0001非決定性名無しさん垢版
2022/01/09(日) 20:17:55.05年々売上と従業員数を増やし、テストに参入して10年ほどで東証一部上場となり、時価総額は3000億円以上
会社の大きさや求人の多さの割には情報が少ないので、現職、元職、その他の方々、コンプラに触れない範囲内で情報提供と交換をお願いします
探検
【いちゃ部屋】株式会社SHIFT【5ch出張所】
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年々売上と従業員数を増やし、テストに参入して10年ほどで東証一部上場となり、時価総額は3000億円以上
会社の大きさや求人の多さの割には情報が少ないので、現職、元職、その他の方々、コンプラに触れない範囲内で情報提供と交換をお願いします
0002非決定性名無しさん垢版
2022/01/10(月) 12:04:41.42最高裁まで行くだろうから、決着までさらに数年かかるだろうけど
課徴金を取り消し、国に賠償命令 監視委調査で地裁判決
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUE098U10Z01C21A2000000/
インサイダー情報を知人に伝えたとして、金融庁から351万円の課徴金納付命令を受けたソフトウエア品質管理のSHIFTの元取締役が国に命令の取り消しなどを求めた訴訟の判決が9日、東京地裁であった。清水知恵子裁判長は命令を取り消し、調査がずさんだったとして国に120万円の賠償を命じた。
同社は2016年1月、同年8月期の純利益が従来予想を38%下回るとする業績の下方修正を公表した。元取締役は公表前の15年12月30日、知人に重要事実にあたる下方修正の情報を伝えたとして、同庁から金融商品取引法違反（情報伝達）で課徴金納付を命じられた。
0003非決定性名無しさん垢版
2022/01/16(日) 15:17:14.74https://www.fsa.go.jp/news/28/syouken/20170411-2.html
決定の内容
被審人に対し、次のとおり課徴金を国庫に納付することを命ずる。
(1) 納付すべき課徴金の額 金351万円
(2) 納付期限 平成29年6月12日
２ 事実及び理由の概要
被審人は、（株）SHIFT(以下「SHIFT」という。)の役員であったが、その職務に関し知った、SHIFTの属する企業集団の平成27年9月1日から平成28年8月31日までの会計期間(以下「本件会計期間」という。)の純利益について、平成27年10月8日に公表された直近の予想値（親会社株主に帰属する当期純利益2億8800万円）に比較して、SHIFTが新たに算出した予想値において、投資者の投資判断に及ぼす影響が重要なものとなる差異が生じた旨の業務等に関する重要事実（以下「本件重要事実」という。）を、同年12月30日、広島県Ｂ市内又はその周辺において、Ｃに対し、SHIFTにおいて新たに算出した本件会計期間の予想値の公表がされる前にSHIFT株式の売付けをさせることによりＣの損失の発生を回避させる目的をもって伝達した。
Ｃは、本件重要事実の公表（以下「本件公表」という。親会社株主に帰属する当期純利益の公表値1億7800万円）がされた平成28年1月12日午後3時頃より前の同月8日午後1時2分頃から同月12日午後2時58分頃までの間、Ｄ証券株式会社を介し、SHIFT株式合計2万株を売付価額合計2061万200円で売り付けた。
２ 前提となる事実
(1) 被審人及びＣ
ア 被審人
被審人は、本件当時、SHIFTの役員の地位にあった。
イ Ｃ
Ｃは、被審人の高校の同級生であり、本件当時も被審人の友人であった。
0004非決定性名無しさん垢版
2022/01/22(土) 17:44:15.96SHIFT、元従業員やモノビットに対して民事訴訟を提訴 情報資産の不正取得とその使用に対して
https://gamebiz.jp/news/238765
>元従業員の私物PCを元従業員が物理的に破壊した
状景が思い浮かばれて香ばしい
SHIFTは、情報資産がモノビット及びモリカトロンに使用されている事実を把握、SHIFT内でPCの操作ログの解析等を実施した結果、元従業員がSHIFTの情報セキュリティルールから逸脱して、これを複製し、当社を退職直前に、外部サーバに情報資産を保存した可能性があることが判明したという。
その後、三者に書面を送付したところ、上記の内容及び、元従業員が当社を退職後に、当該外部サーバから私物PCを経由して、情報資産をモリカトロンの社用サーバに複製し、競合事業であるソフトウェアテスト事業で利用している事実を認める旨の回答を得たとのこと。
これを受けて、SHIFTはさらに調査への協力を求めたところ、業務利用した情報資産は一部である旨、元従業員の私物PCを元従業員が物理的に破壊した旨の回答をモノビット及びモリカトロンから得たものの、追加の調査や再発防止への協力については真摯な対応を得られず、当社からの数度にわたる交渉要請にも応じなかったとしている。
0005非決定性名無しさん垢版
2022/01/29(土) 13:22:46.52モノビットとモリカトロン、SHIFTの民事訴訟に対する見解を発表 「データは汎用的な雛型で、機密情報ではない」
https://gamebiz.jp/news/238901
本件は、SHIFTがソフトウェアテスト事業において蓄積したテスト観点等の情報資産の元従業員による不正取得及び、元従業員、モノビット、モリカトロン(三者)による情報資産の使用されたとする内容に関してのものとなる。
三者は、今回の件について、平成30年12月25日にSHIFTより指摘を受けており、社内調査を行ったところ、SHIFT元従業員がSHIFT退職時にファイルデータを私用PCに保存したこと、当該元従業員がファイルデータを、モリカトロンの一部業務に使用したことは、それぞれ事実と確認したという。
しかし、モリカトロンの一部業務に使用されたファイルデータについては、SHIFTが主張するようなテスト観点等の情報ではなく、デバッグ事業を行っている会社によくある、汎用的な雛型のファイルであり、業務上の機密資料が記載されたものではないとのこと。また、業務上の機密資料に類するようなデータファイルがモリカトロンに持ち込まれた形跡も確認できなかったという。
0007非決定性名無しさん垢版
2022/02/05(土) 19:01:02.502020年1月、monoAI（旧モノビット）は親会社のモリカトロンのQA事業を吸収して自社のQA事業と統合。モリカトロン本体はテスト事業から（形の上では）撤退
2021年2月、monoAI（旧モノビット）はQA事業を分社化して子会社のmonoAI QA technology株式会社を設立
これでmonoAIもテスト事業を切り離したことになる（が、monoAI QAの神戸ラボがmonoAIの神戸本社内にあることから、関係を続けている可能性が高い）
同月、monoAI QAはベリサーブから第三者割増増資を受ける。株式比率はベリサーブが66.7％、monoAI technologyが33.3％で、ベリサーブの子会社（かつSCSKの孫会社）となる。社名をAIQVE ONE株式会社に変更。現在に至る（神戸ラボは引き続きmonoAI本社に存続）
モリカトロンとモノビットがSHIFTの訴訟に耐えきれず、ベリサーブにテスト事業を安値で売り渡した可能性が高い。ベリサーブ（とSCSK）はこれでゲームテスト事業に進出できたことになる
SHIFTは裁判で相手側に損害賠償だけでなくテスト事業の停止も求めているが、事業停止は無理筋。賠償金もたいして取れないはず
ベリサーブの親会社のSCSKの親会社は住友商事で、SHIFTとしては強くは出られない。テスト事業を切り売りすることになったモリカトロンとモノビットが報いを受けたと言えるかというと、大手のベリサーブやSCSKと関係を持てたことを考えると、長い目で見れば災い転じて福となる可能性がある。
0008非決定性名無しさん垢版
2022/02/08(火) 21:08:58.622時間の会社説明会受けた挙句、検定のアプリがエラーの為後日メールアドレスとアカウントを再発行して検定に受験しろって
こんなサービスを世の中に提供しているの？普通に会社としての信頼はあるわけ？
平均勤続年数3年だから
0011非決定性名無しさん垢版
2022/02/13(日) 13:49:52.212017年入社の新卒は2/3が退職
2018年以降に入社の新卒は8〜9割が残
2017年までと2018年以降でここまで違うのはなぜ？
0012非決定性名無しさん垢版
2022/02/13(日) 23:09:08.500014非決定性名無しさん垢版
2022/02/19(土) 18:49:29.80SHIFT、丹下大社長に聞く
2030年に売上高3千億円の達成をSHIFTは目指している。現状ではソフトウエアの品質検査が主力事業だが、総合システム企業への転換を進める。丹下大社長に今後の展望について聞いた。
SHIFTの丹下大社長
――これまでのシステム企業とは異なるビジネスモデルを確立しようとしています。
「狙うのは第3世代のシステム企業だ。今後拡大していく事業を『SI3.0』と名付けている。当社の定義では、1.0はソフトウエアとハードウエアを組み合わせてシステムを開発して顧客に提供するビジネスだ。2.0は業務コンサルティングとシステム構築を組み合わせて提供する」
「1.0と2.0のシステム企業はシステムをつくることが目的だった。当社が目指すSI3.0は顧客の手掛ける事業を成功に導くことだ。システム構築は手段の1つにすぎない。システム構築を含め、あらゆる手を駆使してもうかる仕組みや事業手法を提供する」
企業の株価上昇分が利益
「顧客企業のビジネスが伸長したことについて対価をもらう。例えば、レベニューシェア（収益分配）などで売り上げの一部を徴収する。もしくは顧客企業の株式を取得し、株価が上がった分を当社の利益とする」
「まだすべての顧客にSI3.0を提供できているわけではない。現状の主力事業はソフトウエアテストだ。今後、SI3.0の事業を伸ばしていく」
0015非決定性名無しさん垢版
2022/02/19(土) 18:53:01.00「私は事業を起こした経験がある。事業の仕方を知っている。他社で経営学修士（MBA）の資格を持ったコンサルタントがいたとしても、実際に起業経験はあるだろうか。MBAのカリキュラムは年商3000億円程度の大企業を想定したものだ」
「デジタルトランスフォーメーション（DX）で求められるようなビジネス変革はこれまでの考えではできない。事業の作り方や顧客の獲得の仕方、時価総額の上げ方、必要なチームを作るための採用の仕方などは経験がものをいう。当社はこうしたノウハウを提供できる」
――大手企業も顧客と共に事業をつくることを重視し、「共創」や「伴走」といった言葉をよく使います。
「顧客企業もDXで何をすればよいか分からないから一緒に考えるというスタンスだろうが、当社は違う。どうすればいいか具体策を提案できる」
「顧客のIT（情報技術）予算を自社の売り上げにつなげるように考えていないだろうか。大規模なシステムを構築すればもうかる。当社の場合は顧客の売り上げを伸ばすことが目的なので、システム投資は最低限にとどめる提案をしている」
「顧客の事業の成功を考えたらシステム投資は少ないほうがいい。開発に時間がかかるし、投資額を回収しなければならないからだ。既存のクラウドサービスを組み合わせるなどして最低限のシステムを構築し、なるべく早く事業を立ち上げることを優先する」
IT業界を基幹産業に
「他のシステム企業はシステム構築で対価を得ているので、この発想にはたどり着きにくい。最終的にシステムを作る前提でプロジェクトを始める。私にしてみれば、次元が違うビジネスだ」
0016非決定性名無しさん垢版
2022/02/19(土) 18:55:40.65「SI3.0を通じて、日本人の労働生産性を高めたい。生産性を高めるのに有効なのはITと金融だろう。当社はIT面で日本の労働生産性の向上に寄与する」
「日本企業がDXを進めて生産性を高めるためには、IT業界が基幹産業にならなければいけない。システム企業などのIT業界には約100万人が従事しているが、基幹産業であれば400万人くらいまで拡大すべきだろう。人を集めるには給料を高めなければならない。当社は給与水準を高めるために下請けに回らず利益率の高い仕事をする。その結果、当社の社員の年収は平均で毎年10%以上増えている」
0017非決定性名無しさん垢版
2022/02/19(土) 19:08:25.24主力をテストから開発やコンサルに変えたいのだろうけど
所詮は人売のSHIFTがどこまでできるやら
だいたい2.0とか3.0とか数字が付くものはバズらないからwww
DAAEは辞めたってことか？
だからすぐに人が辞めるのか
0019非決定性名無しさん垢版
2022/02/24(木) 07:57:44.64時期と拠点による
今は閑散期だから全員が希望通りにはシフトを入れてもらえない
0020非決定性名無しさん垢版
2022/02/27(日) 17:52:02.80プレジデントの平均勤続年数ワースト300社ランキングで
平均勤続年数が２年と１０位タイでランクイン
さすがにそこでも突っ込まれているように
この短さは従業員数が急激に増えてるからで
２年は実態に合わず短すぎ
実感としては３年か４年？
0021非決定性名無しさん垢版
2022/02/28(月) 19:40:36.20３月中に社外に影響を及ぼす（未遂や可能性も含む）インシデントを起こした人の氏名と部署名を公開します
なにこれ？本当にやるの？どこまでやるの？
0022非決定性名無しさん垢版
2022/03/06(日) 11:57:35.33代わりに全従業員に年間を通して使用可能な5日間の病気・看護休暇を新設
どう考えても有休消化数を増やすための小細工
従業員が喜ぶと考えてクリスマスプレゼントのつもりで
12月24日付で付与するなんて感覚がずれている
使用期限が限られていても無条件で使用可能な夏季休暇の代わりに
病気と看護を理由とする必要があり面倒な事前申請が求められる
制限付きの休暇に変えて社員全員が喜ぶと思っていたのはまぬけの極みで
現場感覚が欠けている
0023非決定性名無しさん垢版
2022/03/06(日) 11:59:52.06とっては明らかに不利
労働条件の不利益変更になる場合は
労働組合の合意か労働者の過半数の代表者の
意見を聞く必要があるのにそれも無視
シフトには労働組合はない
従業員の投票による従業員代表の選出は
2015年を最後に実施されていない
0024非決定性名無しさん垢版
2022/03/06(日) 12:02:22.45誰だか知らないし投票した覚えもない
完全に労働基準法違反
こんなに会社が大きくなったのに
このご時世にコンプラ無視なんて
何考えてるんだ
0025非決定性名無しさん垢版
2022/03/13(日) 10:28:47.72だから労働組合はいらない
0026非決定性名無しさん垢版
2022/03/13(日) 17:12:43.82沖縄に作ればIターンの人を採用できるのに
結構人数増えてるけど全然情報ないね
0028非決定性名無しさん垢版
2022/03/20(日) 00:44:26.560029非決定性名無しさん垢版
2022/03/20(日) 18:59:41.79CFOはしばらく空席が続いたから辞任は会社にとって打撃だったはず
社長は従業員に対する接し方が下っ端と一定以上のランクの社員で別物で
下っ端には本当に丁寧に接するのにジョブズを崇拝しているからから
ジョブズに倣って一定以上のランクの社員には意図的に強く出る傾向があり
それに耐えきれなくなり辞める人が少なくない
社長は経営者として優秀で人間的には魅力あるけどその間近で仕事する人は大変だろうな
伸びる会社はそんなもんだよ
>間近で仕事する人は大変
頑張ろう
0031非決定性名無しさん垢版
2022/03/27(日) 12:18:10.9536協定が結ばれていない場合は1週40時間・1日8時間の法定労働時間を超えての残業は法的に禁止されている
したがって従業員を残業させている今のシフトは労働基準法違反状態
厚生労働省 労働基準関係情報メール窓口（匿名で通報可能）
https://www.mhlw.go.jp/stf/seisakunitsuite/bunya/koyou_roudou/roudoukijun/mail_madoguchi.html
罰則は6ヶ月以下の懲役又は30万円以下の罰金
だだし普通は罰則の前にまず是正勧告が出される
通報が多数来れば労基署は動くかもしれないので気になる人は通報を
0032非決定性名無しさん垢版
2022/03/28(月) 11:56:01.02shiftの株を気軽に保有できるのめっちゃいいな。
0033非決定性名無しさん垢版
2022/03/28(月) 14:39:36.080034非決定性名無しさん垢版
2022/04/03(日) 16:12:25.42新卒に忠告しておくと開発経験ないと苦労するぞ
あと会社に合わないと思ったら
世間でよく言う3年は我慢など無視して
先輩を見習って早めに見極めたほうがいい
0037非決定性名無しさん垢版
2022/04/10(日) 15:03:16.110038非決定性名無しさん垢版
2022/04/12(火) 09:25:40.670039非決定性名無しさん垢版
2022/04/14(木) 12:03:31.95定年70歳みたいだけど
0040非決定性名無しさん垢版
2022/04/15(金) 13:04:54.911年頑張って第二新卒もありだよ
0041非決定性名無しさん垢版
2022/04/17(日) 17:52:21.11「仮想敵はアクセンチュアと野村総研」SHIFT社長が豪語、株価10倍・時価総額10兆円も!?
丹下 大・SHIFT社長インタビュー
主力のソフトウェア品質保証事業で独壇場を築き、急成長を続けるSHIFT。キーエンスの元社長が経営に参画するなど、話題にも事欠かない。特集『今こそチャンス！日米テンバガー投資術』（全16回）の＃12では、そんな同社創業者の丹下大社長にインタビューし、市場が注目する中期目標の売上高1000億円「前倒し達成」の確度などを直撃。すると驚きの「10倍株＆時価総額10兆円」構想が飛び出した。仮想敵を「アクセンチュアや野村総研」 と明かす理由とは？（ダイヤモンド編集部 竹田幸平）
キーエンス元社長が幹部入り
創業者が語った壮大な野望
あのキーエンスの元社長が幹部入りだと――。ソフトウェア品質保証が主力のSHIFTが新人事を明らかにした2020年10月、市場は色めき立った。
圧倒的な営業力を武器とする超高収益企業キーエンス出身の佐々木道夫氏が、副社長に就任するとの発表。直前の好決算と併せて一段と期待が高まり、その日のSHIFT株は一時前日比19％高まで高騰した。
主力事業が国内で独壇場を築いており、以降も高収益が持続中だ。上場した14年の本決算と比べた今期予想売上高は約30倍、株価は過去5年で約20倍になるなど、急成長ぶりが際立っている。
SHIFTは05年設立。製造業向けコンサルティングを行っていた丹下大氏がその知見を生かし、ソフトウェアなどのテストのプロセスを、ITの力で効率的に行う仕組みの構築を実現。ソフトウェア品質保証という新市場を開拓した。
成長に合わせて従業員数も急増中だ。21年は千数百人を採用し、昨年11月時点で連結7420人となった。架空の企業のサイトがきちんと機能するか、手順書に沿って確認する独自開発の「CAT検定」で適性を審査。合格すれば職歴に関係なく即採用という、ユニークな採用手法を取る。年間約3万人の応募者に対し、合格率はわずか6％だが、IT業界以外の未経験者が約3割を占めるのも特徴的だ。
さらに22年1月には、冒頭の佐々木氏の後任社長候補だったという元キーエンス取締役の木村剛氏も、SHIFT執行役員として入社を果たし、にわかに話題となった。
勢いに乗るSHIFTだが、丹下社長が見据える世界は、まだまだ果てしないようだ。次ページでは、市場が目先で注目する25年の売上高1000億円目標について、前倒し達成の確度を直撃。語られたのは、その先に見据える売上高5000億円・時価総額3兆円目標、さらに時価総額10兆円という壮大な野望だった――。
この未来像を見据えると、現在直接競合こそしていないものの、野村総合研究所やアクセンチュアなどの大手ITコンサル企業が「仮想敵」になると回答。以降、SHIFTを「進化型システムインテグレーター（SI）」に変貌させたいと意気込む丹下社長の約5000字にわたるロングインタビューをお届けしていこう。
0042非決定性名無しさん垢版
2022/04/17(日) 17:53:18.88現在は年間で千数百人から2000人程度を採用しており、（顧客先から得る）エンジニアの平均単価も月額80万円程度で上昇傾向にあります。これを100万円程度に上げていくことは可能だと思っています。またグループ会社もあるので、年間のオーガニック成長（自然成長）は大体200億円ほどは読めるようになってきました。
すると売上高460億円（21年8月期）が、そのペースで成長できれば23年に達成できるか、24年にできるか、という話だと考えています。
――新興勢には、IT人材をいかに採用できるかが成長の鍵となる企業が多く見られます。今後も質を担保しながら、人材を採用し続けられるのでしょうか。
例えば大手ベンダーは、学歴や見た目が良くて、コミュニケーション能力が高くて、それなりにつぶしが利きそうなジェネラルな人を今も採用していると思います。アクセンチュアしかり、NRI（野村総合研究所）しかり。それだと採用は苦労されるでしょうね。
僕らの場合は、この仕事に本当に合う“脳みそ”を持った人を採用する、というのがポイントで、学歴や職歴、見た目は関係ありません。コミュニケーション能力も、パソコンに向かって行う仕事の中では必要でない場合もあります。ちゃんと適材適所で試験問題が用意され、脳みその構造を把握できるのが僕らの強みで、採用のマーケットが違いますよね。
恐らく大手は100万人いるエンジニアを取り合っているけど、僕らは労働人口6000万〜7000万人から一生懸命ダイヤの原石を探している。そもそも考え方が違うし、ありとあらゆる手段を使っているので採用力も違う。
採用活動については年間で約3万人の応募があり、そのうち採用は6％（約1800人）。さらに応募者を増やす施策として、東京以外の地方採用のほか、今も3割程度は未経験採用ですが、ここもまだまだ力を入れていきます。また、今まで年に数十人程度だった新卒採用は今期から100人ぐらいに増やしていきます。そんな全方位型で行っていく予定です。
また当社は年功序列でない中、定年退職年齢を数年前に70歳へ引き上げました。50歳を超えて大企業で役職定年は迎えたけど技術力はある、という元IBMや元東芝、元富士通などの方々の入社も増えています。若手の手が動くメンバーと、そのような業務知識のあるシニアの方を組み合わせる方法がうまくいっていますね。
HR（人事）の仕組みもしっかり整えていて、従業員が何をしているかリアルタイムで分かるし、資格や趣味、メンタルスコアや会社への満足度などを取っています。人事担当者が130人いますから。
市場価値のある給料とやりがいを提供する仕組みができているので、採用数が多い割に退職率は一桁台。伸びているIT企業だと20％以上とかもありますよね。
入社後は「トップガン教育」という独自の教育システムがあって、カリキュラム受講後に検定試験へ合格すれば、給与が上がっていく仕組みもあります。
0043非決定性名無しさん垢版
2022/04/17(日) 17:54:14.03ちょっとあり得ないとは思いますが、ソフトウェア品質をAIでテストするようになったり、そもそもプログラムを作らなくても行えるようになったりすれば、事業リスクとなるかもしれません。
AIでテストできるのではないか、と考える方は多いのですが、AIが得意なのは人間より幅広く精密に考えることなんですよね。過去の膨大なデータを基に予測を行うとか、大量に文字をチェックするとか。ただ品質検査は漏れがあってはいけなくて、AIはそれが生じる可能性がある。また作り込みも必要なので、品質のテストとは相性が悪いと思っています。
7〜8年ほど前に僕自身も試したことはあるのですが、相性の悪さを感じました。競合優位性が破壊される技術は、基本的には生まれづらいのではないでしょうか。プログラムを書かなくてよいノーコード開発や、オープンソースが活用できるとの見方もありますが、サービス品質の仕様のチェックも必要なので、テストという概念はその割合が減ったとしても残っていくと思います。
それに今では、売上高の半分以上がデザインや広告運用などで、もはや品質保証事業だけではない。より（短期間で検証や改善を繰り返す）アジャイルやサービス志向的な観点で企業の支援を行っていて、年功序列や派閥がなく、従業員オペレーションもきちんとやっている意味では、なかなか僕らに勝てる会社はないのかなと思っています。
ボトムアップ型で展開しているために、ベイカレント・コンサルティング（同社の詳細は本特集＃8『アクセンチュアを猛追、「IT×コンサル」で快進撃のベイカレント社長に聞く野望と死角』参照）と比べられることもあります。彼らはITコンサルティングを手掛けていますが、PMO（プロジェクトマネジメント・オフィス）主体で狙っているマーケットは小さい。
僕らは16兆円規模の国内IT市場をターゲットにしているので、そこは全然違うと思っています。単価が安いところを手掛けているので、イノベーションのジレンマも起きないわけです。
――主力のソフトウェア品質保証事業は直接的な競合は少なそうですが、仮想敵や将来的なライバルになり得るのは。
仮想敵はNRIやアクセンチュアではないですかね。僕らはよく、システムインテグレーター（SI）1.0、2.0、3.0という当社の考えたモデルの違いを説明しています。
SI1.0は富士通やNECなど、ハードウェアとソフトウェアを持つ会社がソフトウェア構築を行う形。SI2.0はベンダーフリーというか、自前のハードやソフトを持たないけど、何を作るか一緒に考えてあげましょうと。でもITを作ること主体に考えているし、ブロックチェーンやデザイン思考などを題材にしながら、手段が目的化しているようなところがある。
一方でうちは、ビットキーやパイオニア、ぐるなびなどをいろいろな形で支援していますが、作ることありきでなく、人口減で市場が縮小する中、とにかく「売れるサービス」の在り方にフォーカスしています。SI3.0モデルだと競合はいないけど、今は大手のブランドということで、ITが分からないからアクセンチュアやNRIに任せておこう、みたいな風潮があるだけに、そういう意味で仮想敵ですかね。
0044非決定性名無しさん垢版
2022/04/17(日) 17:59:01.50プライムベンダーを目指す
――売上高1000億円達成の次は、28〜30年に3000億円達成という目標値を挙げています。
そうですね。さらにその先は5000億円が一つのターゲットです。というのも先々はSI3.0を狙うわけですが、まずは2.0モデル、つまりプライムベンダーになろうと。その場合、大体売り上げは5000億円程度。そこに来ると、日本中の案件から声が掛かる。そこで初めてSI3.0を構築していこうと。
売り上げは1兆円も目指してはいますが、5000億円がまずは分かりやすいターゲット。そのためには、要はプライムのベンダーになればいい。7次請けまで下請けがあるIT業界の構造なので、そこは本当に難しくないんです。要は中抜きをなくしてプライムで仕事を取っていく、というのを愚直にやっていけば必ず上にいけます。
0045非決定性名無しさん垢版
2022/04/17(日) 18:00:25.8110年以内には、売上高5000億円はやりたいですね（現在社として掲げる売上高5000億円目標の達成時期は33〜35年度）。オーガニック成長とM＆Aは両方やる必要があって、どういう組み合わせかは議論もあるでしょうが、そのために少なくともオーガニック成長が重要なので、まず1000億円までは頑張りましょうと。
何かの単一サービスだと、日本は1000億円ぐらいまでしかできない市場だと思っています。だから、ソフトウェアの品質保証では断トツナンバーワンの会社（SHIFT）が売上高1000億円になる。それから、3000億〜5000億円規模というのは、開発を含めたプライムベンダーになった場合。それを超えて新しい次元に行くとSI3.0モデルとなる。
NRIの時価総額は2兆円強（3月上旬時点で約2.4兆円）、富士通は3兆円程度（同約3.3兆円）ですね。富士通はいろいろな事業を手掛けていますが、売上高5000億円規模になると、時価総額も2兆〜3兆円は見込めます。やっぱり10年以内にはやりたいですよね。そうなれば、さらにテンバガー（10倍株）か（笑）。
そこを超えた第二歩では、レベニューシェア（収益分配）のビジネスモデルを入れないといけない。今は「DAAE（デザイン、迅速性、組み合わせ、経済品質の英単語頭文字を取った同社の造語）」といって、新しくサービスを立ち上げるときはデザインが良くて、アジリティが高くて、技術を組み合わせて経済品質が良いものを作りましょうと推奨しています。
例えば10億円出資して、僕らが10億円分の仕事をもらって新しいサービス作りますよと。それで株価が上がればいい意味でレベニューシェアとなるし、作ったサービスで収益を得てもいい。いずれにしても、売れるものを作ればリターンが大きいので、そういう形でやればレベニューシェアモデルの売り上げもつくれると思っている。
すると粗利がすごく上がってきますから。人月型のビジネスだけでも今、粗利は3割強ありますが、この比率を高めていきたい。一方でオペレーションコスト（事業活動の維持に必要と考えられるコスト）は年々下がっています。
基本的に採用費やマーケティングコスト、教育費ぐらいしか僕らのビジネスは要らない中で、規模が拡大すればどんどん効率よくなります。さらにレベニューシェアが加われば、売上高5000億円に達する頃には営業利益率も結構いい水準になると思いますね。
時価総額2兆円は人月型ビジネスだけど、既存事業拡大に加え、レベニューシェアも上げられるようになれば、10兆円や20兆円も本気で狙っています。あくまで個人的な思いですが、それはさすがに20年後とかですかね。今私は47歳なので、57歳で時価総額2兆〜3兆円。さらに10年で10兆〜20兆円になればと思っています。
0046非決定性名無しさん垢版
2022/04/17(日) 18:05:17.33もともとは（18年に）社外取締役として入っていただき、そのときから非常に面白い会社だねと。「自分がキーエンスの時代に出合っていたらめちゃくちゃ発注していたよ」と言っておられました。
キーエンスと当社は真逆なんですよ。キーエンスは新卒文化、ハードウェア、単一商材、M＆Aしない。うちは中途文化、ソフトウェア、M＆Aしまくる、サービスのバリエーションが多い。ですが、要はこれから伸びそうな会社ということで、人生の集大成として、ハードウェアでない僕らのような会社で価値貢献したいと思っていただいたようです。そこで、常勤の副社長として（20年に）入社してもらい、役割は営業です。
営業はハードウェアでも、ソフトウェアでもやることは同じです。例えば営業マンに1日5件アポイントがあって、月20営業日なら100件という升目でどれだけ効率よく仕事を受注できるか、これに尽きるんですよ。そこで数値管理や精度の高い資料作り、競合他社やマーケットの調査などについて徹底する仕組みを導入してもらっています。
最近（22年1月）入社してもらった木村さん（元キーエンス取締役、現SHIFT執行役員兼営業マーケティング本部長の木村剛氏）も、佐々木さんが次のキーエンス社長にしようと思っていた方と聞いています。さらに、その下のフレッシュな若手の優秀な元キーエンス社員もいますので、僕らはよく銀河系軍団、“営業界のレアル・マドリード”みたいだと言っています（笑）。
――佐々木副社長が持ち込んだ「キーエンス流」は、どのようなものだと考えていますか。
キーエンス流は、原理原則と数値管理。そしてロールプレーイング、要は精度の高い営業ですが、この三つですかね。利益率の高い商材や直販は当然特徴に挙げられますが、うちではそこまで言わない気がします。一方で、特に数値管理のことは言いますね。徹底しています。僕らもこういうものが好きですし、基本的に文化は一緒だと思います。（終）
0047非決定性名無しさん垢版
2022/04/24(日) 08:58:49.23転職サイト経由でこのようなお知らせが来てこの企業に興味を持ちました
色々調べると、離職率が公式では10%なのにやたら離職の話が多かったり、みなし残業45hなのに書いてないだとか色々言われてる
実際のとこどうなんですか？高年収でホワイトなんですか？
と思ったけどみなし残業は書いてあるページには書いてあるのか
これは失礼した、やっぱ自分で調べなあかんのですね
5月下旬の説明会予約したので、離職率の話は数年分の話を直接聞くことにします
お騒がせしました
0051非決定性名無しさん垢版
2022/05/09(月) 19:11:10.05毎月100人入る会社なのですが、その分毎月10名程度は辞めてるって感じですよ。
それを多いか多くないかの判断は任せます。
そしてこの会社は決して隠れ優良企業ではないです。
ありがとうございます
それは東証PRIME上場だから隠れ
じゃないよって意味なのか
クソ会社だから優良じゃないよって意味なのか、どちらですか？
退職者に関しては、テスト一発で採用不採用決める時点で、ミスマッチはあるだろうしなぁってのは覚悟してます
残業時間は体感どんな感じですか？
0053非決定性名無しさん垢版
2022/05/10(火) 20:47:50.42「東証PRIME上場だから隠れ
じゃないよって意味なのか
クソ会社だから優良じゃないよって意味なのか、どちらですか？ 」
ってことについてはどちらの意味でもあるって感じです。
あなたがどの部署を受けるかによりますが、普通に平均月30時間以上はしてると思いますよ。
私の友人は激務で二人ほど鬱病になってますし。
そもそも残業時間を、気にしてるようならこの会社のカルチャーに合わない(脳で汗をかけ！不貞腐れない！絶対にNOとは言わない、と言ったクレドがあるくらいのカルチャーです)し、正直言ってしまえばこの会社はテスト人材を売るビジネスなのでテスト分野に特化したいとか、客先常駐で働くことに魅力を感じる人以外に「美味しい部分」はないと思います。
福利厚生も充実してるわけではないので。
テストケースまで開発者が用意して実施だけしてもらうだとまともな単価にならなそうだから、もっと踏み込んで色々やってる？
正社員のみで平均15.2時間です（ 2018年8月期実績)
って書いてあったんですけど😡
これもしかしてめちゃくちゃ残業少なかった月PUしてます？
30時間なら許容範囲ではあるのですが、嘘だったり過小報告するのはちょっと信頼できないですね😡😡😡
TopGearコースっての狙ってるんですけど、激務になりそうですね
説明会で深く聴いてみます
ありがとうございます
0056非決定性名無しさん垢版
2022/05/12(木) 08:02:59.92なんか勘違いを起こしてそうなので忠告しておくけど、別にうちコンサルって言いながらやることは雑務だしあなたが描いてるコンサルではないと思う。
昇給率の話も多分出てくると思いますが、それだって一部上位層が釣り上げてるだけで通常の会社と同様の1%くらいの昇給ですよ。
ITエンジニア目指すなら、普通に大手sierや、コンサル目指したければ、別にうち以外のきちんとしたコンサル会社受けた方がいいと思います。
まぁ頑張ってください。なんでそこまでこの会社に固執してるかわからんけど。
0057非決定性名無しさん垢版
2022/05/13(金) 09:34:54.19ケースバイケース、契約による。
テストケースの作成から関わることもあれば、テスト実行だけやる場合もある。
または、品質管理組織として開発計画から関与するケースもある。
599万以下は裁量労働じゃないし案件の掛け持ちも基本ないので、準委任の枠内（月20時間以内）に収まる
600万以上は掛け持ちあるし裁量労働だから残業は案件次第
あとはテストか開発かコンサルかで働き方の色は変わる
0059非決定性名無しさん垢版
2022/05/22(日) 19:04:20.20役員をはじめグループを統括する上層部は神谷町の別のビルに移り
残りの大部分の従業員は新宿移転らしい
0060非決定性名無しさん垢版
2022/05/23(月) 14:41:05.90ありがたいな
まあ基本行かないけど
0061非決定性名無しさん垢版
2022/05/24(火) 18:43:42.76東京タワーの隣というシンボル的な意味くらいしか感じない
0062非決定性名無しさん垢版
2022/05/29(日) 14:31:25.63システムのSHIFT、M&A急加速 ｢のれん負け｣回避の条件
矢口竜太郎
記者の目 2022年4月26日 4:00
SHIFTがM&A（合併・買収）戦略のアクセルを踏んでいる。積極的な買収で直近3年のフリーキャッシュフロー（純現金収支）は赤字となる中でも、3月にはさらに買収企業の対象を拡大する方針を掲げた。のれんの償却負担増を上回る事業成長で好循環を築いてきたが、いったんブレーキがかかれば償却費負担が利益を上回る「のれん負け」に転じかねないリスクも抱える。
ソフトウエアの品質検査を中核事業とするSHIFTは2015年以降、17社を買収し事業領域を拡大してきた。システム開発やシステム基盤、マーケティングなどの企業を傘下に組み入れ、総合的なシステム会社になりつつある。
積極的なM&Aの姿勢はキャッシュフロー計算書からも見て取れる。21年8月期は投資キャッシュフローのうち「連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出」と「投資有価証券の取得による支出」の合計が営業キャッシュフローを上回り、フリーキャッシュフローは6億7千万円の赤字となった。
積極的な買収に伴いのれんは膨らんでいる。21年8月末時点ののれんは64億円。19年8月から5.4倍に膨らみ、自己資本に対する比率は14%から29%まで高まった。
（続く）
0063非決定性名無しさん垢版
2022/05/29(日) 14:32:09.81増益の原動力となってきたのは、M&A規律とPMI（M&A後の統合作業）だ。買収額がEBITDA（利払い・税引き・償却前利益）の5倍程度に収まる割安な企業に対象を限定。既存事業との相乗効果で高単価案件の受注につなげている。
SHIFTは3月にM&A戦略を加速する方針を打ち出した。「（買収額対EBITDA比を） 6〜8 倍に広げても、投資回収可能と見立てている」。最高財務責任者（CFO）の服部太一氏はこう自信を示す。
積極策を打ち出すのは「PMIのノウハウを蓄積できたため」（同社）だ。買収から1年以上経過した企業の売上高は21年9月〜22年2月期に前年同期比31%増、粗利率も4ポイント以上改善している。
買収規模が拡大すれば、のれんの償却負担は増加する。従来より収益性の低い企業も対象になるだけに、買収後のテコ入れが進まなければ、償却費負担の増加が利益成長を上回る「のれん負け」のリスクも高まる。
（続く）
0064非決定性名無しさん垢版
2022/05/29(日) 14:32:40.12この人材採用と育成のサイクルがもたつけば、買収後の収益拡大も歯止めがかかる。22年8月期は新卒を含めて2400人規模で人材を採用する計画だが、IT技術者は人手不足のため、採用競争は激しくなる。
SHIFTはM&A戦略の加速にあたり、体制の引き締めをはかる。M&AとPMIの専門子会社を設立し「（M&Aは）引き続き厳格な規律をしく。のれん償却後で赤字になるような企業の買収は原則検討しない」（服部CFO）方針は堅持する。ただ、高めてきたPMIのノウハウも、収益拡大を維持できなければ生かせない。
SHIFTは21年8月期から30年までに売上高を6.5倍の3000億円にするという野心的な事業計画を掲げる。SBI証券の畑田真アナリストは「これまでは極めて順調だが、大企業になっても現状のマネジメント能力を維持できるか、経営陣の手腕が問われる」と指摘する。
（終わり）
0065非決定性名無しさん垢版
2022/05/29(日) 14:36:56.10はたから見ていると、なぜ買収したのか意味不明な業種の会社もある
0066非決定性名無しさん垢版
2022/05/29(日) 21:47:24.783時間を越えるまでは残業をつけるなと指示を受けた。
激しい怒りを覚えた。
0067非決定性名無しさん垢版
2022/05/29(日) 22:14:56.510068非決定性名無しさん垢版
2022/05/29(日) 22:32:35.19転職エージェント最大手2社も同じこと言ってた
0069非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 00:25:36.37燃える！
0070非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 02:17:09.900071非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 10:36:37.460072非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 13:12:47.550073非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 13:32:02.77プラトン
0074非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 13:36:45.06答えられる範囲で
0075非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 13:40:44.230076非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 13:44:18.080077非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 13:47:35.25Shut up and work.
0078非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 13:51:26.63偽りの明るさが意図的なのか無自覚故のものなのか
ほんとにわからなかった
0079非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:00:28.06逃げも隠れもしない表で議論できれば御の字だ
公の場で議論したい
新宿駅西口で演説したっていい
0080非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:04:56.190081非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:19:41.56やすくにであおう
0082非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:21:37.45学ぶべきこともある
0083非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:29:32.120084非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:38:33.800085非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:49:36.65正義はいくつかの強力な利益のツールとしてとどまっている。抑圧者の力の都合にあわせ法的解釈は為され続けるだろう。- 1964年3月25日ジュネーブでの国連会議で発表されたスピーチ
I don’t think you and I are very closely related, however, if you are capable of trembling with indignation each time that an injustice is committed anywhere in the world, we are comrades, and that is more important.
あなたと私は密接な関係にはないが、世界のどこかで不正が行われるたび憤慨し震えることができるのならば、我々は同志であり、それが何より重要である。- 1964年2月20日 María Rosario Guevaraに宛てた手紙より
Above all, try always to be able to feel deeply any injustice committed against any person in any part of the world. It is the most beautiful quality of a revolutionary.
何よりも、世界中のどこであれ、誰であれ、被っている不正に対し深く心に受け止めなさい。これは革命家におけるもっとも素晴らしい資質である。- 1965年にチェ・ゲバラが彼の子供達に宛てた手紙「パパからの最後の手紙」より
0086非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 14:58:33.66なんとか現場に笑顔を作ろうとなにくそと頑張った
つくれなかった
0087非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 15:00:50.16悔しい
どうにもできんこともあるもんだなと
0088非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 15:02:34.44最後に誠実な方に出会った
最後のいい想い出
感謝です
ありがとうございます
0089非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 15:34:13.21私は目をこじあける
0090非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:07:36.940091非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:10:50.45↓
３時間くらい越えたら残業申請は出してね
という話の内容のすり替えを行なっていた模様
0092非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:11:47.330093非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:13:21.230094非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:27:39.360095非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:29:15.030096非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:32:43.630097非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:34:49.000098非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:39:45.12うそーん
0099非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:43:48.50途中にセル結合いれちゃだめだよ
表計算ソフトは文章作成ツールじゃないよ
0100非決定性名無しさん垢版
2022/05/30(月) 16:50:49.71決めました
おっさんがちゃぶ台かえしてらめちゃくちゃに
案の定怒られた
なぜか俺も怒られた会議室に詰められて
おっさん余計なことしないでぽよ
若いってつらいぽよ
ししどじょうさんみたいに
ほっぺたになんかいれるか
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