【IBM】日本アイ・ビー・エム★53
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
日本アイ・ビー・エムと情報システムについて語るスレです。
※現IBMerか元IBMer以外は出禁のスレです
※伊藤病人などの全くの部外者は出入り禁止とさせていただきます
前スレ
【IBM】日本アイ・ビー・エム★52
https://matsuri.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1623657500/ チンドリルに4000人が消え去り、今の社員数は6300人ぐらいか?
だったらFの20分の1やんけ。 見込み収益と事業規模を考えたらその位の数字になったのだろう。 4000人切ったのだから1000人ぐらいとっても大丈夫 数だけ集めても烏合の衆なら意味がない。
荷物にしかならない4000を切った経営陣を私は評価するね。 これからすごい割合で本体は伸びるよ。社員数だって増えていく。
稼いでいるが、古いビジネスモデルの部分を切り離したのだから。 1000人採用して互いに競わせ、5年後に残ってるのは300人ぐらいか。。
外資とは普通そういうものだが、
バイタリティーに溢れた上から目線の意識高い系の若者には
向こう傷を怖れずどんどんチャレンジしてもらいたいね。 バイタリティーに溢れた上から目線の意識高い系が本当に多いよね。
地に足の付いた仕事できるのか疑問。
こんな人たちだけで纏まっていくのか疑問を感じるよ。 1,500万くらいでオファーもらったから入社したんだけど、給与改定のタイミングでガッツリ下げられそうでこわい 森永卓郎が言っているように、
『外資では、同僚はみな叩き落とすべきライバルで、
他人の不幸は蜜の味』というのはこの会社にもすごく当てはまると思うよ。
GTSみたいにブルーカラー的な仕事も無くなったのだから、
別に纏まる必要もないだろう。
みんなで同じことする会社でもないんだし。
個々人でリスクと責任を負って、失敗したら
キャリア面談によばれて会社の外につまみ放り出されるだけである。 日本IBMで年収1,000万円に到達できる確率(予測): 80%
到達時期: 28〜39歳
まず結論から言うと、日本IBMで年収1,000万円を達成できる確率は80%です。
https://www.jobdirect.jp/entry/2020/10/18/002748
日本IBMの30歳時点の推定年収は700〜900万円程度、
40歳時点では推定750〜1,200万円程度と予測します。
https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/d/dannu/20201018/20201018002704.png
日本IBMではバンドと呼ばれる等級があり、バンドごとに年収レンジが定められています。
バンドは一番下がバンド6で、バンド7→バンド8→バンド9→バンド10→D→C→B→Aと続き、
大体がバンド8へは到達できると見られています。
標準としてはまず大体30歳前後でバンド7に到達し年収800万円前後になります。
バンド8には30代前半〜中盤に到達し、ここでようやく年収1000万円前後になるようです。
日本IBMの年収は、他の外資系企業と比較するとそこまで高くないと言えるでしょう。 キンドリル ジャパン】世界最大級のインフラサービス会社発足!会社説明会(エンジニア・PM向け)
https://techplay.jp/event/832566
IBMグループからスピンアウト】世界最大級のインフラサービス会社発足!キンドリルジャパン・テクノロジーサービス会社説明会
https://techplay.jp/event/831981 >>20
スピンアウトじゃなくてドロップアウトの間違いでは? >>17
バンド8でも、Excelと社内レポート書きしか仕事がない無能が多いからな、この会社は。 >>21
> >>20
> スピンアウトじゃなくてドロップアウトの間違いでは?
ヤマトの第三艦橋みたいに本体から切り離された。 とうとう、社員数では大塚商会にも及ばない会社になったか。。
しかしただ、大塚商会以上のノルマと激務で
この4Qビジネスを勝ち抜き、commitした数字を
何としても確保することがなによりも大事だと思われる。 >>14
13だけどB8です
降格とかリストラとかこわいなー >>25
待遇が同じなら本体に残れて良かったというのが本音だけどね >>32
部外者の伊藤さん、元5次請けの高卒のあなたには1_も関係ないことなんで、もう気にしないでくださいwww >>33
>部外者の伊藤さん、元5次請けの高卒のあなた
あたしゃどちらでもないぞえ >>34
横から失礼
「どちらでも」って?
その文は「呼びかけ」から「二人称」へと読点で続いてるわけだ
つまり二人ではなく一人について言及している命題だと思われる
あなたが高卒でなければ、つまり最低でもニッコマレベルの読解力さえ備わっていれば、読めるはずかと >>35
こんばんは
まず、>>33 氏は、おいらを「部外者の伊藤さん」または、「元5次請けの高卒」と思っている
場合もありうるわけで、おいらはそのいずれでもないのです
>>33 氏が、「おいら」=「部外者の伊藤さん」=「元5次請けの高卒」と思っている場合で
あっても、おいらとしては >>33 氏の考えを完全否定する意味で答えたわけですよ w
ご指摘ありがとう。
で、せっかくだから、>>32 も考えてね >>36
あなたが「場合もありうる」と書いてる「場合」は、普通の日本語表現としてはまず有り得ないかと
自由な読み、と言ってもそれはラングの規則を踏まえた上での話
そうでなければ、それは端的に誤読
それについて解説したのが>>35です >>32
これを解決できるのは日本で唯一人だと思う
このスレで馬鹿にされている龍雲さんだけだね >>38
部外者の伊藤さん、元5次請け
の高卒のあなたには1_も関係ないことなんで、もう気にしないでくださいwww >>37
多分その人にはラングとかパロールってのがそもそも理解出来ないかとw >>37
>普通の日本語表現としてはまず有り得ない
もし、>>33 で、
>部外者の伊藤さん、元5次請けの高卒のあなた
を、「部外者の伊藤さんである元5次請けの高卒のあなた」
と書いたなら、オイラは >>34 で「どちらでも」とは書かない。
>>40
普通の常識的な知識を持った「一般人」とコミュニケーションをとるには
どうしたらいいかを考えることも必要なんです。 >>41
自分の読解力がおかしいことに気づいた方がいいですw
他責は時間の無駄 すまんな
そろそろ夜の運動の時間なんだよ いやらしい想像すんなよ w
今日はこの辺でな >>43
完全に論破された高卒伊藤の負け惜しみwwwwwwwww >>36
その人には銀行の本日処理とか翌日処理とか言っても、ちんぷんかんぷんじゃね? リソースの皆さんにはより高い稼働率を稼いできていただきたい。
高い業績を発揮できるリソースになろう。 原因はこれじゃね?
299ニューノーマルの名無しさん2021/09/30(木) 18:43:13.80ID:hcirOw9B0
今日は月末日
みずほ銀行のシステムは、
情報系、対外接続系、証券系、店舗システム、あるいは勘定系の各種周辺サーバ群は、
同一システムになっているが、勘定系の中核部分は、表面上IBM製のコンピュータ(A)が、
@(旧第一勧銀と旧富士銀が合併した旧みずほ銀行の)富士通製コンピュータ(B)と、
A(旧日本興業銀行の)日立製コンピュータ(C)と、
B(みずほ信託銀行の)別のIBM製コンピュータ(D)
の3台のホストコンピュータを制御している構造となっている。
従って、勘定系の中核部分を実行している3台のコンピュータの動作は正確には追い
にくいコンピュータ構成となっている。
このようなコンピュータ構成では、次のような根本的な問題が起きる。
(1)制御処理の処理時間が無視できない。
(B,Cは同一銀行、Dは別銀行であるため、AがB,C,D間のデータ入出力を制御することが
必要になるが、B,Cが1台のコンピュータだった場合、本来はAの制御は不要であり、Dの
制御をAが実施することでAの制御処理は複雑化する)
(2)勘定処理は、本日処理と翌日処理で、時間的に完全に分離した処理順序が要求される
が、B,C,Dのうち1台が本日処理を終了しても、他の2台が本日処理を終了しなければ、
翌日処理ができない。
つまり、B,C,Dのうち1台の本日処理の処理件数が膨大になったとき、他の2台は「何も
処理できない待ち時間」が生まれる。
この結果、5日、10日、20日、月末日などの振替処理が集中する日には、営業日の
店舗開店時刻を過ぎても振替処理が終了しないトラブルを招くことになる。 名前:774号室の住人さん[sage] 投稿日:2021/09/21(火) 04:17:59.19 ID:p1UO9cI+
・ファイザーの治験終了日は2023年1月
・ワクチン接種率の高い国ほど感染爆発してる
・人口動態調査では、ワクチン接種始まってから謎の死が万人単位で増えてる
・イベルメクチンや亜鉛などでコロナ重症化は防げる
・ファイザーや国は過去に多くの薬害を起こしてきた
・世界各地で大規模ワクチン反対デモが起きてる
これらって、日本のメディアは絶対報道しないよな
それに加えて、googleやyoutubeでは検閲が行われている
検索はGoogleではなく、Duck Duck Goという検索エンジンをお勧めします
Googleは、ワクチンに不利な情報は消しています
Duck Duck Goは1.5万件で星4.7と高い評価で
レビューを見ればわかる通り、公平な検索結果を出し、ログも抹消してくれます
試しに
ワクチン「まだ」打ちたくない会【様子見】
で検索してみて下さい
Googleでは出ませんが、Duck Duck Goでは1番目に5ちゃんねるのそのスレが表示されます 1 少考さん ★ 2021/09/23(木) 12:54:52.73 ID:l5E03axv9
※中日新聞
赤ちゃんマンドリル死ぬ のんほいパーク、専門員「ショック」
https://www.chunichi.co.jp/article/335073
2021年9月23日 05時00分 (9月23日 10時27分更新)
豊橋市の豊橋総合動植物公園(のんほいパーク)で二十一日、飼育していた雌のマンドリルの赤ちゃんが死んだ。市が二十二日発表した。先月生まれたばかりで、園内で悲しみが広がっている。... 1 ムヒタ ★ 2021/10/02(土) 09:02:39.67 ID:CAP_USER
パナソニックでは1日付けで行われた組織再編に伴い、1000人を超える社員が早期退職しました。これについて楠見雄規社長は、記者会見で、退職を選んだ社員の中には、将来の活躍を期待していた人材も含まれていたとして、組織再編のねらいなど社員への説明が不十分だったという認識を示しました。
パナソニックは、来年4月から持ち株会社の下に8つの事業会社を設けることを決めていて、それを前に、1日付けで組織を再編しました。
これに合わせ、会社では、7月から退職金を上乗せして早期退職を募集していましたが、1000人を超える社員が応募し、先月末で退職しました。
楠見社長は1日開かれたオンラインの記者会見で早期退職のねらいについて、「組織の再編で仕事のやり方やポジションを変えるのは会社の都合で、それが合わない社員に再スタートを切ってもらおうという制度だった」と述べました。
そのうえで、退職を選んだ社員の中には、将来の活躍を期待していた人材も含まれていたとして、「会社が目指す姿を明確に発信していれば、期待していた人まで退職することにはならなかった」と述べ、組織再編や早期退職について社員への説明が不十分だったという認識を示しました。
また今後の経営方針については利益率などの具体的な数値目標を示さず、目先の利益を追求する経営からの脱却を進める考えを強調しました。
2021年10月2日 8時04分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20211002/k10013287411000.html 高卒が大学について批評する滑稽さ
高卒の伊藤さんはこれにまず気づいてくださいwww 最近流行りの「親ガチャ」じゃないけど、「所属長ガチャ」もよくあるわ〜。今のラインはケツの穴が小さい小物が多いからか、必要以上にマイクロマネジメントしたがるから面倒くさいわ。 アサインされたプロジェクトが糞すぎる「プロジェクトガチャ」にも要注意。
一度でも「火消し屋」とか思われると死ぬまで炎上デスマーチに逝かされ続ける。 「所属長ガチャ」は本当に。。。昔から付き合っているお客は気づいてるよね。
だからこそ360度評価やって公開してほしい。
外資を気取っているのに、自分たちに不利な制度、仕組みは取り入れないよね。 少数精鋭の選りすぐりのエリート外資にやっとなれた。 精鋭になれるよう頑張ろう!
まずは、しっかりと稼働率を稼いできていただきたい。 >>65
でも部外者の伊藤は高卒だから文系も理系もないのが悲しみw え?まだこんな会社に残ってたチンカ○いたの??
なんも出来んしょ??workpadでも売るの??
○ンドリルの方がマシじゃね? >>67
今年、IBM-Jは単独・国内従業員数でトランスコスモスの
3分の1もないSIerの中でも中堅以下の企業に転落した。
これから就活するIT業界志望の学生からすると、
ただでさえ外資というだけでハイリスクで忌避されるのに、
わざわざこんな給料の安い弱小にやってくるのは
他を書類で落ちた低属性の学生さんばかりで、
これから来る人はFランばっかりになっていくかもね。 >>69
質問いいですか?
私は就活中の大学生です
とある大学の通信教育部に在学しています
Fランとどちらが上ですか?
IBMは通信教育部の学生も雇ってくれますか?w https://www.cnbc.com/2018/08/16/15-companies-that-no-longer-require-employees-to-have-a-college-degree.html?__source=facebook%7Cmain
Google, Apple and 12 other companies that no longer require employees to have a college degree
参考にしてくれ。
まぁ、コンピュータなんて60年ぐらいの歴史。
無いよりはあったほうがいいとは思うけど。 >>70
人事でも面接官でもないし、Fランとか通信教育とかよくわからないけど、
学歴関係なく内定はできると思っています。 TOEIC L&Rで630だったかな。あれば受けられるんでないかな。
島国の大学とか、そんな学歴気にしてないはず。 日本では、「ワクチン打ったかどうか」を上司が部下に尋ねるのすらパワハラになりかねないのに、
強制接種って
どんなブラック企業だよ >>76
常駐先お客様の安全を確保するため、これは経営陣の英断だろう。 https://www.itmedia.co.jp/business/articles/2110/07/news135.html
パナソニックの優秀人材流出、早期退職制度は人材の“焼畑農業”だ
笑えないよね。iは発表しなのかな?
それとも少数精鋭部隊って言い張るのかな? デジタル庁。NEC・NTTデータ・富士通の最強タッグでシステムを請け負うことに決定!3社による新組織立ち上げも!
https://leia.5ch.net/test/read.cgi/poverty/1633777646/
弊社は仲間に入れてもらえなかったか >>56
特に前職を言えないような糞中途は要らねー
零細IT出身のバカとかつまみ出せよww IBM製品しか使えないSEとかマジでいらない。
零細ITの方が手を動かしてる分、よくないか?
Excelメーカーは本当にいらない。 >>85
製品の開発者に直接コンタクトできる技術者が担当することに付加価値がある。
MS製品のような薄利多売の場合には一顧客に埋もれてしまう可能性があるし、小さなソフトウェアハウスの製品の場合には親身かも知れないが開発力に限界がある。
IBM製品の場合にはその辺りのバランスの良さがユーザーに受け入れられている要因だと思う。 糞上人事で上がれた奴もいらね〜だろw いろんなことを浅く知っているけど、実際に手を動かすことができない人ばかりの会社。 RHELか、、、
RHEL上で動くLotes1-2-3とかも頼む。 >>83
730の間違い。730がB8への昇進前提。
その下は600。これはとりあえず海外出張はしても良いよ、の条件。 >>97
今は海外出張なんてないやろ。そのかわりに気軽に Global Call にどんどん参加させられるから、英語は出来た方がいいと思うけどな。 951 ニューノーマルの名無しさん 2021/10/12(火) 18:58:06.83 ID:bZfdkZa50 >>962
これからの予想
みずほ「ヤレ」
↓
富士通&日立「無理です、手引きます」
↓
I8M「我々ならできます」
↓
みずほ「流石I8M!任せた!」
↓
I8M「ヤレ」
↓
一次受け「はいで、ヤレ」
↓
二次受け「はいで、ヤレ」
↓
三次受け「はいで、ヤレ」
↓
四次受け「はいで、ヤレ」
↓
五次受け「はいで、ヤレ」
で、丸投げ繰り返して何が何だかわからないままごちゃごちゃになるだけの未来しか見えない
I8Mが入るとガチで無茶苦茶になるwwwww
962 ニューノーマルの名無しさん 2021/10/12(火) 19:55:32.14 ID:pT4kXW1u0
>>951
まえいた会社はi8mが出入り禁止になってたな >>89
実際に手を動かすのはSSOさんたちの仕事。
リソースはプロセスに従って数字をいじくってればそれでいい。 >>100
> >>89
> 実際に手を動かすのはSSOさんたちの仕事。
> リソースはプロセスに従って数字をいじくってればそれでいい。
「リソース」という言葉の使い方、間違ってねえか? 求人出てたけど、避けた方がいいですか?
中途です。 ラインマネージャーのあたりはずれがあり、だいたい外れるからやめなはれ。 >>104
給与は良いから数年間で集中して稼ぐと割り切るのもよいのではないでしょうか?
自分の肌に合ったならそのまま定年&再雇用まで勤務を続ければ良いでしょう。 辞めときな。中途で入っても意味不明な承認プロセスに慣れるだけで何年もかかる 職種も書かずに中途です。ってww
たぶん向いてるよ。そういう感じの馬鹿ばっかりの会社だからな。 >>106
> ラインマネージャーのあたりはずれがあり、だいたい外れるからやめなはれ。
セコいラインマネージャーが多くなったな >>108
あのプロセスをこなせないならどこの大きい企業もツラいと思うな
良く出来てると思うよ 他の大企業と比べると >>104
まず結論から言うと、日本IBMで年収1,000万円を達成できる確率は80%です。
https://www.jobdirect.jp/entry/2020/10/18/002748
日本IBMの30歳時点の推定年収は700〜900万円程度、40歳時点では推定750〜1,200万円程度と予測します。
https://cdn-ak.f.st-hatena.com/images/fotolife/d/dannu/20201018/20201018002704.png
日本IBMではバンドと呼ばれる等級があり、バンドごとに年収レンジが定められています。
バンドは一番下がバンド6で、バンド7→バンド8→バンド9→バンド10→D→C→B→Aと続き、
大体がバンド8へは到達できると見られています。
IBMは実力主義が厳格に適用されており、目標未達の社員や給与の高い社員を容赦なく減給して、
その原資を高評価の人材に若手・シニア問わず回す仕組みが確立されています。 >>105
入社時だけでなく、入社後もずっと選抜が続く会社の方が
業務へのmotivationもupするだろし、
skillが陳腐化した人を社外でのキャリアに進んでもらうことは、
人員の新陳代謝にもなるmeritが大きいといえるだろう。 >>112
病気療養での休職や家庭の事情でフルタイムで勤務できない人も含んでの数字だからね。
実質的にはほぼ100%と考えてもよいのではないか。 →AIが運用するETF「AIIQ」の日本株のウエートは36%
→TOPIXは政権交代でここ数カ月に乱高下
人工知能(AI)を活用して米国外の株式に投資する上場投資信託(ETF)が日本株への投資を増やし、現在はポートフォリオの3分の1余りを日本株が占めている。
AIパワード・インターナショナル・エクイティーETF(AIIQ)は今週、日本株のウエートを36%に引き上げた。ブルームバーグの集計データで示されたもので、年初は9%だった。MSCIワールド指数(米国除く)での日本株のウエートは22%だ。
AIIQは今年これまでに約6%上昇とMSCIの指数の約7%と良い勝負になっている。昨年はAIIXがMSCI指数を約9ポイント上回った。
日本株はここ数カ月、政権交代や世界的な利回り上昇、円安を背景に乱高下している。TOPIXは政策期待で8月末以降に一時8%上昇したが、岸田文雄新首相の「新しい資本主義」への疑問から10月初めまでにその上げの全てを失った。
それでも、他の国・地域に比べ日本株は割安と見なされている。 輸出企業は世界的なリフレ取引の恩恵を受けられる。
AIIQは日本に次いでオーストラリア株を選好しておりウエートは10%。一方、欧州株は大幅なアンダーウエートとしている。セクター別ではテクノロジー、ヘルスケア、金融株を有望視している。
AIIQの「運用者」はIBMのスーパーコンピューター、ワトソン上で1日24時間年中無休で稼働するAIだ。EquBot(エクボット)社が開発したクオンツモデルは何百万もの規制当局への届け出、ニュース記事、経営陣のプロフィル、センチメントの指標、財務モデル、バリュエーション、市場データを取得解析し先進国・地域の銘柄を選択する。
2018年6月の運用開始以来のトータルリターンは約38%と米国を除くMSCIワールド指数の26%を上回る。
原題:
AI-Powered Stock Fund Doubles Down on Japan’s Whipsawing Shares(抜粋)
https://www.bloomberg.com/news/articles/2021-10-13/ai-powered-stock-fund-doubles-down-on-japan-s-whipsawing-shares
2021年10月13日 17:05 JST
Bloomberg
https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2021-10-13/R0WJVKDWLU6O01 精鋭だった頃の人達は、60定年を超えてるんじゃない?
あと氷河期入社の40台半ばで残ってる人達は優秀なんだろうけど。
とはいえ競合他社に比べて特別遜色があるというわけではないんじゃないの?
今は実力も学歴も、大手は何処も50歩100歩。
本当にすごい人達はベンチャー起業したりしてると思う、 >>120
今の50代社員がまだバリバリだった頃は、扱う製品やソリューションにも、他社より優位性があったから社員が精鋭に見えたところもあると思う。その頃に比べると優位性も全然ないからな。 >>122
Utilizationをしっかり稼ぐサービス・デリバリー能力。 >>125
そんなモン、自社内のメリットにはなっても、1ミリも客のためにはなってないやろ。 客のためw客のためww客のためえええええええええええええええええええええwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
お客様のためだろ? >>130
永井 孝尚(ながい たかひさ)
マーケティング戦略コンサルタント
應義塾大学工学部を卒業後、日本IBMに入社。マーケティングマネージャー、人材育成責任者として同社ソフトウェア事業の成長を支える。2013年に退社しウォンツアンドバリュー株式会社を設立。毎年2000人以上に講演や研修を提供しマーケティング戦略の面白さを伝え続けている。さらに「永井経営塾」も主宰。多摩大学大学院MBA修了。多摩大学大学院客員教授を担当。
著書にシリーズ60万部のうのほか、10万部『世界のエリートが学んでいるMBA必読書50冊を1冊にまとめてみた』(すべてKADOKAWA)など多数。
『100円のコーラを1000円で売る方法』 >100円のコーラを1000円
経営塾を主宰するほどのマーケティングの専門家が中いたのに、
この会社はなぜこれほどまでに低迷しているのだろう。
デリバリー・リソースのサービス単価を10倍にしても
お客様に買ってもらえるテクニックをぜひ伝授願いたいものである。 >>112
Excelと社内報告メールとミーティングのはしごで、バンド8になって1000万円もらえるなんて、いい会社だよな。 >>134
この本で成功してるのは100円の(価値もない)本を1400円で売るということを実践してるところでしょうかね。
人を騙す詐欺行為に近い形でものを販売してる人などは読む価値あるんじゃないかな。 >>『100円のコーラを1000円で売る方法』
お客様のところに行っているIBMのデリバリー要員をお客が
もっと高い単価を稼げる仕事先に転売して従事させ、
その差額分をお客の収入にできるようにすればいいのにね。
そうすれば、お客様満足度もきっと格段に上がるだろし、
差額の一部を当人に支払えば当然喜ぶだろうから、
お客様も当人も両方HAPPYになれるいい方法だと思うよ。 >>32
IBMストレージのディスクかSSDが2本同時に障害になったからと聞いたが・・・
今どきのストレージで2本同時障害をカバーできないとは、人材以上に製品品質も劣っているようだ。 【IJDS】日本アイ・ビー・エム デジタルサービス株式会社
【ISE】日本アイ・ビー・エム システムズ・エンジニアリング株式会社
【CSOL】日本アイ・ビー・エム共同ソリューション・サービス株式会社
【IGSCH】 日本アイビーエム中国ソリューション株式会社
【TSOL】日本アイ・ビー・エム テクニカル・ソリューション株式会社
【IJCC】日本アイビーエムクレジット合同会社
すばらしい、日本IBMグループだと思います。 >>140
不倫じゃないロマンスだ!と言い張れ
結果は報告ヨロシク ------------------------------------------------------
日本IBMのインターンシップ
------------------------------------------------------
1日目:
オリエンテーション
IBMのテクノロジーや製品のご紹介
チームに分かれて課題を実施
2〜3日目:
製品のデモ環境を使用し、画像分析の一連の流れをチュートリアルに併せて実施
仮想のお客様に対する提案作成
社員との交流
4日目:
提案プレゼンテーション
社員との交流
クロージング
-----------------------------------------------------
<インターンシップに参加することのメリット>
IBMの最新テクノロジーや製品について知ることができる。
IT スペシャリストとして活躍するために必要なハードスキル、
ソフトスキルを知ることができる。
お客様にIBMソリューションをご提案する一連の流れを体験することができる。
社員との交流を通じてIBMの社風を理解し、雰囲気を掴むことができる。
----------------------------------------------
IBMでの仕事とは、仕事以上の意味があり、使命です。
システム構築、設計、、コンサルティングにおいて、お客様と共に考え、
共同作業することで、市場を創出し、発明する。
より良いサービスをご提供するだけでなく、不可能だと思われることにチャレンジできるのです。 チンドリルを売って配当ニダ。
配当して、株価維持ニムニダ。
来年は、、、弾切れニダ。 実はキンドリルの方が沈み行く船から退避するための救難ボートかもしれん。 >>150
IBMって冠を取ったってことは"本気"だぜ マスクなしでベラベラ喋ってるやつちょいちょい見かける箱崎のフロア。 >>157
しっかり売れや
お前ら給料が半分以下になっちゃうぞ >>159
CASの色ぐらい見てるわ
この会社は社員の方がバカだし >>161
そんな人間が採用してんだもな。
悪循環だよ。 実力がなきゃ再入社は無理でしょう。
特にRA組ならまず無理 https://sdgsjapan.com/
一般社団法人SDGsアントレプレナーズ 代表理事 青柳仁士
共産主義 今回のIRの印書は悪いよね。
今のポジションは一旦全部切って、上場まで待つかな。
今急いでKD貰わなくても、上場すればいつでも買えるし。 3Q業績悪化で、またぞろ水面下でRAが蠢き出しているようだけど、真っ先に切られるのは、現場で頑張っている社員じゃなくて、何の役にも立たないミドルのラインマネージャー達だよな。アイツらホントにいらね。 >>161
転職先でも評判悪いね
やたらと いたとこ(IBM)では〜 を連発するらしい >>174
> >>161
> 転職先でも評判悪いね
> やたらと いたとこ(IBM)では〜 を連発するらしい
それは個人の問題なのでは?前職をひけらかすのは、どんな転職先でも嫌われると思うよ。 >>174
IBMの方が一歩も二歩も進んだ管理をしているんだから、他と比べたら見劣りするのは仕方がない。 お前ら一体何を売ってるんだ?
もう営業とかいらねーだろwww 中途で本体に何の貢献もしてないアホは
処分してくれや 日本では、業界をリードしていた自負が転職先でも。
まぁ、社内にいても時代錯誤感は否めないよね。 >>172
>ハイブリッド・クラウドとAIの企業として進化に向けた次の一歩を踏み出す
10年後も同じことを言ってそうw >>176
> >>174
> IBMの方が一歩も二歩も進んだ管理をしているんだから、他と比べたら見劣りするのは仕方がない。
1日に何時間も何も生み出さない不毛な会議をしてるだけやんwww
「管理」のほかに、何か売りもんあるの? >>183
> 無能集団に成り下がったかw
この会社が提示するものを信頼しないことだね。
自分の身は自分で守るしかない。 世の女どもには名刺カードバトルは重要。30代以上の女には特に響くぜ >>170
決算後にその発想は遅過ぎやろ。
KD分の売り上げが来季からなくなるけど、クラウド成長数%でIBM+KDで元の株価や配当水準維持するの不可能。
おいらは9月配当権利取ったあと全て売りました。
不採算事業は売却が王道だが、分社化したのは買い手がいなかったから。KDの株価は酷いものになるよ。多分利益のほとんどを配当にするくらいのIBMとは比べ物にならないくらい付加価値のない会社になる。 >>188
20代も同じだよw
素人童貞かよお前w >>189
確実に入手できる今のうちに確保しておいた方がいいよ。
かつてのyahooなども創業当時から持ち続けた人は莫大な富を得ている。 プリンタ事業やNote は商売のために仕入れたのだから要らなくなったら売るのは当然。
キンドリルはIBM とは血を分けた兄弟みたいなもの。いわゆる秋篠宮家。
肉親を売却するということはないから分社化になったのでしょう。 ここはキリンドルを嘲笑ってる奴ら多いな
明日はお前らだぞ? 野洲工場→京セラ、エプソン他
プリンタ→リコー
DASD→日立
ThinkPad→レノボ
コールセンター→シネックス
Notes/Domino→HCL
GTS→キンドリル
切り出し、切り売りがこれで終わると思うのはノーテンキで、
今後も続くと予想するのが妥当なのだろう。
おそらく、次はGBSの中のドカタ的な部分が切り出されるのか? >>196
ThinkPadは売らないで欲しかった…
しかもよりにもよって中華とはな…
まあ今でも個人的買ってはいるが
次はMacにするかも知れん
ThinkPad自体は大好きだけど… >>196
> おそらく、次はGBSの中のドカタ的な部分が切り出されるのか?
そんなに売っ払ったら、会社としての収益源がなくなっちゃうじゃん⁈ >>196
複写機→Xerox
プリンター、キーボード→Lexmark
ネットワーク→AT&T
ホームページビルダー→ジャストシステム
音声認識→Nuance
ファウンダリー→Global Founderies
物流→安田倉庫、GEODIS
PLM→Dassault
POS→東芝
総務→JLL
x86サーバー→Lenovo >>196
>>199
ハードからソフトへ
なあに、IBMにはクラウドやRHELがある
RHEL担当のワイ、高みの見物w リモートワークになって、余計な1on1とか、仕事前に1日のスケジュールを提出させたりとか、今のラインマネージャーは、無能なくせに無駄な仕事ばかり増やして来るんだよな。 >>202
> >>201
> そうしないとお前らサボるだろ
バカヤロー、マネージャーが仕事をしているフリをしたいだけだろ >>193
キリンドルってw
お前喧嘩売ってんのか? > ラインマネージャーのあたりはずれがあり、だいたい外れるからやめなはれ。
せこいより人として?ってなるやつ多く無い。
客から呆れられている奴もいるよね。 大学の同期が40歳でIBMからキンドリルに転籍になったんだけど、負け組なの? >>211
友達の心配はいいから。お前がもっと頑張れ。 40歳なのか41歳なのかはっきりしろ。
124 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/10/24(日) 13:38:38.34
大学の同期が41歳でここに転籍になったが、残った方がよいのかね? IBMer
___ 見えませ〜ん
‖ | ∨
‖現実 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U
___ 読めませ〜ん
‖ | ∨
‖空気 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U
___ 知りませ〜ん
‖ | ∨
‖常識 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U
___ ありませ〜ん
‖ | ∨
‖未来 ∧_∧ .ヘ∧
‖ \ ( ・∀・) (゚A●)
|| ̄ ̄⊂ ) ( と)
凵 し`J U U 相変わらず組織いじって大失敗。ついていけないバカ手とロートルが続出。 仕事の内容も把握せず、年齢などで雑にふるいにかけて人を切って、ろくに引き継ぎもできず大混乱する間接部門。 この会社 役員さん同じ人が長くしてる
感じだけれど、社員から不満は出ないの? 無駄に人材募集する暇があったら、
今日案内きたサイトにauto scaleに耐えうるディスクを積んでやれ
Vなんだか知らんけど旧型のSSDが10Tぐらいあれば足りるっしょ。 この会社て普通に減給されるの?
給料に釣られて入ったけど大した仕事してなくて不安 >>225
大丈夫、だいたい皆も大した仕事してないよ >今日案内きたサイトにauto scaleに耐えうるディスクを積んでやれ
>Vなんだか知らんけど旧型のSSDが10Tぐらいあれば足りるっしょ。
今日は動いている? 我々が目指す理想形はUtilizationをしっかり稼いでくるデリバリー・リソースであること。 デジタル庁にamazonとgoogle採用
ibmはどうした?3社が応募したらしいか、
まさか落ちた1社か? >>229
ガバメントcloudを構築する余裕があるとおもうの?
現状維持でいっぱいいっぱいでしょ。 なんで金持ってんのに、特定の分野でシェアを席巻するようなソフトが作れないのここは。なんでAmazonやORACLEの使い走りになって、申し訳程度のバイト代を稼ぐようなことしか出来ないのここは。 Internal Business Meetings Co., Ltd >>233,234
損切りの鬼ですからね
ThinkPadとかキンドリルとか、膿は速攻で外出し
ちなみにアメリカの本社はジャップが設計して中華が生産してるThinkPadはすでに一切使ってないw
みんなMacでした >>233
金はあっても、そんな事に使う金はないんよね、 >>239
結構前から有名な話かと
そういやDOS/V規格作ったのはどこだっけ(´・ω・`) そーいえば昔ソーテックっていうパソコンメーカーあったな 無能な役員ばかりになったな。
右肩下りの時代に入ったようなバカ手がやって
売り上げなど死んでも上がらないよ。昔の役員の4分の1くらいの給料でも貰いすぎだろw >>243
あくまでもUS指示を下に降ろして、数字を追っかけるのが彼らに与えられたMISSION。
それ以外のjapan uniqueな経営努力なんぞ はじめから求められていない人たち japan uniqueな経営で生き残ってきた人達。
過去の自分を否定して馬車馬のように走るしか無い。
理◯あたりMTGしかしてないイメージ。
MTG後にアウトプット出てるのかな?
下に丸投げの指示が出てるだけの様な。。。 余計な仕事しか増やさん無能なライン。挙げ句の果てには「来年の所属先は自分で探して」ときたよ。 >>246
それお前は早期退職推奨しろという意味だぞ。
リストラマニュアル読んでないのか? >>247
> >>246
> それお前は早期退職推奨しろという意味だぞ。
> リストラマニュアル読んでないのか?
わかってるって >>247
それっていつ頃言われる?
あと、割り増し退職金でるんですか?
年末に向けていいですね! >>249
> >>247
> それっていつ頃言われる?
> あと、割り増し退職金でるんですか?
>
> 年末に向けていいですね!
去年は割増金出たらしい。 頭が悪くて仕事ができないラインマネージャーは、誰がどんな仕事で貢献しているか知らず、年齢などの理由でしか切ることしか出来ない。だから本当に仕事が出来る人はみんな見切りをつけて、割増金をもらってホクホクしながら会社を出て行く。
本当に馬鹿な残りカスばっかりの会社になってしまったな。 でも職場のみんなはアイツ辞めてくれて良かったわ〜って思ってるかもよ これはおそらく駄目だ。入ってしまった人は仕方がないが、これから入社しようと
考えている人はやめておいた方がいい。 人月売る稼ぎ方しか出来ないくせに人を減らし続けるという無能経営陣 外資では 周りはみんな ライバルだ
蹴落とせアイツ 失せろLP >>261
もうちょっと社員を大切にしてやらないと、社員はいつ首切られるんじゃないかと気が気じゃなくて、仕事が手につかないよな。 >>262
自信の無い人、リスクを取ることに消極的な人というのは
外資のカルチャーにそもそも向いていないのでは?
そういう人は公務員でも目指せばいいのではないかと。
日本の労働人口に占める外資系法人の従業員の割合は1%にも
届かないことを考えれば、あえてハイリスクな人生を選ぶ必要はないわけだし。 燃えるプラスチックゴミを汗水たらしたてせっせと分別した挙げ句
燃やすとき燃えるゴミのカロリー不足で重油を追加使用して燃やすような感じの賢い会社IBM 中途でろくにIBMで仕事もしないで
出向して遊んでる親父 >>269
> 中途でろくにIBMで仕事もしないで
> 出向して遊んでる親父
しあわせそうでいいじゃん? >>271
> 物言えば くちびる寒し IBM
密告制度があるからね。 >>269
お前は仕事してるの?無能のゴミのくせに? 無能のゴミがレスしてやがるwww5chでは元気だな無能w 時価総額6000億
$3.2 billion of debt
debtは気にしない。これ以上は増やしようがない。忘れる。 今日から完全な別会社だ。株価がどうなるのか見ものだ。 >>269
確かに何しにIBMに来たの?と言いたくなる
中途の輩がいるなw >>282
キンドリルの株価と合わせて見れば時価総額の両社の合計は同じくらいなんじゃないか? 日本IBMだけ見たらJBCCと似たり寄ったりだな。
先輩たちが泣いてるぞ 日本IBMとして見たらとか書いてあったが、そういう数字は公表されていないぞ。 新入社員だけど社内で半強制されてる資格って取る意味ある?
優秀な先輩ほど後回しにしてるみたいだし、時間外に無給で基本情報だの転職にも役立たない資格の勉強したくないのだけど いまどきの新入社員ってみんなFランってイメージだよね? >>283
中途が活躍しにくい会社。
それだけプロパー中心で多様性がないんや。
転職組の失望感ってかなり大きいぞ。 それはその人の感じ方によるのではないでしょうか。
私も転職組ですがこんなに働きやすい職場はこれまでにありませんでした。 ACから来たコンサルさん達はだいたい優秀だね。
その分年俸も高いけど。 アクセンチュアのお客様事例と見比べてて思ったけど、IBMってAIを無理矢理ねじ込んでるだけの案件が多すぎない? 下手にワトソンなんか持ってるからかな。 >>287
どこの会社か知らんけど、取る意味はないし、勉強する必要もない。
求められていることはExamにパスすること。 やっぱり意味ないんですね。
それなら必須とか言わないで欲しいなぁ どこの会社の誰が必須とほざいているか知らんが
資格を持つことが必須であって、勉強することは必須ではない。 はらぺこベトベターって何の意味があるんだ? ベトベターのガワ被ったゴミ箱に入れたのが缶かペットボトルかでベトベターの鳴き声が変わる? ワトソンが画像認識? >>295
pubの提案書か契約書かどっちか忘れたけど、
ずらずらと資格の証明書並べるの。IPA-PMとかPMPとか。
そういったので意味があるのかもしれない。 またIBMが政府案件ほとんどACに取られてるのを資格の所為にしてるの? >>295
必須というのは役に立つかどうかは兎も角、そのくらいの知識は持っていて当然と言う意味ですよ。
ただ日々の業務の中で自然と覚えるので、試験用に勉強する必要はほとんどないでしょうけど。
勉強するとしても直前におさらいするぐらいですかね。それで受からなければ相当ヤバイですよ。 >>287
まだ新人社員という立場で、もし自分が目指す方向がまだ明確になっていないのであれば、強制の資格にトライしてもいいんじゃないでしょうか?
あなたの周りの「優秀な先輩」は、自分が目指す方向が決まっているから、周囲の強制は後回しにしているんじゃないでしょうか。 右肩下がりのお荷物GTSも人ごと捨てることができたし、この先は少しくらいポジティブに考えることができるかと思ふ。 coke onってアクセンチュアなんだな。クラウド導入から新規ビジネスの立ち上げ、それに伴うアプリ開発までしっかりDXに食い込んでる。
IBMはクラウド導入してデータドリブンな経営が可能になりました、データで何するかはお客様にお任せします!なのがつまらない >>303
ほんとこれ。
お客様に任せます。って平気で言えるから他社に送れる。
せめて、、、 ここのIBM住人は
一発キメて書き込んでいるんか?あ” 今はもう ローパフォーマー 消え去ったw
ここから行くぞ! 4Qグロース! GTS切った今はもう言い訳出来ないわな
問題はアクセに独占されてるDX市場にどう割って入っていくかだが、、半額キャンペーンでもやるか? >>307
まぁ、本人は結果を出していると思ってるのですから
放置で。
株価が結果でもあるんですけどね。。。 IBMも富士通並みにブラックになってきたな
もう3か月連続残業60時間越えてるわ >>311
単価を高く設定しているから人の数は減る。
少ない人数で回すから無理が出る。
結果、出来る人は転職。
いつまで続くのか。 ここのクラウドのソリューションアーキテクトってどうなん? IBM CloudとRed Hat OpenShiftを売りこむだけの仕事だね。 >>314
日本IBM ワトソン&クラウドプラットフォーム事業部 技術営業部 クラウドマイスター 上席システムズ・エンジニア 森大輔氏 クラウド自体が目的になってるのはIBMの方じゃんw >>319
ドリルに20持っていかれた分、IBMの株価が20下がったと考えれば妥当なのでは? ドリチの株価が半分になってるから、
Iが持っている分の価値も半分に。Iも。。。
売るにしても、想定より低い価格で、、、
redhat買った穴埋めを予定してるんだろうけど、
想定より穴が埋まらない。
買収価格が減らないので、減らない分の金、金利負担が、、、 公表はないが、分離でバランスシートは良くなっている。社員にとっては
とんでもないが、経営にとってはプラスなのであろう。 不必要な部門を処分しtのだから株価はいづれ上昇する。理論上はそうである。 タコ足配当:
[タコ足配当]とは、原資となる十分な利益がないにもかかわらず、
企業が過分な配当金を出すことをいいます。
見た目には配当金が高いため株主には魅力的に感じられますが、
実際は事業部門の一部を切り売りしたり、保有資産を取り崩して売却したりして
得た資金を配当金に回して株主の好感度を上げ、当面の間の目先の株価を維持する
目的であるケースが多く、
本業が抱えている構造的な問題や財務上の課題が消えたわけではないので
いずれ再び事業資産の切り売りを繰り返すことも珍しくありません。
タコが自分の足を食べるのに似ていることから、このように表現されます。 >>323
本当に今は株の買い増しの最後のチャンスだと思う。俺は手元の余剰資金で買い増ししたし、今回はボーナスも全て株購入に充てる予定だ。 こんなとこの株買うくらいならテスラでも買った方がはるかに期待値が高い。 タコ足配当の説明はそうなのだが、今回は売却してはいないから売却益
というのはない。 >>328
NYSEに上場しただろ。
上場するには、IBMの持分減らすやろ。 この会社まだあったんだ。
いまは何を売ってるんです?
ミシン? >>290
ここ数年の中途の退職率知らないだろ。
聞いたら驚くぞ。まぁ、プロジェクトの様子を見れば納得だけどね。 40歳推計年収ランキングより抜粋、2021年11月15日配信、東洋経済調べ
野村総研 1213万円
電通国際 1026万円
ソニーG 1008万円
オラクル 1000万円
オービッ 1000万円
メルカリ 972万円
エムスリ 945万円
CTC 908万円
DNA 868万円
Nデータ 859万円
日鉄ソリ 858万円
日立製作 853万円
グリー 835万円
サイバー 816万円
富士通 811万円
ミクシィ 779万円
NEC 778万円
TIS 708万円
マネフォ 707万円
ユニシス 704万円
東芝テク 702万円
SCSK 698万円 >>335
IBMは上位に匹敵するな。
外資だから載らないけど。 今日、大和証券から例のスピンオフの案内きた。
あっさり売るか、保持するなら一般口座に移るんで、めんどくさい税金計算するか選べって。
11月26日までにどうするか決めろって、みんなどうするの?
配当欲しさに持ってるだけなんやけど。 >東芝テク 702万円
>SCSK 698万円
GTSの4000人がチンドリルに去った後のIBM-Jは、
従業員数規模でもSCSKの半分の中小企業に落ちぶれたのではあるが。。 >>339さん
そうですか、ありがとうございます。
貴殿から情報もらって速攻で大和証券に聞いてみたら”取得価格は管理してません”
って言われました。
ご存じと思いますが、買付価格の記録がない場合は税務上、売却額に5%乗じた額が買付価格として認定されてしまいます。
具体例を出しますと、日本円に換算して1万円で売却した場合、買付価格は500円なんですね。
そうなりますと譲渡益は9500円となり、そこに約20%の課税がされるとのことです。
なんとかせねば・・・・
それとみなさん、情報ありがとうございます。
チンドリル株は売却します。 大和に連絡しなければ自動的に売却らしい。
売却ドリチンズwww >ドリチンズ株は
株価、たった3週間で半分も下がったな。
「半値八掛け二割引き」からすると、これから年末に向けて
さらに4割ぐらい下落するのか。。。
大和証券・投資の格言
https://www.daiwa.jp/seminar/study_proverb/056.html 龍雲おじいちゃん 新すれたちましたよ
はやくもどってきて みんな 心配してます >>334
最近は「タイトなスケジュールだけどよろしく」がリーダーの口癖だから病む奴多すぎ >>348
マネージャー研修でそう言え。って教わるんですよね。
しかも、作業圧縮する方法知らないから、それ以外いえないし。。。 貶したり貶したり貶したりたまに褒めたり
オメエラの手口は全部するっとお見通しだ >>349
こんな会社のマネージャーなんかになる奴はバカだ プロジェクトのサービスインを達成することが、
PMにとっての唯一の生き甲斐であり仕事のやりがいであると思います。
そのためにも、PMにはプロジェクトを成功させるために
ありとあらゆる努力を傾注していただきたいと思います。
それによって「ランナーズ・ハイ」な素晴らしい達成感を味わえるのですし、
困難なプロジェクトを達成した後は、さらにハードルの高い
難関に挑みたくなるのが人間というものですから。 >>352
能書きばっかり垂れてないで、手ぇ動かせや!このダボ!! >>351
バカにこき使われてるお前はもっとバカだろ マイクロソフトもアップルも株価最高値というのに
ここは何をやってるんだ?役員が無能なのか >>356
> 役員が無能なのか
よくわかってるやん。
他社に先行されて後追いするだけの会社に成り下がってしまったな。 社外から社長を向かい入れ。。。
その反動なのか、プロパー主義に逆戻り。
> 他社に先行されて後追いするだけの会社に成り下がってしまったな
横に並ぶこともできてない。 GAFAは勢いのあるのはわかるがやんちゃでアブなっかわしくいので見てられないので
ここはIBMの各事業部傘下に組み込んで
弊社は持ち株会社として大所高所から管理監督するのがいいと思う 以前のIBMは部長や事業部長時に相当な実績を
積まないと役員にはなれなかったが最近は大した実績無しで上がってる身内への甘さが目につく。
これでは浮上は厳しいと言わざるを得ない。 >>363
大した実績がなくてもプロモーションさせなきゃいけないくらい人がいないんだろうよ。 >以前のIBMは部長や事業部長時に相当な実績を
>積まないと役員にはなれなかったが最近は大した実績無しで上がってる身内への甘さが目につく。
これ始まると終わりの始まりだな。
この人何を実績として昇進したんだ?って疑問を感じる人多いけど。
辞め退きかな。 >>366
> 一流は一流を選び二流は三流を選ぶ
IBMもかつては一流だったんだぞ〜 時価総額でいうと、AppleやMicrosoftはIBMの25倍、Amazonは18倍。
呑み込まれることはあっても、呑み込むことは無い。 >>368
今でも一流だぞ。
かつては超一流だったが今は周りも伸びてきたため、相対的に一流になったが。 この会社を第一志望にしても本当に大丈夫か不安になりました。。 >>375
Watsonが優秀なら、もっと使える自動翻訳機作ればいいのにな。 >>376
> この会社を第一志望にしても本当に大丈夫か不安になりました。。
豊田商事にしとけ。 足手まといのGTSはいなくなったから、利益率も改善して今後のボーナスは期待できるんじゃね? 大歳みたいな犯罪者予備軍がトップにいた頃からおかしかった 大歳さん懐かしい。
何も無かったことにして下々にはBCGを押し付け。
ある意味、上級と下級、格差社会の先駆け。
説明責任とか軽視。その時はやり過ごせるけど、
その結果が今の姿。確実にゆっくり腐敗は進む。 逮捕からマスコミ発表までの一週間の間に最高顧問やいくつもの社外取締役を辞任して
会社に一切迷惑を掛けなかったのはお見事としか言いようがない ありがとう大歳さん >>384
充分に迷惑かけてたぞ。
みっともない逮捕にお客様は呆れていた。 >>386
駅のエスカレーターで盗撮でお縄なんて、間抜け過ぎるよな。 嘘吐きセールスメモのオッさんも酷いね。
恥ずかしいナルシストでお笑い物らしいな。 JBCCでも年初来の高値だぜ
お前らしっかりしてくれや! >>387
せめてバレないようにやって欲しいよね。
まあiPodのネガティブキャンペーンにはなったけど。 >>383
アマチュアカメラマンとして駅周辺の景色を撮っていただけであり、
パンティーは映り込んでいなかったから、エロとは無関係という話もある。
いずれにせよ、サービス・ビジネスをここまで発展させた功績に皆が感謝するべきなのである。 そうはいうが、アウトソーシングというのを拡大した。それでそれをやめようと
して会社分割になったのも事実である。分割したのだから、もう責任がないといえば
そうなのだけれども、かかわっていた人は悲惨である。 Kyndryl何を売るの? って疑問は当然のことなんだが、本体の方も特に無いのがなんともねw >>393
何度も書いてるが、、
RHELだけはガチだよ
あまり自虐的になるな
それともキンドリルの人? >>393
IBMとの縁が切れたら、売れるもんはなんでも売れるだろ?
臓器だって子供だって、儲かるのならジャンジャン売ってもいいじゃん? >>397
人としての良心までは、まだ売り払っていなかったんだな。 >>395
>>402
お前だな、あっちのスレ荒らしてるのも 4Qでの成果が問われるよね。
スピンアウト費用でいくばくかの出費はあるだろうけど、結果は。。。 思考に気をつけなさい。それはいつか言葉になるから。
言葉に気をつけなさい。それはいつか行動になるから。
行動に気をつけなさい。それはいつか習慣になるから。
習慣に気をつけなさい。それはいつか性格になるから。
性格に気をつけなさい。それはいつか運命になるから。
マザーテレサの言葉 市場や顧客ではなく株主や金融市場を向いて経営をしていたら、衰退して行く運命に陥ったってことじゃないかな? アジャイルとかってどうなったの? 相変わらずウォーターフォールばっかだけど >>408
本質も理解せず、節操なく世間の流行りに飛びつくダボハゼみたいな会社に成り下がってしまいました。
以前は「eビジネス」などなど、みずから流行りを作ることも出来たのですが、今は見る影もないね。 ★2020年入社難易度ランキング(地頭ランク)★
野村総研(NRI) 62.6
アクセンチュア 61.5
NTTデータ 61.0
日本IBM 61.0
日本ユニシス 59.1
TIS 58.5
スミセイ情報システム 57.5
SCSK 57.0
NECソリュ 56.8
日立システムズ 56.7
日立ソリュ 56.6
富士通エフ 55.5 「(人を)採用するときは、優秀なのを一人に対し、そこそこの人を数人採りますのや。
誰しも経営者になりたてのときは皆が皆 すべて優秀な人だけを採りたいと思うやろ?
けれども、それが大失敗の元なのや。優秀な人は互いに必ずケンカしよるから。
特に学歴の高い人はどんなに優秀というたかて、
専門(分野)の知識ばっかりぎょうさん詰め込んじょるから、
それに縛られて、商いをする上での実社会の応用問題にめっぽう弱いのや。」
(松下幸之助の言葉) 亡国の輩と売国奴だらけを輩出しつづける松下政経塾の創始者、松下幸之助さんじゃないですかw 新卒を採用したがるのは会社のレベルを知られないようにするためなんだろうなあ。 >>415
違うよ、あまりのブラックぶりにすぐ愛想尽かすからだよ ていうか無能な経営陣が何の責任も取ってないのがありえない
100年の歴史のあるIBMを事実上解体消滅への道に追い込んだ
ババアとかインド人とか無能経営陣どもは責任とって全資産返上しろよ 今の経営陣は限られた戦力の中で上手くやっているよ。 >>420
売りたいなら、投資もしてくれっての!
年々だんだんショボくなってるじゃん! 株価に期待できない外資ITには正直魅力を感じないんだよなあ
会社自体は別にそんなに嫌いじゃないんだけど(好きでもないけど)
帰属意識だけで繋ぎ止められる時代でもないからなぁ アクセンチュアも極端な場合はチームの1/3が元IBMという現実…
業績悪くても42歳で残業代込みで1200万のIBM捨ててまで転職する理由がわからん。 今はもう ローパフォーマー 消え去ったw
ここからいくぞ! 4Qスパート!! いまだ社内にしがみついてるLPは三角帽かぶせて
腕にLPの腕章つけさせて連日自己批判させるべきだ ____
/_ノ ヽ、_\
ミ ミ ミ o゚((●)) ((●))゚o ミ ミ ミ
/⌒)⌒)⌒. ::::::⌒(__人__)⌒:::\ /⌒)⌒)⌒)
| / / / |r┬-| | (⌒)/ / / // バ
| :::::::::::(⌒) | | | / ゝ :::::::::::/ ン
| ノ | | | \ / ) / バ
ヽ / `ー'´ ヽ / / ン
| | l||l 从人 l||l l||l 从人 l||l
ヽ -一''''''"~~``'ー--、 -一'''''''ー-、
ヽ ____(⌒)(⌒)⌒) ) (⌒_(⌒)⌒)⌒)) >>430
はりつけにして、箱崎を市中引き回しの上、
隅田川の河原に三日、三晩晒し者にしたらどうかと思う。
対岸からも、永代橋の通行人からも、首都高からも
よく見えるよう高くね。 >>426
その水準を安いと思わずにすんでるなら良い会社 ボキのチンコはドリルです
どんないかず後家の肥厚した膜でもぐいぐい貫通してナオンにできます
ジエットモグラやマグマライザーみたいでカコイイ!
チンコがドリルでチンドリル >>433
ていうか、IBMの場合はこれまでにも大量のRAや幾度も分社切り売りをしてきたし、
そして今年はGTSのITドカタ系な人たちもとうとう消え去っていて、
使えないダメな奴というのは、ほぼこれで全て消え去ったのだろう。
少数精鋭な組織に十分シェイプアップし終えたといえるのではないかと。
つまり、ようやくこれで優秀な人だけの会社に純化したいうことでいえば、
そういうローパフォーマー的な人というのが社内のどっかから
ゴキブリみたいに出てくる心配っていうのは今後はもうしなくていいのだと思う。 パンツ盗撮した相手は19才だから未成年かどうかは分からなかった。
これは社員一同が胸を張って主張してよいと思う。ありがとう、大歳さん。 >>443
相手が未成年だろうがBBAだろうが、盗撮は犯罪なんだよ!
頭がおかしいのか?お前は! 大歳さんは、我々IBMerにとっての永遠の"BIG BOSS"
偉大なお父さんのような存在。尊敬してない人はいない。 嘔吐氏は社員の顔にウンコを塗った男だぞ
いまだに謝罪の一言もない人間としてウンコ以下 箱崎1階の階段での女子社員への手浣腸には
呆れたのを通り越したよw 何でもかんでも大歳さんのせいにするのは間違っている。 >>449
> ボーナス少なすぎワロタ
MJの頃よりはまだマシだろうけど、やっぱ少ないよな。 このスレ、前はキ〇みたいなのもいたのに今となってはそれすらもいない
多趣味でいろんなスレを見てきたけど、ここまでくると末期だと思える 当たってるかは保証しないが ずいぶんユルユルで甘ったるい会社になってしまったな。
こんなんじゃ、GAFAMに並ぶことすら出来ない。 >>457
どの企業であっても短期退職した場合には、次の転職先でなぜ短期で離職したのかを聞かれることになり、ご自身の経歴にはプラスにはならないでしょう。
逆に日本のIT業界の場合にはIBMで十分な実績を積めば再転職する際には大きくプラスに評価され期待通りのキャリアを形成できる可能性が非常に高くなると考えられます。 LPはコロナウイルスのようなものなので
pipで検出 special projectに隔離 社外に排除 介護警備で活躍
のプロセスを まわすことが 肝要です >>458
短期の事情が明確なものなら話はちがうかと
コロナ影響で所属部署がクローズした、とか >>458
部署がクローズだけだと弱い。
じゃあ、社内に残る選択肢はなかった?って突っ込まれる。
数年前、アメリカIT企業の在籍期間が載ったサイトがあったけど
googleとか2年切ってるからね。
短期転職気にする感覚を無くしてほしい。 >>461
欧米のように短期を気にしない感覚は同意
最初の話って純日本的な企業目線への批判てことでいいよね?
自分が明確に示しているやりたいことするための部署がクローズって、これ以上ない真っ当、弱いどころか逆に最強。
無理してほかの部署をみつけてしがみつくのと広いポートフォリオを捉えて他に場所を見出すのと、どちらが能力ある判断なのか? 最初の話って純日本的な企業目線への批判てことでいいよね?
まぁ、そんな思想の会社への吐露かな。
ジョブ型雇用とか叫んでいるけど、実態は。
アメリカなんかは人財獲得戦争で、新たに人材を確保するの大変だから
社内の別部署に積極的に移動させてくれるって聞くけどね。 いくたびの 分社化RA 勝ち抜いた
精鋭われら プライド高し いまだいかほどの社員が社内にしがみついていようと
彼らはすでにLPである!
あえて言おう カスであると! この会社優秀な人は多いと思うけどね
処理能力とコミュニケーション能力が高い系の。
ただし、新しい発想とか、イノベーション方面の力はあまりないかも知れない。 >>453
自身の成長が感じられる環境で、人から感謝される仕事を。【ITヘルプデスク/沖縄・仙台勤務】の魅力について語ります!
一昔前のトラコスレベルだなー。
落ち目のIBMからも棄てられた組織のなれのはて。 >>465
ロンドンの地下鉄トンネルに入り込み独自の進化を遂げたロンドン地下鉄蚊のようなものか >>467
> この会社優秀な人は多いと思うけどね
> 処理能力とコミュニケーション能力が高い系の。
そんな奴しか残っていねえから、こんな体たらくな会社になってしまったんだろ!ミーティングに出ても船頭ばっかりだよ! 「船頭多くして船山登る」ことはないけど
定期航路を走るしか出来ないのがアイビーエム
新大陸を目指せるのがGAFAM >>473
スキルアップを推奨するけど、会社が推奨するメニュー以外のスキルアップは認めてくれない。 >>475
誰との「試合」に勝ったというのか?
RAなんてやる恥ずかしい会社は、勝負にも試合にも負けてんだよ!このダボ!! 457だが、コメントありがとう。
短期離職の一般的なデメリットはわかっていて、ibm固有のデメリットがあるのかを気にしたけど、なさそうね。 IBMに戻って来難くなるのと、401kがパーになるくらいじゃない?
たいしたデメリットではないけど >>480
短期退職だと401k積み立て分がそのままゼロになるんだよね、確かに >>478
ここは成果主義の会社。
分社化されたり、RAされたりした人たちは悲惨かもしれないが、
しかしそれは努力足りなかったから、そういう結果になったのでは?
今のような境遇になりたくなかったのであれば、
IBM在職中にもっと必死になって頑張ればよかったではなかろうか?
成果主義で頑張ったから、給料が増えた人も私は知っている。
これからも成果主義の施策をさらに推し進めていただくことを私は希望します。 一方で慎重な意見も少なくない。日本IBMの担当者は「実施する方向で検討中だが規模などは慎重に見極めたい」と話す。前回は政府からワクチンが計画通りに届かず、5400人に接種する計画を約2千人へと縮小させた経緯がある。伊藤ハム米久ホールディングスの広報担当者も実施するかどうか検討中といい「実施するにしろ来年3〜4月頃になるとみられるため、今すぐに決める段階にない」と話す。 >>485
裁判勝っても二度と野村から仕事もらえないじゃん? >>485
信じることさ 必ず最後にI(アイ)は勝つ 537 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/12/12(日) 18:17:46.01
IBMから切り捨てられた今、もはや前勤務先ともいうべき箱崎に行くことが耐えられない。
残ったIBMerへの嫉妬、羨望、劣等感が抑えられない。
あのとき慣れていたからというだけの理由でGTSに残ることを選んだ自分を、殴りつけてやりたい。 544 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/12/12(日) 21:26:58.52
俺は氷河期世代だ。20年以上前、周りの連中がまともな就職先がない中で、4月の早いうちに俺はIBMから内定が出た。PwCとNRIで迷ったけど、結局IBMにした。周りからは驚愕と羨望の目で見られたし、あのころが俺の人生のピークだった。
入社してからバブル世代がリストラされていくのを、これで会社も膿を出し切ると内心ほくそ笑んでいた。
まさか自分がこうなるとはな…、クラウドに主役が変わるなんて、こんなこと予想もしていなかった。 昔の自衛隊は自分の名前を書けたら入れたとか
バブル期のIBMもそれに近いんでしょ? >>496
「賢い」のと仕事の実績は、必ずしもリンクしない。 自分のことは自分で守れ。会社はいつでもおまえらを守れるわけじゃない。自分の鍛えるなり、頭をひねるなり、自分でどうにかしろ 社会情勢を考えたら社員を全員に机を保証するなんて構造上不可能だよ
ちょっと考えたら分かりそうなもんだが どりちんはHZ正面から堂々と入るな!
元IBMずらしないでコーソリ裏口から入れよ >>500
他人のおこぼれにあずかろうとする寄生虫みたいなのが多いよね。 ThinkばかりしていたらSinkしてしまった会社。 最近誰もThinkなんて言わないだろ Thinkしたら負け sink or think
沈みたくなきゃ考えろ的な
みたいな排他的関係でなかったっけ? >>507
think and sink のおバカ会社になりましたwww 大昔は「THINK」の会社ではあった。
しかし、いま求められているのは従順にプロセスやUS指示に従う人であって
THINKすることに時間を費やす人、あるいはプロセスそのものに疑問をさしはさんでTHINKする人は
廻りのメンバーや上司に煙たがられ、やがて社外でのキャリアという方向へ
放り出される会社にとうに生まれ変わっている。 言われたことをサビ残してでもやるよね。
子供がいる人とかどうしてるんだよと思うよ。 起きたまま寝言をいい
目を開けたまま夢を見れる
これは技術を通り越して特殊能力だわ メンヘル系LPは 被害妄想つのらせて
借り物の事業所に 火をつける可能性があるので
ただちに 社外に 排除して くさい 592 自分:非決定性名無しさん[sage] 投稿日:2021/12/17(金) 18:32:50.64
しがらみ無い スキルも無い 名前もそれほど知られて無い
593 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/12/17(金) 18:38:14.14
戦略無い、人材無い、不安で頭がぐーるぐる
594 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/12/17(金) 19:00:02.29
オラ、キンドリルさ出るだ! まあチンドリはスカイツリーから見る牛久大仏ようなもんだ >>519
今だけIBMだけ重量増しのハンデ状態で闘って来たようなもんだからな。
これまではGAFAだったがFと入れ替わってGAIAが今後の主流になるな。 GAFAMは世界中の誰もが使う明確なプロダクトやサービスがある IBM CloudのKubernetesクラスターを使ってみて素晴らしいと思ったのは、
複数のデータ・センターにクラスターをデプロイできること。
LoadBalancerとIngressを活用できること。
Dynamic Volume Provisioningでストレージをオンデマンドで作成できること
IBM Managedで可用性の高いKubernetes Masterが使えること。
よく使うコンテナ化アプリをデプロイし、しかも
ゾーンやリージョンをまたいだWorkload管理を
自由自在に自動化、分離、保護、監視ができること。
このあたりのところは、天下のGAFAといえどもなかなか
追いついてこれないだろし、さすがIBMさんだと思います。 そういうプラットフォーム的な話こそGAFAMに及ばない気がするけど… 中途で出向してるヤツは何のために
Iに入ったんだ? レッドハットの元CEOがIBMの社長辞めちゃったんでしょ?
AI、クラウド、コンテナを軸としたIBMの戦略がダメってケチつけられたようなもんじゃん マルチといってる戦略がなんかフワっとしてるというか… 50過ぎだと価値だせないなら、きびしいよね
逆にだせるならアレだけど 上司が40代ばかりになったからね。
世代後退なんですよ 成果主義とはその通りである。ただ、敗者復活というのはない。
いわゆる「0次評価」でPromotionさせる人、出向させる人の
優先順位はほぼ決まっている。
長く生き残りたければ、英語、プレゼン、ゴマすりの三拍子が重要。 >>534
その割に英語脳ゼロの馬鹿もゴロゴロいるな 全般的にいって、米系外資は日本人の女に甘いという傾向が強い。
これは覚えておいて損はない。 ガンガンズンズングイグイジョウショウ
跳ね上れ 舞い上がれ 俺たちの株価 >>538
売り上げの一部を切り離したけど120ドル台キープ
と取るか
赤字を切り離したのに120ドルから浮上しないと受け取るか。。。
結局、ここ数年株価だけを見て運営された会社だけに評価は厳しいじゃない。 ドリチンは亀戸か蒲田あたりの雑居ビルに出ていけ
HZ出入り禁止だ カス いまはもう LP老害 消え去ったw
ここからいくぜ! 4Qスパート!! IBMから仕事請けたんだけど、契約段階で弊社との間を3社くらい商流挟まれたぜ。
間の会社を挟む理由が説明になってなくて、関係会社からのキックバックをポケットに突っ込んでいるんだよね?
これってIBMのコンプライアンス担当にエスカレーションすればいい?
顧客名、担当者氏名ここで挙げたらいい? >>543
IBMだからそれがダメって理屈は何?
普通のSIなんだならそれはありえるんじゃね?
まあその意味するとこや影響は自業自得だが プロマネが好きな会社に流してキックバックさせてカネポケットに入れてるっていう点が倫理観として問題無いのかって事じゃないのか? いまどき客にお歳暮贈ったり、下請けから貰ったり、その辺の倫理観の感覚が欠如してると、架空取引、架空計上、循環取引など問題無いって解釈でやりたい放題になるからさ。 べつにどうでもいいけど。
どこかでそういうのは漏れるし、バレる。 >>543
まずは自分の会社名を書いてみろよチキンw 不要な部門を分離しても130ドル台を付けるのだと財務担当はよほど
優秀だと思う。 分離してしまって、本体の株価が130ドルというのならば、GTSというのは
一体何だったのだろうか。普通であれば、資産を分割するのであるから、減った
分だけ時価総額が下がるのが当たり前である。GTSというのは微小しか貢献
していなかったことを意味している。というのか、リストラ費用を出さずに
済ませたことを市場が評価しているようにも思える。 いまよりもダイバーシティをさらに推進することがとても重要だと思います。 >>543
IBMだと目先のキックバックじゃなくてなんかあった時の天下り先確保だよ 昔 日本人CFOが MK事業所の建設費に自宅と別荘の修繕費まぜたのが
発覚して失脚したらしい
その前は取締役が親族のSSOに発注したのがばれてアウトした
よく部門長サードにいわれたのが
コンプライアンスなくしてビジネスなし
BCG コンプライアンスにひっかからないように おまいら うまくやれ いちいちやってる事が貧乏くさいんだよね。
それなりに給与貰ってると思うが匙加減でなんとでもできちゃうとそんなもんかね。 外資ということもあり、いつRAされたり分社化されるか一寸先は闇というのもある。
ハイリスクだがローリターンということもあるので、割に合わないので
とりあえず手段を選ばず稼げるうちに稼いでしまえということなのだろう。
真面目にやっていても、給料が上がる会社でもないし、
長くいられる会社でもない。運命はそう変わらないのである。
おごれる者も、おごらない者も久しからず。『THE 外資』 力のある人というか、弁の立つ人はコンサルファーム回遊でジョブホッピングしながら生きながらえてるよね。
自惚れしてるかのようにわーーっと喋り倒して他所のベンダーに喋り勝って、顧客からも何も言えなくさせてしまう感じとか。 >>559
凄くいいこと言う。
そもそも、外資のカルチャーってそういうタイプの人がピッタリ合う。
逆に、ろくにキャリアも考えず会社に安易にしがみついてるような人は
リスクを取らないことが最大のリスクであることに気付かず、
いわば激流の中で立ち止まるのと同じで、いずれRAとか切り売り分社とかの
荒波に飲み込まれて、キャリアも収入も人生も藻くずのように散っていくようになっている。 今年のFull Yearでの業績がいまから楽しみ。 639 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/12/28(火) 01:52:57.15
六本木ヒルズか虎ノ門ヒルズに移転して、
IBMerどもを見下してやろう。 >ゲイであることをカミングアウトしている役員がリーダーに就任。
LGBT+をさらに推進し、女性の登用をさらに加速させましょう! デブハゲチビブスブサ、DHCBの社会的忌避者も加えてあげて 日本アイ・ビー・エム中国ソリューション株式会社(IGSCH)に神の御加護あらんことを! 賃金査定や人事評価を巡って労働争議って。
どこへ行っても不満が解消される事は無いのだけど辞めて次行った方がいいと思う。
時間は無限ではないんだな。 >>577
時間は無限ではないからこそ、度を越えた社会の害悪に対して司法審査にかける意義があるんだろ。 昨年で ローパフォーマー 消え失せたw
ここから行くぞ! 1Qダッシュ!!! 677 名前:非決定性名無しさん[] 投稿日:2021/12/31(金) 18:18:59.36
お前しつこいしつまんないよ 大歳さんも東京マラソンを完走した立派なアスリートであった。 今の社長って何年目?
結果が出てないなら交代したほうが良くない? >>584
GTSというガン細胞を切除した効果が見え始めるのはこれからでしょう。 ガン細胞を切除したのはいいが、落ちた体力が回復せずヨボヨボになる可能性もある。 ソフトバンクは大きくなりすぎたので
次にM&AかけるならGMOあたりがよさそう
赤帽より期待できる ありがとうジニイ これまで幾度も実施してきたRAや分社化などによって、
ようやくではあるが、少数精鋭の会社になってきたのだと思う。
そういう意味では、屑もいなくなったので、
以前みたいにローパフォーマーがどこからともなく出てくると
いったようなことは、今後はもう無くなっていくのだろう。 >>591
毎年同じこと言ってなかったか?
たぶん来年も同じ事言うと思うぞ。 【違法残業】SEは制裁を受ける【多重派遣】
☆社会迷惑だから稼働減らして収入増やせ☆
【契約料金や知的財産の生涯損害促進者ばかり】
[偽装委託多重派遣の従犯SEを追放すべき]
偽装請負多重派遣SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
文系大卒
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者
偽装請負多重派遣SEの迷惑
無償プログラム提供
事前面接
契約外期限遵守
客先指示遵守
知的財産譲渡
中間搾取促進
時間外労働違反
工数不足見積
無能残業
無料追加
学習不足
裁判苦手
対人障害
健康障害
孤独死
偽装請負多重派遣SEの代償
低収入
低技術
非婚
離婚
鬱病
早死 株価順調だな。切り離し前の水準まで戻って来てる。
今回の分社化がIBMにとって正解であると社会が評価している証拠。 >株価 切り離し前の水準まで戻って >分社化がIBMにとって正解である
GTSの人たち。株価的には、IBMの中にいても いなくても、
べつにどうでもよかったような連中だったということが今わかった。 そもそもこの会社に株価を期待してはいけない
今ちょっと上がったけどどうせまたなんだかんだで下がってちょっと上がってを繰り返すだけだよ
そして全体的には下がっていく
ここ10年で株価ガッツリ下がってるじゃん
これだけ株価に期待できない米国外資ITも珍しいよ 会議、会議、会議。
不毛で何も生まない。
仕事した感出す為に、適当に発言。
ダラダラ会議。。。 25年前は就活人気ランキング3位だったな。外資と日本の優良ハイブリッドとか言われて。諸行無常だわ。 budget削減しか言わないね、実際。
キックオフの綺麗事感 【テレビ】ビートたけし、受験生を襲撃した高校2年の少年に「何か…頭悪いじゃん」 [爆笑ゴリラ★]
1爆笑ゴリラ ★2022/01/16(日) 09:14:01.91ID:CAP_USER9
//hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1642292041/-100
47名無しさん@恐縮です2022/01/16(日) 00:51:49.87ID:mYhJB5wf0
ビートたけし、東大会場での刺傷事件に「若い時は思った通り動かない。どう対応するかが勉強なんだけど」
/news.yahoo.co.jp/articles/2c45f94a37426853a02d41ed3cdc0953c6e85729
IBMからキンドルへの転落人生だが、自暴自棄になったらあかん。 >>623
転落ってほどでもないでしょう。挫折くらい? >>624
転落だよ。いまのIBMにあるのはブランドだけ。ドリチンズにはそれすらない。
いまは給料は同じだが、これからどうなるか考えれば誰でもわかる。 インフラグランドデザインや運用最適化、効率化は高い専門性や能力に価値はあるのだが、IBMCloudの運用管理程度なら他所のSIer程度って事でしょ。 市場シェアとスケーラビリティは相関性高い。市場取れない製品やサービスの知識でこの先もずっと在籍してしまうと転職すらできない無能者になってしまう。
スパッと辞めて次へ行った方がいいよね。 IBMはIBMCloudを絡めて商売してきたが、他所のクラウド担ぐとは思えない >>632
でもさ、いまどきの構成図にAWSやAZUREが含まれない提案書を
お客様のところに持参しても、そのままゴミクズ行きなんだよね。 >>635
まあそうなんだよね。
IBMCloudで持って行きたいのは分かるけど、AWS, Azureだとシステム構築した後の運用もきっちりやってくれるのか、設計構築運用なら他社でもできるし、自社で持ってるソリューションが弱ければ足枷なんだ。 「ドリルを買いにきた人が欲しいのはドリルではなく『穴』である」 >>639
俺のケツマンコでよければ、いつでも提供するぞ。
ウンコ付いてても気にしないでくれ。 >>635
顧客はクラウドか否かは見てないぞ。
自社の価値を上げるか上げないか?
まぁ、クラウド=運用費下げる と勘違いしていないところの話だけどね 「自社の価値を上げるか上げないか?」
洗脳されたバカが好きなフレーズだな IBMコンサルへ転職検討中だがオフィス行きづらいのがネック
もっと便利で新しいビルに移転とか予定ないんですか 本社は箱崎から移転する予定です。
新しい本社は池袋北口になります。 本社は箱崎から移転する予定です。
新しい本社は新宿3丁目になります。 本社は箱崎から移転する予定です。
新しい本社は渋谷区円山町になります。 本社は箱崎から移転する予定です。
新しい本社は兵庫県淡路島になります。 本社はサイバー空間でいいだろ
脱フィジカルを積極徹底推進するだけで先端企業として認知される メタバース!メタバース!メタバース!(ばっかじぇねーのw >>652
厳しめ
クラウド盟主への取り組みから何年たつのか >>652
インターネットが少しでもかかわるビジネスを「クラウド」と称してもこの程度
長年、少しずつクラウドに分類を進めて化粧してきたが限界だ
AWS, Azureのような公開情報が乏しく競争力はゼロ
IBM Cloudを唱える技術者は○○ガイ扱いされてしまう >>628
ドリチンズは泥船ブランドを切り離して「独立宣言」した
今後は顧客要件に沿ってAWS, Azure をベースにしたビジネスをすれば急成長できる可能性もある
IBM Cloudは例外として、クラウドのニーズは依然として高い
ただ競合も多くFラン技術者集団がどこまで立ち向かえるかが最大の問題
加えて新ブランドに 200〜500万円/人・月 のチャージを支払う顧客は少ないだろう
クラウド構築は顧客サイトに常駐する必要もなく、複数顧客を相手に薄利多売でやっていくしかない
ソリューションテンプレートの構築と展開が肝要なのだが、そろそろ半年近くになるが動きが鈍いように見える
どうもAWS, Azureさえも知らない技術者が多いように見える
IT業界の化石集団? >>641
お客様が重視するのは、他社事例、開発実績、安定稼動、要員確保、運用コストなどであって、
実績あるAWSやAzureですら、扱える人を確保するのにどこのSIerさんも苦労されている中にあって、
IBM Cloudみたいに事例も実績も比較的少ないものにあえて手を出すほどの勇気のある
相手のご担当者様というのは、あんまり見当たらないのですよね。
お客様にしてもリスキーなものにわざわざ手を出して失敗なんかしたら責任とらされてしまいますから。 IBMブランド好きな顧客が余裕ある状況ならつかうのかな
いま余裕あるとこ限られてるかもだけど 全然分かってねーな
シガラミで仕方なく使ってるだけだバカ IBMCloud入れてる案件でインフラは別会社になりました、で余計な手間が増えて顰蹙だったわ。 顧客側からすればベンダーロックオンされない程度に付かず離れず自由にやりたい。
将来的な運用、要員計画など考えるとスケールメリットのあるaws, azureになるよな。 みんなやりたくない仕事じゃんよ!
もう信用できない銀行は取り潰しでいい。 そんな土方作業みたいな案件はチンカスドリル野郎にやらせればいいよ >>662
信頼できるパートナーがIBMのみということの証拠ですね。 これまで延々とプロジェクト炎上&延期、システムトラブル繰り返してきているところで信頼できるベンダーなんて無いやろ。 >>662
日経ってIBM提灯記事が多い印象があるな。
でも、みずほもこれからシステム関連費用ケチらないと言ってるし、IBM増員あるかもね。旧富士はIBMシンパ多いんじゃねーの? 日経にいっぱい広告費払ってると不都合な真実は書きづらいからね。
お金払えば都合の良い記事として書いて貰える。 大阪府生まれ。78年4月、京都大学大学院工学研究科修士課程修了後、
日本IBMに入社。営業畑が長く、2001年4月に取締役となる。
女性、LGBTや障がい者などのダイバーシティー施策の推進者としても知られる。
LGBTの問題に関わり始めたのは、04年1月からで、
ゲイタウンとして知られる東京の新宿2丁目に通ったり、
LGBT関連イベントでスピーチをしたり、“副社長兼LGBT旗振り役”を務めた。 >>670
広告減らした瞬間、ユーザーが選ぶ製品ランキングからIBMの名前無くなったよね。 >>666
ババ抜きで負けたというよりも逃げきれなくなった
「IBMにSOすれば人員減らせます」を鵜呑みにした銀行は存亡の危機に陥り、下野を羽交い絞めしている構図
金融機関も国もIBMには厳しい目を向け始めた IBMのコスト削減はだいたいうまくいかないよね
あーだこーだになって結果にコミットされない >>671
火中の栗 大丈夫かね。
今やIにやれそうな人居ないと思うけど 上司ガチどうにかしてくれ。
ハズレ率が年々高くなってないか? 貧すれば鈍する
貧すれば鈍するとは、頭の回転が早く賢い人でも、生活が貧しくなってしまい金銭的な余裕を失ってしまうと心までもが貧しくなり判断力が鈍ったり知恵が衰えたりするなど、愚かな人間になってしまうという意味である。 日本に限ればスキルも信用も無いのはIBMもKyndrylも同じ
コンサルで詐欺って小銭稼ぎながら消滅する未来しかないな >>680
ブランド名であって出来るとは言ってないんじゃない。
あと、客も気づいているでしょ。 できるよ!
サグラダファミリアだって一瞬で完成できる! >>677
ハズレって具体的にどういうこと?
貴方に能力が無いからではなく? >>687
ヒラメは偉い人がどう言ってたとか連発し自分とのリレーションを強調する
それが外人だとなおさら自慢そうに言うのが特徴
そうしたヒラメが出世する
上司に尖った正論を言ったりすると昇給も出世も絶望だ
上司とは「さん」付けでへらへらと当たり障りない会話を楽しんでいるように見せることが必須 日本IDS
コンピューターレスキュー以下の、日本情報技術所のごみ中のごみ案件専用 >>684
この情報だけでは上司に問題があるのか貴方に問題があるのか判断できないからさ。
ハズレ率が高くなっている根拠を知りたいと思っただけ。
貴方が問題児だから上司がコロコロ変わって、
貴方が問題児だからそんな発言してる可能性があると思うわけよ。 提案力が無いから、安値ハイリスク案件を。
ようやく受注しても、残業で乗り越えろと激。やり方を効率化など全くできず。
追加要件をはいはい喜んでと。内部では責任転嫁。
レビューをすれば重箱の隅をつつく。経験からくるハマりどころの指摘などなく。。。 >>675
みずほとしては「こいつが戦犯」と宣言するのが目的だから期待はしてない
今のIにはどうしようもないのが実情だろう
ISEで使えた奴らはGAFAに移籍して給与は倍になってるし >>695
あほ?
俺は1行しか書けないんじゃない。1行しか読めないんだ。 >>693
そうそう。
ポンコツ社員は自分がポンコツだと言うことに気がつけないんだよ。
それでもってRAされたりしても他人のせいにする。 高齢者層は未だにIがエクセレントカンパニーと思っている奴らが多いので、就職すれば親孝行にはなるかも 下請け丸投げで客の機密情報流出させるとか印象最悪だろ みずほはIBMを激しく追随中
https://gigazine.net/news/20210701-ibm-email-system-migration-disaster/
「従業員の中には、IBMのCFOを務めるJames Kavanaugh氏がコスト削減に力を入れたため、適切な人材を採用しなかったと非難する人もいる」 Notes便利なのに売っちゃうなんて有り得ないンだわ Notes/Dominoで今後も行けたかというと、そういう気もしない。
Teams/Sharepoint serverでもいいけど検索性がもっと良ければ。 GTSは決算的にはお荷物に見えたが切り離しは失敗だった
日本の顧客はコンサル=社内稟議書のドラフト作成から構築、運用まで丸投げできるベンダーを求めてる
上流だけだと製品ロックインを警戒されて逆効果にしかならない >>705
行けてないI製品前提のRFP作られても珍鶏にさえ無視されそう >>706
日本の顧客なんて見ていない = 日本IBMなんて眼中にない っていうことだ
本体側からすれば妥当な判断だろ >>696
ほとんどAWSだな。ISEもボロボロだよ。 スカしか残ってないということ
IT業界内でガチャしたら改善間違いない USの赤帽トップも辞めるし、日本の赤帽はHPEの社長になったよね。
赤帽で優秀な奴は、青くなる前に逃げるんじゃない。 なんだかんだ言っても、多くのIT外資の役員なんかは、ここ出身者ばかりなんじゃないの?
少なくとも50歳台以上の世代はね。
何故、そうなってるのか?ってことだよ。 >>716
その世代が大学卒業したころはIBMは業界No.1だったので石を投げれば早慶卒に当たるといわれる程にAランが勝手に集まった
業績低下につれ草刈り場となり、今はFランで補充してるから今後はどうかな 学歴で手っ取り早く能力判定するのは零細企業の総務課でもできる
つまりIBMの担当は零細企業の総務課レベルってことか? >>718
717さんの言いたいことは、昔はIBMも学歴フィルターだったが今は優秀な人材を幅広い分野から独自に発掘できるようになったということでしょう。 そうだね〜優秀な人材が採用できるといいね〜(ゲラゲラw IBM MARCH
キンドリル ニッコマ
今はこんな感じで間違いないですか? >>718
昔はAラン相手の選別、今はFラン相手の選別ということでしょ だいぶ昔は官僚と悩んでIBM選んだ人もいたらしい。相当に待遇良かったんだろうね。1980年代かな 80代入社は優秀だよ。もうほとんど退職しちゃったけど。 そう。90年以降は普通だよね。高学歴もまれにいるけどパッとしない。俺もパッとしてないけどwww >>724
原価約100万円のメインフレームを10億円で売っていた「エクセレントカンパニー」の時代ね
営業の仕事はお客から「買わせて下さい」と注文が来たあとのUSとの納期交渉だけで
多くは1Qで年間ターゲット達成し、毎晩銀座で豪遊してた >>727
内実まったくエクセレントでもなんでもなかったというわけだ… ボッタ体質は今も変わらんけどな。
サービスビジネスとか気取ったところで、
しょせん『武士の商法』だから価格競争力無いし。 >>725
その世代は既に60歳位になってるから定年だろ。
それ以前は新卒が官僚かIBMかって話を聞く。
収入も高かったし、国公立か早慶みたいな学歴でしょ。まあIBM一強だったわけだし。 キンドリルを分離したから求人関係も大幅に改善されるんじゃないかな?
IT土方職がなければF欄を採用する必要も無くなるわけだし。 > その世代は既に60歳位になってるから定年だろ。
そんな60代が上司や先輩でその人達から仕事の基礎を教わってる人が今の上層部。
競争の仕方なんかわかるのか? >>732
構築が切り離されて製品販売とコンサルだけになると、ハードを売り逃げする部隊に見えてくる
コンサルは製品セールスの一部と見なされて金取れなくなるな
アクセンチュアのようにコンサルと構築が密着するのが正解だ やると決めたら、そのオポチュニティーをやりきれ。
考えよ(THINK!)。そして、いますぐやれ!
答えは自分の中にある。
チャレンジして失敗を恐れるよりも、何もしないことを恐れよ。
志大きく、プライド高くIBMer。
負け癖をつけるな。勝ち癖をつけろ。
できるかできないかじゃない。やるかやらないか、だ。
行動が心を支配する。
限界を決めるのは、自分自身。
そして、この1Qのグロースを達成しよう! 出来の悪い上層部は精神論ばかり
さっさとエクセレントカンパニーになるためのビジネスモデル考えろや
それができないなら責任取れや などと下っ端がいくらほざいたところで何も変わらないのだよ 上層部が精神論を念仏のように繰り返しても何も変わらず業績は長期低落中 米国本社はすでにメインフレームに見切りをつけて
お客様にクラウドをすすめているが JPモルガンは逃げられた
JAPANもすぐzから撤退で売るものなくなるはず ウソ言うな!zは永遠だよ!エロい人が言ってたもん! https://xtech.nikkei.com/atcl/nxt/column/18/00848/00070/
AWSがメインフレーム移行でIBMに宣戦布告、世界5000社を巡るバトル
これ見てかきこみしてる?
メインフレームを喜んで使っている会社少ないとも聞くしね。 >>742
「勘定系のクラウド移行はハードルが高そうだ」って、AWSの今の信頼性じゃ怖すぎだろ。
みずほなら今のシステムよりは信頼性向上しそうだが。 >>743
10年前にクラウド登場した頃からIBMerの言うことは変わらないね
瀕死の茹でガエルなのに自覚ゼロw いまどき、メインフレームがこんなにたくさん残ってる国は世界でも日本ぐらい。
IBMにとって日本はいいお得意様なのだ。
もっとも、2025年の崖から転落するまでの最後のひとあがきなんだろが。 >>740
IBM Cloudってベアメタルで箱売りでしょ?
オンデマンドで1→1000くらいにスケールアウトしないならメインフレームと変わらない まぁ腐ってもメインフレームがあるので結局はどうとでもなるでしょう。
22世紀までは大丈夫でしょう。
金持ちの道楽として、新規事業はもっと色々やってほしいですね(せめて今世紀中に一つくらいは成功してほしい。。。)。 特許収入だけで寝てても毎年700億円ぐらいのRevenueが入ってくるんだから、
メインフレームもクラウドもGBSも全部キレイさっぱり切り売りして、
IPパテント管理専業の会社になればいい。そのほうが利益率も断然いいだろし。 特許は存続期間20年。
特許取得件数何年連続1位といっているけど、維持費用は大丈夫なのかな。。。
あと特許は数が意味を持つ性質の権利ではない気もするけど、この宣伝の仕方は誰に何を訴えているのだろう。。。 信頼性ならメインフレームしかないだろ。
SLAとか言い出すクラウドは、障害発生は前提みたいなもんだし、原因究明もどこまで出来るか?不明なんでしょ? >>749
そんなに金、あったっけ?
ここ10年以上コスト削減、投資抑制の話しか聞かないよ
買収は競合の資産取得と競合つぶしに過ぎない
無駄なことしてる間に赤帽くらいしか買収できなくなった >>753
メインフレームのOSの面倒いつまで見れるの?
顧客が減るにつれ価格を上げることになるのだろうが逃げきれない顧客は大迷惑
信頼性の面でも大きな懸念 「バカ」しか呟けない劣等生、学年に1人くらいいたな まあFラン経由?で無事に入社できたみたいだし良かったね
一流の顧客には歯が立ちそうもないが 「ヴァカばかり」とか内容のないレスするヴァカばかり
もう次スレ要らないね なんでたった一人のヴぁかのせいで
次スレいらないってなるの?お前もヴぁかだから? ここの会社は、子会社への出向はありますか?
子会社に出向させられる場合、どういう人が出向させられるのでしょうか? >>757
ヴぁかをたくさん抱えても存続できる企業というのは、やはりエクセレントカンパニーの証拠ですな。
アメリカ帝国の至宝は、その一ブランチである日本においてさえ、ヴぁかを大量に抱えることで、会社の格の違いを示すとともに、日本社会に貢献しているんですな。
まだまだこの会社も捨てたもんじゃないですね。 >>764
成果が上がらない人は退職か出向か選べと言われる
出向を選ぶと50才くらいで転籍になって給料も減る なんでそんなにOS/360大好きっ子ばかりのジジイさんばかりなの? >>768
日本人の平均年齢は50歳くらいだぞ?学生、子供がいない会社の平均年齢が高いのはあたりまえ。平均年齢が35歳の大企業があるなら、それはかなりのブラック企業だ。 >>763
本当のこと書かれて困ってるHRだからだろ >>767
好きではなくて新しいことを学べないだけ
たとえ新しいこと学んでも単価の安いベンダーやお客の方が遥かに詳しいし >>765
ヴぁかをたくさん泥船に乗せてさっさと沈んで下さい なにこの中国人が書いたような酷いレスの羅列
IBM社員って中国人しかいないのか? >>767
以前、学生相手にメインフレームかアセンブラのコンクールとかやってなかったっけ?
マニア集めて昔のようにメモリ1KBでも動くアプリ作って売り出してみたら? クラシックミニのブームにのって4インチ液晶画面でブラウン管モニタにOS/360互換の小さいやつ作ったらマニアには売れるやろ >>775
REXXやJCLもわからない奴がIBMerを名乗る資格はないよね。 >>777
だな
z以外は新会社として切り捨てよう 餅絵描き集団となったコンサルは付加価値認められないから切り離して
赤帽販売しながらzとメンテナンスの値段を10倍にしてみたら?
数年でzがなくなり株主に迷惑かけずに赤帽に変身だ メインフレーム以外は競争力なし
メインフレームはコードがスパゲティ化して移行できないユーザーが倒産するまでは安泰だ
定期的に保守切れさせれば価格100倍でも必ず売れる
それでナス10倍にできる 余所者だけど、ハイパフォーマンスカルチャーって社内の評判どうなの? イキがって仕事してるつもりの若手には合ってるのでは?
若い頃の体力で走り続けろということだからベテランにはキツい
30歳定年制度とも言い換えられる BMI超過、巨像は踊れない
Over BMI balometer, elephant can not dance. Needless to say it. アマゾンの年収2倍に修正されたらIBMの4倍になるってこと? Body mass indicator.
Its known everyone.
Aah, you are foolish. Its okay Why can eleohant dance, li gastner said. HRは5chにゴミカキコで早送りがお仕事らしい
ドリチンにアウトソースしたら? なぁおたくらIBMerって 例えばネジ回しのドライバーあったらネジ回しにしか使えない脳みそだろ まずは使い方のマニュアル、本番適用前のテスト手順、評価項目とクライテリア、スケジュール、リスク評価、作業見積りの妥当性を確認するのが定石だ ドライバーでネジを締めさせたら右に出るものがない!
一般人の価値以上の奴隷であった レビューで偉そうなことしか言えない爺婆が大杉
彼らは火がついても檄を飛ばすだけで手を差し伸べる能力はない >>801
こんなことばっかだよなー
レビューでの言い方とかもなかなか救えない 実質1時間の作業でもプロジェクト管理工数、粗利、コンテンジェンシーを積み上げて目玉が飛び出る程の見積書が発行されることになる 工数多ければ丁寧な仕事だと思ってる能無しだろ
質を下げずに手間減らせよ穀潰し この会社にしがみつくアラフィフ世代は、ほとんど猿並みの知性しかなくて、無理な金額で受注し下請けに丸投げして無駄に威張り散らして炎上させてお仕舞い。
さらにBand10以下のほとんどがxlsやpptのテンプレコピペか、Googleや stackoverflowの検索結果のコピペしか出来ないやばい連中ばかり。
唯一のスキルはカットアンドペーストと外人女上司へのゴマすりのみ。でもgolfのスコアだけは90以下。
待遇もGAFAとは真逆の福利厚生軒並みカットに加えて降格減俸スパイラルと分社切売りの茹でガエル状態。
みんな何をモチベーションにして居残っているのか不思議でならない。もう耐えられないよ。。 香ばしいのが湧いてんな。ドリチン移籍で精神崩壊したんか? >>815
端的に書けないのがこの
簡潔に説明出来ないのが
許してくれ。これが今のレベルだから。 >>818
すげぇな三回ぐらい読もうとしちゃったぜw >>814
居残りたくて居残っている奴はいないよ
特にドリチン社員になった奴らは売却先での冷遇が予想されるし
今は移籍先を必死で探しているだろな
次は赤帽だけ残してzを売却し青から赤に衣替え完了だ >>821
そんなこともないよ。
Bandも高くて仕事も楽にこなせるスキルがあるから。 暗に、ぼくこんなに余裕があります!って周囲にアピールしたい種類の小人 実際やっている行為は卑しいのに
勝手に自分で自分を善人側において安心する
逆に悪人より質の悪い種類か IBMerの恥の概念って日本人というより中国人に近いね
いい意味で。 金メダリストのネイサン・チェンは
「羽生結弦はフィギュア・スケーターというものの地位を大きく高めた」と発言している。
同様に、大歳さんも世の中におけるIBMerの地位というものを大きく高めた功績があると思う。
いま、我々がプライドを持って働けるのはそのおかげなのであるし、
その点は我々は感謝すべきだといえるだろう。 大歳さぁ〜〜〜〜〜ん!!!ありがと〜〜〜〜〜う!!! 結果を出させるために、どんなに権限、時間、ツールを与えても ダメな奴はダメ 馬鹿でも高給が許されるのは地方公務員だけだっつーの 自分の業務怠慢をカモフラージュするため工数増やしているんだろ
やるね >>831
だから給与レンジは年々見直されて
前とくらべたら1バンド分くらいは下がった
Fラン仕様に改変された 損得だけで動くやつは猿回しの猿のように動かしやすい やりがい搾取の方が動かしやすいし使い捨てできる
インターンやボランティアを大幅に増やしてみたら?
彼らの給与はゼロでも顧客に示す単価は200万円UP 富士通のメインフレームユーザのスパゲティーコードの移行特需になるかもね
暇な爺婆の仕事にもなるしハード価格10倍に上げても競争力保持できるので朗報だ FBが停滞してるのでwhite knightでM&Aかければいいと思う
ありがとう ジニイ 初対面でもう
ああこいつはだめだな。。って落胆します >>839
FBが落ちぶれたといっても時価総額はいまだにIの5倍以上
GAFAMならどこでもいいから買収してもらいたい なんかわかんないですけど「仕事やってます」感は
バリバリ伝わって来てますよ。
その時のノリだけですけど 白旗掲げても
降伏は許さない 最後まで戦ってしね
ってこと? バフェットIBMどんだけ売ったの?
すでにゼロ?w >>851
仕事やってる感のアピールは最重要
マッチポンプでもOK >>856
本番環境ぶっ壊して直してます、みたいな神戸方面のお客様とか可哀想やわ。
糞社員ばかりなんだよね。 リモート深夜作業で本番環境ぶっ壊すなんてサイアクやない
酒飲んでたらそりゃやってしまうわ、クビクビー クレームをつけたとき表情が一瞬変わったので皮肉も通じるらしい
さすが学があるIBMだけはある
皮肉は学がないと通じないからな クレーム対応力業界No1
皮肉も通じるIBMにぜひ依頼を!! >>866
チンドリルの4千人以上が別の拠点に移って逝ったら、スペースを持て余すだけだろう。
都心は賃料コストもかかるから、HZは退去して身の丈に応じた小さ目なビルに移転するか、
あるいは、本社機能ごとMKに集約した方がいいかもね。
>>871
判決文が読み上げられた瞬間、スルガ側弁護士がガッツポーズをした場面の
あのときの物凄いくやしさを我々は絶対に忘れてはいけないと思う。 >>873
そうなりそうで、MK集約は勘弁してほしいな コロナ開けにはお前ら全員MK流しだからな。覚悟しとけよ。 MK集約はFラン給与を1円でも確保するための温情的施策と思って感謝しな
ドリチンは買収先次第で都心もあるよ MKは遠いのでせめて江戸川区辺りでいい物件ありませんか?
でも中途半端な所に移る位ならHZを雑居ビルにした方がいいのかな 自社ビルでもないのに勝手に雑居ビルなんかにできるの? 都心の大きな本社ビルなんて象徴的意味でしかなく、顧客にメリットがあるわけでもなく、
役員と社員の自己満足に過ぎないのであって、そこには経営的な意味での合理性なんて無いのだろう。
MK集約が実現したら、HZのビル一棟分もの賃料コスト削減するんだから、
USは大喜びで、山口社長の今年最大の大手柄になるだろな。 〜だろう、文章垂れ流しで以下にもアタマ悪いと推定できる。 >>881
そーそー、USアサイニーも鼻高々で帰任しよるわ >>884
六本木ヒルズがけっこう空くことになるな
進駐軍は特権階級だから金使い放題 本社が六本木から箱崎に移ったのは何年前だったか
あの頃もう貧乏臭い負け組のイメージが定着したんだわ かれこれ10年くらい前ですかね。
食堂から富士山が見えてたような・・・ >>861
15年前よりキレイになってる。
野洲の食堂でAPTOガー!とか叫んでた。 世界は変わる すべてを押し流しながら
IBMerは 無垢なるが故 朽ちてゆく
穢れた心は ただ醜さをさらすだけ
ビッグブルーも 雨に打たれ
いつかしおれ 血の色に変わる
過ぎ去った時は 返ってはこない
失ったビジネスも もう取り返せない
やがて悲しき IBM 今日ですべてが終るさ 今日で全てが変る
今日ですべてがむくわれる 今日で全てが始まるさ IBMerのピークは学校卒業時
社会に出て成長しないだけでなく
慢心した害悪を振りまく勘違いした者たちである IBMに勤務すると馬鹿度が加速するが所得は増える
トレードオフだ 会社に入ったら、学生時代までに学んできたことはリセット。全て捨てろ。
その代わり、US指示とプロセスに純朴に従うリソースになりなさい。素直さが大事。
給料には頭が悪くなる代償という意味合いも含まれているのだし。 他人から馬鹿を指摘されない裸の王様
自覚がない方が傷付かなくて幸せだろう >>898
>素直さが大事
会社から突然解雇されても素直に応じよう。
会社での今までの経験が世間では全く役に立たない事が分かったら、素直にホームレスになろう。
素直さが大事。 「ワトソン様、まさか私はLPではないでしょう?」
「いや お前だよ お前!」
「おお 主よ なぜ 私を見捨てるのですか!」
「俺的に ダメだから」 ジョブ型雇用をさらに全面的に推進すること。
それが、これからのIBMにとって最も重要なことだと思います。 >>901
今やワトソン自体がLP
忘れ去られようとしてる 自分の怠慢を他人につけ回せるから
性善説なんて頭の悪いこと言ってられるだよ >>904
日本では生まれた瞬間から終わった子だったじゃん ハワイおじさんが得しただけで 最近ワトソン売りに来ないけど、
主軸の製品はz?になったの。 いかに自分の怠慢をうまく後任につけまわせるかがキモである 詰みの一手後に投了せずに
意味のない粘りをみせている状態 バフェットが理解しようとしできなかったIBMのビジネスモデルだしな >>894
エリート意識だけは超一流
未だにスーツ着て出勤だ あれ…
中途でPM採用なんだけど、入る会社間違った?
とりあえず年収は上がったんだが お前は転職先決める前に5chチェックしねえのか?
そんなアホにお似合いのアホ会社だよwよかったなw オマイラIBMで社内異動するならどこで何やりたい? >>925
俺はきてはいけない場所にきてしまった、と思った。 >>950
条件のいい再雇用なんて聞いたことがない この会社で普通の人なら60歳までには退職後も安泰な貯蓄が形成されている。
60歳以降の再雇用については会社に対する恩返しの意味も込めて、準ボランティア的な契約でもよいのではないかと思う。 >>952
http://www.jmitu-ibm.org/2020/02/7608.html#:~:text=%E3%81%93%E3%81%AE%E6%94%B9%E6%AD%A3%E9%AB%98%E5%B9%B4%E6%B3%95,%E3%81%AF%E8%A8%B1%E3%81%95%E3%82%8C%E3%81%BE%E3%81%9B%E3%82%93%E3%80%82 法律がうるさいから再雇用制度を嫌々作った形
この条件で再雇用に応じる社員はゼロ 待ってたぜェ!!この瞬間(とき)をよォ!!!!!!!!!! 50代になってから慌てても転職むずかしいよ。
60-65才は半分くらいもらえる会社が多いらしい。 去年定年を迎えて転職した先輩に聞いたが、IBMでの経験を持っていれば転職のハードルはそれほど高くないらしいよ。 うちの部署、管理職以外は大体40前後で自主的に辞めていってるな…
ヒラで残れる人っているのかな、 >>965
自主的に辞めさせられてるのよ
その前に何度も上司と面談してるでしょ コツ
・相手を精神的に追い詰める
・必要のない社員だと自覚させる
・違法にならないギリギリを狙う 日本IBM「社外秘リストラマニュアル」の全貌
https://toyokeizai.net/articles/-/97715
今回は、日本IBMがかつて用いていたという、「退職勧奨マニュアル」の実物を入手した。本体は26頁、添付資料は13頁に及ぶ。中身を読んでみると、法に触れずに目的を達成するためのノウハウが、盛り込まれている。会社が「合法的なリストラ」について、どのような戦略を持っているのか、明らかにしていこう。 1500人もの社員を「適法」でクビにした日本IBM「退職勧奨」の実態
https://www.mag2.com/p/news/478977
コロナ禍で人員削減の実態。適法とされた日本IBMの「退職勧奨」事例 辞めてほしいレベルの人間を辞めさせられない仕組みの方が問題 辞めて欲しいレベルの人間が何千人もいる仕組みの方が問題 コロナ禍でリストラしたんかと思ったやんけ
見出し詐欺 PCアーキテクチャーの原型を作ったこと知らないIBM社員が存在するのは謎
IBM PC というものがあったよなあ、なんて言いながら、そのPCがルーツのPCを使っている。 懐古趣味の老害ばかりでGAFAMの一角にも食い込めないよね >>976
それはNECのTK-80が参考にした8ビットパソコンのアーキテクチャー
16ビットパソコンのIBM PC/AT互換機の話をしているのに、そんな別物を持ち出して何が言いたいのか? >>977
Intel 8088など外のものをポット持ってきたのをアーキテクチャと言ってしまうかね?CPUのbitの問題か? >>974
Lenovoに売り払ったPC事業の昔話を持ち出して、それを知らないと「謎」ってw
お前のレスの方がよっぽど謎だよ、おじいちゃんww パソコンを作って売るのが事業だと思っているのはよほどの高齢者なんだろうな IBMは世の中で主流になっているものを悪くいう習慣がある。 ここには昔から基本的に無能しか居ないよ。
そもそも優秀な人はJPには所属しない。
自分の事を優秀だと勘違いしている人はオレをふくめて沢山いる。 IBMはなぜアクセンチュアにはなれないのか
それを考えよう IBM労働組合の春闘要求内容見たけどヤバすぎじゃん
外資で働いてる自覚あんのかこいつら >>980
うわぁwwwそういう話じゃないけど、どういう話かは言わないんだwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
老害の極みやんけwwwじじいっ!!!おいこらっ!!早くあの世に逝けや!!一秒でも早くっつ!!!www >>986
じゃあ、なんでクラウド製品で失敗したのか? 入ってみて、なんでこんなに組織にxxソリューション的なノウハウないの?と普通におもった。おそらくは個人ノウハウでシェアされてないんだろうけど。 >>989
やる気のなさがよくわかると思うけど、資料は読まない、本も読まない、IBM製品もわからないのが普通だからね。 >>989
要件定義書のテンプレートを要求したら、「前の会社で使ってたものを使え。前の会社辞める時にもってきたでしょ?転職してくる人はそれぐらい用意してくる。」と言われ、入る会社間違えたと思ったことはある。 >>991
それは前の会社から資料を盗んでこいという業務命令だろ?なぜ業務命令通り遂行しないんだ? IBMの開発SEは優秀なんだけど、それ以外がありえないレベル。 >>995
知らないくらい立場が弱いんだよ。金融業界にはいるよ。 日本に研究開発は無い残念だが
コピペの要領の良いのが効率的で高評価 >>997
ジャアアアアアアアアアアアアップwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww >>750
ゴミは売ろうにも値段つかない
だから苦悩しながら遣り繰りしてる このスレッドは1000を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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