる。
M&Aなら、最低でも簿記1級はないとな。会計士補、税理士補あれば別だけど。
でも、SEの職種が嫌ってとこは、対人コミュニケーションが好きではないってことだろ。
とすると、希望職種は厳しいな。 >>193
詳しくありがとうございます。
ちなみに、学部は法学部でしたが、
法律関係の資格取得はしていません。
SE が嫌というのは、コミュニケーションが嫌だからではないです。
むしろその逆です。
IT という、バージョンアップごとに覚えることが変わる、
積み上げがない、
社会性や教養を重視しない人が多い、
というのが、合わないと感じています。 殿堂入り 香田祐一 もはや説明不要な反日在日左翼の恥ずかしすぎる帝王
暫定1位 星野哲東 ファビョる前は香田祐一、ファビョッた後は上寺弘志
暫定2位 川西玲子 いつでもどこでも安倍憎しのストーカー行為で躍進
暫定3位 上寺弘志 復帰後の短期間でおまいうなブーメランでポイントを稼ぐ
暫定4位 黒澤謙 このスレを見ているウジウジ男だが潜在的ポテンシャル高し
暫定5位 津田彰 勝ち組と弱者・被害者の救世主を気どるネトウヨ嫌い
暫定6位 神田健二 他の皆に引けを取らない勝ったつもりの金魚の糞 >>194
そうか。
バージョンアップの移行作業の計画やリリースは、結構な経験になるんだけどな。
新規を組むよりも。ビルドアップとは思えないかぁ。
旧帝法学部なら、なんで中小SAPコンサルに行ったかが疑問だけど、会社としては幹部候補生だろうな。
もったいない。
業種変わるけど、銀行・証券の営業はどう?
対人コミュが好きなら適職だと思うが。SAPの経験は活かせないけど。
第二新卒として。 >>194
旧帝法学部卒なら県庁や市役所を受ければいいやん。
たまにいるよ。
IT業界から役所に転職する人。 経営者がERPって言葉に弱いんだよな。
販売伝票や在庫を日次バッチでまわしてるのに経営コクピットのリアルタイム経営指標を求めたりとか。 >>197
いや、対外コミュニケーション好きなら、公務員は向いてないよ。
積み上げないし。
営業やらしたほうがいい。
外資系の金融なんて、めっちゃ待遇いい。首切りも早いけど。
SAP触ってたってことは、会計の知識、税金の知識は多少ついただろうからいいんだが。
監査法人って選択肢もあるね、SAPもわかって法学部なら特に。旧帝は喜ばれる。
会計士の資格や、システム監査の資格は、入社後とればいい。 >>199
経営者にいってやれよ
ERPは、統合資源計画。所詮計画だと。
日々の実績収集は、手作り日次バッチ処理でOK >>196
お返事ありがとうございます。
移行作業ですか…
正直、1年目は自習と雑用ばかりで、ほとんど実務がありませんでした。
最近になってデモをし始めました。
なので、コンサルではなくSE で終わるのではないかという不安もあります。
就職の経緯としては、成り行きでした。
幹部候補生かもしれないですが、
役員は既に占められており、
上は古参の専門卒がいます。
どのみち、会社自体に長くいる魅力を感じなくなってしまいました。
対人コミュニケーションと書きましたが、
金融で例えるなら、
ガツガツしたセルサイドの営業というよりかは、
頭と人間関係を重視しながら人と協力してやり遂げる、バイサイドのような人との付き合い方が好きだという意味で書きました。
日本の情シス自体が社内で離れ小島のようなイメージで、
社会との関わりが薄く思えるのが、社会科学出身としてはどうも…。
ERPがまだ、経営情報の分析に用いられる感じが薄いからでしょうか…。
M& Aと書いたのは、フロント営業っぽくなく、法学部卒の人もいたので…。
上場支援なども興味はあります。 >>197
アドバイスありがとうございます。
公務員というのは、外交、防衛、公安などを考えていました。
地方公務員も転職者は多そうですね。
>>200
アドバイスありがとうございます。
外銀は中途採用ありましたっけ…調べてみます。
会計の知識も簿記レベルすら危ういですが、
会計士未取得でも雇われるものなのですか…初めて知りました。
貴重なアドバイスをありがとうございます。 >>204
監査法人の仕事として、
IT統制の監査ってのもあるのよ。
監査法人の会計監査は当然公認会計士の仕事だが、IT統制は別に会計士の仕事じゃない。
で、IT統制の監査で、客先のシステムの運用状況を確認する仕事がある。
一番は、J-SOX法を満足してるか、だな。
で、監査法人が監査する企業は上場企業(大半は会計・購買・人勤にSAP使ってる)から、
SAPの運用状況の確認、バージョンUP、ログ、履歴などをする専門の担当者がいる。
ここで、あなたの経験が役に立つ。
監査はチームでやるから、あれっと思ったら、同僚の会計士にこれ会計的い大丈夫?て確認する。
転職は、若いうちが遥かに転職に有利だから。1/Xグラフのように。
IPAのシステム監査の資格と、簿記2級くらいはあると、間違いなく4大監査法人に転職可。
新卒後3年以内に。 >>205
詳しくありがとうございます。
正直、監査よりはもっとダイナミックな仕事をしてみたい思いもありますが、
それも考慮に入れて置きます。