【低賃金】NTTデータ 76【人材流出】
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
>>236
この会社の客先出向は他社でいう派遣と同じ。
客先社員からは氏名ではなく「データさん」と呼ばれてることからも、客としては出向とは認めておらず、デー子みたいな扱い。 客先常駐は金になるからな
SEではなくコンサルの話だが
あれ聞いてると外コンが金持ってるのも頷ける わざわざ出向に客先とか付けるからワケわからなくなる 出向するなら子会社の事業部長ポジ行ったら転籍してもまたーりそこそこ給やろ
周りからは嫌われるだろうけど >>237
いや、人事速報に「株式会社〇〇へ出向」と出ているんだが。。。 ・若手のプレイヤーで作業に集中したい
・子あり共働きでフレキシブルに働きたい
・通勤が遠距離
こういった連中はリモートの方が効率よくなるが、
・部下が信用できないので、ちゃんと仕事しているか不安
・対面会議で部下に権威を示して従わせたい/仕事を効率的に振りたい
・子供はもう大人で育児は不要、妻は専業主婦なので飲み会行き放題、行かないヤツはコミュニケーションの癌だと思っている
・「戦略」とかいう画餅を議論して「経営」した気になりたい
という管理職(特に上級管理職)はリモートをとにかく嫌う
世代間の断絶が大きすぎる フルリモートは年俸制じゃないと成り立たないと思ってる ____
__,,/ _, ----`ヽ :.
:. / _ ___ 、\
/ / i \ \\ :.
:. ,'./ i ヽ:. ヽ:.:.. ヽ.ヽ
,'/ / .ハ ヽ ヽ:.:.:.:. ヽ::.. ヽヽ :.
:. |i .i i .i / ヽ ト 、 \、:.:.:. ',:.',:.:.lヽ}
|i .i l :N_, -弋 \弌弋ナ:}:.:}
:.|i∧ ', :{ ,ィjモト \ イjミトイイV :.
.| :メヽ.', `ozZ} izN。ハ::{
:.| :ヾ_! ゝ "゙゙ ' `゙ ハ.:', :.
| :.:_イ .:.ヽ. (二フ , イ :.:.:!:.ヽ
:. / rィイ | :.:.ヽ: >r/`<ノ .:.::.}ヽ、\:.
/ ∧l;l ! :.:.:.://{二 ̄ .} ..:..::リ \.:\
:. / . / ヽi .:.:.{ /(^` |.:.:.:./ }: . ヽ.:.
/ / } ヽ:.ハ ヤ{ !.:./ |:.:. i '
./ .,イ .:..} / l ! レ l:.:.: .ハ ',
{ /| .:.:ハ / l i i /:.:.:/ }:.}
V | .:.:/:.: ', / iノ :i ! /:.:i.:{ リ
ヽ:.:{、.:.:.l | | |. /:.::∧|
ヽ! )人 | ! / \! :.
" ヽ / { / \ :.
:. \__/ \______/ ヽ
/ b ',
:. / ;
/ \ / !
/ \災/ ! 「体調悪いのでテレワークに切り替えます」とか言ってくる奴多すぎ
サボります宣言じゃん 部下はリモートの方が効率よくなるのわかってて自分がマネジメントできるか不安だから出社させるってこと?
くっそ無能じゃん まぁ、アクセン養成所と呼ばれてる以上、5%UPだけじゃキツイな~ 部下が効率いいと思ってるだけで実際良いわけではないからな。
作業者レベルの意見とマネジメント層で意見が合わないのは視野の違い スキル的に転職できない無能かスキルはそこそこあるけど転職という選択肢がない典型的な日本人思考のやつしか残らんだろうな。
そしてマイノリティである後者の負担がどんどん増えてゆく。。。 死煮亞になれるかってスキル関係なくほぼ部署次第だな
公募で異動先の等級の分布見て決めるのがよい 窓際部署はリモート率が高い
そもそも使えない奴らを集めてるんだから、そんな奴らにとっては受注なんてどーでもいー話だし、
受注が途切れない部署だったら新規案件で関係者とコミュニケーションを取らないと仕事にならなくて
必然的に出社せざるをえなくなっているから出社する
まぁ、窓際部署の本人たちとしては有能であるがゆえに受注なんてそんなちっさい話を気にする必要ないし、
権限を与えられて好きなことできてるんだ!と特権階級意識丸出しで失笑もんだがな笑
いい加減気付けよって リモート前提にしたら地方や海外在住の有能を引き入れられるんだよな
出社しないと仕事できない無能は社員も管理職も古いシステムの保守開発の世界にでも閉じ込めるのがいい
1円でも黒字の限り本人のキャリアなんて考慮せず奴隷をしてもらう
そのうえでリモートでも成果だせてプロジェクトデリバリー中に真にコロケーションが必要になればさっと集まって仕事するような人たちをどんどん増やす
それが古い領域を残しながら進化する生き残り方の唯一の戦略と思う >>269
人が居着かない部署の典型だな
そういう部署には誰も異動したがらないから人手不足でやりたいことも出来ずに部署ごと消えてゆくのが目に見えてる。 >>273
公開されてるけど、ドコモと東西は基本給同じで、茄子が20万くらいドコモのが多いくらい ドコモ??
あなたおっちょこちょいっていわれません? >>275
東西は有価証券報告書がないから代わりにドコモってことだろ 配偶者扶養あり家賃補助ありの代理30代半ばは1000万ある
それなら課長にあがるかNRIに転職して1200万もらった方がいいとは思う
あとアクやBIG4でコンサル転身すればもっともっと貰える
金が欲しいなら万年代理はやめとけ
まったりいくなら万年代理はあり
これまではの話だが 質問は30代代理じゃなくて、30歳代理だろ?
39歳で、賃貸(家賃補助)+専業主婦×子供あり(扶養手当)+残業MAXなら1000万やっと届くくらいだけど、30歳なら800万円くらい。
30歳独身子無し実家暮らしだと、700万円 そもそも家賃補助ってもう40歳まで出なくなるんじゃね? まさかコンサル勢がこんなに勢いよくなるとはね
昔は新卒ならデータ一択だったでしょ >>292
NRIに負け
ITコンサルにも負け
どんどん没落していくなぁ。他社が待遇改善してる中改悪してんだから当然だけど 昔から外コンには歴然の差で負けてたろ
外コンに入れるのなんて一握りだった
今がチャンス 20年前ならまだしも、800万円とか外資の初任給レベルやしな
できる人は最初から選ばないし、スキルつけて流出する人もそりゃ多かろうて >>297
とか言ってたら人材流出が経営課題になりましたねぇ >>298
無能には最高の環境なんだよね
ネームバリューあって雇用守られてそこそこ金貰えて 高スキル人材採用始めたら、5年もしないうちに無能だとかなり肩身が狭い職場になりそうだけどな >>305
データの出世できないやつらがどんどん外コン
に採用されていく。 N社長も「GAFA予備校と言ってる方もいるが別に行けばいい。それで帰ってくればいい。」って仰ってるんだから、気にせず出ていけばいい。どれだけ帰ってくるのかは知らん。 >>300
全く同意。
改善提案という建て付けで朝から晩まで声高に他人を批判しまくるチャットを垂れ流してるだけで金が貰えるんだから。本当に名前見るだけで虫酸が走る。 >>308
よくこのスレきたな笑
さては出世から外れた方か 出世から外れてるやつに限って本人は気づいてないというか、認めたがらない
まぁ、本人は4月に課長昇格する気だったが、実際は馬鹿にしてた相手が課長に昇格してたからな笑
哀愁漂り過ぎだろ、あいつら笑 >>306
どーりで外コンから来るヤツが口から出任せで使えない奴等なわけだ。 >>307
戻ってくるわけねーだろw
社長の発言がもう頭悪すぎて悲しくなるな。笑笑 アクセンなんてリストラ開始するだろ。採用しまくって質の低下がやばいもんな。
ブランド名でどれだけ単価釣り上げてんだ、って話よ。 >>307
なぜ帰ってくると思うのかが本当にわからなかったわ
通用しなくて鬱になったやつでも拾うのか? 外コンは魅力的だがアクセンチュアには行きたくないなぁ 外コンは今DXに相当力入れてるからうちからなら喜んで取ってくれるよ
その代わり結果残せないとすぐクビだけど
給与安い代わりに犯罪起こして実刑判決にでもならない限りクビにならないのがNTTグループの唯一の取り柄 ___
/ \
/ / \ \
| (゚) (゚) |
| )●( |
\ ▽ ノ
\__∪ /
/  ̄ ̄ \
| | | |
| | | |
|⌒\| |/⌒|
| | | | |
| \ ( ) / |
| |\___人____/| |
| | ヾ;;;;| | |
,lノl|
人i ブバチウゥゥッwwwww
ノ:;;,ヒ=-;、
(~´;;;;;;;゙'‐;;;)
,i`(;;;゙'―---‐'ヾ
ヽ;;';ー--―-、'';;;;;゙) DX力入れてるのはその通りだけどなんでデータからとるんだろ 採用マーケに騙された情弱とはいえポテンシャルは悪くないから でもアクセンチュアって本当のコンサルやるチーム以外は実は給料微妙だったりした記憶
SE的な職は中途で入りやすい分、給料そこそこのイメージ ベイカレがうちの事業所に若手教育兼案件創出で一年くらい来てくれたけどやっぱりめちゃくちゃ優秀だった 元のポテンシャルに大差はないが、一般的な大手事業会社、SIer、コンサルファームの順で安定を代償に金と能力を殺されるんだよね。
でも日本経済が衰退してきてその安定も保証されなくなってきているという。
本当に安定したいなら若いうちに成長して金を稼げる下地をしっかり作って自分で自分の行く道を決められる人間になる以外にないんだよね、当たり前だけど。
もしくは変に民間になんていないで公務員になるとかね。 本気でベイカレ擁護とかでは全くなく、こういうのが多いことがマジでやばい。 コンサルって不景気になるとまず最初に投資しなくなるところだし、長期目線でみるとやめた方がいいだろ。 >>317
DXなんかもうほとんど言わなくなったよ >>321
詐欺師にならないと給料はよくない。だからアクセンチュアに入っても、気分がよくないからすぐに辞める。 日本のアクセンチュアはコンサルじゃなくて、経費削減ができると騙してお金を奪い取るだけの存在。日本人が日本人からお金を騙し取るだけの行為なんてビジネスじゃない。
ただの詐欺だ。 それ言ったらクソレガシーシステム入れてベンダーロックインするデータはどうなの? NTTとKDDIは良心的な企業グループだと認識できていないのは残念
他は極悪だ。楽天グループは楽天モバイルを5回線も契約しないといけない。楽天カードもノルマが凄まじい。
ソフトバンクは極悪詐欺集団。
ISIDは下請けいじめ集団。NRIはお役所癒着のカネまみれ集団。 AIの活用で、日本は変えられる(株)JDSC 東大ベンチャー https://jdsc.ai/news/
AIやDX社会の構築なければ、30年代はマイナス成長
https://jdsc.ai/news/news-3258/ DX推進は、JDSCにご相談ください! ?お気軽にご相談いただけるDX支援メニューを提供
https://gendai.media/articles/-/107429
現代ビジネス 2023.03.13
「AIに仕事は奪われませんよ」から「今度は本当に奪われますよ」のヤバすぎる逆転…「第4次AIブームは《インターネットの発明》を超えるインパクトになる」と松尾豊さんが断言 サイエンスZERO NHK
「インターネットという発明を超えるインパクト」!? “第4次AIブーム”の幕開
https://gendai.media/articles/-/107430?page=5
「日本人が“これから激変する第4次AI世界”で生き残るために必要なこと」とは「AI研究はタブー」とも言われた20年を第一人者が語る
サイエンスZERO NHK 230326(日)夜11:30 NHK Eテレ 現代ビジネス 23.03.13
日本人は「変える練習」が必要?
―そうしたアクションが、AI界の次の20年につながるといいですね。
そうですね。そうなるといいと思います。ただ、そのためにも日本は「変える練習」をしないといけないと思います。
僕の研究室では、来たるべきAI社会にむけて「変える練習」っていうのをして、レベルアップしていこうと言っていますね
https://fce-pat.co.jp/case/ RPAロボパット年間24000時間の業務を削減 月の作業時間が5分の1に
https://news.yahoo.co.jp/articles/f39ad02501bb12869d9e5719638acae2bba95c09 ひろゆき氏「日本の生産性が低い理由」を分析2023/1/16 スポニチアネックス
“効果のない行為は辞めて、別の手段を探すべき”という社会人は理解出来て当然の事がわからない頭の弱い人達が大勢居る。頭の弱い人達がそれなりの地位にいるので、若者達も“効果のない無駄な行為”を止める事が出来ない
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGM2827P0Y2A720C2000000/ ソフトバンクG孫氏「DXを通じ日本をAI先進国に」230728 日経「日本はもともとハイテク国家だったが、現在の競争力は低迷している。AIの導入率でも非常に後れを取っている」と危機感
//www.nikkei.com/article/DGXZQOGN081QC0Y2A500C2000000/?unlock=1 マスク氏日本はいずれ存在せず出生率低下に警鐘日経 崇高な仕事をしてると妄想してるのはアンタらだけ
何も考えてないとバカにしてるが、その何も考えてないヤツらすら一緒に働きたくないのがアンタら
アンタらと働くと不幸になるからと上司もアンタらのとこには異動させない
近いうちに組織が解散しそうに一票
そしたら、誰もが関わりたくないあのボッチ課長の置き場はどこになるの
アンタらこういうことに気づいてないだろ笑 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています