ベイカレント・コンサルティング 21
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キャリアメッセ
【 ベイカレント・コンサルティング 関口様（執行役員） からのメッセージ 】
キャリアメッセに参加する社会人の方から、「入社の動機」を伺いました。今回は、
ベイカレント・コンサルティング 関口様（執行役員）の入社の動機です。
＝＝＝
（ベイカレント・コンサルティング 関口様（執行役員）より）
【経歴】
・日立製作所、マッキンゼー＆カンパニーを経て、ベイカレントに参画。
・現在は執行役員として、人材育成や採用、および戦略系プロジェクトのセール
スに従事。
【会社紹介＆入社動機】
ベイカレントコンサルティングは創業16年目、急成長中のIT企業。
若い組織ならではのベンチャー的な雰囲気と、大手コンサル会社に勝るとも劣らない
クオリティの高いサービスを兼ね備えた世にも稀有な組織です。私は２つの有名企業
での勤務を経て当社と出会い、怪しげな雰囲気に躊躇いながら、多くの優秀な人材や
企業としてのポテンシャルに惹かれ、「この会社を大きく伸ばすことで、自分の市場
価値も思いっきり高めてやろう！」と思いジョインしました。 採用のコンセプトは「第二期創業メンバー」(新卒)と「天下り厳禁」(中途)。業界の中でも
台風の目になっており、昨年一昨年も過去最高益を更新。経営層も一新されより一層面白
いステージに入りました。他人と同じ人生は嫌だという方や、単なる優秀なコンサルタント
としてだけでなく若いうちにベンチャーの経営メンバーとしても活躍したい方に強くオスス
メする企業です！
<< 詳細・申込みはこちらから >>
5月27日@秋葉原 上位校生のためのキャリアメッセ 2013年5月26日 関口さんもさぁ、いいかげんこの会社の実態がどんなもんかわかっただろ すぐ、人のせいにする
なりすましっていうのはわかってるよ
何故なら、ここに依存させるようなマネはしないから この会社のいうことは、嘘・大げさ・紛らわしいことが多すぎるんだよね ファーストインプレッションが正しかったんじゃないのｗ ウェブスター 河田
ウェブスター 川崎
ウェブスター 東山 小川は純朴で衝動的に犯罪（犯罪の相手は派遣会社や派遣を利用
する大企業社員、労働省の役人）を行ってしまう青年。非正規労働
者抵抗戦線を組織した統率力に睦澤が注目して新血盟団に加入す
る。本作では労働者の連合組織である「連盟」や「労働省労働局」、
労働省の有識者製造工場である外郭団体「JILLPT」、派遣会社の
取締役、労働裁判利権を持つ弁護士事務所、社労士事務所などを
襲撃していくが、闇討ちして殴るだけであったり、防犯スプレーをかけ
る、拉致して毒薬を飲ませ失明させる等、その他嫌がらせ程度の軽
犯罪や軽度の刑事犯罪であり、数週間や数年の刑期しかない軽犯罪
者か、犯罪の立証がほぼ不可能な知能犯として描かれている。作中
でもっとも社会変革を成功させた人物であり、司法制度の抜け穴や、
詐欺師や暴力団が利用する手法を革命家が応用するという思想の持
ち主である。左近司という弁護士から、罪を最小限にして敵を減らして
いく、法的なテクニックを学ぶ。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00VD8AZ5I コンサルティング・シンクタンク就職偏差値ランキング
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が内定者一般層＝＝＝
74
73 ブーズ・アンド・カンパニー（現：Strategy＆）A.T.カーニー
72 ローランド・ベルガー アーサー・D・リトル オリバー・ワイマン
71 L.E.K Consulting ZSアソシエイツ プロティビティ
70 アクセンチュア(戦略)
69 三菱総合研究所 ドリーム・インキュベータ
68 野村総合研究所(コンサルタント) デロイトトーマツコンサルティング
67 三菱UFJリサーチ＆コンサル PwC IBM(コンサルタント) コーポレイトディレクション
66 日本経営システム NTTデータ経営研究所 EYアドバイザリー
65 日本総合研究所(コンサルタント) みずほ総研（コンサルタント）
＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が内定者一般層＝＝＝
64 大和総合研究所(リサーチ) IBM(IT)
63 富士通総研（コンサルタント）アクセンチュア(非戦略)
62 野村総合研究所(ITソリューション) リヴァンプ
61 シグマクシス クニエ
60 日本能率協会コンサルティング 日本総研(IT) アビームコンサルティング
＝＝＝早慶下位(その他)・上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が内定者一般層＝＝＝
59 エクシード 日立コンサルティング
58 レイヤーズコンサルティング 大和総研(IT)
57 価値総合研究所 社会経済生産性本部 シンプレクス
56 ISIパートナーズ スカイライトコンサルティング
55 ケンブリッジテクノロジー フューチャーアーキテクト
54 プラウドフットジャパン ビジネスブレイン太田昭和
53 船井総研 インタープライズコンサルティング タナベ経営
52 KCCSマネジメントコンサルティング NIコンサルティング
51 ビジネスコンサルタント アックスコンサルティング
＝＝＝中堅国立大・MARCH関関同立以上が内定者一般層＝＝＝ で、ベイカレントの偏差値は？４５くらいか？ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 3 名前: 仕様書無しさん Mail: 投稿日: 2012/09/27(木) 02:07:56.27
違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】
①職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
■偽装請負・多重派遣・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
②労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）
所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。
民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。
告訴の流れとしては、
刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ
となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は
派遣先・派遣元・中間会社 社長
派遣先・派遣元・中間会社 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
派遣先・派遣元・中間会社 人事管理担当者・人事管理役員・取締役
が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり） ここって派遣なの？
コンサルタントではなくてIT土方なの？ ベイカレントまだあるのか 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 派遣法・同一労働同一賃金法附帯決議（NEW-成立）
ttp://www.sangiin.go.jp/japanese/gianjoho/ketsugi/current/f069_090801.pdf
「派遣先の団体交渉応諾義務の在り方について、法制化も含めた検討を行うこととし、その際、労働時間管理、
安全衛生、福利厚生、職場におけるハラスメント、労働契約申込みみなし制度の適用等に関する事項に係る団体交渉における
派遣先の応諾義務についても検討すること。」
「派遣先による派遣労働者を特定することを目的とする行為は、労働者派遣法の趣旨に照らし不適当な行為であることに鑑み、
その禁止の義務化について検討すること。」
「二、雇用形態の相違による待遇格差に関する訴訟においては、格差が不合理なものであること等の立証について、労働
者側にとって過度な負担とならないことが望まれるため、立証責任の在り方について調査研究を行うとともに、裁判例の
動向等を踏まえ、必要があると認められる時は、法律上の規定について検討を行うこと。」
マージン率の上限についての規制も検討することと、
行政に対して職安法44条違反にたいして刑事告発をするように求めるとの条項がある。
これに対し派遣会社社長（ヒューコムエンジニアリング）の見解は以下のとおり。
「この内容については成立後の労政審で議論されることになると思いますが、読み上げるだけで30分近くかか
る付帯決議なんて聞いたことありません。付帯決議には、法的拘束力はないとはいえ、あまりにも酷い内容です。
だいたい法案要綱本体より、多い付帯っていったい何なんでしょうか？しかも施行まで20日ほどしかない状況で、これ
を飲む与党にも、はっきり言って怒りがこみ上げています！今回の法改正の趣旨が何なのか、もう一度、思い返
した方がいいんじゃないでしょうか？」
附帯決議は法律の施行、省令、指針（大臣告示）をしばるため、事業者は漠然とした将来への不安を抱えることになる。 >>70
ライズもベイカレントと似たようなことしかしてない会社だよ 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 転職の際に必ず思い出してください。
下記の条件が全て当てはまる会社にご注意下さい。
・IT系 in 東京
・転職会議で2.5点
・転職会議の「その他>2ch情報」の欄で過去の 労基 2chスレが表示される ピーシーワークスから今も変わらず変わらず派遣屋なの？ 結局この会社にはコンサル領域としての知見てないんでしょ？
少し評価して中堅SI同等であって. 本日、マザーズ市場に上場
上場会社おめでとうございます！ 元ここの中の人だったけど最近どうなん？
まだ評価とか昇給とか営業の裁量でやってるん？ 未だに昇給は営業の裁量でやってる
近々タコ部屋で椅落ちこぼれ共の子取りゲームをするらしいので
皆様奮って参加ください 長い人でタコ部屋どれくらいいるのかね
12月から戻るけど席足りなくなったらどうするの 32 : 派遣さん 2012/04/14(土) 18:02:25
【ブラック】ベイカレント・コンサルティング(元ホスト集団)
1 派遣会社である（募集するときだけ正社員で入社すると派遣社員になる）
2 まるで戦コンであるかのように装っているが、実際はITコンサルですらなく「SEの派遣会社」である
3 すべての社員情報がファイル共有ソフトで流出しており、裏社会で取引されている
4 売れない研修ルーム（タコ部屋）社員は入社後３０日目から退職強要が始まる
5 たくさんの大学就職部で就職危険企業として認知されている
6 業務命令で資格を取らせる（かかった費用は自己負担）
7 営業社員は人事権（給与査定も含む）を持っており、デリバリの給与をいつでも下げることができる
8 営業社員は自分の給与を確保するためにデリバリの給与を下げる
9 元ホストの社員が上層部を取り仕切っている
10 高卒で頭が悪いと評判の執行役員がいる
11 入社するとタコ部屋に押し込まれ、監視カメラで監視される
12 2ちゃんねるに限らず、色々なWebサイトにて悪い情報しか見かけない
13 社内では客先派遣社員をデリバリーと呼び、ホスト業界のようにA～Eのランクを付けて値踏みしている
14 成績トップの営業社員は客先に提出するデリバリーのキャリアシートを偽造する
15 グーグルでベイカレントと入力すると「ブラック」と補完される
16 労働基準監督署や労働局から何度も踏みこまれている
17 情シスが会社に都合の悪いWebページの改ざんを行っている
18 都合のいい役職や部署を客先に応じて捏造する
19 成績トップの営業社員が同業他社の下請けの仕事を土下座してもらってくる 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) 自分で一流企業の社員と名乗り、
何の知識もないのに知らぬ間にプロジェクト管理をやらされてるという
面白いブログがあったｗ
どこの会社か分からんが、バカだね。 あれ？もしかしてうちの会社？ww
http://delight365.com 新人営業が使えなさすぎるんだけどみんなのとこどうなのよ 本社って今タコ部屋満席なんでしょ？みんな何やってるのよ。 いつも中のやつらのせいで社の評判が落ちてる気がするんだが、そろそろ内勤の給与体系見直した方がいいんじゃないのか 新規商談がある訳でもないのに既存顧客から単価200万未満のコンサルを全員引き上げをさせて目標未達の原因を作った社長が交代。 あーあ、業績悪化で社員の給料下げたら、櫛を抜くように社員が流出してここも終わりだな
コンサルは流動性が高いからねー 自ら一流企業の社員と名乗り、
何の知識もないのに知らぬ間にプロジェクト管理をやらされてるという
面白いブログがあったｗ
どこの会社か分からんが、会社もやってる奴もバカだね。
内容的にもしかしてうちの会社の人間？
http://delight365.com/2016/10/20/post-72/ ベイカレント・コンサルティングは下方修正で急落するが高付加価値案件へのシフトなどに注目
http://kabu-ir.com/article/444824425.html 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) おい、もう一度ドヤ顔して腕組み画像のせてみろよｗｗｗｗｗ 社員だが、
ここは意外とコンサル自体の質もいいし、待遇もいいが、いかんせん経営陣がバカ過ぎる
業績悪化したからといって、待遇悪くしたら蜂の子を散らすように社員が辞めて終わりだな
さて、転職サイトに登録するか 社員自体の質は悪くない、だけど今回の騒動で離れる人多いだろうね
実際に業績に響くのが年初あたりからだろうからそのタイミングで見限って優秀な人がどんどん抜けていくんじゃない そもそも質が高いいるの？
中位~下位クラスの集団で中位をレベル高いと言われても。
大多数がIT要員でしょ ここまだあったんだな。
転職エージェントのオススメで仕方なく面接行ったら、
帰り際に馬持ってるとか言われたよ。
意識高い人が多いんだろうな。 S安が2連チャンか、そろそろIPOから1/3になるね。お体は大切に 上場ゴールで創業者江口が金を絞れるだけ絞ってるな
目論見書読んでみ ネットに漏洩されたメール内容とか、
あろうことか他社の守秘情報まで書かれていたりと
散々なのに時間が経てばなし崩し、何ら事業には影響なく
上場できちゃうんだから
やり放題だな >>123
http://archive.fo/JM8PL
このベイカレントすれ
こんな情報漏洩企業に発注する顧客なんているの？
情報漏洩でZMPが上場延期になったがこれじゃ詐欺カレントは上場廃止だろwww
社員情報顧客情報漏れまくり 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) ノースサンドという会社もベイカレントから独立した集団
その創業メンバーが阪大や慶應でて新卒でベイカレ行くものなんだかなと思うが、
そこからスライドで顧客そのまま別会社立てちゃうんだから、
やるじゃんとは思う
年収一本だし 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:978579abd224f716f25f2f9f5591914a) ここのコンサルは評判ガタ落ちだろ
幹部が自分の会社すらコンサルできないってバレたから >>134
まぁ経営、戦略系はそうなるわな
IT系はまぁ関係ない ここの輩は寝てる暇も無いだろうね
しっかり働け！ 株主より プロジェクト管理をやらされてるという 面白いブログがあったｗ
内容的にうちのプロマネチームの浦木？
http://delight365.com/2016/10/20/post-72/
こんなので年収1000万らしいぞ。 前社長見ればわかるだろ。マッキンゼーやBCGからこんな会社に降りてくる奴らの頭なんて所詮こんなもんだ。 上場してイメージ悪くなった典型だね。コンサル会社はお客さんからの信頼ないと営業きついね。 >>148
バフェットみたいな奴に増資してもらうしかない
貸借対照表はやばいが、損益計算書とキャッシュフローはいいから、とにかく増資してのれん減損一発債務超過リスクをなくせばよい ここは社の利益より個人の利益を優先するからな
まったく信用ならないよ >>149
コンサル会社って資本は殆ど不要。強いて言うなら有能な人材が経営資本となる訳で、そのような有能な人材をつなぎ止めるために高給料が必要だからキャッシュフローは非常に重要な経営指標のひとつ。 荻平さんっておいしい思いできたのかな？
それなりの収入はもらっていただろうけど、これから他のSIerやコンサルファームに行くのは難しいし >>152
目論見書読め
給料1億超えてる
ちゃんと貯蓄してて浪費しなければ、一生働く必要はない
創業者江口とVCの罪と汚名をすべて被った代償としては安いがな 配当が30円と一見、利回りがよさそうだけど、怖くて手を出せないよ 
