【IBM】日本アイ・ビー・エム★54
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日本アイ・ビー・エムと情報システムについて語るスレです。
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前スレ
【IBM】日本アイ・ビー・エム★53
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1632600517/ 入札の説明会で聞いてきた案件をオポチュニティに上げて丸投げしてきたりな
そもそも入札にしてしまった時点で営業としては負けでほぼ徒労に終わるだけなのに
他人の仕事だと思ってそんなのばかり拾ってくる >>956
当たり前を誇ってもいいんじゃねー?
IT業界で技術者を名乗りながら「当たり前」にプログラムかけねー奴が多杉 当たり前に老朽設備を更新したり
当たり前にメールサーバーを移行したりが
今のIBMにとって最も難しいことだ
顧客にDXなど説いている場合ではない 当たり前のことを何事もなくこなす人は評価されないから
当たり前のことでトラブル起こしてエスカレーションしまくって
上層マネジメントの活躍の場を作った人が問題対応能力があるってことで評価される Sap導入でDX
mail入れ替えてDX
ってつとむくんがslackで自慢してない?
それなりの企業が10年前ぐらいに追えてることなのにね。。。 滅美の美学ってやつっすか。さすがIBM!
おれたちにできないことを平然とやってのけるッ。
そこにシビれる!あこがれるゥ! >>957
訂正
怠慢でやってこなかった「当たり前」を 「……『神にできないことは何一つない』マリアは言った。
『わたしは主のはしためです。お言葉どおり、この身に成りますように』」
(新約聖書「ルカによる福音書」1章37〜38節)
人が何かを担うのはその人に能力や見識があるからではなく、
その仕事を神様が用意してくれたからだ、といった内容の説教でしたが、
私には、「代表幹事を引き受けなさい」という神のメッセージに聞こえました。
(北城恪太郎)
2年後に任期を終えようとしたとき、
「あなたは年を重ねて、老人となったが、占領すべき土地はまだたくさん残っている」
(旧約聖書「ヨシュア記」13章1節)という一節に基づく説教を私は聞きました。
やり残したことがまだあるのではないか、と考え直した私は、
結局、再度代表幹事をお引き受けすることにしたのです。(北城恪太郎) 休みですし、ゆっくり昔でも思い出して懐かしんでください。
落日。 実際、IBM700とか360の話をウイキペディアでみると
昔は凄い会社だったんだなと感慨に浸ることができる
いや自分まだ生まれてもいないんだけど よかったじゃん
その凄かった会社の断末魔の醜態の一部になれて 戦略が当たり、繁栄を謳歌していたのが70年代か。
バブルを懐かしむどこぞの経営者と同じ? ルーガースナーのwhy can’t say dance? だったか忘れたけど、ホスト全盛時代で稼いでオープン時代で腐ってたのをなんとか復活させた話は興味深い内容だった。やっぱり腐って衰退していく状況も興味深い。 ガースナーは会計上は会社を復活させたけど、実態は技術力じゃなく主にSOを売上げの主体にした
言ってみれば顧客のIT部門を買い取ってリストラを請け負う会社になったようなもの
大手の顧客の数は限られてるし、いずれ伸び悩んでいくのは目に見えていた OS/2なんか中途半端に打ち切ったしNotesもせっかく買ったのに腐らせたからな
何が何でも先端技術で市場開拓しようみたいな所はなくなったよね 経歴しか知らないけど、ナビスコ、アメックス、マッキンゼーの経歴からすると戦略、会計かなーと。Technology brokerring観点は違うかな。 90年代はIBMがテクノロジー志向でなくなっていく中で
Japanだけ空気読まずDOS/VやThinkpad作って面白い企業でいた時代 >>971
神戸製鋼のコベルコに資本入れたりも該当しますか?
ブラザーのIT部門を買ってアビームシステムとかあるよね。 >>971
ガースナーは90年代にSI等のサービスをビジネスにした人
80年代までサービスは製品のおまけだった
SOをビジネスにしたのは2000年頃でパルミサーノの辺りかな なんだそのボクのかんがえたあいびーえむの歴史みたいな無茶苦茶な話は? >>977
Fラン?
無理だと思うがどこが無茶苦茶か指摘してみな SOビジネスがグダグダ。
日本のトップもZで育った世代でしょ。
未だにハード、ソフトに依存した売り方だしね。
パターン化され汎用化されどんどん劣化したアプローチでクライアントにセール。
結果は見えているよね。 今までのお客様がSOになった瞬間にまともな提案活動ができなくなるからな
SOスコープ外の業務エリア以外はSOの人たちに任せることになるけど
連中にまともな提案活動なんてできる訳ない。お客様も発展性のないSOなんていずれ見直すと思ってたけど
いま案の定そうなってるよね Japanはいくら頑張っても円安のせいで低成長市場の扱いを受けるんだろうな げーーーそうなんですか。
30%ぐらい円安になってません? 円高の時は「為替メリット分は黙って送金しろ」だし
円安になれば「送金が減った分はRAしろ」になる
本国のお代官様には誰も文句を言えない まぁ、円安が終われば人補充すればいいよ。
itバブル世代いなくなるし。
代謝が良くなるんじゃない。 Jの場合人気企業だった時代の老害を追い出すと
Fランしか入ってこなくなった時代の社員しか残らないってのがね GIE体制で本国に完全従属になってから訴訟が増えたし軒並み負けてるね
脳みそ不要だからFランだけでいいんじゃね 昭和の時代は円の価値が3倍に上がったわけだから、そりゃ日本法人は待遇良かった訳だよ >>990
ドイツの◯◯野郎が社長になった頃から、お客との裁判沙汰が増え始めたよな。 このスレッドは1000を超えました。
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