【低賃金】NTTデータ 76【人材流出】
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元のポテンシャルに大差はないが、一般的な大手事業会社、SIer、コンサルファームの順で安定を代償に金と能力を殺されるんだよね。
でも日本経済が衰退してきてその安定も保証されなくなってきているという。
本当に安定したいなら若いうちに成長して金を稼げる下地をしっかり作って自分で自分の行く道を決められる人間になる以外にないんだよね、当たり前だけど。
もしくは変に民間になんていないで公務員になるとかね。 本気でベイカレ擁護とかでは全くなく、こういうのが多いことがマジでやばい。 コンサルって不景気になるとまず最初に投資しなくなるところだし、長期目線でみるとやめた方がいいだろ。 >>317
DXなんかもうほとんど言わなくなったよ >>321
詐欺師にならないと給料はよくない。だからアクセンチュアに入っても、気分がよくないからすぐに辞める。 日本のアクセンチュアはコンサルじゃなくて、経費削減ができると騙してお金を奪い取るだけの存在。日本人が日本人からお金を騙し取るだけの行為なんてビジネスじゃない。
ただの詐欺だ。 それ言ったらクソレガシーシステム入れてベンダーロックインするデータはどうなの? NTTとKDDIは良心的な企業グループだと認識できていないのは残念
他は極悪だ。楽天グループは楽天モバイルを5回線も契約しないといけない。楽天カードもノルマが凄まじい。
ソフトバンクは極悪詐欺集団。
ISIDは下請けいじめ集団。NRIはお役所癒着のカネまみれ集団。 AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 崇高な仕事をしてると妄想してるのはアンタらだけ
何も考えてないとバカにしてるが、その何も考えてないヤツらすら一緒に働きたくないのがアンタら
アンタらと働くと不幸になるからと上司もアンタらのとこには異動させない
近いうちに組織が解散しそうに一票
そしたら、誰もが関わりたくないあのボッチ課長の置き場はどこになるの
アンタらこういうことに気づいてないだろ笑 お前よりマシという書き込みにすら、自分は他人より優秀との思いが表れている 暴行犯イライラしてるみたい
また暴行するんだろうな
最低だな 中国は汚い砂飛ばしたりコロナ撒き散らしたりインフルエンザ撒き散らしたりホント最低だな 宣伝して種まきしてるつもりかもしれないが、ぶっちゃけ相手にされてない
いつまでこんな馬鹿げたことやってヒマそうにしている奴を野放しにしておくつもりなのか
正気の沙汰ではない PMしか偉くならないのって〜って言うやつはアソシスペシャリストのPM下位互換
スペシャリストは採用時点から大体スペシャリスト 在籍期間がまだ浅くて公募受けられないのだけど、異動する方法ない?自己申告で異動希望出すのも時間かかるよね。 奴隷のくせに異動とか言うな
大きな組織の運営に犠牲はつきもの
全体最適が最優先である 何の生産性も価値も創出しない業務をして、誰も読まないレポートを毎週毎週書いて仕事をした気になってて、本当に無駄な人たち 入社して思ったのはいつまでも昭和な会社だなと感じた
パワハラは当然のようにある隠蔽してるけど ぶっちゃけ異動したい=お前らのこと嫌いなんだよ、だからなぁ〜
そりゃー、いくら使えない部下であっても、上司からしたら部下から絶縁状を叩きつけられたようなもんで、心中穏やかではないだろうね〜
部下からお前こそ使えない上司なんだよと言われてるようなもんだからさ >>376
女性比率が下がるのは絶対に避けなければならない。
女性が多い会社ほど、会社は成長する。 縁故採用ババア使えねぇー
すげー上から目線で人にものを頼む態度じゃないし、お前に協力しなくても俺ら何も困らないんだけどってやつ
さっさと辞めてほしい >>373
同じ空気を吸いたくないくらい嫌いだというのが本音だよな
異動したところで仕事内容が180度変わるわけじゃないし、真の異動希望理由はそこにいる人間がイヤ 業務内容に不満があって異動したいって言うのはちょいちょいあるけどね
具体的な希望があるなら一緒に考えるけど不満しかないなら担当内での配置換えを考えるかな
そうやって相談してくれる限りは絶縁状だとは思わないなぁ >>378
そういうのはふてぶてしく生き残るよ
行き詰まったらメンタルやられたふりして心配してもらいたがるのを繰り返しそう >>381
業務内容に不満?
業務にこだわるなら終身雇用を前提としたこの会社を選ぶ時点で間違った選択をしたことになるが。 >>386
自分にやる気がないことを責められて、自分は悪くないという判断をする人間がいる。
そういう女にとって異動は自分を正当化する手段として使える。 >>381
チーム内配置転換では、業務内容に対する不満の解決にならないと思う。
異動できたとしても基本事業部内の場合が多く、担当顧客企業がちょっと変わるくらいだし、そんなに自分がやりたいことしかやらないならいっそ個人事業主にでもなっちまえと言いたい。 子会社丸投げで大したバリュー出てないのに文句は1人前やな >>388
個人事業主は自分がやりたい仕事をしているというレッテル張りはやめてもらいたい。 >>387
やる気を失う言動をしてるやつがいたりしてな笑
人格を否定したり、お前の能力じゃこの仕事は無理だなど、本当にそんなこと平気でベラベラ本人に喋って僅かな威厳を保ってる人望ゼロの管理職が実在するからさ。 >>390
まともな人間関係が築けずに個人事業主になってるのもいるからな。 >>381
具体的な解決策を言えず他人を嗅ぎ回ってるだけみたいな課長がいて迷惑してる 古臭い社内政治が仕事をウェイトを占めてどんどん無能化するよな
まぁそれでも高給ならいいんだが薄給だし
更に年収下がるし福利厚生を悪化するっていうw スキルアップも福利厚生もない個人事業主しか道がないあたり、職業人生終わってる 部下から配置変えの相談受けてるだぁ?
定年まで居座りたいから人事担当に直談判するより上司に伝えただけだろうが
それ相談とは言わないからw 社長がGAFA予備校で良い!発言は驚いたな
どこからそんな自信が? GAFA予備校なら尚更職務経歴書に書けない業務内容の組織は廃止すべきだなー
あいつらは自分の仕事がイケてると思っててマジやべぇやつらだが >>386
そうねぇ、転職もまぁ候補には入るよね実際
この会社じゃ叶えられないなと思ったら他者のこと調べて情報提供したこともあるよ
>>388
まあ俺のできることの範囲で言ったら担当内や事業部との調整が関の山だけど、うちはある程度いろんな人材タイプの仕事があるから、チーム内っていうイメージよりはもうちょぅと良い提案はできるかな
個人事業主でやってけそうなのはなかなかいないね、そもそもこの会社には
>>393
課長に3回言ってなにも動いてくれないなら部長か隣の課長に相談してみるといい
直属上長がその上に伝えてくれないなら何も言ってないのと同じ扱いになってしまうので、それだけは避けるべき >>398
俺達にはわからない魅力によって帰ってくるらしいからな うちの課長は感情をおもてに出すわ、依怙贔屓がすごいわ、大したナレッジがないわで、あんな男いないほうがマシなんだよなあ
あの課長と話をすることは時間の無駄であるとみんな思ってて気づいてないのは課長本人だけ 不可解なことに、信頼されてない管理職ほど自己評価が真逆 >>396
だから個人事業主の方が鍛えられているとわからないのか?
昭和20~30年代は会社員の方が少なかったんだぞ? >>407
それはNTTデータの古臭いところ
しかし、20年以上前から下請けを1社だけ挟んだだけの個人事業主をたくさん使っている。
単にあなたが協力会社を知らないだけ。 BPに丸投げしてコントロールしてる気になってる部署結構ある 同じチームの勤務が使えなすぎる
報連相皆無で仕事を散らかして尻ぬぐいさせられてて迷惑してる それがその勤務、主任以上の他チームメンバーを上席だと思ってなさそうなんだよねぇ〜
普通はわからないなら自分から相談に来るが、こっちが敢えて下手に出てやんわり軌道修正してやろうとしても「何か変でしたっけ?」と返してくんの
こんな傍若無人な振る舞いなやつは助けたくねぇな >>410
NTT東日本、NTT西日本が丸投げしてくれているおかげで、NTTデータ主導でやれていたことを知らないのか? >>415
助けたくないが、助けないと上長から面倒みてない、職責果たしてないと言われるのが見え透いていててストレスwジレンマだな >>413
お前が先輩風吹かせてるだけで何もできてない無能じゃん
挙げ句の果てに5chで新人叩き
ただただ新人が可哀想だな >>418
勤務から先輩とすら認識されてないのだから、先輩風吹かせるもクソもなかろう
いるんだよなあ、非常識な勤務って
お前何もできないのに仕事すんなよってやつ 他人を見下げて頼りもしない自分で自分の首を締めてる勤務をいっそ自爆させて身の程を知ってもらうのが一番いい >>418
勤務は相談にも来ないと書いてあるので、413は悪くないだろうが ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています